房地產(chǎn)開發(fā)有限住宅小區(qū)四期B標(biāo)段工程施工設(shè)計(jì)方案概述

第一章編制依據(jù) 第一節(jié)、招標(biāo)文件 主要以下幾項(xiàng)作為編制依據(jù)： 一、住宅小區(qū)12#樓工程土建、水電安裝設(shè)計(jì)圖紙； 二、建筑工程施工合同及相關(guān)文件； 三、本公司制定的有關(guān)的管理制度； 四、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié)、施工圖 11#樓結(jié)構(gòu)、建筑、電氣、暖通及給排水施工圖 第三節(jié)、主要規(guī)范、規(guī)程表1－ 3 序號名稱編號 一國家規(guī)范 1砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2002 2工程測量規(guī)范gb50026-1993 3建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-2002 4地下工程防水技術(shù)規(guī)范gb50108-2001 5地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50208-2002 6建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb50326-2001 7砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gb500119-

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案 目錄 第一章總則...................................................................................................................2

1 江蘇省連云港志恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程 第一章總則 第一條根椐《中華人民共和國公司法》，《中華人民共和國 登記管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本公司（以下 簡稱公司）章程。 第二條公司宗旨是：深化經(jīng)濟(jì)體制改革，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī) 律，以誠信為本，積極開拓市場，促進(jìn)xxxx民營經(jīng)濟(jì)的大力發(fā) 展。 第三條公司名稱為：連云港xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。 第四條公司住所在：xxxx市xxxx北路。 第五條公司經(jīng)營范圍是：房地產(chǎn)經(jīng)營及開發(fā)。 第六條公司為有限責(zé)任公司，股東以其出資額為限對公司 承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第七條公司在江蘇省連云港市灌南縣工商行政管理局注 冊登記，公司的合法權(quán)受法律保護(hù)。 第二章股東 第八條公司股東共4個(gè)，名稱與住所如下： 張磊：昆山市 2 朱作喜：江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人 何亦峰：浙江省杭州

房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 公司章程 2013年月日 1 目錄 第一章總則.............................................1 第二章公司經(jīng)營范圍......................................1 第三章公司的注冊資本與實(shí)收資本..........................1 第四章股東出資..........................................2 第五章股東權(quán)利及義務(wù)....................................2 第六章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件.................................3 第七章公司的機(jī)構(gòu)及其生產(chǎn)辦法、職權(quán)、議事規(guī)則.............3 第八章公司的法定代表人

**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程 總則 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，建立現(xiàn)代企業(yè)制度， 明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及國 家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)全體股東協(xié)商，制定本章程。 1、本公司是依據(jù)《公司法》所設(shè)立的有限責(zé)任公司，就有企業(yè) 法人資格。 2、公司享有股東投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)并以其全部資產(chǎn)對 公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 3、公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。 4、公司實(shí)行權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理，激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管 理體制。 5、公司從事經(jīng)營活動(dòng)，必須遵守紀(jì)律，遵守職業(yè)道德加強(qiáng)社會(huì) 主頁精神文明建設(shè)，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。公司的合法權(quán)益受 法律保護(hù)，不受侵犯。 一、公司名稱和住所 1、公司名稱：*** 2、公司住所：*** 二、公司經(jīng)營范圍 公司經(jīng)營范圍：房產(chǎn)開發(fā)（以上憑資質(zhì)證） 三、公司注冊資本 1、公司的注冊資本：*** 2、注冊

崗位職責(zé)說明書 （一）總經(jīng)理崗位職責(zé)： 直接上級集團(tuán)董事長直接下級 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、 工程部經(jīng)理、總經(jīng)辦人員、 審計(jì)稽核部經(jīng)理 主 要 工 作 內(nèi) 容 1、直接對集團(tuán)公司董事長負(fù)責(zé)； 2、對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷、行政人事等工作負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作； 3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作； 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃 設(shè)計(jì)等方案； 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作； 6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)； 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工 作； 8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作； 9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款； 10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控； 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)； 12、全面把握工

遠(yuǎn)東房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于2004年11月，注冊資金2000萬元，是取得國家房 地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)證書的房地產(chǎn)開發(fā)公司。中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)房地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)理事會(huì)會(huì) 員。 公司采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以董事會(huì)為核心決策層，經(jīng)理為直接經(jīng)營層，構(gòu)筑了一個(gè) 精簡高效的組織框架。擁有一支技術(shù)專業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、開拓上進(jìn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，充分保證 公司的專業(yè)水準(zhǔn)和創(chuàng)新能力，以科學(xué)的經(jīng)營管理，保障公司長期穩(wěn)定地發(fā)展。 公司現(xiàn)有在職員工136人。擁有各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)職稱人員55人，公司下設(shè)辦公室、財(cái) 務(wù)部、工程部、采供部、后勤部、售樓中心、眉山市風(fēng)尚裝飾公司、碧輝園休閑會(huì)所、眉山 吉安物業(yè)管理有限責(zé)任公司和8個(gè)建筑施工隊(duì)伍，有建筑工人800多人。 近年來，公司本著“我們開發(fā)的是土地，生產(chǎn)的是建筑，營造的是文化”的理念，致力于 推動(dòng)中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化中國人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“讓建

綿陽京龍假日酒店有限責(zé)任公司 章程 依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及其他 有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，股東曹大華余海利張慶余于２ ００6年5月制訂并簽署本章程。本章程如與國家法律、法規(guī)相 抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。 第一章公司名稱和住所 第一條公司名稱：綿陽京龍假日酒店有限責(zé)任公司（以下簡稱 “公司”） 第二條公司住所：綿陽市臨園路28號 第二章公司經(jīng)營范圍 第三條公司經(jīng)營范圍:酒店、住宿、餐飲、卡拉ok、桑拿浴、 茶樓、棋牌、零售煙、酒(不含國家政策限制酒類)、電子游戲、健身 房、英美式臺(tái)球、民用航空國內(nèi)客運(yùn)銷售代理業(yè)務(wù)、 第四條公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營范圍，但是應(yīng)當(dāng)辦理 變更登記。公司的經(jīng)營范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng) 目，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過批準(zhǔn)。 第三章公司注冊資本與實(shí)收資本 第五條公司注冊

個(gè)人資料整理僅限參考 1/17 目錄 第一章編制依據(jù)、工程簡況．施工部署．施工方案等.doc............................2 第二章施工進(jìn)度計(jì)劃............................................................4 第三章主要資源計(jì)劃表..........................................................4 第四章臨時(shí)用地表..............................................................5 第五章主要施工工藝及施工方案..................................................5 第六章質(zhì)量保證措施.........

1 1總則 1.0.1為了從工程建設(shè)的各個(gè)階段加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格率100%、質(zhì) 量問題“零投訴”的管理目標(biāo)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1.0.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于***房地產(chǎn)有限公司在建項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收。 1.0.3本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的內(nèi)容，依據(jù)國家、保定市相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 1.0.4施工單位必須在工程實(shí)施前10天內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工組織設(shè)計(jì)、大體積 混凝土等特殊過程專項(xiàng)方案、節(jié)能工程等特殊分部工程施工方案；必須上報(bào)項(xiàng)目部人員組成 及特殊工種操作許可證、大型機(jī)械備案資料；監(jiān)理單位必須在中標(biāo)后10天內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位監(jiān) 理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則；要求各分公司、項(xiàng)目部有以上內(nèi)容的檢查記錄。 1.0.5分項(xiàng)分部實(shí)施前必須檢查原材料出廠合格證、試（復(fù)）驗(yàn)報(bào)告，分包隊(duì)伍資質(zhì)，要求 各分公司、項(xiàng)目部有以上內(nèi)容的檢查記錄。 1.0.6嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路，要求各分公司

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工合同(清單)

1 1總則 1.0.1為了從工程建設(shè)的各個(gè)階段加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格率100%、質(zhì) 量問題“零投訴”的管理目標(biāo)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1.0.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于***房地產(chǎn)有限公司在建項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收。 1.0.3本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的內(nèi)容，依據(jù)國家、保定市相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 1.0.4施工單位必須在工程實(shí)施前10天內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工組織設(shè)計(jì)、大體積 混凝土等特殊過程專項(xiàng)方案、節(jié)能工程等特殊分部工程施工方案；必須上報(bào)項(xiàng)目部人員組成 及特殊工種操作許可證、大型機(jī)械備案資料；監(jiān)理單位必須在中標(biāo)后10天內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位監(jiān) 理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則；要求各分公司、項(xiàng)目部有以上內(nèi)容的檢查記錄。 1.0.5分項(xiàng)分部實(shí)施前必須檢查原材料出廠合格證、試（復(fù)）驗(yàn)報(bào)告，分包隊(duì)伍資質(zhì)，要求 各分公司、項(xiàng)目部有以上內(nèi)容的檢查記錄。 1.0.6嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路，要求各分公司

昆明市***建筑工程公司第**工程處 編制單位：昆明市***建筑工程公司第**工程處 編制人員：********* 審批：*** 建設(shè)單位：云南**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位：昆明市***建筑工程公司 設(shè)計(jì)單位：云南****設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：云南***建設(shè)監(jiān)理有限公司 質(zhì)監(jiān)單位：昆明***質(zhì)量監(jiān)督站 勘察單位：昆明市***建筑勘察設(shè)計(jì)院 編制單位：昆明市**建筑工程公司第**工程處 編制人員：********** 審批意見： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：*** 2002年7月16日 一、工程概況 ****工程建設(shè)項(xiàng)目位于昆明市**路延長線***號，占地約300畝，由云南***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，小區(qū)共劃為兩個(gè)標(biāo)段，總建筑面積約為32萬平方米，設(shè)計(jì)由云南***設(shè)計(jì)院和昆明**大學(xué)設(shè)計(jì)研究院分

濮陽市同利置業(yè)有限公司規(guī)章制度 目錄 總則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 人事行政管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 財(cái)務(wù)核算管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,13 會(huì)計(jì)檔案管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18 內(nèi)部稽核審計(jì)監(jiān)督管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,19 銷售流程中的財(cái)務(wù)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,21 實(shí)物資產(chǎn)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,27 報(bào)批報(bào)建部工作管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,29 工程招投標(biāo)管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,30 材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,36

1 湖南武陵城（集團(tuán)）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ******工作流程圖 第1頁共？頁wlcfc20081230 擬制：審核：批準(zhǔn)：存檔：檔案室 實(shí)例：新員工入職培訓(xùn)流程 文檔支持人力資源部新入職員工部門總監(jiān)總經(jīng)理 實(shí)施參加 根據(jù)新員工情況，制 定培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)前3日發(fā) 出培訓(xùn)通知 做好培訓(xùn) 準(zhǔn)備和工 作安排 做好教 學(xué)準(zhǔn)備 通知培訓(xùn) 時(shí)間地點(diǎn) 入職培訓(xùn)，發(fā) 放《員工手冊》 受訓(xùn)員工崗前培訓(xùn) 總結(jié)（培訓(xùn)當(dāng)日） 培訓(xùn)30天內(nèi) 統(tǒng)一考試 閱卷 人力資源部 做效果評估 確認(rèn)審核 轉(zhuǎn)正 合 格 辭退 不 合 格 ①《公司簡介》 ②公司制度 ③安全知識(shí) ④產(chǎn)品知識(shí) ⑤脫崗培訓(xùn) 書面考核試 卷 試用期內(nèi) 部門總監(jiān)負(fù) 責(zé)在崗培訓(xùn) 應(yīng)用 考核 資料存檔案室 ⑥《培訓(xùn)效 果評估表》 培訓(xùn)內(nèi)容包括： ①公司及部門制 度、本崗位職責(zé) ②業(yè)務(wù)流程

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司單據(jù)填制說明 一、主旨：進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平，適應(yīng)企業(yè)建立國際化企業(yè)的戰(zhàn)略目 標(biāo)。 二、內(nèi)容： 1、款項(xiàng)支付審批單。涉及領(lǐng)款，報(bào)銷，工程支付等款項(xiàng)支出的業(yè)務(wù)活動(dòng)， 都要通過該單進(jìn)行，企業(yè)原領(lǐng)款單作廢。報(bào)銷費(fèi)用時(shí)和新粘貼單合并使用，原粘 貼單作廢，支付工程款時(shí)和原工程結(jié)算申請書合并使用。 填制說明：報(bào)銷（收款人）為單位款的，應(yīng)出具收據(jù)或發(fā)票，沒有收據(jù)或 發(fā)票的應(yīng)在收款人欄加蓋單位公章，個(gè)人性質(zhì)的應(yīng)親筆簽名。報(bào)銷人和經(jīng)辦人是 同一個(gè)人的，在經(jīng)辦人欄填寫同報(bào)銷人一樣的簽名，不是同一個(gè)人的，具體經(jīng)辦 人應(yīng)在經(jīng)辦人欄單獨(dú)親筆簽名。 付款事由：盡量書寫規(guī)范完整，包括部門（項(xiàng)目），款項(xiàng)目的，數(shù)額，使 用對象，時(shí)間等信息，如果是報(bào)銷費(fèi)用，盡量將不同類性質(zhì)的費(fèi)用分類填寫審批 單，涉及工程款支付的，將款項(xiàng)使用目的寫清楚，例如：支付某某某soho一期 （so

xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核指標(biāo)匯總 xxxx管理咨詢公司 二零零三年九月 目錄 第一部分高層考核指標(biāo).....................................................4 常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)...........................................................................................................4 行政副總經(jīng)理考核指標(biāo)...........................................................................................................5 副總經(jīng)理(租賃、拆遷)考核指標(biāo)........................

北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程——第一章總則　　第一條章程宗旨：為維護(hù)公司員工、債權(quán)人和股東的合法權(quán)益，規(guī)范公司的法人治理和組織行為，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）和其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制訂本章程?！　〉诙l章...

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度——第一篇企業(yè)文化建設(shè)　　第二篇企業(yè)組織結(jié)構(gòu)　　第三篇行政事務(wù)管理　　第四篇人力資源管理?　　第五篇財(cái)務(wù)制度　　第六篇工程開發(fā)管理　　　　

1 前言 本手冊依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度制定，經(jīng)董事會(huì)及 員工代表討論一致后確定，除員工勞動(dòng)合同另有說明，員工受雇于本 公司均適用本手冊規(guī)定的條款和條件。 公司所有員工必須嚴(yán)格遵守本手冊的各項(xiàng)規(guī)章制度，公司可以根 據(jù)業(yè)務(wù)及管理需要，對本手冊進(jìn)行修訂，員工對手冊有疑問或需要其 他詳細(xì)說明的，可向主管上級領(lǐng)導(dǎo)或綜合管理部咨詢。 公司綜合管理部對本手冊擁有修訂和解釋權(quán)。 2 目錄 總經(jīng)理致辭,,,,,,,,,,,,,,,,3 第一章企業(yè)簡介,,,,,,,,,,,,,,,,4 第二章組織機(jī)構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,5 第三章企業(yè)文化,,,,,,,,,,,,,,,,6 第四章儀容儀表規(guī)范,,,,,,,,,,,,,,,,7 第五章員工福利,,,,,,,,,,,,,,,,12 第六章人事管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織構(gòu)架及崗位編制說明 一．總經(jīng)理二．綜合管理部三．營銷部 四．工程部五．項(xiàng)目部六．財(cái)務(wù)部 七．前期部 （一）總經(jīng)理 1．總經(jīng)理 1．1直接上級：董事長 1．2直接下級：綜合管理部經(jīng)理，財(cái)務(wù)部經(jīng)理，項(xiàng)目部經(jīng)理，工程部經(jīng)理，前 期部經(jīng)理 1．3職位目的：統(tǒng)率全體員工，按照董事會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行具體執(zhí)行方案，開展 具體經(jīng)營工作，為公司創(chuàng)造最大利潤，對董事長負(fù)責(zé)，由董事長任命。 1．4工作職責(zé)： 1）制定公司戰(zhàn)略，進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃。 2）擬定公司結(jié)構(gòu)，制定各項(xiàng)管理制度，并執(zhí)行到一線。 3）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)制定公司經(jīng)營計(jì)劃，按照計(jì)劃指揮調(diào)配各部門工作。 4）對直接下屬進(jìn)行績效考，對其進(jìn)行提拔、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處。 5）制定公司的融資計(jì)劃，資金運(yùn)做，并按授權(quán)進(jìn)行費(fèi)用與合同審批。 6）按時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)公司運(yùn)營情況。 7）完成董事長委托的其他工作。 8）處理公司突發(fā)事件。 （二）綜合管理部 設(shè)

華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職務(wù)說明書 第i頁 職位說明書 目錄 第一部分高層職務(wù)說明書............................................1 總經(jīng)理職務(wù)說明書..............................................................................................................................1 副總經(jīng)理職務(wù)說明書..........................................................................................................................3 總工程師職務(wù)說明書.......................