更新日期: 2025-06-10

二級建造師《建設工程施工管理》考前押題卷(1)

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二級建造師《建設工程施工管理》考前押題卷(1) 4.3

2012 年二級建造師《建設工程施工管理》考 前押題卷 (1) 第 1 題 豐緣建設公司準備實施一個大型地鐵 建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率, 決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該 項目所選用的組織結構模式是( )。 A.線性組織結構 B.矩陣 組織結構 C.職能組織結構 D.項目組織結構 第 2題 在工程質 量控制中,施工方法控制的重點是( )。 A.合理選用構配件、 半成品 B.控制采用新結構、新材料、新工藝 C.控制產品精 度、平整度、清潔度、密封性 D.對施工方案進行細化、優(yōu)化, 分析重點、難點施工的問題和處理方法 第 3 題 甲監(jiān)理單位在 實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患,則甲 監(jiān)理單位應當( )。 A.要求乙單位整改 B.向當?shù)赜嘘P部門報 告 C.要求乙單位全面停工 D.要求建設單位整改 第 4題 通過 實測數(shù)

二級建造師《建設工程施工管理》押題密卷3

二級建造師《建設工程施工管理》押題密卷3

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2014二級建造師《建設工程施工管理》押題密卷3 一、單項選擇題(共70題,合計70分) 1.信息管理部門負責與()協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和 報告。 a.項目經理b.監(jiān)理人員c.業(yè)主方d.其他工作部門 2.通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)(

22二級建造師-建設工程施工管理考點總結

22二級建造師-建設工程施工管理考點總結

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單選題70個,每題1分,要求70%正確率,多選25個,每個2分,要求完全正確10題以 上。 備注:(1)第一層次(重要):第一、二、四章:總分為69分左右。 (2)第二層次(較為重要):第三、五、六章:總分為48分左右。 (3)第三層次(次要):第七章:總分為3分左右。 第一章施工管理(重點) 第一節(jié)施工方的項目管理(重點) 重要考點 (1)項目參建各方項目管理的目標和任務(以及涉及的階段,涉及的主要階段,利益)(5 題,可能多選); 項目管理 類型 目標任務涉及階段 涉及主要 階段 利益 業(yè)主方項 目管理 投資目標 進度目標 質量目標 投資、進度、質量控制,安 全、合同、信息管理,組織 協(xié)調 實施全部 5個階段 實施業(yè)主 設計方項 目管理 成本目標 進度目標 質量目標 投資目標 成本及投資、進度、質量控 制,安全、合同、信息管理, 組織協(xié)調 實

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二級建造師《建設工程施工管理》場景題3

二級建造師《建設工程施工管理》場景題3

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二級建造師《建設工程施工管理》場景題3 4.8

場景(十五)a市甲建設公司承接了乙鋼鐵廠新建廠區(qū)的建設任務,甲公司針對該鋼鐵廠建設編 寫了施工組織設計,按照施工組織設計編制程序要求,甲公司首先收集和熟悉了相關資料,結合 實際情況計算了主要工種工程的工程量,并且確定了施工的總體部署。 根據(jù)場景(十五),回答下列問題:二級建造師 1

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二級建造師建設工程施工管理測試題

二級建造師建設工程施工管理測試題

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二級建造師建設工程施工管理測試題 4.3

二級建造師建設工程施工管理章節(jié)重點測試題 1.編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的()的工作。 a.使用階段 b.決策階段 c.設計階段 d.實施階段 答案:b

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二級建造師建設工程施工管理考前押題熱門文檔

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二級建造師《建設工程施工管理》試題及答案

二級建造師《建設工程施工管理》試題及答案

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二級建造師《建設工程施工管理》試題及答案 4.6

www.***.***建設工程教育網 2005二級建造師《建設工程施工管理》試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.項目實施過程中,應進行項目目標的(),它的原理是項目目標控制 的基本方法。 a.定量控制 b.定性控制 c.動態(tài)控制 d.系統(tǒng)控制 2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的 實際值;(2)將施工成本目標逐層分解;(3)將實際值與計劃值比較;(4) 找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()。 a.1-2-3-4 b.1-4-2-3 c.2-3-4-1 d.2-1-3-4 3.在我國,項目經理是一個()的名稱。 a.專業(yè)人士 b.技術職稱 c.管理人士 d.工作崗位 4.在編制資源進度計劃時,應將重點放在()上。 a.大宗資源 b.人力資源 c.附屬資源

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二級建造師建設工程施工管理場景題2

二級建造師建設工程施工管理場景題2

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二級建造師建設工程施工管理場景題2 4.6

場景(七)某建設單位在工程項目的組織結構設計中采用了線性組織結構模式,如下圖所示,圖 中反映了業(yè)主、設計單位、施工單位和為業(yè)主提供設備的供貨商之間的組織關系。 根據(jù)場景(七),回答下列問題: 1.上圖表明()。二級建造師 a.總經理可直接向設計單位下達指令

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09二級建造師建設工程施工管理題9

09二級建造師建設工程施工管理題9

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09二級建造師建設工程施工管理題9 4.7

2009年二級建造師《建程施工管理》習題 場景甲建筑施工企業(yè)承接了某工程的建筑施工任務;該工程的定額工期為,16個月,雙方 簽訂合同工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元,其中直接工程費為1500萬元,措施 費500萬元,直接工程費中的人工費為500萬元。生產工人的平均月工資為:1210元,日工資 單價為80元,日工資性補貼為10.5元,日生產工人輔助工資為2.5元。每工13夜間施工費開 支為200元,該項目的安全施工費費率為2%。假設年平均每月法定工作日為22天,職工福利 費提取比例為14%。 根據(jù)場景,回答下列問題: 1.上述工程項目生產工人日基本工資為()。 a.67元 b.55元 c.65.50元 d.68元 2.生產工人日職工福利費為()。 a.9.52元 b.11.20元 c.19.38元 d.12

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二級建造師《建設工程施工管理》場景題2

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二級建造師《建設工程施工管理》場景題2 4.3

場景(七)某建設單位在工程項目的組織結構設計中采用了線性組織結構模式,如下圖所示,圖 中反映了業(yè)主、設計單位、施工單位和為業(yè)主提供設備的供貨商之間的組織關系。 根據(jù)場景(七),回答下列問題: 1.上圖表明()。二級建造師 a.總經理可直接向設計單位下達指令

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題二

2012年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題二

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題二 4.5

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 第1題建設單位根據(jù)有關規(guī)定要求辦理了工程質量監(jiān)督申報手續(xù)。根據(jù)工程質量監(jiān)督的相 關規(guī)定,工程質量監(jiān)督機構應該在開工前召開工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議,同時( )。 a.討論監(jiān)督方案,安排監(jiān)督計劃 b.公布監(jiān)督方案,并進行第一次監(jiān)督 c.要求施工單位編制監(jiān)督方案,創(chuàng)造監(jiān)督條件 d.審批建設單位編制的監(jiān)督方案,安排監(jiān)督檢查細則 第2題按事故的傷害程度區(qū)分,傷亡事故可分為()。 a.輕傷、重傷、死亡 b.輕傷、重傷、重大傷亡 c.輕傷、重傷、死亡、重大傷亡 d.輕傷、重傷、嚴重傷亡 第3題某化工廠改造工程施工中,在主吊機提吊過程中,臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒,吊臂及 所吊塔體向一側的鋼結構和安裝平臺傾倒。按安全事故類別分類,該工程事故屬于()。 a.物體打擊 b.起重傷害 c.機械傷

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二級建造師建設工程施工管理考前押題精華文檔

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二級建造師建設工程施工管理習題二

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二級建造師建設工程施工管理習題二 4.5

二級建造師建設工程施工管理最新習題二 一、單選題 單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意.共70分) 1、 在建設工程項目管理的內涵中,“自項目開始至項目完成”指的是項目的(). a)運營期 b)實施期 c)周期 d)施工 標準答案:b 2、 項目的設計前準備階段的主要工作是().

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題卷(1)

2012年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題卷(1)

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題卷(1) 4.8

2012年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題卷(1) 第1題豐緣建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系 統(tǒng)的運行效率,決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的 組織結構模式是()。 a.線性組織結構b.矩陣組織結構c.職能組織結構d.項目組織結構 第2題在工程質量控制中,施工方法控制的重點是()。 a.合理選用構配件、半成品b.控制采用新結構、新材料、新工藝 c.控制產品精度、平整度、清潔度、密封性 d.對施工方案進行細化、優(yōu)化,分析重點、難點施工的問題和處理方法 第3題甲監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患,則甲監(jiān)理單 位應當()。 a.要求乙單位整改b.向當?shù)赜嘘P部門報告c.要求乙單位全面停工d.要求建設單位 整改 第4題通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質量標

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題卷(3)糾錯

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題卷(3)糾錯 4.6

2012年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題卷(3) 1.宏達公司負責某工程的施工任務,編制了施工成本計劃。 其中主體混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃 4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元 /m3。施工至第二個月底,實際完成滬寧圖工程量1800m3。 運用贏得值法,分析得到第二個月底的進度偏差sv為11萬 元。 注:已完工作預算費用bcwp=已完成工作量*預算單價; 計劃工作預算費用bcws=計劃工作量*預算單價; 已完工作實際費用acwp=已完工作量*實際單價; 費用偏差cv=bcwp-acwp; 進度偏差sv=bcwp-bcws=1800*550-1600*550=110000 2.某鋼結構安裝工程發(fā)生整體傾覆事故,正在施工的工人3 人死亡,5人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度,該事故 可判定

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2012二級建造師-建設工程施工管理講義

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2012二級建造師-建設工程施工管理講義 4.5

2011二級建造師《建設工程施工管理》講義 2z101000施工管理 2z101010施工方的項目管理 2z101011掌握建設工程項目管理的類型 1.對于一個建設工程而言,有代表不同利益方的項目管理,其中()的項目管理是管理的核心。 a.業(yè)主方b.施工方c.供貨方d.設計方

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二級建造師《建設工程施工管理》教材講義完整

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二級建造師《建設工程施工管理》教材講義完整 4.3

2018年二建《建設工程施工管理》2z101010施工方的項目管理 3月9日 2018年二級建造師建設工程施工管理講義 2z101010施工方的項目管理 1.項目管理的核心任務是項目的目標控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。 2.建設工程項目管理的內涵是

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二級建造師建設工程施工管理概論重點講義

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二級建造師建設工程施工管理概論重點講義 4.6

problcommitteesandleadimadeonaemsthatdheringtocannotbeignored.someleangcaanddresaregoodperfectingthesystempeople.dersofmulti-partycooperatiunwillingtattachgreatimportancetoaodomasseswonaork,massendpolitisconceptndisgcalconsultationundertoodatweak,doingmasswonmassesfeeliheleadershiork,hasngsbecomethenotp

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2008二級建造師建設工程施工管理真題

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2008二級建造師建設工程施工管理真題 4.4

2008年二級建造師考試《施工管理》真題和答案解析 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意) 背景(一) 某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職 責,該工程的

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2012二級建造師建設工程施工管理真題

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2012二級建造師建設工程施工管理真題 4.5

2012二級建造師建設工程施工管理真題 一、單項選擇題 1建設項目采用施工總承包管理模式,r監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,g施工企業(yè)承擔主 要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c公司,則c裝飾公司在施工中應接受()的 施工管理。

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二級建造師-建設工程施工管理真題(全)

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二級建造師-建設工程施工管理真題(全) 4.5

2014年二級建造師考試《建設工程施工管理》試題及參考答案 一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最 符合題意) 1.關于施工總承包方項目管理任務的說法,正確的是()。 a.施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協(xié)調 工作

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二級建造師《建設工程施工管理》歷年真題集

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二級建造師《建設工程施工管理》歷年真題集 4.6

2005二級建造師《建設工程施工管理》試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.項目實施過程中,應進行項目目標的(a),它的原理是項目目標控制的基本方法。 a.定量控制 b.定性控制

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2014年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題(一)

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2014年二級建造師《建設工程施工管理》考前押題(一) 4.8

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22二級建造師建設工程施工管理復習講義

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2013年二級建造師建設工程施工管理復 習講義(1) 施工方項目管理 1.掌握建設工程項目管理的類型 建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使 項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)

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二級建造師建設工程施工管理講義

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因素是()。 08年二級建造師《建設工程施工管理》 a.獎金 真題精選

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時代學習網——職業(yè)人士網上考試輔導學習的家園,資料由本站網上收集整理。 2008年二級建造師《建設工程施工管理》 2008全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程施工管理》真題 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

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王瑩瑩

職位:城鄉(xiāng)規(guī)劃項目經理

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

二級建造師建設工程施工管理考前押題文輯: 是王瑩瑩根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關二級建造師建設工程施工管理考前押題資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質服務。手機版訪問: 二級建造師建設工程施工管理考前押題