工程項目管理軟件及應(yīng)用(自考?xì)v年試題)資料

expedition(簡稱exp)為建設(shè)項目合同控制管理軟件,是國家電網(wǎng)建設(shè)分公司引進(jìn)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),立足提高我國電網(wǎng)建設(shè)管理水平,應(yīng)用在三峽輸變電工程的科技應(yīng)用型管理軟件。介紹了exp實(shí)際操作和應(yīng)用流程,提出了exp在工程中可拓展并有廣泛的應(yīng)用前景。

計算機(jī)軟件在工程項目中的應(yīng)用日益廣泛,國內(nèi)外出現(xiàn)了眾多的項目管理軟件.本文從項目管理軟件的發(fā)展歷史入手,對目前市場上的項目管理軟件作了簡要介紹,并分析了常用軟件的特點(diǎn)及各自的適應(yīng)范圍.

在工程建設(shè)領(lǐng)域中使用項目管理軟件可以提高管理水平和管理效率，但推行應(yīng)用過程中還存在著各種問題，討論了項目管理軟件應(yīng)用的意義、應(yīng)用形式以及在工程建設(shè)推廣中存在的問題并提供了一些解決方式。

工程項目管理就是在一定的條件和基礎(chǔ)上,為達(dá)到一定的目標(biāo)和取得一定的成效,而采用科學(xué)計劃和動態(tài)分析手段,以盡可能小的投入而獲得盡可能大的效益。目前,許多大型工程項目具有工期緊張、技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模巨大、交叉施工的特點(diǎn),因此,現(xiàn)代工程項目中,如何有效配置原料和人力資源、控

文章介紹工程項目管理、工程項目管理軟件及其分類,分析了工程項目管理系統(tǒng),包括工程項目管理的目標(biāo)、過程和職能。在此基礎(chǔ)上對工程項目管理軟件進(jìn)行了功能分析,如工期計劃和控制、成本計劃和控制、資源計劃與控制、質(zhì)量管理、合同管理等,工程項目管理軟件的發(fā)展前景十分廣闊,主要有集成化工程項目管理系統(tǒng)軟件,基于網(wǎng)絡(luò)平臺工程項目管理系統(tǒng),項目的實(shí)施過程和管理過程可視化等。

《工程項目管理軟件》小結(jié) 電子計算機(jī)的發(fā)展使人類的工作變得越來越簡單、輕松，大大方便了人們的 生活。如今計算機(jī)已滲透到國民經(jīng)濟(jì)和社會的各個領(lǐng)域，極大地改變著人們的 生活方式和工作方式，并成為推動社會發(fā)展的巨大生產(chǎn)力。伴隨著高科技的 發(fā)展，建筑領(lǐng)域的工程項目管理軟件應(yīng)運(yùn)而生。 工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進(jìn)行控制的一種實(shí) 現(xiàn)方式，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，國內(nèi)大多數(shù)工程 項目企業(yè)已實(shí)現(xiàn)信息化，其中特級資質(zhì)企業(yè)、一級資質(zhì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化比率 最高。而國內(nèi)工程項目管理軟件廠商有很多，工程項目管理軟件做的好的并 不多。值得一提的是新中大軟件，國家特級、一級建筑企業(yè)其中有62%的企 業(yè)都選用了新中大軟件進(jìn)行信息化管理。 針對工程項目管理的發(fā)展需要，本學(xué)期我們開設(shè)了《工程項目管理軟件》 這門課，主要學(xué)習(xí)project2003、p3、夢龍、可用等工程項目

方亡jh‘專短軟件／-細(xì)k；" 計算機(jī)應(yīng)用·l3· 以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的項目管理軟件包，其功 能不斷完善，應(yīng)用不晰普及。在德國．目前一般施 工企業(yè)和項目管理(咨詢和監(jiān)理等)公司部使用這 方面的商品軟件包它們基奉上能滿足項目管理 計劃和控制工作的需要．使用搬蔓f翱繁和方便．已 成為日常項目管理工作不可缺少的丁具。筆者在 此介紹有代表性的，項目管理中常用的pluse1ns 軟件包的主要功能，以供我國從事這汀面研究和 開發(fā)的同行參考 一 、該軟件包概況 pluseins項目管理軟件包由ac0s公司 1976年開發(fā)舟0年投入市場它可適用于各種大 型、小型和pc計算機(jī)。程序語言為fortran。用 于pc機(jī)的程序可拷滿4個i．2兆軟盤．市場售價 約2萬馬克。它是一種通用型項目管理軟件包，既 可用于各種工程項目管理，又可用于高校教學(xué)用 戶可

在我國建筑施工行業(yè),隨著工程項目管理水平的提高和計算機(jī)應(yīng)用的普及,人們對工程項目管理軟件的需求越來越迫切;另一方面,軟件市場上可供選擇的這類軟件也越來越多。但是,“到底應(yīng)該如何評價和選擇一套適用的工程項目管理軟件?評價和選擇時應(yīng)該考慮軟件的哪些功能?……等等”并不是每個已經(jīng)購買或打算購買這類軟件的用記已經(jīng)明確了的問題。其實(shí),這類問題的本質(zhì)都是有關(guān)工程項目管理軟件的評估準(zhǔn)則問題,因此,筆者想結(jié)合自己多年從事工程項目管理的教學(xué)和科研及其有關(guān)軟件研制,應(yīng)用和咨詢的經(jīng)驗(yàn),談?wù)剛€人的意見,希望對讀者有所裨益。限于筆者水平,謬誤遺漏在所難免,懇請讀者指正。

某工程項目管理軟件系統(tǒng)說明——本系統(tǒng)為建筑項目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等用戶，提供基于因特網(wǎng)的項目管理系統(tǒng)平臺，對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進(jìn)行在線監(jiān)控和實(shí)時管理，其中包括：施工計劃編排和動態(tài)調(diào)控、成本核算與預(yù)警、材料供應(yīng)計劃與...

工程項目管理軟件對比思考——隨著我國工程建設(shè)項目的規(guī)模擴(kuò)大和復(fù)雜程度增加，處于工程項目管理體系核心地位的業(yè)主單位或者工程項目管理企業(yè)對具有較強(qiáng)實(shí)際操作指導(dǎo)作用的工程項目管理軟件的需求也與日俱增。本文在比較目前已推向市場的工程項目管理軟件的基礎(chǔ)...

ｐｍｓ工程項目管理軟件系統(tǒng)介紹趙顯棣中國化學(xué)工程總公司北京１０００１１工程項目管理軟件ｐｍｓ（ｐｒｏｊｅｃｔｍａｎ－ａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍ）是工程項目綜合管理系統(tǒng)ｉｐｍｓ的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)ｉｐｍｓ的原理和方法的手段和工具。該系統(tǒng)以提高項目管理...

介紹房地產(chǎn)、工程項目管理軟件的功能、作用和價值，房地產(chǎn)及工程建筑類企業(yè)都應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化項目運(yùn)營管理體系并最終納入軟件管理，項目管理軟件對項目實(shí)施的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同、資源、財務(wù)、安全等建設(shè)全過程實(shí)行動態(tài)、量化管理和有效控制。

對目前我國工程類企業(yè)普遍使用的項目管理軟件p3e/c在中國企業(yè)的實(shí)施中出現(xiàn)種種\"水土不服\"現(xiàn)象分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目管理及it技術(shù)發(fā)展趨勢從宏觀角度提出了解決問題的方法和途徑。

2003、，01．12工程建設(shè)項目管理與總承包no．1 看國外工程項目管理 化學(xué)工業(yè)第二設(shè)計院于萬里 作者簡介：大學(xué)本科，畢&-t-1971年，高級工程師，在化學(xué)工業(yè)第二設(shè)計院長期從事化工設(shè)備 設(shè)計和工程總承包管理工作。聯(lián)系電話：0351-4077501 在我國，工程項目管理長期以來一直是封閉的 落后的計劃經(jīng)濟(jì)時代的管理模式，這種不講究效益、 不遵從實(shí)際帶有長官命令色彩的“拍腦袋”式的管 理模式已經(jīng)使得我國的工程項目管理長期處于根本 就“沒有管理的管理”狀態(tài)。時至今日，我們的工 程項目管理中仍然處處能顯現(xiàn)當(dāng)年管理模式的幽 靈。為了滿足工程的需要，我們在工程項目管理工 作中對所面臨的工作嘗試著編寫一些工程管理軟 件，但是都擺脫不了落后管理模式的束縛。隨著我 國加入世貿(mào)組織而面臨更大的市場競爭，因此加速 與國際接軌，實(shí)行通用的工程建

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenot

vol．15no．1 2003．o3．26 天津市政工程 工程項目管理軟件應(yīng)用問題淺析 鄭杰 (華盾工程監(jiān)理咨詢有限公司) l項目的定義 為了讓項目管理人員正確地理解項目的含義， 全面認(rèn)識自己應(yīng)當(dāng)付出的努力。將項目定義為：“為 創(chuàng)造某個獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，或完成某獨(dú)特的任務(wù) 所做的暫時性努力。” 2項目管理 項目管理的定義是：把各種知識、技能、手段和 技術(shù)應(yīng)用于項目之中，以滿足項目的要求。項目管 理是通過啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)尾進(jìn)行的，項目 管理的工作一般涉及到：對于范圍、時間、費(fèi)用、風(fēng)險 和質(zhì)量方面提出的互相沖突的要求；需求和期望不 同的利害關(guān)系者；提出明確的要求。 很明顯，項目管理的定義強(qiáng)調(diào)項目管理的目的 是“滿足要求”，而不是“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。 3項目管理軟件功能 我國自80年代引進(jìn)國外工程項目管理

針對工程項目管理軟件的應(yīng)用風(fēng)險存在的問題和解決方法進(jìn)行分析,以期對工程項目管理軟件的應(yīng)用風(fēng)險提供一定的理論依據(jù)。

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建筑工程項目管理軟件 項目管理技術(shù)的發(fā)展和計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展是密不可分的。項目 管理技術(shù)出現(xiàn)之時也正是計算機(jī)誕生的時候，因此，早期開發(fā)的網(wǎng)絡(luò) 計劃軟件都是在大型機(jī)上運(yùn)行的，主要運(yùn)用于國防和土木建筑工程。 80年代隨著微型計

為了對工程中項目管理軟件開發(fā)的質(zhì)量進(jìn)行有效的識別和評價,文中對軟件開發(fā)中的質(zhì)量特性進(jìn)行了分析和歸納,建立了模糊綜合特性評價模型,為軟件質(zhì)量控制以及評測提供了科學(xué)依據(jù)。

ｅｐｃ設(shè)計總承包　 文檔編號：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 編制單位：　　 　

a、b卷填空題各10個，未具體分出，填空題如下。 一、填空題。 1.工程項目中常見的組織形式有直線式、職能式、矩陣式 2.承包商的資金計劃的主要內(nèi)容有支付計劃、工程款收入計劃、現(xiàn)金流量、融資計劃。 3.工程項目實(shí)施控制體系中主要包括工期（進(jìn)度），成本（投資費(fèi)用），質(zhì)量控制，項目范圍，合同 4.工程項目質(zhì)量包括項目產(chǎn)品的質(zhì)量、項目工作的質(zhì)量。 5.最典型的合同類型有單價合同、總價合同、成本加酬金合同、目標(biāo)合同。 6.現(xiàn)代工程管理項目的特點(diǎn)是：項目管理理論方法手段的科學(xué)化，項目管理的社會化和科學(xué)化，項目管理的標(biāo)準(zhǔn) 化和規(guī)范化，工程項目管理的國際化 7.工程項目行為系統(tǒng)的主要工作有：項目的范圍描述文件，工作活動表，項目結(jié)構(gòu)圖，網(wǎng)絡(luò)計劃，實(shí)施計劃， 資源計劃 8.目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為哪三個層次系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)、可執(zhí)行目標(biāo)。 9.工程項目結(jié)構(gòu)按照具體實(shí)施過程可以分為：設(shè)計和計劃、