工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告與工程項(xiàng)目部工作總結(jié)

工程項(xiàng)目部工作總結(jié) 200*年****工程項(xiàng)目部在公司新一屆董事會(huì)的正確領(lǐng) 導(dǎo)及帶領(lǐng)下，立足貴鋁，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，抓 落實(shí)、促發(fā)展。一年來全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏， 克服了貴鋁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，資金緊張，工程技術(shù)含量高，設(shè) 計(jì)不到位等重重困難。一年來，項(xiàng)目部在建有七項(xiàng)工程，完 成產(chǎn)值2375.8萬(wàn)元（截止12月底）。其中******120萬(wàn)噸氧 化鋁挖潛擴(kuò)建及環(huán)境治理改造工程氧化鋁廠葉濾系統(tǒng)工程 （造價(jià)827萬(wàn)元今年完成489萬(wàn)元）、葉濾非標(biāo)設(shè)備制安（造 價(jià)206.8萬(wàn)元）、全廠綜合管網(wǎng)(iv\v)建安（造價(jià)450萬(wàn)元） 三項(xiàng)工程已于xx年7月竣工投產(chǎn)；生料漿槽制安（造價(jià)360 萬(wàn)元）、溶出壓煮器大修工程（造價(jià)78萬(wàn)元）已于xx年10 月交付使用；目前貴鋁第二熱電站3#、4#鍋爐工程（造價(jià) 3584萬(wàn)元，今年完成844萬(wàn)元）

第1頁(yè)共16頁(yè) 工作總結(jié)：_________ xx工程項(xiàng)目部工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁(yè)共16頁(yè) xx工程項(xiàng)目部工作總結(jié) 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)， 公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工作 方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程 1余項(xiàng)，競(jìng)無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這 些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。下面就是本人的 年度工作總結(jié)： 一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在 這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧?/p>

工程項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目部個(gè)人>工作總結(jié) 參加****項(xiàng)目近兩年了，這兩年對(duì)我來說意義非常，一是我個(gè)人得到了很好的鍛煉， 業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有很大長(zhǎng)進(jìn)；二是我對(duì)從事工程這個(gè)行業(yè)有了興趣，認(rèn)為能在這里 實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。****項(xiàng)目是一個(gè)非常成功的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目有工期緊、任務(wù)重這兩個(gè) 顯著的特點(diǎn)，也有它是南京青奧會(huì)的配套工程，工地地勢(shì)平坦，線路緊鄰省道等一些較 好的施工環(huán)境，更有完美地實(shí)現(xiàn)了這個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理體系以及所形成 的特有的項(xiàng)目文化。我一直有一種想法，就是從自己的角度和切身的體會(huì)總結(jié)這個(gè)項(xiàng)目， 也曾列出提綱（技術(shù)篇、管理篇、項(xiàng)目文化篇）和隨筆寫了一些想法，但始終還是因腹 中墨水不足，便找了時(shí)間緊迫這個(gè)借口把自己搪塞了過去?，F(xiàn)在項(xiàng)目部統(tǒng)一要求寫工作 總結(jié)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自給各業(yè)務(wù)部門列了總結(jié)提綱，我細(xì)細(xì)讀了提綱，深深感受到領(lǐng)導(dǎo)管 理體系的完備和考慮問

第1頁(yè)共24頁(yè) 工程項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)與工程項(xiàng)目部工作總結(jié)4 篇匯編 工程項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié) 6月為全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月，此次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題 是：“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是： “弘揚(yáng)安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展——喜迎新中國(guó)成立60周年”。為更 好地宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政 策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高安全文化水平,推 動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合總公 司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，昌平地鐵項(xiàng) 目部積極響應(yīng)，在整個(gè)工程開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過開展具有 特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工 的安全意識(shí)和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實(shí)際情況，現(xiàn)將昌平地 鐵工程項(xiàng)目部關(guān)于開展xx年全國(guó)生產(chǎn)月活動(dòng)的具

工程項(xiàng)目部述職報(bào)告工作總結(jié)模板

第1頁(yè)共15頁(yè) 2018工程項(xiàng)目部工作總結(jié)4篇 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) 導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安 全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年 大小工程100余項(xiàng)，競(jìng)無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。 下面就是本人的年度工作總結(jié)： 一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公司各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得 的。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次 事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。 今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織 召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全 注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都

2020工程項(xiàng)目部工作總結(jié)4篇 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支 持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目 標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng)，競(jìng)無一例輕、 重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取 得與我們公司全體員工的努力是分不開的。下面就是本人的 年度工作總結(jié)： 一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公 司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努 力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉?全年安全工作方面無一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好 班前會(huì)。 今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì) 必須組織召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交 代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn) 略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)

第1頁(yè)共16頁(yè) 20xx工程項(xiàng)目部工作總結(jié)4篇 特征碼isneietdyabyhfimgtt 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)， 公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工 作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年大小 工程100余項(xiàng)，競(jìng)無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。下面 就是本人的年度工作總結(jié)： 一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公司各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。 在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故 的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。 今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織 召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的

-------------------------------------------------------------------精品合同推薦------------------------------------------------------------- 工程項(xiàng)目部工作總結(jié)模板word ★工作總結(jié)頻道為大家整理的工程項(xiàng)目部工作總結(jié)模板word， 供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 時(shí)間一晃,彈指間，來xx項(xiàng)目部已10月有余，回首過去，感慨 良多；首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可，知道我之前工 作經(jīng)驗(yàn)的不足，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān) 子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸，也給我?guī)砹烁?的信心和勇氣來面對(duì)接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸 了很多，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形 不同，工

工作材料 范文材料 xx年工程項(xiàng)目部工作總結(jié) xx年是xx城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支 持下，項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，克服了種種困 難，取得了良好的業(yè)績(jī)，在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意 義，為今后集團(tuán)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索，積累 了成功經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下： 一﹑開局良好，成效顯著 xx城市前期工作相對(duì)詳細(xì)，比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了 萬(wàn)科·金域曲江、龍湖·紫都城、白樺林居等三十多個(gè)名盤， 搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場(chǎng)調(diào)研，多次論證。對(duì)項(xiàng) 目周邊消費(fèi)群體和咸陽(yáng)市區(qū)所有樓盤，尤其是城西項(xiàng)目進(jìn)行 了詳細(xì)調(diào)研，確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開發(fā)理念在內(nèi) 的全程策劃方案。把xx城市打造成咸陽(yáng)品牌樓盤和長(zhǎng)泰集 團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌；在產(chǎn)品定 位上追求差異，提高檔次，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn) 品策略。這是產(chǎn)品一

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié) 嘉宏大廈辦公樓工程項(xiàng)目部年終總結(jié)報(bào)告 嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無到有，建立起來， 全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的 姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利 推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。 20xx年工作總結(jié) 1.工程進(jìn)度完成情況： 從5月份進(jìn)場(chǎng)開始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏 大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的 二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完， 基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成 了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。 2、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié) 從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按 照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)

1 logo ????????????????工程 項(xiàng)目部年中工作總結(jié) 本工程總建筑面積為約11萬(wàn)㎡，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7 層-28層。由于前期有高壓線塔的原因，本工程只能施工5#樓、20#-23#樓、 地庫(kù)a區(qū)，剩余的1#、2#、6#、8#、3#、25#、幼兒園、地庫(kù)b、c區(qū)于高 壓線塔拆除后方可施工。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助 下，項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品；安全第一，預(yù) 防為主；文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組 織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，前期取得了一定的階段 性的成績(jī)，上半年完成生產(chǎn)產(chǎn)值約690萬(wàn)元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如 下： 一、上半年工作回顧 開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng) 管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。 （

工程項(xiàng)目部年度工作總結(jié) 2 log ????????????????工程 項(xiàng)目部年中工作總結(jié) 本工程總建筑面積為約11萬(wàn)㎡，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7 層-28層。由于前期有高壓線塔的原因，本工程只能施工5#樓、20#-23# 樓、地庫(kù)a區(qū)，剩余的1#、2#、6#、8#、3#、25#、幼兒園、地庫(kù)b、c區(qū) 于高壓線塔拆除后方可施工。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持 幫助下，項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品；安全第一， 預(yù)防為主；文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心 組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，前期取得了一定的階 段性的成績(jī)，上半年完成生產(chǎn)產(chǎn)值約690萬(wàn)元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié) 如下： 一、上半年工作回顧 開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng) 管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié) 嘉宏大廈辦公樓工程項(xiàng)目部年終總結(jié)報(bào)告 嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無到有，建立起來， 全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的 姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利 推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。 20xx年工作總結(jié) 1.工程進(jìn)度完成情況： 從5月份進(jìn)場(chǎng)開始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏 大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的 二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完， 基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成 了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。 2、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié) 從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按 照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)

工程項(xiàng)目部經(jīng)理年終工作總結(jié) 1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，才能切實(shí)有效地開 展工作： 1）、正確認(rèn)識(shí)×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。 2）、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國(guó)家及政府 有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì) 量管理?xiàng)l例》）、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī) 性依據(jù)。 3）、原文下發(fā)×××項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。 2、明確質(zhì)量管理的方法 1）、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工 程開工前必須做好以下各項(xiàng)工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的 責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案（或分部工程 施工方案）；配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)模板word 時(shí)間一晃,彈指間，來xx項(xiàng)目部已10月有余，回首過 去，感慨良多；首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可， 知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起 專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮 幸，也給我?guī)砹说男判暮陀職鈦砻鎸?duì)接下來的工作，來佛 山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機(jī)遇和 挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式 都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變，面對(duì)新知識(shí)、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下，很好 的完成了xx年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大 的提升。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效 不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終認(rèn) 為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有 推波助瀾的作用。記得初來

建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié) 建筑公司一般都會(huì)有一個(gè)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部的工作根據(jù)公司戰(zhàn) 略布局二確定。今天小編給大家為您整理了建筑工程項(xiàng)目部工作 總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)范文一

第1頁(yè)共16頁(yè) 工作總結(jié)：_________ xx年工程項(xiàng)目部工作總結(jié)范文 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁(yè)共16頁(yè) xx年工程項(xiàng)目部工作總結(jié)范文 時(shí)間一晃,彈指間，來xx項(xiàng)目部已10月有余，回首過去，感慨良 多；首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可，知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的 不足，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信 任令我十分的感動(dòng)和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸?duì)接下 來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機(jī) 遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了 個(gè)新的轉(zhuǎn)變，面對(duì)新知識(shí)、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目部全體同 事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下

工程項(xiàng)目部經(jīng)理工作總結(jié)范文 1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，才能 切實(shí)有效地開展工作：1）、正確認(rèn)識(shí)打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量 目標(biāo)。 2）、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、 國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑 法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》）、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn) 與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。 3）、原文下發(fā)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。 2、明確質(zhì)量管理的方法1）、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作 和實(shí)體質(zhì)量。 要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項(xiàng)工作：建立 專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分 分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）；配備 齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。 2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過程

xxx工程項(xiàng)目部年度工作總結(jié) xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計(jì)劃投資450萬(wàn)元。本工程為框架結(jié)構(gòu)， 建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于2010年11月7日正式開工建設(shè)，計(jì)劃于 2011年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于2010年11月26日開工建設(shè)， 計(jì)劃于2011年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品； 安全第一，預(yù)防為主；文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針， 精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，年 度完成總投資約150萬(wàn)元。現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下： 一、2010年工作回顧 開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作， 已經(jīng)完

6月為全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月，此次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”， 北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“弘揚(yáng)安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展——喜迎新中國(guó)成立60周 年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹 安全生產(chǎn)法,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高安全文化水平,推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn), 實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開展2009年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通 知》，昌平地鐵項(xiàng)目部積極響應(yīng)，在整個(gè)工程開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過開展具有特色的 宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水 平。根據(jù)工程的實(shí)際情況，現(xiàn)將昌平地鐵工程項(xiàng)目部關(guān)于開展2009年全國(guó)生產(chǎn)月活動(dòng)的具體 情況總結(jié)如下： 一、6月6日昌平地鐵工程項(xiàng)目部首先成立了以項(xiàng)目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

第1頁(yè)共12頁(yè) 工程項(xiàng)目部年度工作總結(jié)范文 工程項(xiàng)目部年度工作總結(jié)范文 供應(yīng)商的選擇上，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊(cè)，聯(lián)系方 式，貨比三家，選擇信譽(yù)好，貨源充足供應(yīng)商;在材料采購(gòu)上，勵(lì)行勤 儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上，對(duì) 材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放 工作，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料使 用過程的監(jiān)督，對(duì)施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費(fèi) 現(xiàn)象; 二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖 紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、 特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安 排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝 流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加