東營(yíng)市2011年度施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程一覽表

-6- 附件3： 濟(jì)寧市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱：明珠新奧園10#樓 申報(bào)單位：濟(jì)寧明珠建筑工程有限公司 申報(bào)時(shí)間：2011年10月21日 -7- 申報(bào)單位濟(jì)寧明珠建筑工程有限公司法人代表李昭慶 工程名稱明珠新奧園10#樓 聯(lián)系人彭業(yè)峰電話13583754466 工程地址明珠新奧園院內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蘇延請(qǐng) 建設(shè)單位監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位勘察單位 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理 工程師 結(jié)構(gòu)形式面積 層數(shù)/高度合同造價(jià)開工日期竣工日期 施工許可證 編號(hào) 安全生產(chǎn) 許可證編號(hào) 資質(zhì) 證書編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 主要參建單位（勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包單位） 名稱資質(zhì)證書編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名

陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目開發(fā)公司 施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 第七部分 質(zhì) 量 管 理 責(zé)任部室：生產(chǎn)技術(shù)部 編制單位：3#公寓項(xiàng)目部 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：張進(jìn) 項(xiàng)目部責(zé)任人：石新杰賈立穩(wěn) 陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目開發(fā)公司 目錄 7—1質(zhì)量管理 7—2材料檢驗(yàn) 7—3施工質(zhì)量 7—4創(chuàng)優(yōu)工作 陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目開發(fā)公司 （7—1） 質(zhì)量管理 陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目開發(fā)公司 質(zhì)量管理 7—1—1質(zhì)量管理制度 7—1—2質(zhì)量管理目標(biāo) 7—1—3項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的落實(shí)會(huì)議記錄 7—1—4質(zhì)量管理記錄（齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)） 7—1—5班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢制度 7—1—6班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢檢驗(yàn)記錄 7—1—7人、機(jī)、料、法、環(huán)測(cè)控制措施 7—1—8質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案 陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集

全市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn) 1、匯總表（格式） 企業(yè)名稱 資質(zhì)證書編 號(hào) 工程名稱 安全許可證 編號(hào) 安全管理 （25分） 文明施工管理 （15分） 質(zhì)量管理 （25分） 技術(shù)管理 （25分） 建筑隊(duì)伍管理 （10分） 應(yīng)得分合計(jì)100 實(shí)得分合計(jì) 匯總?cè)藚R總時(shí)間 受檢（自查）單位負(fù)責(zé) 人（簽字） 受檢（自查） 時(shí)間 全市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 1、考核標(biāo)準(zhǔn)可作為企業(yè)自查使用，也可作為主管部門檢查使用。匯總表對(duì)應(yīng)5個(gè)考核分表。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核匯總分值計(jì)算方法（考核計(jì)分采用百分制） （1）匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。 （2）分表中單項(xiàng)得分為0，該分表不得分。總分小于60分，該分表不得分。 3、工程手續(xù)不全，發(fā)生一般以上質(zhì)量安全事故，存在違反建筑市場(chǎng)秩序、嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工

全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 1、考核標(biāo)準(zhǔn)可作為企業(yè)自查使用，也可作為主管部門檢查使用。匯總表對(duì)應(yīng)5個(gè)考核分表。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核匯總分值計(jì)算方法（考核計(jì)分采用百分制） （1）匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。 （2）分表中單項(xiàng)得分為0，該分表不得分?？偡中∮?0分，該分表不得分。 3、工程手續(xù)不全，發(fā)生一般以上質(zhì)量安全事故，存在違反建筑市場(chǎng)秩序、嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資的工程不予認(rèn)定。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核分表（格式） 2-1：安全管理 序 號(hào) 考 核項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 應(yīng) 得分 扣 分 實(shí) 得分 1 安 全管 理體 系 1、安全生產(chǎn)管理體系是否健全，并張掛上墻。 2、專職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合規(guī)定要求。 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否取得了建筑施工企業(yè)管理人員安全

全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 1、考核標(biāo)準(zhǔn)可作為企業(yè)自查使用，也可作為主管部門檢查使用。匯總表對(duì)應(yīng)5個(gè)考核分表。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核匯總分值計(jì)算方法（考核計(jì)分采用百分制） （1）匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。 （2）分表中單項(xiàng)得分為0，該分表不得分?？偡中∮?0分，該分表不得分。 3、工程手續(xù)不全，發(fā)生一般以上質(zhì)量安全事故，存在違反建筑市場(chǎng)秩序、嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資的工程不予認(rèn)定。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核分表（格式） 2-1：安全管理 序 號(hào) 考 核項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 應(yīng) 得分 扣 分 實(shí) 得分 1 安 全管 理體 系 1、安全生產(chǎn)管理體系是否健全，并張掛上墻。 2、專職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合規(guī)定要求。 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否取得了建筑施工企業(yè)管理人員安全

關(guān)于印發(fā)《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板 工程活動(dòng)方案》的通知 魯建管發(fā)〔2010〕10號(hào) 各市建管局（處、辦），有關(guān)市建委（建設(shè)局）： 為認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的 意見》，搞好全省施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理工 作，省建管局決定在全省開展創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工 程活動(dòng)?，F(xiàn)將《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方 案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本地實(shí)際，制定詳細(xì)的實(shí)施辦法， 采取有力措施，提高工程項(xiàng)目綜合管理水平。為搞好這次創(chuàng) 建活動(dòng)，現(xiàn)提出如下意見： 一、充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義 施工現(xiàn)場(chǎng)是直接反映企業(yè)管理水平的窗口，是工程質(zhì) 量、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益賴以形成的場(chǎng)所，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的 質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理，是從根本上提高工程質(zhì)量、 確保安全生產(chǎn)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。各市建筑業(yè)主管部門 要充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，把開展創(chuàng)建活動(dòng)作為 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部

附件2 青島市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱： 申報(bào)單位： 申報(bào)時(shí)間：年月日 申報(bào)單位法人代表 工程名稱 工程地址項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人電話 建設(shè)單位監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位勘察單位 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理 工程師 結(jié)構(gòu)形式面積 層數(shù)/高度合同造價(jià)開工日期竣工日期 施工許可證 編號(hào) 安全生產(chǎn) 許可證編號(hào) 資質(zhì) 證書編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 主要參建單位（勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包單位） 名稱資質(zhì)證書編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 區(qū)、市主管部門考核分?jǐn)?shù) 質(zhì)量

濰坊市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案 為保證創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)的順利開展，全面落實(shí)省建管 局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的意見》，搞好我市施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、 安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理，開展創(chuàng)建濰坊市施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)，根 據(jù)《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案》文件精神制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以《山東省建筑業(yè)發(fā)展綱要》為指導(dǎo)，圍繞做大做強(qiáng)濰坊市建筑業(yè)的總體 目標(biāo)，加大工程建設(shè)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明 施工、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、建筑隊(duì)伍等要素的管理，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為規(guī)范 化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段現(xiàn)代化。 以工程項(xiàng)目管理為龍頭，以建立健全各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化施工作業(yè)面 的質(zhì)量、安全監(jiān)控為重點(diǎn)，以技術(shù)管理為動(dòng)力，以隊(duì)伍管理為保證，以確保工 程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為目的，進(jìn)一步規(guī)范以過(guò)程控

印發(fā)《濟(jì)南市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工 程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知 2010年06月01日17:04來(lái)源：濟(jì)南工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站我要評(píng)論(0)>建筑法律咨 詢>我要訂閱 企業(yè)展示|查詢建筑企業(yè)和建造師不良記錄67606條中標(biāo)678570條建設(shè)通(客戶端) 下載 濟(jì)建質(zhì)安字[2010]18號(hào) 各縣(市)、區(qū)建委(建設(shè)局)，高新區(qū)建設(shè)局，各有關(guān)單位： 根據(jù)省建管局《關(guān)于印發(fā)〈全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案〉的 通知》購(gòu)買考試用書(魯建管發(fā)[2010]10號(hào))精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑工程質(zhì) 量安全管理，提高文明施工水平，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，全面搞好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理工作，市城鄉(xiāng)建設(shè)委決定在全市開展創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合 管理樣板工程活動(dòng)?，F(xiàn)將《全市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)實(shí)施方案

—1— 泰建管發(fā)〔2012〕54號(hào) 關(guān)于推薦2012年施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 樣板工程的通知 各縣、市、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，新泰市、肥城市建管局，高新 區(qū)國(guó)土建設(shè)局，各有關(guān)單位： 為進(jìn)一步推進(jìn)全市創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)的 深入開展，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，全面提升我市工程質(zhì)量總體 水平。根據(jù)省建管局《關(guān)于推薦2012年山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管 理樣板工程的通知》要求，經(jīng)研究，決定評(píng)選2012年施工現(xiàn)場(chǎng) 綜合管理樣板工程?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、推薦范圍 2012年9月30前竣工，建筑面積6000平方米以上的住宅 建筑工程；10000平方米以上的公共建筑工程。 二、推薦條件 —2— 1、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程應(yīng)從2010、2011年度被評(píng)為 市級(jí)以上安全文明工地，同時(shí)被評(píng)為市優(yōu)良工程或優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 的項(xiàng)目中推薦； 2、工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收； 3、工程建設(shè)手續(xù)齊

附件2： 山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱： 申報(bào)單位： 申報(bào)時(shí)間：年月日 申報(bào)單位法人代表 工程名稱 工程地址項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 建設(shè)單位監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位勘察單位 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理 工程師 結(jié)構(gòu)形式面積 層數(shù)/高度合同造價(jià)開工日期竣工日期 施工許可證編安全生產(chǎn)許可 號(hào)證編號(hào) 資質(zhì)證書編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 主要參建單位（勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包單位） 名稱資質(zhì)證書編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 名稱資質(zhì)證書編號(hào) 資質(zhì)序列、類 別和等級(jí) 安全許 可證編號(hào) 法人代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 市級(jí)主管部門考核分?jǐn)?shù) 安全管理文明施工管理質(zhì)量

附件1 山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程 申報(bào)表 工程名稱：*********** 申報(bào)單位：************ 申報(bào)時(shí)間：2013年10月10日 申報(bào)單位***法人代表**** 工程名稱****** 工程地址*****項(xiàng)目負(fù)責(zé)人*** 聯(lián)系人***電話**** 建設(shè)單位*****監(jiān)理單位***** 設(shè)計(jì)單位****勘察單位***** 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 *** 總監(jiān)理 工程師 ***結(jié)構(gòu)形式***面積**** 2 層數(shù)/高度 17／ 52.50m 合同造價(jià)4628萬(wàn)開工日期 2011.3 .21 竣工日 期 2013.4. 22 施工許可證 編號(hào) ***** 安全生產(chǎn) 許可證編號(hào) ******* 資質(zhì) 證書編號(hào)

擬在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表 姓名職務(wù)職稱學(xué)歷 施工經(jīng)濟(jì)年限 孫東英項(xiàng)目經(jīng)理工程師大學(xué)13 張鐵成總工程師工程師大學(xué)13 閻玉石 水系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé) 人 工程師大學(xué)17 趙丹陽(yáng) 風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé) 人 工程師大學(xué)12 劉成立質(zhì)檢員工程師大專17 王樹全施工員工程師大專13 卓超施工員助工大專7 于淮海施工員助工中專15 趙得民施工員助工大專15 查榮福風(fēng)系統(tǒng)施工員助工大專7 張洪艷預(yù)算員助工大專11 高軍水系統(tǒng)施工員助工大專8 徐志斌保管員中學(xué)12 尹鳳鳴安全員助工中專15

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表 工程名稱 建筑面積 m2 結(jié)構(gòu)層次 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 （甲方代表） 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 開工日期預(yù)竣工日期 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員 序號(hào)名稱姓名學(xué)歷職稱上崗證書號(hào) 1項(xiàng)目經(jīng)理 2項(xiàng)目副經(jīng)理 3技術(shù)負(fù)責(zé)人 4施工員 5工地負(fù)責(zé)人 6質(zhì)檢員 7安全員 8材料員 9預(yù)算員 10木工負(fù)責(zé)人 11瓦工負(fù)責(zé)人 12鋼筋工負(fù)責(zé)人 13水電工負(fù)責(zé)人 辦公室衛(wèi)生管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 1．本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。 2．此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理 二、定義 1．公共區(qū)域：包括辦公室走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃； 2．個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。 1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 1）保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無(wú)污物

序 號(hào) 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分扣分實(shí)際得分備注 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否具備注冊(cè)資格證書，是否與中標(biāo)通知書一致。1010 2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有安全資格證書。1010 3、項(xiàng)目部管理人員配備是否齊全并持證上崗。109 4、項(xiàng)目部是否設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人。1010 5、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)是本企業(yè)在冊(cè)職工。1010 2項(xiàng)目目標(biāo)管理是否簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書，制定考評(píng)辦法。106 3預(yù)算管理是否編制施工預(yù)算，確定工程成本。1010 4材料供應(yīng)按施工預(yù)算編制材料采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。107 1、是否存在超資質(zhì)等級(jí)、超經(jīng)營(yíng)范圍施工現(xiàn)象。1010 2、是否存在掛靠、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。1010 序 號(hào) 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分扣分實(shí)際得分備注 1合同履約情況

2011年度鄂州市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目一覽表 序 號(hào) 工程名稱建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位 結(jié)構(gòu)類 型/層數(shù) 建設(shè)規(guī)模 (m2) 項(xiàng)目經(jīng)理 備 注 *1鄂州市交通質(zhì)檢檢測(cè)中心 鄂州市交通運(yùn)輸 局 中南建筑設(shè)計(jì)院 湖北建盛工程項(xiàng)目 管理監(jiān)理有限公司 湖北福成建設(shè)集團(tuán) 有限公司 框剪/1926950 邱福勝 13995839541 *2 中國(guó)人民銀行鄂州市中心支 行發(fā)行庫(kù)及營(yíng)業(yè)辦公用房 中國(guó)人民銀行鄂 州市中心支行 湖北中江建筑設(shè)計(jì)院 有限公司 湖北新天地工程建 設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公 司 湖北福成建設(shè)集團(tuán) 有限公司 框剪/109993.4 邱福勝 13995839541 *3司徒·翰林苑村委會(huì)辦公樓 湖北馳恒房地產(chǎn) 開發(fā)有限公司 黃石佳境建筑設(shè)計(jì)有 限公司 鄂州市土木建設(shè)監(jiān) 理有限公司 湖北馳恒建設(shè)工程 有限責(zé)任公司 框架/98000 朱仕鑫

施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備一覽表 機(jī)械設(shè)備數(shù)量額定功率合計(jì)功率 qt40`型塔吊3臺(tái)40kw120 qt60`型塔吊3臺(tái)50kw150 鋼筋切斷機(jī)4臺(tái)7.5kw30 鋼筋彎曲機(jī)4臺(tái)2.8kw11.2 混凝土泵2臺(tái)80kw160 高臺(tái)攪拌機(jī)2組57kw114 插入式振搗棒30支1.1kw33 卷?yè)P(yáng)機(jī)27.5kw15 砂輪機(jī)21.5kw3 圓鋸23kw6 對(duì)焊機(jī)2150kva300 交流電焊機(jī)815kva120 打夯機(jī)41.5kw6 直螺紋套絲機(jī)24kw8 空壓機(jī)23.5kw7 高壓水泵61.5kw9 蒸飯車112kw12 開水器112kw12 1#總配負(fù)責(zé)用電設(shè)備一覽表 機(jī)械設(shè)備數(shù)量額定功率合計(jì)功率 qt40`型塔吊0臺(tái)50kw0 qt60

青島市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 管理樣板工程申報(bào) 工程效果圖 工程名稱： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 編制人： 竣工日期： 卷內(nèi)文件目錄 序號(hào)文件資料名稱備注 1施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程推薦匯總表 2施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)匯總表 3施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核分表 4施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊(cè)(包含以下內(nèi)容) 5質(zhì)量安全體系 6文明施工 7安全管理 8質(zhì)量管理 9隊(duì)伍管理 10工程監(jiān)理 11本工程創(chuàng)新亮點(diǎn) 12······ 13 14 15 16 ··· 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 一、匯總表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址聯(lián)系電話 建設(shè)單位總包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 勞務(wù)分包企業(yè)監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān) 標(biāo)準(zhǔn)化管理考核 123456 獎(jiǎng)勵(lì) 加分 考核 得分質(zhì)量安全體系建設(shè) （10分） 文明施工 （20分） 安全管理 （25分）

日期：2011年12月31日 序號(hào)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核方式基本分 本項(xiàng) 得分 權(quán)重 系數(shù) 實(shí)際 得分 管理體系建立健全：包括組織機(jī)構(gòu)、人員配置、管理制 度和具體的保證措施，有資料可查。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考 核，總分10分，缺失一項(xiàng)扣5分，扣完為止。 現(xiàn)場(chǎng)核查權(quán)屬單位文件 或資料 10 產(chǎn)值進(jìn)度 （30分） 完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)，得30分；否則每低 一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算權(quán)屬單位年度 總體計(jì)劃及所抽查項(xiàng)目 年度計(jì)劃指標(biāo)完成情況 30 形象進(jìn)度 （10分） 總體形象進(jìn)度合理得10分；關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目明顯 滯后的酌情扣分，扣完為止。 現(xiàn)場(chǎng)抽查權(quán)屬單位所屬 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情況 10 計(jì)量支付 （10分） 自開工累計(jì)計(jì)量占開工累計(jì)產(chǎn)值的百分比≥80%，得10 分；否則每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。 現(xiàn)場(chǎng)抽查權(quán)屬單位所屬 項(xiàng)目最后一期計(jì)量資料 1

序號(hào)記錄名稱記錄編號(hào)保存期責(zé)任部門備注 1文件控制總覽表qr-4011年行政部 2文件修改記錄表qr-4021年行政部 3文件分發(fā)繳回記錄表qr-4031年行政部 4文件申請(qǐng)單qr-4041年行政部 5管理記錄一覽表qr-4051年行政部 6部門管理記錄一覽表qr-405-11年行政部 7過(guò)期銷毀記錄登記表qr-405-21年行政部 8管理評(píng)審計(jì)劃qr-5013年行政部 9管理評(píng)審會(huì)議記錄qr-5023年行政部 10管理評(píng)審報(bào)告qr-5033年行政部 11年度培訓(xùn)計(jì)劃qr-6011年行政部 12員工培訓(xùn)記錄表qr-6021年行政部 13人事檔案登記表qr-6031年行政部 14機(jī)器設(shè)備購(gòu)買申請(qǐng)單qr-6081年生產(chǎn)部 15機(jī)器設(shè)備驗(yàn)收單

________________________________________工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表 檔案編號(hào) 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 工程名稱 工程地址 工程規(guī)模合同造價(jià) 開標(biāo)時(shí)間開工時(shí)間竣工時(shí)間 施工單位 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 建造師 證書編號(hào) 聯(lián)系電話 安考證編號(hào) 施工員證書編號(hào)聯(lián)系電話 質(zhì)檢員證書編號(hào)聯(lián)系電話 安全員 證書編號(hào) 聯(lián)系電話 安考證編號(hào) 造價(jià)員證書編號(hào)聯(lián)系電話 材料員證書編號(hào)聯(lián)系電話 資料員證書編號(hào)聯(lián)系電話 監(jiān)理單位 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 總監(jiān)理 工程師證書編號(hào)聯(lián)系電話 總監(jiān)代表證書編號(hào) 專業(yè)監(jiān)理 工程師證書編號(hào) 專業(yè)監(jiān)理 工程師證書編號(hào) 監(jiān)理員證書編號(hào) 監(jiān)理員證書編號(hào) 移交人簽字接收人簽字

第八章貨物需求一覽表及技術(shù)規(guī)格 一、貨物需求一覽表： 1.1貨物名稱及數(shù)量 序號(hào)貨物名稱數(shù)量單位備注 一納米綜合（力學(xué)）性能測(cè)試儀1套 1.2詳細(xì)配置名稱以及數(shù)量 序號(hào)詳細(xì)配置名稱數(shù)量單位備注 一納米綜合（力學(xué)）性能測(cè)試儀1套包括以下部分 1壓痕模塊1套 2劃痕模塊1 套 3 摩擦學(xué)模塊 1 套 至少具備橫向一個(gè)方 向的力傳感器 4 動(dòng)態(tài)力學(xué)模塊 1 套 5 定位及成像模塊 2 套光學(xué)成像及納米原位 成像模塊 6 樣品臺(tái) 1 套 7 環(huán)境隔離罩 1 套 防震隔音裝置 8 操作軟件 1 套 數(shù)據(jù)采集及處理軟件 9 其余配件 1 套 壓頭及標(biāo)樣 二、技術(shù)需求： 2.1設(shè)備用途：用于各種材料(塊體材料或薄膜材料)的納米綜合（力學(xué)性能）的靜態(tài)或 動(dòng)態(tài)測(cè)試，包括材料的納米壓痕、納米劃痕、原位掃描成像等力學(xué)特性測(cè)試。