工程建設(shè)部水電專員崗位職責(zé)

發(fā)展建設(shè)部崗位職責(zé) 一、部門工作職責(zé) 協(xié)助編制地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)建設(shè)規(guī)劃；協(xié)助開展 公司投資電網(wǎng)、企業(yè)建設(shè)項目的可行性研究；歸口審核各類 項目投資并納入計劃管理；協(xié)助開展電網(wǎng)項目的外部條件落 實以及設(shè)計協(xié)調(diào)、設(shè)備選型等初設(shè)審查之前的相關(guān)前期工 作；歸口管理公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、投資計劃和企業(yè)建設(shè)計劃； 負(fù)責(zé)審核技術(shù)改造項目計劃及可行性研究；負(fù)責(zé)組織公司經(jīng) 濟活動分析；負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計；配合上級單位做好地方公 用電廠購售電合同、計劃、結(jié)算等相關(guān)管理工作；負(fù)責(zé)地方 電廠、大用戶接入系統(tǒng)的前期管理；負(fù)責(zé)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)及 現(xiàn)代化管理等綜合性管理工作；負(fù)責(zé)履行建設(shè)管理屬地化職 能，開展征地、拆遷、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)縣域內(nèi) 新建10（20）千伏配網(wǎng)項目建設(shè)實施工作；負(fù)責(zé)本單位招投 標(biāo)及物資管理工作。 二、崗位職責(zé) 1、主任兼項目管理 全面負(fù)責(zé)發(fā)展建設(shè)部各項管理及日常性工作；負(fù)責(zé)協(xié)助 屬地項

投標(biāo)專員崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程交易的法律、法規(guī)和政策。 2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并 按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作。 3、負(fù)責(zé)項目報名資料及投標(biāo)文件報送、參加開標(biāo)一系列過程。 4、項目投標(biāo)接待、出差工作。 5、與財務(wù)接洽投標(biāo)項目保證金等相關(guān)事宜。 6、投標(biāo)項目所在地區(qū)備案及相關(guān)事宜。 7、建設(shè)項目的過程運營和服務(wù)工作。 8、建設(shè)項目交易政策和市場信息的收集和整理。 9、負(fù)責(zé)與建設(shè)招投標(biāo)職能部門的聯(lián)系等。 10、配合完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件及資格預(yù)審工作。 11、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的合同管理及經(jīng)營處其他相關(guān)檔案資料的管理。 12、負(fù)責(zé)工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作。 13、負(fù)責(zé)對施工合同的發(fā)放及項目部的合同交底，并處理相關(guān)記錄。 14、公司證件維護及公章管理。 15、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理是該工程的最高管理者，向公司最高管理者負(fù)責(zé)，承擔(dān)該工 程的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。 二、帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各 職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。 三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)并會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、 供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資料比例，貫徹材料管理制 度，提交材料消耗報告。 四、協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，使工 程質(zhì)量達到優(yōu)良。 五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安 全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。 六、落實勞務(wù)管理，加強施工勞務(wù)合同及工人勞動合同的實行，以減少經(jīng) 濟糾分。 七、做好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等的全面協(xié)調(diào)工作。 八、合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)

建設(shè)工程建設(shè)單位工程部各崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實工程部的工程計劃 目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的1 各項管理工作 、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建 設(shè)任務(wù)；對項目的工2 程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控制成 本完成建設(shè)任務(wù)。 、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控 制、成本控制、進度控3 制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安 全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進 行全面的控制、管理、監(jiān)督。 、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審 定，審定設(shè)計方案、設(shè)計4 審核重大設(shè)計和工程施工合審定主要材料及設(shè)備的選型，主持技 術(shù)會議，圖紙和設(shè)計文件， 同，對項目設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出 合理的建議。 、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收

建設(shè)工程建設(shè)單位工程部各崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實工程部的工程計劃目標(biāo) 和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作 2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)任 務(wù)；對項目的工 程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控制成本完成 建設(shè)任務(wù)。 3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成 本控制、進度控 制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方 協(xié)調(diào)、工程成本等進 行全面的控制、管理、監(jiān)督。 4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定， 審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及 設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程重 大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。 5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難

seo專員工作的崗位職責(zé) seo專員負(fù)責(zé)公司獨立網(wǎng)站seo站內(nèi)優(yōu)化，公司網(wǎng)站內(nèi)容， 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)vs搜索引擎中用戶輸入相關(guān)關(guān)鍵詞之間的優(yōu)化。下面 是小編整理的seo專員工作的崗位職責(zé)。 seo專員工作的崗位職責(zé)1 職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和b2b平臺的內(nèi)部優(yōu)化和關(guān)鍵詞布局管理; 2、整理關(guān)鍵詞周邊資訊信息、上傳產(chǎn)品相關(guān)資料; 3、設(shè)計用戶網(wǎng)絡(luò)體驗流程，使網(wǎng)站資源方便客戶使用及信 息可得; 4、編寫企業(yè)軟文，包括企業(yè)廣告、招商資料等的推廣; 5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)外鏈和網(wǎng)站推廣工作，提升網(wǎng)絡(luò)排名和網(wǎng)站點 擊量; 6、協(xié)助編輯完成網(wǎng)站頁面的美工設(shè)計，網(wǎng)站banner設(shè)計、 網(wǎng)站圖片處理、動畫設(shè)計等; 7、負(fù)責(zé)在線客戶接待及客戶資料的收集和匯總; 8、負(fù)責(zé)在第三方網(wǎng)絡(luò)平臺注冊及發(fā)布公司和產(chǎn)品信息并搜 集客戶信息。 崗位要求： 1、2年以上電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)營銷工作經(jīng)驗，

seo優(yōu)化專員工作的崗位職責(zé) seo優(yōu)化專員需要研究和監(jiān)控競爭對手和搜索引擎的做法 和變化，及時提出調(diào)整方案和優(yōu)化方法確保關(guān)鍵詞排名穩(wěn)定。下 面是小編為您精心整理的seo優(yōu)化專員工作的崗位職責(zé)。 seo優(yōu)化專員工作的崗位職責(zé)1 職責(zé)： 1、熟知各大搜索引擎排名原理和技術(shù)特性，能針對性的制 定出高水準(zhǔn)的優(yōu)化方案。根據(jù)公司戰(zhàn)略，輸出整體的運營工作規(guī) 劃，實施和優(yōu)化seo方案提升，并對seo效果負(fù)責(zé); 2、精通用戶需求分析、關(guān)鍵詞分析、站內(nèi)優(yōu)化、外鏈建設(shè)、 網(wǎng)站分析、排名異常分析等seo工作。負(fù)責(zé)網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)分析工 作，包括：ip、pv、跳出率、地域分布等，整理優(yōu)化報告，基于 數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化方案; 3、評估、分析、管理網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫，分析競品優(yōu)化情況， 定位關(guān)鍵詞的難易度，并確定完成關(guān)鍵詞排名提升所需時間，并 負(fù)責(zé)實施優(yōu)化; 4、懂seo站內(nèi)優(yōu)化和布局，包括：

計劃建設(shè)部人員崗位職責(zé)明細 一、組織架構(gòu) 二、部門人員職責(zé)明細

it部門的職責(zé) 一、部門管理： 1、根據(jù)公司內(nèi)部需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司整體信息的管理：主要是信息化項目的立項、 招投標(biāo)、評估評審、開發(fā)跟進、驗收和合同執(zhí)行工作，并負(fù)責(zé)對項目全生命周期內(nèi)的其他項 目管理工作，包括申請研發(fā)協(xié)助做前、中后期開發(fā)、實施、調(diào)試、運維、培訓(xùn)等，并合理安 排調(diào)配人員參與跟進。 2、it內(nèi)外部流程、制度的完善和制定：it內(nèi)部資產(chǎn)管理，例如員工入、離職辦理it 領(lǐng)用、退庫流程、it采購流程、it設(shè)備出入庫流程、it設(shè)備返修流程、與行政之間的it資 產(chǎn)管理流程；it外部流程，例如公司內(nèi)部it管理制度制定，it相關(guān)文件檔案管理歸檔，it 設(shè)備、配件、權(quán)限開通等申請審批流程。 3、it部門的人員的工作考核和業(yè)務(wù)水平的提升：主要是it內(nèi)部人員kpi考核、項目考 核，內(nèi)部it培訓(xùn)。 4、

1 酒店工程部各崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé) 一、崗位名稱：工程部經(jīng)理 二、直接上級：總經(jīng)理 三、直接下級：值班工程師、維修主管、弱電主管、文員、 四、崗位職責(zé)： 1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，治理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機構(gòu)和治理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地 保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和修建、裝潢的完好。 3、總結(jié)和回納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及修 建裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完 善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素 養(yǎng)的培訓(xùn)。 5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴(yán) 格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行 維修費用預(yù)算。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工

淮水北調(diào)淮北市配水工程ppp項目 監(jiān)理部崗位職責(zé) 一、工程項目監(jiān)理部職能 1.負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)監(jiān)理的策劃、組織、協(xié)調(diào)與實施； 2.參與工程監(jiān)理招投標(biāo)和監(jiān)理合同草簽工作； 3.按合同開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理合同的實施； 4.編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及各項專業(yè)監(jiān)理細則； 5.制定工程項目監(jiān)理部的內(nèi)部管理制度； 6.籌備本工程項目監(jiān)理工作必須的檢測儀器設(shè)備； 7.及時編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、整理編寫會議記錄、大事記，嚴(yán)格考勤制 度； 8.定期向委托人匯報工程建設(shè)情況，重大問題及時會同委托人等單位研究處 理； 9.及時完成監(jiān)理資料歸檔，按期提交工程建設(shè)監(jiān)理工作報告。 二、總（副總）監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1）監(jiān)理項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師是代表監(jiān)理咨詢有 限公司履行監(jiān)理合同的總負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理方的全部職責(zé)，對發(fā)包 人和監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)。 （2）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理咨詢有

1 工程造價部職能與崗位職責(zé) 部門使命：通過項目拓展階段的成本估算，方案設(shè)計階段的成本概 算，施工圖設(shè)計階段的成本預(yù)算，以及初步成本計劃的確定，目標(biāo)成本的 審定批準(zhǔn)，動態(tài)成本的監(jiān)控工作，保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)和優(yōu)化；通過 招標(biāo)采購和供方體系的建立，在保證質(zhì)量、工期的前提下，降低開發(fā)項目 采購成本，提高采購效率，提升開發(fā)項目在品牌和品質(zhì)上的競爭優(yōu)勢，最 大化的實現(xiàn)投資預(yù)期。 組織架構(gòu)：總價總監(jiān)1人，部門經(jīng)理1人，土建與安裝預(yù)算工程師 各1人，采購工程師1人，成本信息員1人。 部門主要職責(zé)： 一、成本策劃與組織： 1、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善 公司關(guān)于項目建設(shè)的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機制，當(dāng)好項目建 設(shè)的參謀和助手。 2、參與項目拓展階段的工作，在項目可行性研究階段開展成本估算工作。 3、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計階段進行成本

1 工程造價專員 基本 情況 職位名稱工程造價專員職位編號 所屬部門工程管理部直接上級工程管理部經(jīng)理 直接下屬無 職責(zé) 1.執(zhí)行工程公司管理制度 2.對公司工程項目成本負(fù)責(zé)，降低工程成本 3.編制工程項目預(yù)算，保證預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性 4.編制工程項目決算，保證決算的準(zhǔn)確性 5.審核工程設(shè)計、施工、監(jiān)理合同，確保工程成本合理化 6.參與工程項目初步驗收，確保工程項目合同得到切實履行 7.完成上級交辦的其他工作 職權(quán) 1.編制工程項目預(yù)算、決算的建議權(quán) 2 辦公 設(shè)備 個人專用移動電話、臺式電腦（配造價管理專業(yè)軟件） 部門共用打印機、市內(nèi)電話、長途電話、筆記本電腦 公司共用 3 工作 關(guān)系 內(nèi) 部 工 作 關(guān) 系 匯 報 定期向直接上級提交《工程概預(yù)算》、《工程決算和造價管理分析報告》《年度 工作總結(jié)》等書面工作報告 不定期向直接上級口頭匯報工作情

供應(yīng)部職責(zé)及崗位職責(zé)第十章 供應(yīng)部職責(zé) 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于物資管理工作的方針 政策，從實際出1 發(fā)，及時、保質(zhì)、保量供應(yīng)各種物資； 、在工作中本著履行節(jié)約，精打細算的精神， 及時、準(zhǔn)確的向2 供應(yīng)中心上報材料計劃，合理組織各種材料的 訂貨、采購、運輸、儲 存、發(fā)放、力求減少中間環(huán)節(jié)，加速物資周 轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費用，降低 成本，提高效益； 、了解市場信息，掌握市場行情，本著質(zhì)優(yōu)價 廉的原則組織貨3 源，保證供應(yīng)； 、科學(xué)編制物資計劃，制定合理的物資儲備 定額和消耗定額；4 5、管理入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量，并做好到貨 驗收記錄等工作； 、做好物資的保管及日常保養(yǎng)工作；6 、定期對庫存物資進行盤點，做到物資盈虧有 原因，損壞有報7 告，調(diào)整有依據(jù)，保證帳卡物資金四對口； 、負(fù)責(zé)自購物資計劃、到貨及結(jié)算的各項事 宜；8 、加強對本部門工作人員的技術(shù)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和

工程監(jiān)理部崗位職責(zé) 1、根據(jù)公司承接的工程項目，負(fù)責(zé)分解、編制工程的 監(jiān)理實施的規(guī)劃、細則、方案； 2、依據(jù)監(jiān)理法規(guī)、施工圖紙及有關(guān)合同文件，對承包 商在建工程實施全過程，全方位監(jiān)理； 3、負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量、工程進度、確認(rèn)工程量； 4、負(fù)責(zé)工地《監(jiān)理月報》的編制和報送工作； 5、在施工監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計，負(fù)責(zé)提出 設(shè)計變更方案的建議，并嚴(yán)格控制工程造價； 6、具體組織工程項目的中間驗收、交工、竣工驗收文 件； 7、參與對重大工程事故和嚴(yán)重傷亡事故的調(diào)查處理， 負(fù)責(zé)提交事故原因的書面調(diào)查報告； 8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理的技術(shù)總結(jié)、推廣工作，搞好監(jiān) 理技術(shù)資料立卷、建檔工作； 9、主持工程施工監(jiān)理中的合同管理工作，加強管理力 度，確保工程監(jiān)理規(guī)范化、程序化； 10、建立健全監(jiān)理體制，做好“四控二管”工作； 11、協(xié)助公司其它部門的業(yè)務(wù)工作； 12、承辦上級交辦的其他工作；

崗位職責(zé)說明書 --1 管理崗位職責(zé)說明書 第一部分職位概要 職位 名稱 工程部總監(jiān) 管轄 范圍 強電管區(qū)、弱電管區(qū) 暖通管區(qū) 部門工程部職級總監(jiān)級 直接 上級 總經(jīng)理 管理本職位的 其它上級部門 無 下屬各分管區(qū)領(lǐng)班 合作部門 行政辦公室、客房部、餐飲部、前廳部、市場營銷部、人力資源部 財務(wù)部、保安部、采購部 崗位 描述 在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部日常管理，建立、健全工程部各項管理制度、 操作規(guī)程。確保酒店設(shè)施、設(shè)備的安全、可靠、有效。制訂部門年度培訓(xùn)計劃，不 斷提高員工專業(yè)技能和人員素質(zhì)。以有限公司及酒店的管理指標(biāo)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基 準(zhǔn)，使服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量逐步達到同星級國際酒店管理水平。 關(guān) 鍵 職 責(zé) 范 圍 一、業(yè)務(wù)管理 1.計劃與組織工作 2.決策與崗位sop 3.業(yè)務(wù)督導(dǎo)與管理 4.《賓客意見書》和《賓客 滿意度調(diào)查》管理 5.處理客人和員工投訴 6.

工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作； 二、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加 合理，并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理； 三、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，并對以上兩個單位定 期檢查其執(zhí)行情況； 四、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方 案會議； 五、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部 門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé)； 六、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施； 七、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收； 八、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等 問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及 時安排人員進行處理； 九、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理 人員的進度管理職責(zé)； 十、負(fù)責(zé)審

政策與程序 企業(yè)名稱：北京戴德梁行房地產(chǎn)顧問有限公司 標(biāo)題：物業(yè)部崗位職責(zé)章節(jié)號： 版次：頁數(shù)：第1頁共27頁 修改狀態(tài)：修改日期： 修改人：審核： 批準(zhǔn)： 物業(yè)主管 職位：物業(yè)主管 報告：總經(jīng)理 工作概要：協(xié)助上級落實別墅區(qū)各項規(guī)章制度，確保別墅區(qū)正常運行。 主要職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查部門員工的工作和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 2.培訓(xùn)物業(yè)部員工了解別墅區(qū)基本情況及掌握本職工作內(nèi)容。 3.協(xié)調(diào)一切與保持別墅區(qū)良好形象有關(guān)之事宜，使之達到令客戶滿意。 4.負(fù)責(zé)草擬發(fā)送給別墅區(qū)客戶的各類通知函件。 5.負(fù)責(zé)建立別墅區(qū)客戶檔案。 6.負(fù)責(zé)客戶解決客戶提出的問題、建議或投訴；跟進問題、建議或投訴處理的全過程。 7.協(xié)助部門經(jīng)理開展相應(yīng)的公關(guān)及內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作。 8.陪同領(lǐng)導(dǎo)不定時的探訪客戶，與客戶建立良好關(guān)系。 9.確保下屬熟知防火和應(yīng)急措施。 10.配合

工程部管崗位職責(zé) 一、管理職責(zé) 1、公司工程副總為公司工程管理第一責(zé)任人，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，工 程部為管理實施部門，向工程副總及總工程師負(fù)責(zé)。 2、對工程項目的質(zhì)量、進度、投資、資金負(fù)責(zé)，管理協(xié)調(diào)與工程 有關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、地方干擾等方面的關(guān)系，保 證工程的順利實施，由總工程師和工程部經(jīng)理對實施情況考核。 二、工程建設(shè)項目人員配臵及崗位職責(zé)： 1.工程部人員配臵：總工程師（1名），工程部經(jīng)理（1名），土 建工程師（3名），水電工程師（2名），安全員（1名），資料員（1 名）。 2.工程部各工作崗位職責(zé)： 總工程師崗位職責(zé)： 1、職務(wù)名稱：總工程師 2、直接上級：公司總經(jīng)理 3、直接下屬：工程部全體員工 工作責(zé)任： 1、負(fù)責(zé)與參建各方的協(xié)調(diào)溝通。尤其是與施工方、監(jiān)理方的工作協(xié) 調(diào)。 2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算。 3、負(fù)責(zé)嚴(yán)

供應(yīng)部崗位職責(zé) 一、按照國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司的物資供應(yīng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及日常消耗所需 物資需求計劃的編制，組織具體的實施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。 二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料等的采購供應(yīng)工作，同時做好倉庫物資的倉儲管理工作，保證物 資的安全、完整，確保賬、卡、物一致。 三、認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測，對各單位上報審批過的需求物資進行詢價，根據(jù)實際情 況參與招、議標(biāo)，保證將所需物資及時采購到位，做到既要價格合理，又要保證質(zhì)量。 四、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的物資供應(yīng)管理制度，按照采購原則進行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安 排做好物資供應(yīng)的進度控制，實現(xiàn)物資的優(yōu)化管理。 五、組織物資到貨后的接卸和驗收工作，對驗收合格產(chǎn)品進行出入庫和存庫統(tǒng)計核算工 作。 六、規(guī)范公司各部門的物資需求計劃上報工作，嚴(yán)格按照集團公司規(guī)定按時上報公司物 資需求計劃和資金計劃。 九、建立供應(yīng)商考核機制，對供應(yīng)商進行質(zhì)量管理體系審核，

第1頁共3頁 造價部相關(guān)人員崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理： 1.負(fù)責(zé)工程造價確定與控制管理辦法的制定、修訂及解釋工作，并對實施情況進行指 導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促； 2.負(fù)責(zé)組織建立造價部成為集團成本造價控制中心的功能和機制，包括工程造價成本 預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制工程造價成本報告； 3.參與工程設(shè)計論證，對不同的設(shè)計、材料及技術(shù)進行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計建議； 4.負(fù)責(zé)組織編制工程項目投資估算，提供項目投資決策基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 5.負(fù)責(zé)組織主持總包工程合同文件編制及合同談判工作，對總包合同的商務(wù)條款及合 同價格的合理性負(fù)責(zé)； 6.負(fù)責(zé)組織及審核工程預(yù)算、進度款報表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作；分析建設(shè)項 目工程造價成本控制情況，提出成本偏差的糾正與預(yù)防、成本造價控制方法的改進、 制定降低成本措施、改進成本造價控制體系； 7.負(fù)責(zé)審核分包工程招標(biāo)文件、

工程部 3.1工程主管 ·對管理處主任負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程及設(shè)備的管理工作，合理安排本部門員 工工作。 ·根據(jù)設(shè)備設(shè)施實際情況,制定人員編制和物耗計劃,并進行能耗、物耗控制, 降低運行及維修成本；合理配置人員及工具，工具領(lǐng)用應(yīng)登記造冊。 ·負(fù)責(zé)裝修管理和空置房管理工作；負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各類圖紙資料的收集、分類 和補充。 ·根據(jù)所管物業(yè)的實際情況，編制《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》報品質(zhì)部審批， 并按計劃進行設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護工作并組織大、中修及工程改造；督促下屬按計 劃進行設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。 ·加強與業(yè)主（住戶）的溝通和聯(lián)系，做好客戶投訴的解釋、處理工作。 ·同供電、供水和供氣等相關(guān)職能部門保持良好的關(guān)系，并配合其工作。 ·組織員工培訓(xùn),不斷提高下屬員工的服務(wù)意識、安全意識和專業(yè)技能；防止 出現(xiàn)人身設(shè)備安全事故。 ·根據(jù)設(shè)備操作手則，編制管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備的操作安全規(guī)程，并將經(jīng)管理