更新日期: 2025-04-15

工程管理經(jīng)理職位說明書

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工程管理經(jīng)理職位說明書 4.3

重慶協(xié)信控股集團職位說明書 第 1 頁 2013-4-20 重慶協(xié)信(控股)集團有限公司 項目營運中心職位說明書 文件編號: 部門 項目營運中心 職位名稱 工程管理經(jīng)理 職位代碼 xmyy005 直接上級 項目營運中心 總監(jiān) 平行職位 成本經(jīng)理 供應商經(jīng)理 下屬職位 計劃管理主管 技術管理主管 任命方式 副總裁直接任 命 工作 目標 協(xié)助中心總監(jiān)完成工程管理工作,負責標準化建設與管理,項目計劃、統(tǒng)籌與監(jiān)督 和技術管理工作 工作 描述 職位主要職責 參與 程度 工作 時間 業(yè)務管理 1. 擬訂與項目營運相關的合同范本 2. 主持擬訂項目現(xiàn)場管理規(guī)范,指導監(jiān)督實施 3. 主持擬訂設計和施工變更管理辦法,指導監(jiān)督實施 4. 根據(jù)企業(yè) ISO9000的貫標要求,指導監(jiān)督實施 5. 擬訂項目計劃的編制標準,報中心總監(jiān)審批 6. 指導下屬公司及其項目部編制項目進度計劃并監(jiān)督實 施 7. 協(xié)助中心總

工程管理部副經(jīng)理職位說明書ZB-C005

工程管理部副經(jīng)理職位說明書ZB-C005

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職位說明書 一、基本情況 崗位名稱副經(jīng)理隸屬部門工程管理部 崗位編號zb-c005編制日期2007年2月1日 二、職位關系 直接上級工程管理部總經(jīng)理直接下級 土建成本員、機電成本員、裝修成 本員、園林成本員、合同文檔員 間接上級執(zhí)行董事2職務代理人工程管理部總經(jīng)理 三、工作概述 負責制定工程成本及工程管理相關程序文件;主要負責各子公司提交的工程預決算、相關工程合同及費用 支出的審核;參與設計變更的審核,參與公司各項目工程的竣工驗收工作及評審成本管理小組相關文件。 四、職位權限和責任 職位權限 業(yè)務權限1.直接下屬工作安排權、管理權; 3.審核子公司提交的預決算書及預決算調(diào)整書; 4.審核子公司工程提交的預算及決算成本差異分析; 5.參與成本管理小組相關文件的評審; 6.審核各子公司項目招投標文件; 7.參與公司建設項目材料及設備選型的審核; 8

某大型房企工程管理部職位說明書 某大型房企工程管理部職位說明書 某大型房企工程管理部職位說明書

某大型房企工程管理部職位說明書

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某大型房企工程管理部職位說明書——業(yè)務能力掌握本職位工作所具備的專業(yè)知識和技能,能有效地發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決?! W習能力善于讀書學習,能總結經(jīng)驗教訓,吸取他人的長處,接受新知識,注重自我提升?! ?chuàng)新能力在工作中不斷提出新設想、新方...

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06---職位說明書--工程管理部(2)

06---職位說明書--工程管理部(2)

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06---職位說明書--工程管理部(2) 4.4

工程管理部職位說明書 編制說明: 1.本職位說明書由在職員工和主管上級、人力資源部共同擬制,經(jīng)員工確認、部門審核、主管領導批 準后執(zhí)行,并作為員工招聘、工作指導、績效考核、獎懲、調(diào)配、培訓等的基本依據(jù); 2.工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化以及個人等原因,職位內(nèi)容應及時修改和完善。 一、部門職位清單 1、工程管理部部長2、土建工程師3、電氣工程師 4、水暖工程師5、景觀園林工程師6、裝修工程師 7、工程文員 二、職位說明書——(1)工程管理部部長 1、基本資料 職位名稱工程管理部部長職位編號albh-gg-01 所屬部門工程管理部職位編制人 直接上級工程副總經(jīng)理直接下級 土建工程師、電氣工程師、水暖工程 師、景觀園林工程師、裝修工程師、 工程文員 2、職位使命 建立和完善工程管理制度;建立公司的工程施工技術服務平臺(建立公司的技術平臺是否 為設計部的責權),對

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工程管理部職位說明書(安裝工程)

工程管理部職位說明書(安裝工程)

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工程管理部職位說明書(安裝工程) 4.4

工程管理部職位說明書 編號: 版號:a/0 頁碼:第1頁共33頁 1 工程管理部職位說明書 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 工程管理部職位說明書 編號: 版號:a/0 頁碼:第1頁共33頁 1 工程管理部職位說明書 編號: 版號:a/0 頁碼:第2頁共33頁 2 部門組織架構 1.部門組織架構框圖 工程管理部職位說明書 編號: 版號:a/0 頁碼:第3頁共33頁 3 2.崗位職責 1)工程管理部負責人 1.1基本資料 職位名稱工程管理部負責人職位編號 所屬部門工程管理部職位編制1人 管理幅度直轄平臺工程各崗、各項目工程經(jīng)理職務序列 發(fā)展通道總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理 1.2職位目標 1.2.1負責公司工程管理部的工作; 1.2.2負責公

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工程管理部經(jīng)理職位說明書熱門文檔

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工程部經(jīng)理職位說明書

工程部經(jīng)理職位說明書

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工程部經(jīng)理職位說明書 4.5

工程部經(jīng)理職位說明書 職位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部 直接上級工程總監(jiān)直接下級工程項目主管 1.學歷、專業(yè)知識 大學本科以上,具有工業(yè)與民用建筑、建筑結構、企業(yè)管理、項目管理、質量管理、成 本控制及其他相關專業(yè)知識任職資格 2.工作經(jīng)驗 五年以上本行業(yè)相關工作經(jīng)驗。具有高級專業(yè)技術職務任職資格 職責表述:制度建設與執(zhí)行 1.根據(jù)企業(yè)相關制度,組織制定工程管理相關制度,包括技術管理制度、預結算管 理制度、施工管理制度、工程監(jiān)理制度等,上報領導審批 工作 任務 2.嚴格貫徹執(zhí)行各項制度,確保各工程項目順利進行及本部門工作順利開展 職 責 一 考核重點:規(guī)章制度的完善及有效執(zhí)行程度 職責表述:工程計劃管理 1.協(xié)助工程總監(jiān)制定工程管理中長期規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,提出建設性意見工作 任務2.組織實施工程管理的各項計劃,保證各工程項目有序進行 職 責

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造價管理部經(jīng)理職位說明書

造價管理部經(jīng)理職位說明書

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造價管理部經(jīng)理職位說明書 4.5

造價管理部經(jīng)理職位說明書 文件編號: 職位名稱造價管理部經(jīng)理所屬部門造價管理部 直接上級工程總監(jiān)直接下級部門各主管 任職資格 1.學歷、專業(yè)知識 大學本科及以上,具有建筑學、工程項目管理、工程項目預決算、工程成本控制等相關 專業(yè)知識,持有注冊造價工程師資格證書 2.工作經(jīng)驗 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關工作經(jīng)驗 職責概要 組織編制工程項目的概算、預算、決算、結算和成本控制工作,參與工程合同、材料設 備采購合同的擬訂、會簽工作 崗位職責 1.貫徹國家、地區(qū)有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度, 經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項目的投資 2.組織項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設計概算,并對比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預算,并與設計概算對比分析,為審查施工圖提供支持

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工程部工藝經(jīng)理職位說明書

工程部工藝經(jīng)理職位說明書

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工程部工藝經(jīng)理職位說明書 4.5

工程部工藝經(jīng)理職位說明書 崗位名稱工藝經(jīng)理崗位編號 所在部門項目組崗位定員 直接上級部門總經(jīng)理工資等級 直接下級工藝主管、管線工藝主管、海管主管職系 所轄人員人崗位分析日期2004年3月23日 本職:參與接收站工程招標文件的編制和招評標工作,審查接收站承包商設計文件工藝部分內(nèi)容,協(xié)調(diào) 承包商之間工藝界面,參與接收站施工階段施工管理工作 職責與工作任務: 職 責 一 職責表述:參與工程招標文件的編制和招評標工作 工作 任務 參與編制接收站招標文件中工作內(nèi)容部分章節(jié) 參與招標文件技術澄清工作 參與接收站承包商評標工作 職 責 二 職責表述:參與接收站承包商設計階段設計管理工作 工作 任務 參與接收站承包商設計階段設計管理工作 審閱設計過程中工藝部分中間版設計文件,提出修改意見 向接收站設計承包商傳達工程部領導對工藝設計工作的指令 審閱批準接收站工藝部份最終

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工程管理部經(jīng)理職位說明書v2.0-100801

工程管理部經(jīng)理職位說明書v2.0-100801

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工程管理部經(jīng)理職位說明書v2.0-100801 4.5

山東永續(xù)置業(yè)發(fā)展有限公司 工程管理部經(jīng)理職位說明書 1、基本資料 職位名稱工程管理部經(jīng)理職位序列工程 所屬部門工程管理部職位定編人數(shù)1人 直接上級職位總經(jīng)理直接下級職位 技術工程師、資料管理 員、項目部經(jīng)理 下屬人員數(shù)量18人編制日期2010年8月 2、職責概述 為了保證公司項目開發(fā)與管理工作的有序、有效開展,在總經(jīng)理的授權下,組織開展房地產(chǎn)開發(fā) 項目的工程技術與工程建設過程管理,參與相關供方的評價和選擇;實現(xiàn)公司項目開發(fā)計劃。 3、工作職責 職 責 一 職責描述:工程項目設計 1.參與公司開發(fā)項目的可行性研究、前期策劃和產(chǎn)品定位;參與概念性設計方案的設計,提 出相關建設性意見; 2.組織制定項目規(guī)劃設計要求,確定規(guī)劃設計階段的設計任務書;并對規(guī)劃設計單位的設計 進程進行監(jiān)督和跟催;進行規(guī)劃設計結果的評審; 3.組織確定施工圖設計要求,編制施工圖設計

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房地產(chǎn)企業(yè)造價管理部經(jīng)理職位說明書 (2)

房地產(chǎn)企業(yè)造價管理部經(jīng)理職位說明書 (2)

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房地產(chǎn)企業(yè)造價管理部經(jīng)理職位說明書 (2) 4.7

造價管理部經(jīng)理職位說明書 文件編號: 職位名稱造價管理部經(jīng)理所屬部門造價管理部 直接上級工程總監(jiān)直接下級部門各主管 任職資格 1.學歷、專業(yè)知識 大學本科及以上,具有建筑學、工程項目管理、工程項目預決算、工程成本控制等相關專業(yè)知 識,持有注冊造價工程師資格證書 2.工作經(jīng)驗 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關工作經(jīng)驗 職責概要 組織編制工程項目的概算、預算、決算、結算和成本控制工作,參與工程合同、材料設備采購 合同的擬訂、會簽工作 崗位職責 1.貫徹國家、地區(qū)有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度,經(jīng)批準 后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項目的投資 2.組織項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設計概算,并對比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預算,并與設計概算對比分析,為審查施工圖提供支持

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房地產(chǎn)企業(yè)造價管理部經(jīng)理職位說明書 (3)

房地產(chǎn)企業(yè)造價管理部經(jīng)理職位說明書 (3)

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房地產(chǎn)企業(yè)造價管理部經(jīng)理職位說明書 (3) 4.7

造價管理部經(jīng)理職位說明書 文件編號: 職位名稱造價管理部經(jīng)理所屬部門造價管理部 直接上級工程總監(jiān)直接下級部門各主管 任職資格 1.學歷、專業(yè)知識 大學本科及以上,具有建筑學、工程項目管理、工程項目預決算、工程成本控制等相關專業(yè)知 識,持有注冊造價工程師資格證書 2.工作經(jīng)驗 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關工作經(jīng)驗 職責概要 組織編制工程項目的概算、預算、決算、結算和成本控制工作,參與工程合同、材料設備采購 合同的擬訂、會簽工作 崗位職責 1.貫徹國家、地區(qū)有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度,經(jīng)批準 后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項目的投資 2.組織項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設計概算,并對比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預算,并與設計概算對比分析,為審查施工圖提供支持

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房地產(chǎn)企業(yè)造價管理部經(jīng)理職位說明書

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房地產(chǎn)企業(yè)造價管理部經(jīng)理職位說明書 4.4

造價管理部經(jīng)理職位說明書 文件編號: 職位名稱造價管理部經(jīng)理所屬部門造價管理部 直接上級工程總監(jiān)直接下級部門各主管 任職資格 1.學歷、專業(yè)知識 大學本科及以上,具有建筑學、工程項目管理、工程項目預決算、工程成本控制等相關 專業(yè)知識,持有注冊造價工程師資格證書 2.工作經(jīng)驗 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關工作經(jīng)驗 職責概要 組織編制工程項目的概算、預算、決算、結算和成本控制工作,參與工程合同、材料設 備采購合同的擬訂、會簽工作 崗位職責 1.貫徹國家、地區(qū)有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度, 經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項目的投資 2.組織項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設計概算,并對比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預算,并與設計概算對比分析,為審查施工圖提供支持

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造價管理部經(jīng)理職位說明書(房地產(chǎn)企業(yè))

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造價管理部經(jīng)理職位說明書(房地產(chǎn)企業(yè)) 4.7

造價管理部經(jīng)理職位說明書 文件編號: 職位名稱造價管理部經(jīng)理所屬部門造價管理部 直接上級工程總監(jiān)直接下級部門各主管 任職資格 1.學歷、專業(yè)知識 大學本科及以上,具有建筑學、工程項目管理、工程項目預決算、工程成本控制等相關 專業(yè)知識,持有注冊造價工程師資格證書 2.工作經(jīng)驗 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關工作經(jīng)驗 職責概要 組織編制工程項目的概算、預算、決算、結算和成本控制工作,參與工程合同、材料設 備采購合同的擬訂、會簽工作 崗位職責 1.貫徹國家、地區(qū)有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度, 經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項目的投資 2.組織項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設計概算,并對比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預算,并與設計概算對比分析,為審查施工圖提供支持

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房地產(chǎn)公司工程部副經(jīng)理職位說明書

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房地產(chǎn)公司工程部副經(jīng)理職位說明書 4.4

房地產(chǎn)公司工程部副經(jīng)理職位說明書 智聯(lián)招聘日期:2010-09-04 崗位名稱工程部副經(jīng)理崗位編號030302 所在部門工程部崗位定員1人 直接上級工程部經(jīng)理所轄人員 直接下級主管工程師 本職: 負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行,代表公司進行施工材料的合同簽訂, 配合工程部經(jīng)理工作 職責與工作任務: 職 責 一 職責表述:參與公司項目開發(fā)前期設計工作,負責與設計院的 具體技術溝通工作 工作 任務 參與項目前期設計,協(xié)助主管工程副總經(jīng)理工作 具體與設計院進行技術方面的溝通工作,參與方案論證 工作 職 責 二 職責表述:負責工程具體施工計劃安排 工作 任務 具體負責項目施工計劃的制訂工作 經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會領導批準后,負責具體的 執(zhí)行工作 現(xiàn)場監(jiān)督工程施工計劃的執(zhí)行情況 職 責 三 職責表述:負責施工現(xiàn)場的管理工作 工作 任務 現(xiàn)場指揮施工工作 處理施工現(xiàn)

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工程管理部各崗位職責說明書 (2)

工程管理部各崗位職責說明書 (2)

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工程管理部各崗位職責說明書 (2) 4.7

更多資料請訪問.(.....) 管理部部長崗位職責 一、貫徹工程建設法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和主管部門管理文件。 二、定期或不定期組織對施工的項目進度、質量、安全、文明施工、 場容場貌等方面的考核;負責督導落實存在問題的整改。 三、對項目工程施工質量進行監(jiān)督,并對各分項工程組織抽檢。 四、組織參加各項目部對已完工程的驗評。 五、制定并全面執(zhí)行各項目工程進度計劃,包括施工總體計劃、年 度計劃、季度計劃、月度計劃等。 六、匯總和編制工程統(tǒng)計報表。參加各項目部的月會、周會,協(xié)調(diào) 各項目部生產(chǎn)工作。 七、上報項目的質量情況,質量事故應及時上報。 八、項目安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查,并做好日常安全檢查記錄。 九、組織編制項目工程材料采購,設備租賃的總體進場計劃和使用情 況。 十、組織對工地現(xiàn)場情況掌握,詳細了解工程進展、工程合同執(zhí)行、 工程簽證、設計變更的落實情況,收集工程報表,并

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工程管理部崗位說明書 (3)

工程管理部崗位說明書 (3)

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工程管理部崗位說明書 (3) 4.8

工程管理部 工程管理部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號 所在部門工程管理部崗位定員 直接上級總經(jīng)理職系 直接下級工程管理專員崗位分析日期 本職:協(xié)助總經(jīng)理負責公司的工程管理管理工作 職責與工作任務: 職 責 一 職責表述:負責組織開展本部門的組織建設與制度管理工作 工作 任務 負責參與擬定公司相關制度、政策 負責組織實施公司各項制度、政策 負責組織擬定本部門組織建設、調(diào)整方案,報批后組織實施 負責組織擬定本部門管理制度、流程、政策,報批后組織執(zhí)行 職 責 二 職責表述:領導分管部門制定年度工作計劃,完成年度任務目標 工作 任務 組織擬定本部門的規(guī)劃和年度、季度、月度各類工作計劃,報批后組織實施并總結 組織擬訂本部門的預算,報批準后組織實施 職 責 四 職責表述:組織領導項目前期配合工作 工作 任務 負責組織配合業(yè)務發(fā)展部對篩選項目進行項目踏勘,對項目前期狀況

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工程管理部崗位說明書 (2)

工程管理部崗位說明書 (2)

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工程管理部崗位說明書 (2) 4.8

重慶珊之峰置業(yè)有限公司 部門崗位說明書 (工程管理部) 手冊編號: 編制: 審核: 批準: 發(fā)放編號: 受控狀態(tài): 目錄 序號文件名稱文件編號使用部門備注頁碼 一部門職責 二部門組織架購 三崗位說明書 1部門經(jīng)理崗位說明書 2部門副經(jīng)理崗位說明書 3材料采購主管崗位說明書 4材料采購員崗位說明書 5安全、質量專員崗位說明書 6工程計劃管理專員崗位說明書 7工程成本專員崗位說明書 8材料市場信息員崗位說明書 9內(nèi)業(yè)、統(tǒng)計崗位說明書 四管理流程/制度 1工程管理 (1)項目工程月度檢查評價制度 (2)項目工程進度考核實施細則 2成本管理 (1)責任成本管理制度 (2)項目工程責任成本考核實施細則 3采購管理 (1)材料供應管理辦法 (2)材料供應管理的補充規(guī)定 五行業(yè)國家標準、法規(guī) gc-01 工程管

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工程管理部崗位說明書

工程管理部崗位說明書

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工程管理部崗位說明書 4.5

重慶珊之峰置業(yè)有限公司 部門崗位說明書 (工程管理部) 手冊編號: 編制: 審核: 批準: 發(fā)放編號: 受控狀態(tài): 目錄 序號文件名稱文件編號使用部門備注頁碼 一部門職責 二部門組織架購 三崗位說明書 1部門經(jīng)理崗位說明書 2部門副經(jīng)理崗位說明書 3材料采購主管崗位說明書 4材料采購員崗位說明書 5安全、質量專員崗位說明書 6工程計劃管理專員崗位說明書 7工程成本專員崗位說明書 8材料市場信息員崗位說明書 9內(nèi)業(yè)、統(tǒng)計崗位說明書 四管理流程/制度 1工程管理 (1)項目工程月度檢查評價制度 (2)項目工程進度考核實施細則 2成本管理 (1)責任成本管理制度 (2)項目工程責任成本考核實施細則 3采購管理 (1)材料供應管理辦法 (2)材料供應管理的補充規(guī)定 五行業(yè)國家標準、法規(guī) gc-01 工程管

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房地產(chǎn)公司——工程管理部崗位說明書

房地產(chǎn)公司——工程管理部崗位說明書

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房地產(chǎn)公司——工程管理部崗位說明書 4.8

工程管理部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號njfs/zz-ycfs-gcb-01 直接上級總經(jīng)理隸屬部門工程管理部 直接下級土建主管、水電主管、資料員 崗位綜述: 在總經(jīng)理的領導下,負責企業(yè)房地產(chǎn)項目的工程技術管理及施工過程中技術指導、協(xié)調(diào)、控制等方面的 工作 職責與工作任務: 1、負責施工圖紙報審工作,負責向項目部交付施工圖; 2、負責項目質量報監(jiān)及施工許可證申領工作; 3、負責因設計院原因而造成的設計變更及審核影響成本、法規(guī)的重大變更; 4、負責參與竣工圖驗收工作,參與建設成本的分析與控制工作; 5、參與工程建筑材料的選用及材料進場的驗收工作; 6、審核工程施工組織設計方案,組織開展設計交底工作; 7、負責項目施工技術、監(jiān)督工作; 8、負責主持解決工程技術上存在的問題; 9、負責監(jiān)督確認項目工程質量,參與項目的技術驗收; 10、負責組織相關人員配合合約部招投

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工程管理部各崗位職責說明書

工程管理部各崗位職責說明書

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工程管理部各崗位職責說明書 4.5

更多資料請訪問.(.....) 管理部部長崗位職責 一、貫徹工程建設法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和主管部門管理文件。 二、定期或不定期組織對施工的項目進度、質量、安全、文明施工、 場容場貌等方面的考核;負責督導落實存在問題的整改。 三、對項目工程施工質量進行監(jiān)督,并對各分項工程組織抽檢。 四、組織參加各項目部對已完工程的驗評。 五、制定并全面執(zhí)行各項目工程進度計劃,包括施工總體計劃、年度 計劃、季度計劃、月度計劃等。 六、匯總和編制工程統(tǒng)計報表。參加各項目部的月會、周會,協(xié)調(diào)各 項目部生產(chǎn)工作。 七、上報項目的質量情況,質量事故應及時上報。 八、項目安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查,并做好日常安全檢查記錄。 九、組織編制項目工程材料采購,設備租賃的總體進場計劃和使用情 況。 十、組織對工地現(xiàn)場情況掌握,詳細了解工程進展、工程合同執(zhí)行、 工程簽證、設計變更的落實情況,收集工程報表,并對工程經(jīng) 濟、

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北京公司工程管理部崗位說明書

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北京公司工程管理部崗位說明書 4.8

永泰地產(chǎn)北京公司工程管理部崗位說明書 1 目錄 工程管理部經(jīng)理崗位說明書..........................................2 工程管理部副經(jīng)理(經(jīng)理助理,維保主管)崗位說明書...................6 工程管理部工程技術主管崗位說明書..................................8 工程管理部土建工程師崗位說明書...................................11 工程管理部暖通工程師崗位說明書...................................14 工程管理部電氣工程師崗位說明書...................................17 工程管理部市政工程師崗位說明書............................

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工程管理部崗位說明書 (2)

工程管理部崗位說明書 (2)

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工程管理部崗位說明書 (2) 4.7

工程管理部 工程管理部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號 所在部門工程管理部崗位定員 直接上級總經(jīng)理職系 直接下級工程管理專員崗位分析日期2010-2 本職:協(xié)助總經(jīng)理負責公司的工程管理管理工作 職責與工作任務: 職 責 一 職責表述:負責組織開展本部門的組織建設與制度管理工作 工作 任務 負責參與擬定公司相關制度、政策 負責組織實施公司各項制度、政策 負責組織擬定本部門組織建設、調(diào)整方案,報批后組織實施 負責組織擬定本部門管理制度、流程、政策,報批后組織執(zhí)行 職 責 二 職責表述:領導分管部門制定年度工作計劃,完成年度任務目標 工作 任務 組織擬定本部門的規(guī)劃和年度、季度、月度各類工作計劃,報批后組織實施并總結 組織擬訂本部門的預算,報批準后組織實施 職 責 四 職責表述:組織領導項目前期配合工作 工作 任務 負責組織配合業(yè)務發(fā)展部對篩選項目進行項目踏勘

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工程管理部崗位說明書

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工程管理部崗位說明書 4.6

工程管理部 工程管理部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號 所在部門工程管理部崗位定員 直接上級總經(jīng)理職系 直接下級工程管理專員崗位分析日期2010-2 本職:協(xié)助總經(jīng)理負責公司的工程管理管理工作 職責與工作任務: 職 責 一 職責表述:負責組織開展本部門的組織建設與制度管理工作 工作 任務 負責參與擬定公司相關制度、政策 負責組織實施公司各項制度、政策 負責組織擬定本部門組織建設、調(diào)整方案,報批后組織實施 負責組織擬定本部門管理制度、流程、政策,報批后組織執(zhí)行 職 責 二 職責表述:領導分管部門制定年度工作計劃,完成年度任務目標 工作 任務 組織擬定本部門的規(guī)劃和年度、季度、月度各類工作計劃,報批后組織實施并總結 組織擬訂本部門的預算,報批準后組織實施 職 責 四 職責表述:組織領導項目前期配合工作 工作 任務 負責組織配合業(yè)務發(fā)展部對篩選項目進行項目踏勘

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質量管理部職位說明書[1]

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質量管理部職位說明書[1] 4.4

質量管理部職位說明書 崗位名稱質量管理所在部門質量管理部 直接上級質量管理部部長直接下級 崗位定員

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制造部主管職位說明書.xls

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制造部主管職位說明書.xls 4.6

職位 名稱 制造部主管職位編號bd-zzb-001所屬部門制造部任職人姓名直接上級 序號 正常生產(chǎn)能力難以完成任務 任務變更頻繁,影響正常生產(chǎn) (1)從生產(chǎn)計劃辦接受任務 配件缺失影響生產(chǎn) (3)對實際生產(chǎn)進行過程跟蹤 (2)生產(chǎn)計劃制定并安排生產(chǎn)任務 生產(chǎn)計劃制定、安排與跟 蹤 生產(chǎn)人員對計劃有異議 1 1、跟蹤并督促配件到貨時間 2、及時反饋至生產(chǎn)計劃辦 3、調(diào)整生產(chǎn)工藝將后序工作提 3、及時向生產(chǎn)計劃辦反饋生產(chǎn) 1、必須首先執(zhí)行 2、可以把意見和建議反饋至生 3、加強生產(chǎn)人員的執(zhí)行力的培 生產(chǎn)計劃不適應實際生產(chǎn)提升自身水平制定合理計劃 1、及時反饋至生產(chǎn)計劃辦 2、提前做出加班生產(chǎn)方案 3、召集人員制定更加適合的工 4、提請分管領導是否增加人員 1、經(jīng)常與生產(chǎn)計劃辦討論生產(chǎn) 2、任何變更必須執(zhí)行,不能有 主要工作內(nèi)容(按重要順序 依次列出每項工作內(nèi)容 主要環(huán)節(jié)、步驟及

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李躍陽

職位:室內(nèi)設計師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

工程管理部經(jīng)理職位說明書文輯: 是李躍陽根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關工程管理部經(jīng)理職位說明書資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質服務。手機版訪問: 工程管理部經(jīng)理職位說明書