副總經理安全生產責任書

安全生產目標管理責任狀 為了全面貫徹落實《安全生產法》和“安全第一，預防 為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本，安全 發(fā)展”的理念，進一步落實安全生產責任制，加強安全生產 管理，鞏固隱患排查治理成果，建立安全生產長效機制，保 證公司安全生產形勢的穩(wěn)定，公司和各業(yè)務副總簽訂二〇一 二年安全生產目標管理責任狀，望認真履行本責任狀各項內 容，力爭開創(chuàng)安全生產新局面： 一、安全文明生產控制目標 1、重傷以上事故為零，避免或減少輕傷事故； 2、重大設備事故為零； 3、重大環(huán)境污染事故為零； 4、安全文明生產工作達標； 5、員工安全教育培訓率100﹪。 二、安全文明生產管理目標 1、認真貫徹落實《安全生產法》等安全生產法律法規(guī)， 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針， 提高公司安全管理水平，定期召開安全例會，每月向公司安 全生產委員會匯報安全生產情況，以高度的責任感和使

湘潭瑞龍液壓有限公司安全生產責任書 2011年度副總經理安全生產責任書 甲方：總經理 乙方：制造部門分管副總經理 為全面落實《中華人民共和國安全生產法》及其它安全法律法規(guī)，落實公司《安全生產責任制》 及其他安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產責任，切實抓好公司內部的各項安全管理工作，保障公 司2011年度安全生產的順利實現，特簽訂本責任書。 1）副總經理協助總經理履行安全生產職責。 2）按照“誰主管誰負責”的原則，副總經理對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。 3）組織制訂、修訂和審批制造部門的安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，并組織實施。 4）堅持貫徹“五同時”原則（企業(yè)的生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生 產工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。），監(jiān)督檢查制造部門安全職責履 行及各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

生產部經理安全生產責任書 為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產管理工作的標準 化與規(guī)范化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，生產部 經理與公司簽訂安全生產責任書，內容如下： 一、安全生產職責 1、生產部經理對本部門（各車間）安全生產全面負責，是部門安全生產的 第一責任人； 2、保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本部門（車間）貫徹執(zhí)行，把安 全生產工作列入議事日程，做到“五同時”（計劃、布置、檢查、總結、評比）； 3、組織制訂并實施部門（各車間）安全生產管理規(guī)定，安全技術操作堆積 和安全技術措施計劃； 4、組織對新工人（包括實習、臨時工）進行車間級安全教育，對職工進行 經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，開展崗位技術練兵，并定期組織 安全技術考核，組織并參加班組安全活動，及時處理工人提出的意見； 5、組織全車間安全檢查，

第1頁共5頁 規(guī)章制度：________ 副總經理（安全）安全生產責任制 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共5頁 副總經理（安全）安全生產責任制 一、對本企業(yè)執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、規(guī)程、條例進行監(jiān) 督檢查。承擔安全綜合管理責任。 二、參與組織每月一次的安全質量檢查，對查出的重大不安全隱患 提出整改意見，并跟蹤督促有關單位整改落實。 三、監(jiān)督檢查礦井災害預防和處理計劃的編制、演習和執(zhí)行；負責 對防止重大瓦斯煤塵事故的安全措施的實施情況進行督促檢查。 四、參加公司有關安全生產的各種會議，審查有關文件、資料、圖 紙等，參與每月一次的安全辦公會，分析、總結上月安全生產情況，安 排、布置下月安全工作重點。 五、監(jiān)督檢查安全經費的使

項目經理安全生產責任書 甲方：中交第二公路工程局有限公司（以下簡稱甲方） 乙方：興汕高速t4標項目經理（以下簡稱乙方） 為在興汕高速t4標工程項目在實施工程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切 實做好本項目的安全管理工作，更好地完成工程施工任務，甲方根據國家安全生 產法律法規(guī)的要求及甲方有關安全管理辦法與乙方簽訂以下安全生產責任書，望 共同遵守。 一、項目安全生產管理目標和指標 1、無發(fā)生死亡安全生產責任事故； 2、無發(fā)生重傷安全生產責任事故； 3、無發(fā)生重大設備事故； 4、無發(fā)生一般及以上火災事故； 5、無發(fā)生交通事故。 各類事故發(fā)生頻率低于興汕高速業(yè)主和中國交通建設集團有限公司及我局 事故控制標準。 二、乙方安全產管理目標和指標 1、無發(fā)生死亡安全生產責任事故； 2、無發(fā)生重傷安全生產責任事故； 3、無發(fā)生重大設備事故； 4、無發(fā)生一般及以上火災事故； 5、無發(fā)生交通事故。 7、安

**********有限責任公司 行政經理安全生產責任書 堅持“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理”的方針，貫 徹落實《安全生產法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理 規(guī)定》等國家法律法規(guī)，及本公司《安全生產工作方針、目標和安全 生產控制目標》制度。全面落實負責人安全生產目標，調動公司辦公 室內勤人員做好安全辦公的積極性以及創(chuàng)造企業(yè)安全生產人員良好 環(huán)境。確保公司辦公環(huán)境及生產環(huán)境的正常運營。依據公司章程及相 關考核管理辦法，責任人、考核人雙方簽訂本安全生產責任書。 二、部門負責人安全生產職責 1、協助公司總經理貫徹國家和公司有關安全生產指示，及時轉 發(fā)有關部門的安全生產文件、資料，及時組織審核、印發(fā)。提高公司 全體員工的安全服務意識。 2、公司值班制度的落實并配合公司領導定期組織對生產一線的 安全監(jiān)督檢查工作。 3、根據易發(fā)職業(yè)癥崗位的工種要求，做好新老員工和從業(yè)禁

山東森宇重工機械有限公司 財務部長安全責任書 堅持“安全第一、預防為主，全員參與，綜合治理”的方針，貫 徹落實《安全生產法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理 規(guī)定》等國家法律法規(guī)，及本公司《安全生產工作方針、目標和安全 生產控制目標》制度。全面落實負責人安全生產目標，調動公司財務 辦公室會計和出納人員做好安全辦公的積極性以及強化公司安全生 產經費?？顚Ｓ帽O(jiān)督管理力度。確保公司辦公環(huán)境及生產環(huán)境的正常 運營。依據公司章程及相關考核管理辦法，責任人、考核人雙方簽訂 安全生產責任書。 一、部門負責人安全生產職責 1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī) 并自覺接受監(jiān)督。 2、認真貫徹安全生產委員會的精神指示，深化安全生產無死角工作 內容。在資金方面保質保量完成本企業(yè)安全生產任務。 3、嚴格執(zhí)行安全生產生產保障制度，抽取足額安全生產經費，建立 安全費用臺賬，保

. ;. 企業(yè)安全副總經理安全生產責任制 企業(yè)安全副總經理履行企業(yè)安全生產監(jiān)督管理職責。安全生產職責如下： 一、組織或參與制定安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援 預案 1.組織制定分管部門負責人安全生產責任制，明確分管部門各崗位的責任人 員、責任范圍和考核標準；參與審定企業(yè)安全生產責任制和規(guī)章制度。 2.督促所屬分公司編制安全生產責任制、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援 預案。 二、組織或參與安全生產教育與培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況 3.組織制定企業(yè)安全培訓計劃，監(jiān)督檢查安全培訓、考核工作情況。 4.參與企業(yè)安全文化建設、安全生產宣傳教育工作，宣傳貫徹黨和國家安全 生產方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)定。 三、督促落實企業(yè)重大危險源的安全管理措施 5.負責制定安全生產大檢查、安全質量標準化檢查和隱患排查治理制度，并 組織實施。 6.負責應急救護隊的機構設置、人員配備、

2、分管安全副總經理的安全生產責任制 分管安全生產的副總經理在董事會和總經理的領導下，上對公司的安全生產 工作總的直接領導責任，其他副總經理對本職范圍內的安全工作負直接領導責 任。 1)作為公司安全生產管理的總責任人，全面負責公司安全生產工作； 2)認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度，每月向總經理報告 企業(yè)安全生產情況和措施； 3)主持建立、健全公司的安全生產管理組織機構和各級干部的安全生產責任制； 4)根據需要定期研究解決安全生產中的問題； 5)組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施； 6)定期組織安全檢查和開展安全競賽，總結與推廣安全生產先進經驗，對安全生 產作出貢獻的應給予獎勵； 7)對職工進行安全和遵章守紀教育及安全生產學習、培訓，并從制度上給予保證， 加強和完善安全生產的獎罰制度，并實際做到和貫徹落實。； 8)督促各級安全生產的領導干部和各職能部門的職

分管安全副經理安全目標責任書 一、職責 1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生 產的“雙基”工作； 2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī) 并自覺接受監(jiān)督； 3、負責公司的安全生產管理工作； 4、協助經理工作，為經理決策提供技術支持； 5、負責指導、督促安全生產培訓、教育活動； 6、定期、不定期組織、參加安全生產大檢查； 7、參與各類事件、事故的調查及處理工作； 8、對公司存在的安全隱患、風險危害等提出整改意見和建議； 9、監(jiān)管生產部門的一切運作； 二、目標： 1、所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。 2、參加公司組織的各類安全生產大檢查活動達90%。 3、按計劃參加培訓率達90%。 三、獎懲辦法： 1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎 勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。 2、因管理不力致使區(qū)域內存

時間：xx年xx月xx日 集團公司副總經理安全生產責任制 1、在總經理領導下，對分管方面的安全生產負責。 2、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、指令、規(guī) 程、文件和有關安全會議精神，牢固樹立“安全第一、預防為主”的 思想。 3、督促、檢查分管業(yè)務的安全生產責任制、業(yè)務保安責任制及 相關責任制的執(zhí)行情況。 4、在布置生產任務的同時，認真研究和及時解決安全方面的隱 患，堅持不安全不生產的原則。 5、組織編制礦井生產計劃的同時，參與制定安全技術措施計劃， 并督促檢查執(zhí)行情況。 6、參加安全會議，參加安全事故調查和安全大檢查。 7、參與制定安全技術措施、災害預防措施和應急計劃，并督促、 檢查執(zhí)行情況。 8、協調組織生產，合理勞動組織，改善安全條件。 9、在安排、組織生產時，優(yōu)先考慮安全的需要，尤其是“一通 三防”的需要，防止重特大事故發(fā)生。 10、堅持科技進步，促進安全工作

1 機電副總經理安全生產責任制 1、在總經理領導下，指揮、領導和考核機運科、機電隊的工 作，對全公司的機電工作負主要責任，對總經理負責匯報工作； 2、協助總經理做好分管工作，負責編制企業(yè)的長、中、短期 設備購置計劃，設備大修計劃，設備檢修計劃，并認真組織實施； 3、認真貫徹落實黨的安全生產方針； 4、負責組織制定機電設備管理制度、質量標準化、安全管理 制度，抓好機電設備的動態(tài)和靜態(tài)管理； 5、挖掘內部潛力，負責組織完成電耗、配件和其他材料費用 計劃，力爭節(jié)約和完成所屬單位的工資指標； 6、負責新設備、新工藝的推廣使用，實施科技創(chuàng)新、積極組 織開展修舊、利廢活動； 7、對供電設施、運轉提升系統(tǒng)及夏季“三防”、冬季“三防” 負責； 8、定期召開機電人員會議，分析研究機電技術管理中的不安 全隱患，組織人員提出改進措施，限期解決，確保機電設備安全 運轉。 9、搞好業(yè)務保安，消滅機電重大事故，

機電副總經理安全生產責任制 1、在總經理領導下，指揮、領導和考核機運科、機電隊的工 作，對全公司的機電工作負主要責任，對總經理負責匯報工作； 2、協助總經理做好分管工作，負責編制企業(yè)的長、中、短期 設備購置計劃，設備大修計劃，設備檢修計劃，并認真組織實施； 3、認真貫徹落實黨的安全生產方針； 4、負責組織制定機電設備管理制度、質量標準化、安全管理 制度，抓好機電設備的動態(tài)和靜態(tài)管理； 5、挖掘內部潛力，負責組織完成電耗、配件和其他材料費用 計劃，力爭節(jié)約和完成所屬單位的工資指標； 6、負責新設備、新工藝的推廣使用，實施科技創(chuàng)新、積極組 織開展修舊、利廢活動； 7、對供電設施、運轉提升系統(tǒng)及夏季“三防”、冬季“三防” 負責； 8、定期召開機電人員會議，分析研究機電技術管理中的不安 全隱患，組織人員提出改進措施，限期解決，確保機電設備安全 運轉。 9、搞好業(yè)務保安，消滅機電重大事故，抓好機

副總經理（機電）安全生產責任制 一、在總經理的領導下，對全礦機電、運輸安全工作及分管范圍內的“一通三防” 中有關工作負責。 二、貫徹執(zhí)行上級有關安全法規(guī)、政策、決定、條例、文件，落實機電、運輸業(yè) 務保安責任制。 三、組織制定機電、運輸安全管理規(guī)章制度，制定礦井停產檢修計劃及安全技術 措施，并抓好落實。 四、負責每月召開一次機電、運輸專業(yè)會，研究解決機電、運輸工作中的重大安 全問題。 五、抓好機電、運輸安全管理工作。組織或參與分析機電、運輸事故，制定有針 對性的防范措施。 六、負責機電、運輸質量標準化工作，每月組織一次機電、運輸質量標準化檢查 驗收。 七、按照事故隱患排查制度，對分管范圍內的事故隱患進行排查和整改。定期組 織機電運輸安全檢查。 八、負責采掘機械化工作和設備更新改造方面的技術工作。 九、對礦井的安全供電、電氣失爆、設備完好率、井下通訊等管理工作負直接領 導責任。 十、對鍋爐

安全生產責任制 ——車間主任 根據“管生產必須管安全”的原則，對本公司各級領導以及各級 工作人員在生產中應負的責任明確規(guī)定如下： 1、在組織管理本車間生產過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產方針、 政策、法規(guī)及本單位的規(guī)章制度，切實貫徹安全生產中的“五同時”， 對本車間職工在生產中的安全健康負全面責任。 2、在上級的領導下參與制定各工種安全操作規(guī)程并帶頭遵守安 全操作規(guī)程，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術資 料和工具、設備符合安全方面的要求。 3、負責本車間安全檢查并做好詳細記錄；特別加強對車間內生 產建筑物、設備、工具和安全設施等的檢查，組織整理工作場所， 及時排除隱患；發(fā)現不安全因素及時組織力量消除，并報告部門經理； 發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。 4、經常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術 教育，推廣安全生產經驗。 5、根據生產任

總經理安全生產責任制： 1、企業(yè)總經理是本企業(yè)安全生產的主要負責人，第一責任人，對企 業(yè)的安全生產工作全面負責。 2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于安全生產的方針、政策、法律、法 規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產職責。 3、建立、健全本單位安全生產責任制。親自帶頭自覺執(zhí)行，并經常 或定期檢查安全責任制的執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。 4、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 5、保證本單位安全生產投入的有效實施。 6、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。 7、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。一旦發(fā)生 重大事故要親自指揮、調度。 8、及時、如實報告生產安全事故。并按照“四不放過”原則組織各 類重大事故的調查處理和整改工作。 9、親自主持并批準全廠安全生產規(guī)劃、計劃，確定全廠的安全生產 目標。 10、親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃，確保

項目生產副經理安全生產目標責任書 ()項目部 為了進一步加強項目安全生產管理工作,明確安全生產管理目標,落實安全生產責任制,減 少項目安全生產各類工傷事故的發(fā)生,根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等 國家法律法規(guī)以及項目安全生產實際情況特制定本項目安全生產責任書。 一、安全生產管理指標： 根據施工現場實際情況指導編制安全各項保證措施及現場可行性和操作性，配合安全管理 人員建立、健全管理資料，指導落實各職能管理公司各項安全管理方針，負責檢查各項安全措 施的落實，保證各項安全措施、安全方案、安全專項方案有效實施,避免發(fā)生死亡及3人以上 重傷事故；或傷害賠償在30萬以上的安全事故；或直接經濟損失20萬元以上的設備、火災、 爆炸和交通事故；根據實際情況編制“市級安全標準化工地”各項方案及檢查方案的落實。 二、生產副經理安全生產管理職責 ⑴、項目經理（副

福建平潭綜合實驗區(qū) 金井一路 安全生產責任書 （安全總監(jiān)） 編制： 審核： 批準： 金井一路項目部 二〇一三年一月 1 項目部安全總監(jiān)安全生產責任書 為認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》 等法律法規(guī)，強化安全總監(jiān)安全生產職責，保障公司、分公司安全生 產責任制的貫徹落實，完成分公司下達的各項安全生產責任指標，防 止和減少公司各類安全事故的發(fā)生，保證員工生命安全和企業(yè)財產安 全，根據集團公司、地方政府安全生產管理規(guī)定、公司和分公司安全 生產責任制管理辦法，項目部與安全總監(jiān)簽訂本安全生產責任書。 一、安全總監(jiān)崗位職責 1.貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、集團公司和工程局安全生 產規(guī)章制度； 2.協助項目經理建立健全安全生產保證體系、監(jiān)督體系；組織 落實項目部安全生產管理制度、安全生產責任制度； 3.負責審定項目安全生產投入計劃，保證安全生產投入的有效 實

'. 項目經理安全生產責任書 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、加強教育、綜合治理”的方針， 進一步加強安全生產管理，確保項目部安全生產目標的實現，保障國家財產和 員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管 理、分線負責”的原則，現簽訂安全生產責任書，要求全面履行以下安全生產 職責： 一、安全職責 1、項目經理作為企業(yè)法人代表在項目上的委托人是項目安全生產第一責任 人，對所承擔工程項目的生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。 2、建立和完善項目安全生產責任制，按照公司制訂的項目安全生產目標 （包括傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），進行安全責任目標分解并定 期組織檢查考核。 3、貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故 應急預案制度，結合工程特點及施工全過程的情況，組織制定安全施工技術措 施，并監(jiān)督實施，消除事故隱患，確保安

公司經營部經理安全生產責任書 為了加強對我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生， 強化“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的安全指導思 想方針，貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國 建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工 程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī)、 規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā) 生，確保各項安全工作目標任務的圓滿完成,簽訂以下安全生產目標 管理責任書。 一、工作目標 1、安全生產經費投標報價100%達到相關法律及規(guī)定要求。 2、分包單位及分包隊伍安全生產資格審核率100%。 3、企業(yè)安全生產資格的維護事項處理率100%。 4、三類人員及持證上崗人員的培訓報名及計劃的落實率100%。 二、工作職責 1、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產和經營管理的方針政策

建設工程安全生產文明目標責任書 勞務使用方：（以下簡稱甲方） 勞務提供方：（以下簡稱乙方） 為保證施工生產的順利進行，確保職工的安全與健康，爭創(chuàng)文明工地，各班組必須執(zhí)行 上級有關文件的規(guī)定，強化安全意識，在施工中必須做到“安全第一，預防為主，強化管理，文 明施工”。本著“誰主管，誰負責”的原則，結合本工程的實際情況，經雙方商定簽訂本協議書， 提高工人的自防、自治、自衛(wèi)能力，實現安全無事故的目標。 一、雙方的責任與義務： （一）甲方的責任與義務： 1、建立健全安全管理制度，按規(guī)定配備足夠管理專職安全員。 2、負責對乙方工人的入場教育和上崗前的安全培訓、考試。 3、負責對乙方進行分部分項工程、不同工種、機電設備使用的安全技術交底工作，并履行 簽字手續(xù)。 4、不得違章指揮或強令乙方人員冒險作業(yè)，負責承擔因違章指揮的發(fā)生事故的全部責任。 5、有權進行安全檢查，對發(fā)現的問題及時提

項目經理 安全生產責任書 浙江省一建建設集團有限公司 2010年4月1日 項目經理安全生產責任書 為了加強安全生產目標管理，落實公司《安全生產目標 責任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負責”和“管生產 必須關安全”的原則，把安全生產責任目標層層分解，落實 責任，特簽訂2010年度項目經理安全生產責任書。 一、項目經理是安全生產第一責任人，對所管轄項目部 的安全方負直接責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針， 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)等有關規(guī)定。嚴 格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行，把 安全生產、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作 納入項目部的重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產 工作中的一切問題。 二、認真按照jgj59-99標準進行施工安全的檢查和評價。 嚴格按照施工組織設計，組織實施安全技術措施，必須對操 作人員進行安全