二建造師建筑工程案例題及答案解析

建筑工程案例題(十大熱點案例分析必考)

案例一 背景資料 某潔凈廠房工程，項目經(jīng)理指示項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進度計劃，并評估項目總工程，項目技 術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進度安排(如圖1所示)，報項目經(jīng)理審核。項目經(jīng)理提出：施工進度計 劃不等同于施工進度安排，還應(yīng)包含相關(guān)施工計劃必要組成內(nèi)容，要求技術(shù)負(fù)責(zé)人補充。 圖1施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位：周) 因為本工程采用了某項專利技術(shù)，其中工序b、工序f、工序k必須使用某特種設(shè)備，且需按“b →f→k”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺，租賃價格昂貴，租賃時長計算從進場開始直 至設(shè)備退場為止，且場內(nèi)停置等待的時間均按正常作業(yè)時間計取租賃費用。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況，對網(wǎng)絡(luò)圖進行了調(diào)整，并重新計算項目總工期，報項目經(jīng)理 審批。 項目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn)：各工序均按最早開始時間考慮，導(dǎo)致特種設(shè)備存在場內(nèi)停置等待時間。 項目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的

學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 2a320011施工組織設(shè)計的管理 考點一：分類和基本內(nèi)容 1、分類 按編制對象，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。 2、單位工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容 （1）編制依據(jù) （2）工程概況 （3）施工部署 （4）施工進度計劃 （5）施工準(zhǔn)備與資源配置計劃； （6）主要施工方法 （7）施工現(xiàn)場平面布置 （8）主要施工管理計劃 考點二：單位工程施工組織設(shè)計的管理 1、編制、審批和交底 由項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門 審核，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。 經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，在工程開工前由施工單位項目負(fù)責(zé)人組 織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底。 2、群體工程 應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，編制好后應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 3、發(fā)放與歸檔 審批后應(yīng)加

二級建造師建筑工程實務(wù)案例題集錦 1.某工程由a、b、c、d、e五個分項工程組成，它在平面上劃分為四個施工段，各分項工程在各個施 工段上的流水節(jié)拍均為3天。a、b施工過程和b、c施工過程允許平行搭接1天，c、d施工過程和d、 e施工過程之間各有2天技術(shù)間歇時問。施工單位欲對該工程進行流水施工組織。 問題： （1）一般按照流水的節(jié)奏特征不同分類，流水作業(yè)的基本組織方式可分為哪幾種？ （2）本工程宜采用何組織方式？試述其特

第二章本章主要介紹案例題的破解絕招案例題一共四道，每道題20分，一共是80分，是實物這一科目的重頭 戲。然而從往年的經(jīng)驗來看，案例題也是丟分最嚴(yán)重的。那么，弄懂了下面的我們要求案例題:如果遇到計算類、 簡答要點類的題型要拿滿分，比如說網(wǎng)絡(luò)圖計算、合同、工程造價計算等；遇到質(zhì)量、安全、施工工藝等題目這樣 的題也要拿到大多數(shù)的分?jǐn)?shù)。那么80分，一般人拿到50分不成問題了，高手則應(yīng)該拿到70分左右。

建筑工程管理與實務(wù) 典型案例題 【案例2a320015—1】 1.背景 某學(xué)校擬建一食堂，設(shè)計采用框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上9層。建筑物外形 尺寸92m×21m，總高21.7m。東西兩側(cè)緊臨配電室和鍋爐房，南側(cè)馬路對面為 一球場，場地十分狹小。采用商品混凝土攪拌，運至現(xiàn)場后，卸入混凝土料斗， 利用塔吊吊至澆筑地點。塔吊采用固定式塔吊。現(xiàn)場不用再設(shè)置混凝土攪拌站， 只設(shè)一小型砂漿攪拌站。在擬建建筑物的北側(cè)有一道高壓電線通過，現(xiàn)場布置如 圖(水電管線布置略)。 2.問題 (1)單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容包括哪些? (2)根據(jù)平面圖布置原則和要求找出布置不合理之處，并說明原因。 (3)簡述塔吊的布置原則。塔吊最大起吊高度如何確定? 3.答案 (1)單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容： 1)已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物及地下管道。 2)材料倉庫、堆場，預(yù)制構(gòu)件堆場，現(xiàn)

建筑工程管理與實務(wù) 典型案例題 【案例2a320015—1】 1.背景 某學(xué)校擬建一食堂，設(shè)計采用框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上9層。建筑物外形 尺寸92m×21m，總高21.7m。東西兩側(cè)緊臨配電室和鍋爐房，南側(cè)馬路對面為 一球場，場地十分狹小。采用商品混凝土攪拌，運至現(xiàn)場后，卸入混凝土料斗， 利用塔吊吊至澆筑地點。塔吊采用固定式塔吊。現(xiàn)場不用再設(shè)置混凝土攪拌站， 只設(shè)一小型砂漿攪拌站。在擬建建筑物的北側(cè)有一道高壓電線通過，現(xiàn)場布置如 圖(水電管線布置略)。 2.問題 (1)單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容包括哪些? (2)根據(jù)平面圖布置原則和要求找出布置不合理之處，并說明原因。 (3)簡述塔吊的布置原則。塔吊最大起吊高度如何確定? 3.答案 (1)單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容： 1)已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物及地下管道。 2)材料倉庫、堆場，預(yù)制構(gòu)件堆場，現(xiàn)

.... .下載可編輯. 2a320011施工組織設(shè)計的管理 考點一：分類和基本內(nèi)容 1、分類 按編制對象，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。 2、單位工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容 （1）編制依據(jù) （2）工程概況 （3）施工部署 （4）施工進度計劃 （5）施工準(zhǔn)備與資源配置計劃； （6）主要施工方法 （7）施工現(xiàn)場平面布置 （8）主要施工管理計劃 考點二：單位工程施工組織設(shè)計的管理 1、編制、審批和交底 由項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門審核， 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。 經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，在工程開工前由施工單位項目負(fù)責(zé)人組織， 對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底。 2、群體工程 應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，編制好后應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 3、發(fā)放與歸檔 審批后應(yīng)

2016年一級建造師《建筑工程》案例(一) 某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上l5層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 經(jīng)過公開招標(biāo)，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》gf一2013— 0201簽訂了施工總承包合同。

1 2009建筑工程案例分析70例 案例1a421033 1.背景 圖1a421033-1是某項目的鋼筋混泥土工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃。其中，工 作a、b、d是支模工程；c、e、g是鋼筋工程；f、h、i是澆筑混 泥土工程。箭線之下是持續(xù)時間（周），箭線之上是預(yù)算費用，并列 入了表1a421033中。計劃工期12周。工程進行到第9周時，d工 作完成了2周，e工作完成了1周，f工作已經(jīng)完成，h工作尚未開 始。 網(wǎng)絡(luò)計劃的工作時間和預(yù)算造價表1a421033 工作名稱abcdefghi合計 持續(xù)時間（周）332321211 造價（萬元）121025122292489131 2.問題 （1）請繪制本例的實際進度前鋒線。 （2）第9周結(jié)束時累計完成造價多少？按掙值法計算其進度偏差是 多少？

二級建造師實務(wù)案例題集錦 1.某工程由a、b、c、d、e五個分項工程組成，它在平面上劃分為四個施工段，各分項工 程在各個施工段上的流水節(jié)拍均為3天。a、b施工過程和b、c施工過程允許平行搭接1天，c、 d施工過程和d、e施工過程之間各有2天技術(shù)間歇時問。施工單位欲對該工程進行流水施工組 織。 問題： （1）一般按照流水的節(jié)奏特征不同分類，流水作業(yè)的基本組織方式可分為哪幾種？ （2）本工程宜采用何組織方式？試述其特點。 （3）根據(jù)背景條件，試組織等節(jié)奏流水施工。 題解：（1）答：分為等節(jié)奏流水方式、異節(jié)奏流水方式和無節(jié)奏流水方式三種。 （2）答：宜采用等節(jié)奏流水方式。它的特點是在流水組中，每個施工過程本身在施工段中 的作業(yè)時間（流水節(jié)拍）都相等，各個施工過程之間的流水節(jié)拍也相等，這是最理想的一種流水 組織方式。 （3）解：本工程流水步距為k=3d，流水

筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 1 案例題匯編 1．某工程由a、b、c、d、e五個分項工程組成，它在平面上劃分為四個施 工段，各分項工程在各個施工段上的流水節(jié)拍均為3天。a、b施工過程和b、c 施工過程允許平行搭接1天，c、d施工過程和d、e施工過程之間各有2天技術(shù) 間歇時問。施工單位欲對該工程進行流水施工組織。 問題： (1)一般按照流水的節(jié)奏特征不同分類，流水作業(yè)的基本組織方式可分為哪 幾種? (2)本工程宜采用何組織方式?試述其特點。 (3)根據(jù)背景條件，試組織等節(jié)奏流水施工。 題解：(1)答：分為等節(jié)奏流水方式、異節(jié)奏流水方式和無節(jié)奏流水方式三種。 (2)答：宜采用等節(jié)奏流水方式。它的特點是在流水組中，每個施工過程本 身在施工段中的作業(yè)時間(流水節(jié)拍)都相等，各個施工過程

2012年一級建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)《建筑工程管理與實務(wù)》 第三部分歷年考試真題精選（案例題） 第一講（雙代號+索賠）為主的案例題 2007年（一） 某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設(shè)單位（甲方）與施工單位（乙方）簽訂了施工合同，經(jīng)甲方

二級建造師《機電工程》案例題匯總（2009免費版） 一.機電工程項目施工組織設(shè)計 案例1 某石油化工裝置進行工程招標(biāo),某一施工單位根據(jù)招標(biāo)方提供的實物量清單 進行投標(biāo),并中標(biāo)。簽訂工程合同后,由于工程急于開工,該施工單位在未收到施 工圖紙的情況下,即進行了施工組織設(shè)計的編制,施工單位在原投標(biāo)書的基礎(chǔ)上, 只是進行了格式和內(nèi)容的簡單調(diào)整,即作為該項工程的施工組織設(shè)計。在投標(biāo)書 中.該施工單位承諾:安裝工程優(yōu)良率達(dá)到92%以上.焊接一次合格率達(dá)到95%以 上,工程竣工時間比招標(biāo)文件中的要求時間提前1個月;該施工單位在編制施工 組織設(shè)計時,將以上內(nèi)容改為:建設(shè)安裝工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上,焊接一次合格 率達(dá)到93%以上,工程竣工時間比招標(biāo)文件中的要求時間提前40天。 問題: 1)該施工單位未收到施工圖紙就編制施工組織設(shè)計是否正確?為什

1 入選《智能建筑工程案例精選》項目列表 單位名稱項目名稱 北京中航弱電系統(tǒng)工 程有限公司 車公莊北里危改小區(qū)（五棟大樓） 北京中加集成智能系 統(tǒng)工程有限公司 空軍第四研究所科研綜合樓弱電系統(tǒng) 民航華北局綜合服務(wù)樓 北京北大青鳥安全系 統(tǒng)工程技術(shù)有限公司 武警總醫(yī)院醫(yī)療綜合樓弱電總包工程 公安部618工程 北京凱恒中心 廈門市萬安實業(yè)有限 公司 廈門大學(xué)附屬中山醫(yī)院外科病房大樓 廈門農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)辦公大樓智能化工程 仁恒河濱城小區(qū)智能化工程 金都華府智能化管理系統(tǒng)工程 銘基電子技術(shù)（北京） 有限公司 新華保險大廈（成中）弱電系統(tǒng)工程 華匯馬哥孛羅大酒店弱電系統(tǒng)工程 鄭州國際會展中心弱電系統(tǒng)工程 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院新門診教學(xué)綜合樓弱電 系統(tǒng)工程 中國電子系統(tǒng)工程總 公司 北京市石景山法院弱電系統(tǒng) 東郊賓館2號樓及附屬樓改擴建工程智能化工程 江蘇東大金智建筑智 能化系統(tǒng)工程有限

范文范例學(xué)習(xí)參考 實務(wù)案例題自我總結(jié)匯總（2016年） 1.發(fā)生哪些情況，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行調(diào)整和修改？p475 設(shè)計修改、法律法規(guī)修改、施工方法調(diào)整、資源配置調(diào)整、施工環(huán)境改變。

2016年一級建造師考試《建筑工程》真題及答案解析 2018年一級建造師考試報名時間預(yù)計6月左右，考試時間預(yù)計9月中旬，為了 幫助考生們更好的梳理考點，小編特為大家整理了2016年一級建造師考試《建 筑工程》真題及答案解析，趕緊來開森學(xué)學(xué)習(xí)吧。更多一級建造師報名條件、一 級建造師備考指導(dǎo)等信息請持續(xù)關(guān)注

精品文檔 案例(一) 背景資料： 某建設(shè)項目由a公司施工總承包，a公司征得業(yè)主同意，把變電所及照明工程分包給b公 司。分包合同約定，電力變壓器，配電柜等設(shè)備由a公司采購：燈具、開關(guān)、插座、管材和電

第1題：某施工單位承接了農(nóng)村公路的5x16m簡支板橋施工項目，橋梁上部結(jié)構(gòu)為先張法預(yù)應(yīng)力空心板，下部 結(jié)構(gòu)為雙柱式橋墩，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)，橋面面層為5cm厚瀝青混凝土，采用租賃攤鋪機攤鋪。 橋頭附近為砂性黏土，地勢平坦，施工單位擬在此布置預(yù)制梁場，所需普通工人主要在當(dāng)?shù)毓陀?。?dāng)樁基礎(chǔ)施 工完畢后按規(guī)定進行了完整性檢測。 在施工中發(fā)生了如下事件。 事件一：施工單位購買了三套千斤頂，為使用方便，千斤頂、油表隨機組合起來張拉預(yù)應(yīng)力鋼絞線。由于工期 緊，新設(shè)備購買后立即投入使用。 事件二：在橋面施工過程中，施工單位安裝伸縮縫后即進行5cm厚瀝青混凝土施工，要求攤鋪機勻速行駛， 技術(shù)員隨時檢查高程及攤鋪厚度。 1.結(jié)合背景資料，寫出施工單位需要簽訂哪些合同？ 2.現(xiàn)場預(yù)制梁場布置一般應(yīng)考慮哪些因素？ 3.針對事件一，改正錯誤之處。 4.針對事件二，改正錯誤之處。若按背景所述方法施工

1 目錄 一、橋梁......................................................................................................................................................4 1、竣工驗收流程................................................................................................................................4 2、混凝土裂縫控制措施..................................................................................

（二）質(zhì)量管理類典型案例 1.質(zhì)量事故類（記憶質(zhì)量事故分類依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、事故報告內(nèi)容、事故處理原則、事故調(diào)查） 案例1：教材p284案例2f320103-6 案例2 【背景資料】 某水庫溢洪道加固工程，控制段共3孔，每孔凈寬8.0m。加固方案為：底板頂面增澆20cm厚混凝土， 閘墩外包15cm厚混凝土，拆除重建排架、啟閉機房、公路橋及下游消能防沖設(shè)施。溢洪道加固施工 時，在鋪蓋上游填筑土圍堰斷流施工，圍堰斷面如圖所示。隨著汛期臨近，堰前水位不斷上升，某天 突然發(fā)現(xiàn)堰后有大面積管涌群，施工單位為防止事故發(fā)生，及時就近挖取黏性土進行封堵，隨后上游 水位繼續(xù)上漲，封堵失敗，圍堰決口，導(dǎo)致剛澆筑的溢洪道底板、下游消能防沖設(shè)施被沖毀，造成直 接經(jīng)濟損失100萬元。事故發(fā)生后，施工單位按“四不放過原則”，組織有關(guān)單位制定處理方案，報 監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)后，對事故進行了處理，處

一級建造師市政工程案例題案例分析 工程案例是將工程實踐中曾經(jīng)發(fā)生過在技術(shù)操作及項目管理方面出現(xiàn)失誤 和事故，經(jīng)過總結(jié)提煉成為有關(guān)聯(lián)性的案例故事。讀者應(yīng)從案例提問的角度結(jié)合 背景資料提示的相關(guān)內(nèi)容進行總考分析。 一、案例題組成