富川縣水利電業(yè)有限公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)

回顧過去一年，富川水利電業(yè)有限公司全年新聞宣傳主題鮮明，重點突出，導向正確，把握平穩(wěn)，為促進企業(yè)改革和發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定提供了良好的輿論氛嗣，在宣傳水利電力事業(yè)、創(chuàng)新欄目等方面下了很大功夫，做了大量工作，為推動水電事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

廣西博白縣水利電業(yè)有限公司是由廣西水利電業(yè)集團有限公司和博白縣電業(yè)公司共同出資組建的有限責任公司,擔負著博白縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)160多萬人口生產(chǎn)生活的供電任務(wù)。

為保證廣西鐘山縣烤煙種植基地同古鎮(zhèn)的煙農(nóng)在收煙季節(jié)順利烘烤煙葉,充分發(fā)揮煙葉經(jīng)濟對當?shù)剞r(nóng)民增收的促進作用,連日來,鐘山縣水利電業(yè)有限公司客戶服務(wù)中心的技術(shù)人員正緊鑼密鼓實地為同古鎮(zhèn)烤煙用電工程、電力線路走向勘測和變壓器安裝等工作而奔波忙碌,為烤煙種植基地提供強有力的電力保障,助力煙農(nóng)增收致富。據(jù)悉,鐘山縣同古鎮(zhèn)2014年把春烤煙種植作為農(nóng)民增收致富"短、平、快"的重點項目來抓,通過優(yōu)化種植環(huán)境,以土地流轉(zhuǎn)方式引進外地客商、經(jīng)濟能人等

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,電力體制改革的不斷深化以及激烈的市場競爭,使得電力企業(yè)現(xiàn)有的績效管理模式遭遇了瓶頸。如何建立一套行之有效的績效管理模式,對電力企業(yè)提高企業(yè)競爭力迫在眉睫。

2010年,恭城水利電業(yè)有限公司在廣西水利電業(yè)集團公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞以創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組為主線,以加強施工現(xiàn)場管理為重點,以健全及應(yīng)用作業(yè)指導書為手段,深入整治習

2010年,恭城水利電業(yè)有限公司在廣西水利電業(yè)集團公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞以創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組為主線,以加強施工現(xiàn)場管理為重點,以健全及應(yīng)用作業(yè)指導書為手段,深入整治習慣性違章和安全隱患，穩(wěn)步推進集團公司“抓端、抓現(xiàn)場、抓標準“，遏制習慣性違章和安全隱患的具體工作思路。

隨著水電行業(yè)自動化、智能化程度的不斷提高,水利電業(yè)公司對職工的素質(zhì)要求也越來越高。職工教育發(fā)展成為了水利電業(yè)公司當前需要抓緊的重點工作之一。為了有效地促進職工教育發(fā)展,就應(yīng)當深入剖析目前職工教育發(fā)展中存在的問題,探究改進職工教育發(fā)展的有效策略。

人才預(yù)測是指以一個國家或者一個企業(yè)為對象,借助科學的統(tǒng)計方法,對人才的需求量、結(jié)構(gòu)布局及方向進行預(yù)測。天等縣作為廣西省自然資源相對豐富的地區(qū),水利電業(yè)企業(yè)在人才開發(fā)上需要結(jié)合自身特點,需要強化人才的培養(yǎng)力度、完善人才的選拔、任用及考核管理工作、健全的決策制度,實行民主集中制及加強后備人才隊伍建設(shè),進而確保水利電業(yè)企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中獲得持續(xù)發(fā)展的動力,促進其健康發(fā)展。

水利電業(yè)公司面臨激烈的市場競爭,為了增強企業(yè)的核心競爭力,形成人才優(yōu)勢,需要制訂相應(yīng)的企業(yè)職工教育策略,依據(jù)存在的職工教育問題,制訂相應(yīng)的職工教育措施,從提升教育意識、形成學習氛圍、構(gòu)建企業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略的層面出發(fā),提升內(nèi)部員工的整體素質(zhì)。

·36·農(nóng)網(wǎng)改造 嚴格的材料驗收、工程驗收制度。杜絕了不 合格的設(shè)備材料進入工程。工程驗收實行監(jiān) 理驗收制，施工過程中對重點項目，尤其是 隱蔽工程實行重點監(jiān)理檢查，并填寫監(jiān)理報 告單。工程竣工后，由施工隊伍自奎，然后 向公司申請驗收，由安監(jiān)部門組織相關(guān)部門 進行全面驗收，并報請“兩改辦”抽查， 切實保證了工程質(zhì)量。 四、加強網(wǎng)改資金管理 1．建立網(wǎng)改資金專戶專賬制度。公 在農(nóng)業(yè)銀行辦理了農(nóng)改專戶，分設(shè)國債資本 金、行貸款、利息償還3個專。根據(jù)3 個專賬，公司“兩改辦”設(shè)立了農(nóng)改資金 分戶來賬，與公司的政黨務(wù)開支完全分 開管理。 2．堅持資金使用申報度，按照省計 委下達的資金計劃，資金撥蓼l市農(nóng)行迎豐支 行的賬戶后，市電力公司與各縣公司簽訂農(nóng) 網(wǎng)建改全面管理任書，同時申請工程預(yù)算 資金，經(jīng)項目法人準之后送市農(nóng)行迎豐文 行識可報市

近日,廣西水利電業(yè)集團有限公司為有效推廣企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)建設(shè),組成三個驗收組,到所屬企業(yè)開展2009年度企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)項目驗收工作。集團公司企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)項目建設(shè)涵蓋了企業(yè)標志、標準字等基礎(chǔ)部分和辦公事務(wù)識別、公關(guān)事務(wù)識別、會議識

2018年,廣西水利電業(yè)集團有限公司認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以供電所\"六管理\"星級建設(shè)為核心抓手,狠抓基層黨建和經(jīng)營管理,實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標穩(wěn)增長,圓滿完成各項工作任務(wù),榮獲國家能源局\"兩年攻堅、三大任務(wù)\"全國先進單位榮譽稱號。全年累計完成供電量219.37億千瓦時,同比增長9.5%；售電同比增長9.97%,累計線損率同比下降0.4個百分點；完成營業(yè)總收入102.61億元。

24 現(xiàn)代經(jīng)濟信息 一、廣西水利電業(yè)集團有限公司人力資源現(xiàn)狀 廣西水利電業(yè)集團有限公司是廣西水利電業(yè)集團的母公司，由廣 西水利電業(yè)有限公司變更而來。截至2012年底，該公司有員工26427 人，其人力資源情況主要有以下特點。(1)從年齡結(jié)構(gòu)來看，在專業(yè)技 術(shù)人員及技術(shù)工人中，該公司35歲及以下、36到45歲、46至55歲、56 歲及以上的員工分別占總?cè)藬?shù)的47.47%、24.07%、14.17%、1.53%。 (2)從學歷與專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，該公司61.09%員工具有大中專以上學歷， 其中研究生、大學本科、大專及中專員工分別占員工總數(shù)的0.3%、 6.4%和354.4%。(3)從能級結(jié)構(gòu)來看，該公司擁有職稱的人數(shù)占員工 總?cè)藬?shù)的18.31%，其中高級職稱、中級職稱、初級職稱員工分別占 員工總?cè)藬?shù)的0.24%、3.28%、14.79%

國家為了減輕農(nóng)民負擔于1998年提出了"兩改一同價"工作,即通過對農(nóng)村電力體制改革、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造,最后達到城鄉(xiāng)居民生活用電同價的目的。本文總結(jié)了廣西水利電業(yè)集團公司在電力體

廣西水利電業(yè)有限公司文藝匯演在南寧隆重舉行

文章從年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能級結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)和各職系結(jié)構(gòu)方面分析了廣西水利電業(yè)集團有限公司的人力資源現(xiàn)狀,指出其存在的員工思想觀念滯后、憂患意識和緊迫感不強、員工隊伍結(jié)構(gòu)不合理、用人體制和人才管理體制不順暢等問題,認為應(yīng)從部門(同崗)設(shè)置規(guī)劃、人員補充與更新規(guī)劃、人員教育與培訓規(guī)劃、工資規(guī)劃和激勵機制規(guī)劃等方面來完善人力資源規(guī)劃。

全州縣水利電業(yè)有限公司在抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極配合當?shù)乜h委和政府的中心工作,鼎力支持新農(nóng)村建設(shè),受到當?shù)馗刹咳罕姷暮迷u。蕉江瑤族鄉(xiāng)的大丫自然村地處海拔1000多米的高山上,村里自然條件極差,交通不便。

xx有限公司安全生產(chǎn)制度匯編目錄 1、公司安全生產(chǎn)、防火職責????????????????????..2 2、公司防火管理制度???????????????????????..9 3、公司外協(xié)作業(yè)安全管理制度?????????????????...?.14 4、公司重點部位、特種設(shè)備、貴重設(shè)備消防應(yīng)急預(yù)案???????..?..15 5、氣象災(zāi)害等特大事故應(yīng)急處理預(yù)案????????????????18 6、滅火器使用、維護常識及管理規(guī)定?????????????.?..?.22 7、附件?????????????????????????????25 前言 公司各部門、車間： 為了進一步推動“管理規(guī)范年”活動，強化公司安全生產(chǎn)、防火管理、現(xiàn)場基 礎(chǔ)管理工作，明確并落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù) 防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)

高高的越城嶺山脈,曾經(jīng)是紅軍長征經(jīng)過的地方,這里的高山叢林、苗鄉(xiāng)侗寨都留下了紅軍的足跡。在廣西龍勝各族自治縣境內(nèi)的侗寨鼓樓里,當年紅軍的故事依然廣泛流傳。如今,這里的百姓親切地把那些頭戴藍色安全帽、身著紅色服裝的廣西龍勝水利電業(yè)有限公司電力工人稱為現(xiàn)代"電業(yè)紅軍"。

當今世界信息高速發(fā)展,可謂瞬息萬變,信息網(wǎng)站具有可比擬的先進性、時效性、普遍性和廣泛性,它是提高工作效率、強化服務(wù)功能的有效工具,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要手段.大新縣水利電業(yè)有限公司是較早建立信息網(wǎng)站之一,經(jīng)過近年的努力,該公司的信息已形成自己的風格,信息工作制度日臻完善,信息數(shù)量和質(zhì)量逐步提高,信息更新迅速且內(nèi)容豐富,是促進同行間相互了解的窗口.他們的主要做法和體會是:

!"#$!%&’%(’#$%)* !""#$%!總第&’期" 廣西電業(yè) 當今世界信息高速發(fā)展#可謂瞬息 萬變#信息網(wǎng)站具有可比擬的先進性$時 效性$普遍性和廣泛性#它是提高工作效 率$強化服務(wù)功能的有效工具#是現(xiàn)代企 業(yè)管理的一種重要手段%大新縣水利電 業(yè)有限公司是較早建立信息網(wǎng)站之一# 經(jīng)過近年的努力#該公司的信息已形成 自己的風格#信息工作制度日臻完善#信 息數(shù)量和質(zhì)量逐步提高#信息更新迅速 且內(nèi)容豐富#是促進同行間相互了解的 窗口%他們的主要做法和體會是& 一$與時俱進#推進信息化 近年來#該公司在原來基礎(chǔ)上#加大 投入添置了數(shù)碼相機$攝像機#錄音器 材$投影器械$筆記本電腦等采集$攝$ 傳$編等現(xiàn)化網(wǎng)絡(luò)通訊工具%+,,-年. 月以來#累計完成投入約-,萬元#先后 升級了原有的調(diào)度自動化系統(tǒng)和用電營 業(yè)收費系統(tǒng)’建設(shè)辦公區(qū)$生活

"工業(yè)園區(qū)發(fā)展能取得如今的成就,離不開供電公司的鼎力支持""供電公司把社會利益擺在工作的首位,對我們客戶和老百姓來說是一種福音""供電的服務(wù)質(zhì)量真是越來越好了"……2009年10月22日,博白縣大企業(yè)家和客戶代表坐客博白縣水利電業(yè)有限