風險決策矩陣的配電網項目儲備庫管理

近年來,隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展,10kv配網線路供電在人們的生產生活中起著至關重要的作用,因此,對供電配網的安全性和可靠性提出了更高的要求。

投標決策是指承包商對工程項目是否投標及采取何種策略投標。決策失誤往往使承包商喪失中標機會，或者蒙受巨大損失。作為企業(yè)經營決策的重要組成部分，投標決策指導著投標的全過程，與企業(yè)經濟效益緊密相關。承包商要想在競爭激烈的建筑市場站穩(wěn)腳跟，就要遵循建筑市場的規(guī)律，以投標來決定勝負。

在項目風險管理過程中,確定風險的相對重要程度可以有效地指導風險管理工作的進行。風險發(fā)生概率和風險影響程度是風險的兩個重要方面,基于這兩個因素構建風險矩陣來量化風險,分析風險的重要性,是項目風險管理的基礎手段,但這種僅用風險概率和風險影響程度進行風險排序的方法有其局限性。本文分析了四種常見的風險排序矩陣方法在實際應用領域中可能存在的某些不足,并探討了風險發(fā)生概率和影響程度在風險管理活動中的作用。

對擬投標項目存在的風險進行準確識別及評價是合理制定投標決策的重要前提。在將工程項目的風險進行模塊劃分的基礎上,探討了風險矩陣在工程項目風險評價中的應用,為投標決策提供了一種科學合理、簡單易行的方法。

引入項目管理和風險管理理論,對我國電網項目風險進行了理論和實證相結合、定性分析和定量計算相結合的研究,建立了風險評價指標體系。運用層次分析法確定了各風險指標的權重,明確了當前電網項目總體風險的防范重點,綜合運用模糊綜合評判法,以110kv城中輸變電項目為實例進行了風險評價。

復雜裝備由于技術先進、結構多樣、構成單元多,維修(尤其是規(guī)模較大的計劃性修理)時容易出現(xiàn)超支、延期,甚至重大的質量與安全性事故。多層風險矩陣基于風險矩陣,將復雜裝備的維修過程按維修環(huán)節(jié)進行層次劃分,通過單個環(huán)節(jié)的風險損失預估值的計算,得到整個維修項目的風險損失預估值,再依據(jù)風險損失預估值做出評價。

為全面有效地評價配電網安全水平,提出了基于效用理論的配電網風險評價體系:應用統(tǒng)計方法并結合歷史數(shù)據(jù)獲取事故概率,運用效用理論建立嚴重度函數(shù)。該評價體系除包含線路過負荷、母線低電壓風險指標外,還針對配電網的特點建立了負荷點停電風險指標,并可評價配電網的綜合風險。在此基礎上開發(fā)了配電網風險評價軟件,以北京市某區(qū)10kv典型電纜接線為例進行風險評價,結果驗證了該評價體系的有效性和合理性。

基于配電網項目單個項目較小、數(shù)量眾多的特點,應將一定區(qū)域范圍內數(shù)年開展的配電網大批量項目群作為統(tǒng)一整體,進行經濟性和投資效益分析評價與決策.為此,構建了包含電量收益、建設收益、潛在收益的指標體系,利用主成分分析法將原有存在冗余及相互關聯(lián)的指標體系進行優(yōu)化和降維,基于集對分析法綜合考慮評價對象的同一度、差異率、對立度,并將之量化,根據(jù)評價結果進行決策.實例分析表明,該方法評價結果直觀且與實際相符,數(shù)據(jù)信息利用率較高,適用于對配電網項目進行投資效益決策.

為電網企業(yè)的配電網項目管理部門提供可靠的數(shù)據(jù)來源,提高評審單位及設計單位的工作質量,在對設計成果數(shù)據(jù)進行再加工的基礎上,采用j2ee的struts2框架和mvc架構,提出了對貴州配電網項目進行分析、設計、研發(fā)與實現(xiàn)的項目設計評審管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用ssh三層架構,充分結合struts2、spring、hibernate等先進技術手段,搭建在windows的tomcat服務器上,使貴州配網設計成果信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)規(guī)范管理及共享。其基于j2ee平臺進行的功能開發(fā),使用oracle作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,有效保證了后臺數(shù)據(jù)的讀取和存儲。該系統(tǒng)嚴格按照貴州配電網項目設計評審管理需求進行分析,從計劃管理、評審流程管理、輔助評審功能、信息查詢模塊、數(shù)據(jù)統(tǒng)計模塊、通知公告發(fā)布模塊、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換模塊等方面進行設計。為確保系統(tǒng)正常有效的運行,系統(tǒng)代碼實現(xiàn)后對系統(tǒng)功能進行測試,測試結果達到預期效果。

為電網企業(yè)的配電網項目管理部門提供可靠的數(shù)據(jù)來源,提高評審單位及設計單位的工作質量,在對設計成果數(shù)據(jù)進行再加工的基礎上,采用j2ee的strats2框架和mvc架構,提出了對貴州配電網項目進行分析、設計、研發(fā)與實現(xiàn)的項目設計評審管理系統(tǒng).該系統(tǒng)采用ssh三層架構,充分結合stmts2、spring、hibemate等先進技術手段,搭建在windows的tomcat服務器上,使貴州配網設計成果信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)規(guī)范管理及共享.其基于j2ee平臺進行的功能開發(fā),使用oracle作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,有效保證了后臺數(shù)據(jù)的讀取和存儲.該系統(tǒng)嚴格按照貴州配電網項目設計評審管理需求進行分析,從計劃管理、評審流程管理、輔助評審功能、信息查詢模塊、數(shù)據(jù)統(tǒng)計模塊、通知公告發(fā)布模塊、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換模塊等方面進行設計.為確保系統(tǒng)正常有效的運行,系統(tǒng)代碼實現(xiàn)后對系統(tǒng)功能進行測試,測試結果達到預期效果.

航天項目規(guī)模大、系統(tǒng)復雜,研制過程中潛在風險因素較多,傳統(tǒng)風險分析方法很難對項目的風險水平進行有效的評估。提出將風險矩陣評估方法引入層次分析的過程中,結合航天項目評價指標特點,利用風險矩陣計算單個風險因素的風險度,得出項目的各類風險重要度和風險水平。

將風險矩陣運用于工程項目投標決策,對esc原始風險矩陣進行改進,可實現(xiàn)項目投標風險的重要性排序,從而確定項目的關鍵風險并予以重點防范,在此基礎上制定出相應的投標策略,為中標后制定風險應對方案提供基礎數(shù)據(jù)。

風險評估在bot-tot-ppp項目中至關重要。本文通過大量案例調研指出,現(xiàn)階段bot-tot-ppp項目融資的風險因素來源于項目外部的政治、經濟、文化、社會(環(huán)保)以及內部的合同制訂、工程技術能力、管理能力和投融資能力方面。風險矩陣和borda序值對風險的量化評估表明,此類項目現(xiàn)階段的關鍵風險集中在政府項目融資管理的專業(yè)化水平較低、合同雙方對關鍵指標的確定不合理、投融資管理和工程實施存在問題等方面。

文章通過廣州供電局有限公司年初的配電網物資庫儲備量數(shù)據(jù)和周轉效率的現(xiàn)狀出發(fā),進行仔細的研究和分析,有效整理出配電網物資定額標準,通過精益化管理策略,有效管理供電物資的規(guī)格、型號,整理數(shù)據(jù)入庫的情況,統(tǒng)計出配電網物資使用需求、耗損數(shù)據(jù)和物資情況,通過科學的計算方法,總結出物資使用的發(fā)展規(guī)律和趨勢,從而制定出有效的配電網物資儲備定額管理辦法,降低企業(yè)的配電設備庫存數(shù)量,提升配電網絡物資庫存的周轉效率,從而減少浪費,提高廣州供電局的經營效益。

配電網項目投資額呈不斷增加趨勢,客觀、合理的評價項目建設綜合效益,可實現(xiàn)電網的科學、可持續(xù)發(fā)展.本文在傳統(tǒng)投資效益、技術效益、經濟效益評價指標的基礎上,重點考慮配電網建設項目所產生的社會環(huán)境效益,構建配電網項目投資綜合效益評價體系;同時,通過指標賦權方法和綜合評價方法比選,篩選出熵權法和灰色關聯(lián)分析法,為具體評價工作的開展提供具體方法論和實際應用支撐.

運用工程項目管理理論和風險管理理論,通過規(guī)范分析和實證分析相結合的方法,結合我國石油儲備庫建設項目的實際情況,分析石油儲備庫建設的必要性及建設項目全過程的生產安全風險因素,研究石油儲備庫從項目立項、設計、施工及運行期間的安全風險管理,提出應采取的風險對策措施,構建大型石油庫建設項目風險預警及應急管理體系,以期保證石油儲備庫建設項目全過程安全。

電網項目工程在建設過程中是一個開放的、復雜的、并且涉及眾多的關系與變數(shù)的過程,決定了在工程實施過程中必然會存在造價風險。對電網項目工程的風險要進行識別和評價,并在此基礎上進行合理的規(guī)避,提高電網項目建設的經濟效益。

進入新世紀以來，我國在社會、經濟、文化等各方面取得了不小的進步，這不僅在于我國大力發(fā)展科學技術，也在于我國不斷發(fā)展并完善基礎設施建設。電力的快速發(fā)展，為我國社會、經濟等各方面提供了根本性的保障。在社會發(fā)展的新時期，我國面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)，我們要善于利用挑戰(zhàn)以創(chuàng)造更多的機遇。配電網工程項目的建設實施，需要相關部門予以足夠的重視，保證配電網工程項目的安全管理，有利于電力事業(yè)的持續(xù)性進展。因此，提出可行性的配電網工程項目的安全管理措施，對我國電力事業(yè)的繁榮發(fā)展極為重要。

電力行業(yè)的快速發(fā)展使得配電網建設的重要性越來越明顯、配電網項目的建設與國民經濟發(fā)展有直接關系。在配電網建設期間,因資金投入多、工程規(guī)模大、要求安全性及可靠性高等條件的影響,項目風險較高。配電網建設項目的周期越長,項目規(guī)劃中的不確定因素也就越多。因此積極分析其項目風險因素,提出科學的防控措施,降低項目風險具有重要意義。本文主要對配電網建設項目風險管理問題進行分析,提出了科學的風險管理理論框架及方法。

當前,配電網建設與改造投資大幅增加,工程項目點多面廣,參建施工隊伍眾多,人身安全風險劇增。為了滿足當?shù)亟洕l(fā)展對電網建設的需求,供電企業(yè)建設管理單位壓力越來越大,既要保證工期任務,又要保證安全質量。本文主要針對當前配電網建設與改造中存在的問題進行分析,提出相關改進措施和建議,為順利完成配電網改造升級奠定基礎。

摘要：風險矩陣法是現(xiàn)代項目風險管理中一種有效風險管理工具。本文運用風險矩陣及borda序值法對高職院校中外合作辦學項目的各類風險進行定性和定量綜合分析，幫助學校管理者識別各類風險中的關鍵因素，提供預警，保障中外合作辦學項目的順利開展。

在經濟不斷發(fā)展的過程中,風險管理是各行業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎,需要注重風險管理方法的不斷創(chuàng)新,才能真正降低企業(yè)的市場風險、經營風險和管理風險等,最終提高工程項目風險管理的整體效用。本文就工程項目風險管理進行相關分析,對風險矩陣方法的組成結構進行闡述,提出風險矩陣方法在工程項目風險管理中的應用,以全面了解風險矩陣方法的應用效果,最終促進工程項目順利完成。