二級建造師建設(shè)工程施工管理考前突破試卷

2012年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》 考前突破試卷5 第1題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題>多項選擇題> 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛工作的特點有（）。 a.虛工作要占用時間 b.虛工作不消耗資源 c.實際工作中不存在虛工作 d.工作用虛箭線表示 e.虛箭線和實箭線不可以交叉 正確答案：b,c,d, 解析答疑：為避免轉(zhuǎn)載,請在該網(wǎng)頁頂部下載品智考試軟件后查看解析 第146題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一部分施工管理>多項選擇題> 在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理崗位是保 證工程項目建設(shè)（）的重要崗位。 a.質(zhì)量 b.投資 c.安全 d.工期 e.效益 正確答案：a,c,d, 解析答疑：為避免轉(zhuǎn)載,請在該網(wǎng)頁頂部下載品智考試軟件后查看解析 第

2014二級建造師《建設(shè)工程施工管理》押題密卷3 一、單項選擇題(共70題，合計70分) 1．信息管理部門負(fù)責(zé)與（）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和 報告。 a.項目經(jīng)理b.監(jiān)理人員c.業(yè)主方d.其他工作部門 2．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)（

二級建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》b.計算出施工費用的實際發(fā)生額 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選c.計算出該施工項目的總成本和單位成本 項中，只有1個最符合題意）d.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集 1.項目的目標(biāo)控制是項目管理的（）任務(wù)。

二級建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》b.計算出施工費用的實際發(fā)生額 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選c.計算出該施工項目的總成本和單位成本 項中，只有1個最符合題意）d.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集 1.項目的目標(biāo)控制是項目管理的（）任務(wù)。

海南省2015年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試試卷 一、單項選擇題（共20題，每題3分，每題的備選項中，只有1個事最符合 題意） 1、曳引式電梯的主參數(shù)包括（）。 a.額定曳引力 b.額定載人數(shù) c.額定載重量 d.額定速度 e.轎廂尺寸 答案cd參見教材p140 2、鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝單位應(yīng)按規(guī)定分別進(jìn)行高強度螺栓連接摩擦面的（）試驗 和復(fù)驗，其結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求。 a.扭矩系數(shù)b.緊固軸力 c.彎矩系數(shù)d.抗滑移系數(shù) 答案d參見教材p79 3、鍋爐安裝完畢后要進(jìn)行烘爐，烘爐目的是（）。 a.清除鍋內(nèi)的鐵銹、油脂和污垢 b.避免受熱面結(jié)垢而影響傳熱 c.使鍋爐磚墻緩慢干燥，在使用時不致?lián)p裂 d.防止受熱面燒壞 答案c參見教材p71 4、涂漆及補口之前進(jìn)行噴砂除銹處理，其除銹等級質(zhì)量應(yīng)達(dá)到（）級。 a.sa2.5b.sa2 c.sa3d.st

《建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集》綜合測試題（三） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.甲企業(yè)是某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲自行分包的分包單位，丙企業(yè)為該工程項目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及 管理中的正確關(guān)系是（）。 a.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)b.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 c.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令d.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工 2.新源職業(yè)技術(shù)學(xué)

二級建造師建設(shè)工程施工管理章節(jié)重點測試題 1．編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）的工作。 a．使用階段 b．決策階段 c．設(shè)計階段 d．實施階段 答案：b

工程施工管理重點測試 一填空 1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制， 以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。 2.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任

廣西上半年二級建造師建設(shè)工程施工管理 考試試卷 資料僅供參考 廣西上半年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試試卷 一、單項選擇題（共20題，每題3分，每題的備選項中，只有1個事最符 合題意） 1、工作載荷和固定設(shè)備的地腳螺栓預(yù)緊力均勻傳遞給基礎(chǔ)，關(guān)于墊鐵設(shè)置敘述 正確的有（）。 a.接縫兩側(cè)各安放一組墊鐵 b.相鄰兩墊鐵組間的距離宜為600～1000mm c.每組墊鐵的數(shù)量不宜超過5塊 d.每個地腳螺栓旁至少應(yīng)有一組墊鐵 e.墊鐵的厚度不宜小于3mm 答案acd參見教材p37 2、30層（層高3m）的住宅高層建筑在結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)設(shè)置（）均壓環(huán)。 a.10圈 b.15圈 c.20圈 d.30圈 答案a參見教材p112 3、管道的防腐方法主要有（）等。 a.涂漆b.襯里 c.靜電保護(hù)d.陽極保護(hù) e.陰極保護(hù) 答案abce參見教材p104 4、

www.***.***建設(shè)工程教育網(wǎng) 2005二級建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．項目實施過程中，應(yīng)進(jìn)行項目目標(biāo)的()，它的原理是項目目標(biāo)控制 的基本方法。 a．定量控制 b．定性控制 c．動態(tài)控制 d．系統(tǒng)控制 2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的 實際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實際值與計劃值比較；（4） 找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()。 a．1-2-3-4 b．1-4-2-3 c．2-3-4-1 d．2-1-3-4 3．在我國，項目經(jīng)理是一個()的名稱。 a．專業(yè)人士 b．技術(shù)職稱 c．管理人士 d．工作崗位 4．在編制資源進(jìn)度計劃時，應(yīng)將重點放在()上。 a．大宗資源 b．人力資源 c．附屬資源

2013二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試大綱（完整版） 注（2013二級建造師考試大綱不變（沿用2009年大綱）） ※2z100000建設(shè)工程施工管理 ※2z101000施工管理 ※2z101010施工方的項目管理

工程施工管理重點測試 一填空 1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制， 以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。 2.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任

二級建造師建設(shè)工程施工管理最新習(xí)題二 一、單選題 單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意．共70分） 1、 在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“自項目開始至項目完成”指的是項目的(). a)運營期 b）實施期 c）周期 d）施工 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 2、 項目的設(shè)計前準(zhǔn)備階段的主要工作是().

2012年全國二級建造師考試 《建設(shè)工程施工管理》考前練習(xí)題（b版重點強化部分） （建議做完a版基礎(chǔ)練習(xí)后再做本部分） 2z101000施工管理 一、單選題 1．某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝， 則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體的項目管理。 a．業(yè)主 b．設(shè)計方 c．施工總承包方 d．項目監(jiān)理方 答案：c 2.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。 a決策階段的工作b實施階段的工作 c設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作d施工階段的工作 答案：a 3．對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是()。 a．項目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．合同結(jié)構(gòu)圖 d．工作流程圖 答案：a 4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。 a邏輯關(guān)系b協(xié)作關(guān)系c合同關(guān)系d指

2011二級建造師《建設(shè)工程施工管理》講義 2z101000施工管理 2z101010施工方的項目管理 2z101011掌握建設(shè)工程項目管理的類型 1．對于一個建設(shè)工程而言，有代表不同利益方的項目管理，其中()的項目管理是管理的核心。 a．業(yè)主方b．施工方c．供貨方d．設(shè)計方

2018年二建《建設(shè)工程施工管理》2z101010施工方的項目管理 3月9日 2018年二級建造師建設(shè)工程施工管理講義 2z101010施工方的項目管理 1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。 2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是

problcommitteesandleadimadeonaemsthatdheringtocannotbeignored.someleangcaanddresaregoodperfectingthesystempeople.dersofmulti-partycooperatiunwillingtattachgreatimportancetoaodomasseswonaork,massendpolitisconceptndisgcalconsultationundertoodatweak,doingmasswonmassesfeeliheleadershiork,hasngsbecomethenotp

2012年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理考前模擬2 1、在施工過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制包括()。 a.將項目子目標(biāo)分解 b．確定目標(biāo)控制的實際值 c．收集項目目標(biāo)的實際值

2009年二級建造師《建程施工管理》習(xí)題 場景甲建筑施工企業(yè)承接了某工程的建筑施工任務(wù)；該工程的定額工期為，16個月，雙方 簽訂合同工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元，其中直接工程費為1500萬元，措施 費500萬元，直接工程費中的人工費為500萬元。生產(chǎn)工人的平均月工資為：1210元，日工資 單價為80元，日工資性補貼為10.5元，日生產(chǎn)工人輔助工資為2.5元。每工13夜間施工費開 支為200元，該項目的安全施工費費率為2％。假設(shè)年平均每月法定工作日為22天，職工福利 費提取比例為14％。 根據(jù)場景，回答下列問題： 1．上述工程項目生產(chǎn)工人日基本工資為（）。 a．67元 b．55元 c．65.50元 d．68元 2．生產(chǎn)工人日職工福利費為（）。 a．9.52元 b．11.20元 c．19.38元 d．12

2013年二級建造師建設(shè)工程施工管理復(fù) 習(xí)講義(1) 施工方項目管理 1.掌握建設(shè)工程項目管理的類型 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使 項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)

二級建造師建設(shè)工程施工管理講義

因素是()。 08年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》 a．獎金 真題精選