二級建造師考試建設(shè)工程施工管理章節(jié)練習(xí)題

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 專業(yè)的考試網(wǎng)站考吧網(wǎng)www.***.*** 1.某土方工程按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（gb50500—2003）》》規(guī)定的原則簽訂施工 合同，招標(biāo)文件中估計(jì)挖土工程量為150萬m3，合同中約定：挖土工程單價(jià)為6元m3， 當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量的10％時(shí)，超過部分調(diào)整單價(jià)為5.5元/m3；工程結(jié)束時(shí)實(shí)際 完成土方工程量為180萬m3，則土方工程款應(yīng)為【c】萬元。 a.990.0 b.1065.0 c.1072.5 d.1080.0 2.施工單位在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制施工測量控制方案，經(jīng)【a】批準(zhǔn)后實(shí)施。 a.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 b.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 c.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé) d.建設(shè)單位現(xiàn)場代表 3.采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)，首先需確認(rèn)已完工程量，然后進(jìn)行以下工作： ①將本月所完全部項(xiàng)

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.某土方工程按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（gb50500—2003）》》規(guī)定的原則簽訂施工 合同，招標(biāo)文件中估計(jì)挖土工程量為150萬m3，合同中約定：挖土工程單價(jià)為6元m3， 當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量的10％時(shí)，超過部分調(diào)整單價(jià)為5.5元/m3；工程結(jié)束時(shí)實(shí)際

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建 設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于【b】。 a.承包 b.服務(wù) c.控制

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在 【ade】。 a.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 b.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān) c.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，

2012年全國二級建造師考試 《建設(shè)工程施工管理》考前練習(xí)題（b版重點(diǎn)強(qiáng)化部分） （建議做完a版基礎(chǔ)練習(xí)后再做本部分） 2z101000施工管理 一、單選題 1．某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝， 則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。 a．業(yè)主 b．設(shè)計(jì)方 c．施工總承包方 d．項(xiàng)目監(jiān)理方 答案：c 2.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。 a決策階段的工作b實(shí)施階段的工作 c設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作d施工階段的工作 答案：a 3．對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是()。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．合同結(jié)構(gòu)圖 d．工作流程圖 答案：a 4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。 a邏輯關(guān)系b協(xié)作關(guān)系c合同關(guān)系d指

~1~ 二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題（一） 一、單項(xiàng)選擇題 1．“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（b．實(shí)施期）。 2．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（d．施工階段）進(jìn)行。 3．控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（b．組織措施）。 4．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（b．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）。 5．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是（c．將實(shí)際值與計(jì)劃值比較）。 6．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對施工進(jìn)度的 計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（a．①—②—③）。 7．在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為（c．一個(gè)月）。 8．《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)的是【】。 a.工程排污費(fèi) b.企業(yè)管理費(fèi) c.施工機(jī)械使用費(fèi) d.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) e.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為.【d】萬元。 a.270 b.540 c.900 d.1260 2.設(shè)備采購合同通常采用【b】。

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.某項(xiàng)目中的辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車場，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高-17.50m， 地下情況復(fù)雜，施工困難。針對辦公樓的深基坑施工，應(yīng)當(dāng)編制【】。 a.施工規(guī)劃 b.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為【】年。 a.1 b.2 c.3 d.4 2.在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1300萬 元，固定酬金是350萬元。施工完成后實(shí)際的成本是1850萬元。則根據(jù)合同承包商可以獲 得的支付是【b】萬元。 a.1550

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，"項(xiàng)目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列【d】 a．施工組織設(shè)計(jì)工作 b．計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作 c．組織和管理工作 d．籌劃和準(zhǔn)備工作

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.對于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大、統(tǒng)計(jì)制度健全的施工過程，確定其人工定 額時(shí)間可以采用【】。 a.統(tǒng)計(jì)分析法 b.技術(shù)測定法 c.比較類推法 d.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是【】。 a.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案 b.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實(shí)際成本 c.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會 d.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.該項(xiàng)目承包方采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，主要原因是【b】。 a.使項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次盡量少一些 b.避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行 c.使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達(dá)指令 d.使每一工作部門僅有一個(gè)指令源

更多的考試資料請?jiān)L問考吧網(wǎng)www.***.*** 1.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有【ade】。 a.管理風(fēng)險(xiǎn) b.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) c.施工風(fēng)險(xiǎn) d.資源（人力、物力、財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)。 e.合同風(fēng)險(xiǎn)

。 -可編輯修改- 二級建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)題及答案 一、單選題 1.單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（c）提交竣工驗(yàn)收備案部門。 a．3天內(nèi) b．7天內(nèi) c．5天內(nèi) d．10天內(nèi) 2.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（b）。 a．質(zhì)量目標(biāo) b．質(zhì)量方針 c．質(zhì)量戰(zhàn)略 d．質(zhì)量體系 3．在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是(d) a．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評申請 b．企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請 c．企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評申請 d．認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 4．職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(b)。 a．正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員 b．員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、防問者和其他人員

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/10 二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題 1(1) 21、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的原理是()。 a、質(zhì)量計(jì)劃 b、過程管理 c、pdca循環(huán) d、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 22、某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變 更工程的價(jià)格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程 可()確定變更價(jià)款。 a、按合同已有價(jià)格 b、參照合同價(jià)格 c、由承包人提出價(jià)格,發(fā)包人確認(rèn)后 d、由承包人提出價(jià)格,工程師確認(rèn)后 23、在施工成本控制的步驟中，()是施工成本控制工 作的核心。 a、預(yù)測 b、檢查 c、分析 d、糾偏 24、下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是()。 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 2/10 a、發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/6 二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題 9(1) 單項(xiàng)選擇題 1、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān) 系的()網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 a、流線型 b、非肯定型 c、肯定型 d、隨機(jī)型 2、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列()組成，編碼是信 息處理的一項(xiàng)要的基礎(chǔ)工作。 a、符號和數(shù)字 b、字母和數(shù)字 c、字母和符號 d、文字和符號 3、“安全”是指()。 a、零事故、零傷害和零損失 b、確保人的身體健康、財(cái)產(chǎn)不受損失 c、將可能引起人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的危害 降到最低限度 d、免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài) 4、由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 2/6 而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由()承擔(dān)責(zé)任。 a、業(yè)主 b、

2015年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理習(xí)題及答案解析5 單選題: 41、關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是()。 a.可以通過對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配b..可以通 過招標(biāo)來獲取特定的人員 c.必須在組織內(nèi)部安排人員d.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng) 目管理人員 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：項(xiàng)目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得，也可 以對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配。選擇合適的獲取人員 的政策、方法、技術(shù)和工具，以便于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候獲得項(xiàng)目所需 的高素質(zhì)的并且能互相合作的人員。有時(shí)可以通過招標(biāo)、簽訂服 務(wù)合同等方式，來獲取特定的人員，承擔(dān)項(xiàng)目的一部分或大部分 工作。 42、在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，對項(xiàng)目管理班子的要求是()。 a.嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高項(xiàng)目管理人員的積極 性和工作效率 b.建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝

1/13 2009年二級建造師《建設(shè)工程施工經(jīng)管》考試真題 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1.編制工程建議書屬于建設(shè)工程工程全壽命周期()。 a.決策階段的工作 b.實(shí)施階段的工作 c.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 d.施工階段的工作 2.在建設(shè)工程施工總承包經(jīng)管模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和工程 ()。 a.總承包經(jīng)管方 b.業(yè)主方 c.設(shè)計(jì)方 d.咨詢機(jī)構(gòu) 3.某住宅小區(qū)工程施工前，施工工程經(jīng)管機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。 a.工程結(jié)構(gòu)圖b.組織結(jié)構(gòu)圖c.工作流程圖d.合同結(jié)構(gòu)圖 4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。 a.邏輯關(guān)系b.協(xié)作關(guān)系c.合同關(guān)系d.指令關(guān)系 5.下圖反映的是某建設(shè)工程業(yè)主、工程總承包人、分包人之間的()。 a.工程結(jié)

2007年二級建造師《施工管理》考題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的（）任務(wù)。 a．關(guān)鍵 b．核心 c．基本 d．主要 2．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（）年。 a．2 b．3 c．4 d．5 3．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。 a．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 b．項(xiàng)目總工程師 c．施工方項(xiàng)目經(jīng)理 d．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 4．關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（）。 a．可以通過對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 b．可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 c．必須在組織內(nèi)部安排人員 d．可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員 5．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是（）。 a．投資目標(biāo) b．