更新日期: 2025-05-25

2014二級建造師《建筑工程》案例題答案及答案解析

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2014二級建造師《建筑工程》案例題答案及答案解析 4.4

第 1 頁 共 4 頁 2014 二級建造師《建筑工程》案例題答案及答案解析 1 三、案例分析題 (一 )背景資料: 某房屋建筑工程,建筑面積 6800m2 ,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工 程施工合同 (示范文本 )》 (GF-2013-0201) 和《建設(shè)工程監(jiān)理合同 (示范文本 )》 (GF-2012-0202) ,建設(shè)單位 分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。 在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件: 事件一:工程開工前,施工單位的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核、 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。監(jiān)理工程師認(rèn)為該施工組織設(shè)計的編制、審核 (批 ) 手續(xù)不妥,要求改正 ;同時,要求補充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認(rèn)為,在建筑節(jié)能工程施工 前還要編制、 報審建筑節(jié)能 ##技術(shù)專項方案, 施工組織設(shè)計中沒有建

2017年二級建造師《建筑工程》案例題及答案解析1

2017年二級建造師《建筑工程》案例題及答案解析1

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www.***.*** 2017年二級建造師《建筑工程》案例題及答案解析1 案例分析題。(共4題,每題20分。)

2019年二級建造師建筑實務(wù)真題及答案解析(案例題)

2019年二級建造師建筑實務(wù)真題及答案解析(案例題)

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案例一 背景資料 某潔凈廠房工程,項目經(jīng)理指示項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度計劃,并評估項目總工程,項目技 術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進(jìn)度安排(如圖1所示),報項目經(jīng)理審核。項目經(jīng)理提出:施工進(jìn)度計 劃不等同于施工進(jìn)度安排,還應(yīng)包含相關(guān)施工計劃必要組成內(nèi)容,要求技術(shù)負(fù)責(zé)人補充。 圖1施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周) 因為本工程采用了某項專利技術(shù),其中工序b、工序f、工序k必須使用某特種設(shè)備,且需按“b →f→k”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺,租賃價格昂貴,租賃時長計算從進(jìn)場開始直 至設(shè)備退場為止,且場內(nèi)停置等待的時間均按正常作業(yè)時間計取租賃費用。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況,對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了調(diào)整,并重新計算項目總工期,報項目經(jīng)理 審批。 項目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn):各工序均按最早開始時間考慮,導(dǎo)致特種設(shè)備存在場內(nèi)停置等待時間。 項目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的

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二建建筑工程實務(wù)案例題重點

二建建筑工程實務(wù)案例題重點

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二建建筑工程實務(wù)案例題重點 4.4

2a320011施工組織設(shè)計的管理 考點一:分類和基本內(nèi)容 1、分類 按編制對象,分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。 2、單位工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容 (1)編制依據(jù) (2)工程概況 (3)施工部署 (4)施工進(jìn)度計劃 (5)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃; (6)主要施工方法 (7)施工現(xiàn)場平面布置 (8)主要施工管理計劃 考點二:單位工程施工組織設(shè)計的管理 1、編制、審批和交底 由項目負(fù)責(zé)人主持編制,項目經(jīng)理部全體管理人員參加,施工單位主管部門 審核,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。 經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,在工程開工前由施工單位項目負(fù)責(zé)人組 織,對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底。 2、群體工程 應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,編制好后應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 3、發(fā)放與歸檔 審批后應(yīng)加蓋受控章,報送監(jiān)理及建設(shè)單位,發(fā)放

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建筑工程案例題(十大熱點案例分析必考)

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建筑工程案例題(十大熱點案例分析必考) 4.6

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級建造師考試《建筑工程》真題及答案解析

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級建造師考試《建筑工程》真題及答案解析 4.5

2016年一級建造師考試《建筑工程》真題及答案解析 2018年一級建造師考試報名時間預(yù)計6月左右,考試時間預(yù)計9月中旬,為了 幫助考生們更好的梳理考點,小編特為大家整理了2016年一級建造師考試《建 筑工程》真題及答案解析,趕緊來開森學(xué)學(xué)習(xí)吧。更多一級建造師報名條件、一 級建造師備考指導(dǎo)等信息請持續(xù)關(guān)注

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2012年一級建造師建筑工程管理實務(wù)案例題解析及答案

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2012年一級建造師建筑工程管理實務(wù)案例題解析及答案 4.8

2012年一級建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)《建筑工程管理與實務(wù)》 第三部分歷年考試真題精選(案例題) 第一講(雙代號+索賠)為主的案例題 2007年(一) 某辦公樓由主樓和輔樓組成,建設(shè)單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了施工合同,經(jīng)甲方

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最新二建建筑工程實務(wù)案例題重點

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最新二建建筑工程實務(wù)案例題重點 4.6

學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 2a320011施工組織設(shè)計的管理 考點一:分類和基本內(nèi)容 1、分類 按編制對象,分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。 2、單位工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容 (1)編制依據(jù) (2)工程概況 (3)施工部署 (4)施工進(jìn)度計劃 (5)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃; (6)主要施工方法 (7)施工現(xiàn)場平面布置 (8)主要施工管理計劃 考點二:單位工程施工組織設(shè)計的管理 1、編制、審批和交底 由項目負(fù)責(zé)人主持編制,項目經(jīng)理部全體管理人員參加,施工單位主管部門 審核,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。 經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,在工程開工前由施工單位項目負(fù)責(zé)人組 織,對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底。 2、群體工程 應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,編制好后應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 3、發(fā)放與歸檔 審批后應(yīng)加

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二級建造師建筑工程實務(wù)案例題集錦和講解

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二級建造師建筑工程實務(wù)案例題集錦和講解 4.7

二級建造師建筑工程實務(wù)案例題集錦 1.某工程由a、b、c、d、e五個分項工程組成,它在平面上劃分為四個施工段,各分項工程在各個施 工段上的流水節(jié)拍均為3天。a、b施工過程和b、c施工過程允許平行搭接1天,c、d施工過程和d、 e施工過程之間各有2天技術(shù)間歇時問。施工單位欲對該工程進(jìn)行流水施工組織。 問題: (1)一般按照流水的節(jié)奏特征不同分類,流水作業(yè)的基本組織方式可分為哪幾種? (2)本工程宜采用何組織方式?試述其特

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二級建造師建筑工程實務(wù)案例題破解絕招

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二級建造師建筑工程實務(wù)案例題破解絕招 4.6

第二章本章主要介紹案例題的破解絕招案例題一共四道,每道題20分,一共是80分,是實物這一科目的重頭 戲。然而從往年的經(jīng)驗來看,案例題也是丟分最嚴(yán)重的。那么,弄懂了下面的我們要求案例題:如果遇到計算類、 簡答要點類的題型要拿滿分,比如說網(wǎng)絡(luò)圖計算、合同、工程造價計算等;遇到質(zhì)量、安全、施工工藝等題目這樣 的題也要拿到大多數(shù)的分?jǐn)?shù)。那么80分,一般人拿到50分不成問題了,高手則應(yīng)該拿到70分左右。

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二建造師建筑工程案例題答案及答案解析精華文檔

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二級建造師(建筑工程09版)典型案例題

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二級建造師(建筑工程09版)典型案例題 4.6

建筑工程管理與實務(wù) 典型案例題 【案例2a320015—1】 1.背景 某學(xué)校擬建一食堂,設(shè)計采用框架結(jié)構(gòu),地下1層,地上9層。建筑物外形 尺寸92m×21m,總高21.7m。東西兩側(cè)緊臨配電室和鍋爐房,南側(cè)馬路對面為 一球場,場地十分狹小。采用商品混凝土攪拌,運至現(xiàn)場后,卸入混凝土料斗, 利用塔吊吊至澆筑地點。塔吊采用固定式塔吊。現(xiàn)場不用再設(shè)置混凝土攪拌站, 只設(shè)一小型砂漿攪拌站。在擬建建筑物的北側(cè)有一道高壓電線通過,現(xiàn)場布置如 圖(水電管線布置略)。 2.問題 (1)單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容包括哪些? (2)根據(jù)平面圖布置原則和要求找出布置不合理之處,并說明原因。 (3)簡述塔吊的布置原則。塔吊最大起吊高度如何確定? 3.答案 (1)單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容: 1)已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物及地下管道。 2)材料倉庫、堆場,預(yù)制構(gòu)件堆場,現(xiàn)

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二級建造師(建筑工程11版)典型案例題

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二級建造師(建筑工程11版)典型案例題 4.6

建筑工程管理與實務(wù) 典型案例題 【案例2a320015—1】 1.背景 某學(xué)校擬建一食堂,設(shè)計采用框架結(jié)構(gòu),地下1層,地上9層。建筑物外形 尺寸92m×21m,總高21.7m。東西兩側(cè)緊臨配電室和鍋爐房,南側(cè)馬路對面為 一球場,場地十分狹小。采用商品混凝土攪拌,運至現(xiàn)場后,卸入混凝土料斗, 利用塔吊吊至澆筑地點。塔吊采用固定式塔吊。現(xiàn)場不用再設(shè)置混凝土攪拌站, 只設(shè)一小型砂漿攪拌站。在擬建建筑物的北側(cè)有一道高壓電線通過,現(xiàn)場布置如 圖(水電管線布置略)。 2.問題 (1)單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容包括哪些? (2)根據(jù)平面圖布置原則和要求找出布置不合理之處,并說明原因。 (3)簡述塔吊的布置原則。塔吊最大起吊高度如何確定? 3.答案 (1)單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容: 1)已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物及地下管道。 2)材料倉庫、堆場,預(yù)制構(gòu)件堆場,現(xiàn)

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2019年二建建筑工程實務(wù)案例題重點

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2019年二建建筑工程實務(wù)案例題重點 4.5

.... .下載可編輯. 2a320011施工組織設(shè)計的管理 考點一:分類和基本內(nèi)容 1、分類 按編制對象,分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。 2、單位工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容 (1)編制依據(jù) (2)工程概況 (3)施工部署 (4)施工進(jìn)度計劃 (5)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃; (6)主要施工方法 (7)施工現(xiàn)場平面布置 (8)主要施工管理計劃 考點二:單位工程施工組織設(shè)計的管理 1、編制、審批和交底 由項目負(fù)責(zé)人主持編制,項目經(jīng)理部全體管理人員參加,施工單位主管部門審核, 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。 經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,在工程開工前由施工單位項目負(fù)責(zé)人組織, 對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底。 2、群體工程 應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,編制好后應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 3、發(fā)放與歸檔 審批后應(yīng)

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最新二級建造師公路真題及答案解析(案例題)資料

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最新二級建造師公路真題及答案解析(案例題)資料 4.4

精品文檔 案例(一) 背景資料: 某建設(shè)項目由a公司施工總承包,a公司征得業(yè)主同意,把變電所及照明工程分包給b公 司。分包合同約定,電力變壓器,配電柜等設(shè)備由a公司采購:燈具、開關(guān)、插座、管材和電

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2016年一級建造師建筑工程案例一

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2016年一級建造師建筑工程案例一 4.3

2016年一級建造師《建筑工程》案例(一) 某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上l5層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 經(jīng)過公開招標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》gf一2013— 0201簽訂了施工總承包合同。

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二建造師建筑工程案例題答案及答案解析最新文檔

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工程倫理案例題答案

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工程倫理案例題答案 4.6

面臨的困境有:移民的問題;環(huán)境保護(hù)的問題;原生態(tài)破壞的問題;下游民 眾的生計問題;少數(shù)民族習(xí)俗傳統(tǒng)問題。 在面對以上倫理問題時,作為工程師,應(yīng)如何進(jìn)行倫理選擇和倫理決策? 處理倫理問題,我們要從處理工程與人、社會和自然的關(guān)系三個方面出發(fā), 應(yīng)對工程中倫理問題要堅持人道主義、社會公正、人與自然和諧發(fā)展的基本原則, 要將公眾的健康和福祉置于首要位置。在工程實踐過程中,要注意提高倫理意識, 準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和辨識工程倫理問題,通過對當(dāng)下工程實踐及其生活的反思和對規(guī)范的 再認(rèn)識,將倫理規(guī)范所蘊含的“應(yīng)當(dāng)”現(xiàn)實轉(zhuǎn)化為自愿、積極的“正確行動”。 北美電網(wǎng)大面積停電事故發(fā)生主要是由哪些風(fēng)險因素引起的?從哪些方面 入手可以防范類似工程風(fēng)險的發(fā)生? 技術(shù)因素的非線性作用:事故起始于一家電力公司沒有及時修剪樹木,導(dǎo)致 在用電高峰期,高壓電纜下垂,觸到樹枝而短路。隨后,俄亥俄的一家發(fā)電廠因 此下線,接連發(fā)生的

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一級建造師-建筑工程案例分析70例

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一級建造師-建筑工程案例分析70例 4.7

1 2009建筑工程案例分析70例 案例1a421033 1.背景 圖1a421033-1是某項目的鋼筋混泥土工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃。其中,工 作a、b、d是支模工程;c、e、g是鋼筋工程;f、h、i是澆筑混 泥土工程。箭線之下是持續(xù)時間(周),箭線之上是預(yù)算費用,并列 入了表1a421033中。計劃工期12周。工程進(jìn)行到第9周時,d工 作完成了2周,e工作完成了1周,f工作已經(jīng)完成,h工作尚未開 始。 網(wǎng)絡(luò)計劃的工作時間和預(yù)算造價表1a421033 工作名稱abcdefghi合計 持續(xù)時間(周)332321211 造價(萬元)121025122292489131 2.問題 (1)請繪制本例的實際進(jìn)度前鋒線。 (2)第9周結(jié)束時累計完成造價多少?按掙值法計算其進(jìn)度偏差是 多少?

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二級建造師實務(wù)案例題集錦

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二級建造師實務(wù)案例題集錦 4.7

二級建造師實務(wù)案例題集錦 1.某工程由a、b、c、d、e五個分項工程組成,它在平面上劃分為四個施工段,各分項工 程在各個施工段上的流水節(jié)拍均為3天。a、b施工過程和b、c施工過程允許平行搭接1天,c、 d施工過程和d、e施工過程之間各有2天技術(shù)間歇時問。施工單位欲對該工程進(jìn)行流水施工組 織。 問題: (1)一般按照流水的節(jié)奏特征不同分類,流水作業(yè)的基本組織方式可分為哪幾種? (2)本工程宜采用何組織方式?試述其特點。 (3)根據(jù)背景條件,試組織等節(jié)奏流水施工。 題解:(1)答:分為等節(jié)奏流水方式、異節(jié)奏流水方式和無節(jié)奏流水方式三種。 (2)答:宜采用等節(jié)奏流水方式。它的特點是在流水組中,每個施工過程本身在施工段中 的作業(yè)時間(流水節(jié)拍)都相等,各個施工過程之間的流水節(jié)拍也相等,這是最理想的一種流水 組織方式。 (3)解:本工程流水步距為k=3d,流水

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二建市政工程實務(wù)真題及答案解析(案例題)

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二建市政工程實務(wù)真題及答案解析(案例題) 4.7

(一) 背景資料 某公司承建一項路橋結(jié)合城鎮(zhèn)主干路工程。橋臺設(shè)計為重力式u型結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采 用擴(kuò)大基礎(chǔ),持力層位于砂質(zhì)黏土層,地層中有少量潛水;臺后路基平均填土高 度大于5m。場地地質(zhì)自上而下分別為腐植土層、粉質(zhì)黏土層、砂質(zhì)黏士層、砂 卵石層等。橋臺及臺后路基立面如圖1-1所示,路基典型橫斷面及路基壓實度分 區(qū)如圖1-2所示。 圖1-2路基典型橫斷面及路基壓實度分區(qū)示意圖 施工過程中發(fā)生如下事件: 事件一:橋臺擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖施工過程中,基坑坑壁有少量潛水出露,項目部按施 工方案要求,采取分層開挖和做好相應(yīng)的排水措施,順利完成了基坑開挖施工。 事件二:擴(kuò)大基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)施工前,項目部在基坑施工自檢合格的基礎(chǔ)上,邀 請監(jiān)理等單位進(jìn)行實地驗槽,檢驗項目包括:軸線偏位、基坑尺寸等。 事件三:路基施工前,項目部技術(shù)人員開展現(xiàn)場調(diào)查和測量復(fù)測工作,發(fā)現(xiàn)部分 路段原地面橫向坡

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二級建造師案例題匯編

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二級建造師案例題匯編 4.6

筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 1 案例題匯編 1.某工程由a、b、c、d、e五個分項工程組成,它在平面上劃分為四個施 工段,各分項工程在各個施工段上的流水節(jié)拍均為3天。a、b施工過程和b、c 施工過程允許平行搭接1天,c、d施工過程和d、e施工過程之間各有2天技術(shù) 間歇時問。施工單位欲對該工程進(jìn)行流水施工組織。 問題: (1)一般按照流水的節(jié)奏特征不同分類,流水作業(yè)的基本組織方式可分為哪 幾種? (2)本工程宜采用何組織方式?試述其特點。 (3)根據(jù)背景條件,試組織等節(jié)奏流水施工。 題解:(1)答:分為等節(jié)奏流水方式、異節(jié)奏流水方式和無節(jié)奏流水方式三種。 (2)答:宜采用等節(jié)奏流水方式。它的特點是在流水組中,每個施工過程本 身在施工段中的作業(yè)時間(流水節(jié)拍)都相等,各個施工過程

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一級建造師市政工程案例題案例分析

一級建造師市政工程案例題案例分析

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一級建造師市政工程案例題案例分析 4.5

一級建造師市政工程案例題案例分析 工程案例是將工程實踐中曾經(jīng)發(fā)生過在技術(shù)操作及項目管理方面出現(xiàn)失誤 和事故,經(jīng)過總結(jié)提煉成為有關(guān)聯(lián)性的案例故事。讀者應(yīng)從案例提問的角度結(jié)合 背景資料提示的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總考分析。 一、案例題組成

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2016一級建造師考試真題《建筑工程》案例題答案(網(wǎng)友版)

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2016一級建造師考試真題《建筑工程》案例題答案(網(wǎng)友版) 4.5

2016一級建造師考試真題《建筑工程》案例題答案(網(wǎng)友版) 2016一級建造師考試真題《建筑工程》案例題答案(網(wǎng)友版) 案例一: 1、無節(jié)奏流水施工成倍節(jié)奏流水施工 2、水泥進(jìn)場時,還需要對型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣進(jìn)行檢查。 水泥抽樣復(fù)檢的指標(biāo)有抗壓強度、抗折強度、安定性、凝結(jié)時間。 同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥,袋裝不超過200t

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6建筑工程案例分析資料

6建筑工程案例分析資料

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6建筑工程案例分析資料 4.4

綜合題 1.某地市政排水工程因修城市地下水管道,挖土2.5m深建污水井,土質(zhì)一類 松軟土,井坑挖好未放坡,無支撐,即開始砌磚,當(dāng)井體抹灰時,原污水管 道在一側(cè)土的壓力下,其接頭被管道中污水沖開,大量污水涌入新水井,井 下抹灰的工人來不及上來,當(dāng)場被污水淹死。 請判斷下列事故原因分析的對錯。 (1)挖土違反規(guī)定,不放坡、無支撐。() a、正確b、錯誤 正確答案:a (2)無排水降溫措施。() a、正確b、錯誤 正確答案:a (3)對工人安全工作無交底。 () a、正確b、錯誤 正確答案:b (4)施工無專人監(jiān)護(hù)。 () a、正確b、錯誤 正確答案:a 2.某建筑工地挖基坑的土推放在離基坑10m以外的一道磚砌圍墻,圍墻的外側(cè) 是一所小學(xué)校操場,土堆高于圍墻。一場大雨過后,一天,小學(xué)生課余在操 場活動中,突然圍墻倒塌,將正在墻邊玩耍的4

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建筑工程案例分析學(xué)習(xí)

建筑工程案例分析學(xué)習(xí)

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建筑工程案例分析學(xué)習(xí) 4.3

綜合題 1.某地市政排水工程因修城市地下水管道,挖土2.5m深建污水井,土質(zhì)一類 松軟土,井坑挖好未放坡,無支撐,即開始砌磚,當(dāng)井體抹灰時,原污水管 道在一側(cè)土的壓力下,其接頭被管道中污水沖開,大量污水涌入新水井,井 下抹灰的工人來不及上來,當(dāng)場被污水淹死。 請判斷下列事故原因分析的對錯。 (1)挖土違反規(guī)定,不放坡、無支撐。() a、正確b、錯誤 正確答案:a (2)無排水降溫措施。() a、正確b、錯誤 正確答案:a (3)對工人安全工作無交底。 () a、正確b、錯誤 正確答案:b (4)施工無專人監(jiān)護(hù)。 () a、正確b、錯誤 正確答案:a 2.某建筑工地挖基坑的土推放在離基坑10m以外的一道磚砌圍墻,圍墻的外側(cè) 是一所小學(xué)校操場,土堆高于圍墻。一場大雨過后,一天,小學(xué)生課余在操 場活動中,突然圍墻倒塌,將正在墻邊玩耍的4

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2014年一建《建筑工程實務(wù)》真題及答案(案例題)

2014年一建《建筑工程實務(wù)》真題及答案(案例題)

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2014年一建《建筑工程實務(wù)》真題及答案(案例題) 4.7

2014年一建《建筑工程實務(wù)》真題及答案(案 例題) 案例分析題 (一) 背景材料: 某辦公樓工程。地下二層,地上十層,總建筑面積 27000m3,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與施工總承 包單位簽訂了施工總承包合同。雙方約定工期為20個月, 建設(shè)單位供應(yīng)部分主要材料。 在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件: 事件一:施工總承包單位按規(guī)定向項目監(jiān)理工程師提交 了施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(如圖所示),該計劃通過了監(jiān)理工 程師的審查和確認(rèn)。 施工總精度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:月) 事件二:工作b(特種混凝土工程)進(jìn)行1個月后,因建 設(shè)單位原因修改設(shè)計導(dǎo)致停工2個月。設(shè)計變更后,施工總 承包單位及時想監(jiān)理工程師提出了費用索賠申請(如表所 示),索賠內(nèi)容和數(shù)量經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合實際情況。 費用索賠申請一覽表 事件三:在施工過程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)的主材未能 按時交付給

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職位:工程質(zhì)量員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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