工程項目管理自考試卷及答案

工程項目管理試卷(一) (課程代碼06087) 本試卷共8頁，滿分l00分；考試時間l50分鐘。 總分題號一二三四五 核分人題分2010152530 復查人得分 一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題l分，共20分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題層要求的，請將其代碼填寫在題后的括 號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。 1．某高校新校區(qū)擬建一棟新型的科研實驗樓，該實驗樓項目屬于【b】 a．單位工程b．單項工程 c．分部工程d．分項工程 2．下列不屬于施工項目管理主要工作的是【c】 a．組建項目經(jīng)理部b．編制施工項目管理計劃 c．審查施工組織設計d．進行施工項目現(xiàn)場管理 3．我國實行建設監(jiān)理制度后，工程建設活動就形成了三方一體的管理體制，這里的“三方” 是指【c】 a．業(yè)主、設計單位和

建設工程項目管理規(guī)范考試卷 單位：姓名：得分： 一、選擇題： 1、項目管理的每一過程，都應體現(xiàn)的持續(xù)改進過 程。 a、計劃、實施、檢查、處理b、實施、計劃、檢查、處理 c、計劃、檢查、實施、處理d、實施、檢查、計劃、處理 2、項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè) 層、、發(fā)包人、分包人、和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解 決項目中出現(xiàn)的問題。 a、材料供應商b、各協(xié)作單位c、分包施工隊d、 業(yè)主代表 3、應在工程施工前建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系 并組織實施。 a、項目經(jīng)理b、項目經(jīng)理部c、技術(shù)負責人d、施 工員 4、“項目管理責任書”中應包括項目施工應達到的進度目 標、、和成本目標。企業(yè)對項目經(jīng)理部人員進行獎懲的 依據(jù)、標準、辦法及應承擔的風險。 a、質(zhì)量目標b、安

《施工組織學》課程考核試卷 試卷a（a/b）考試方式開卷（閉卷/開卷）考試時間120分鐘 適用專業(yè)土建 題號一二三四五六總分 得分 一、填空題（每空1分，共15分） 1、施工組織內(nèi)容的三要素是：施工方案、施工進度計劃、施工平面圖。 2、施工組織設計中的主要施工管理計劃是指管理和技術(shù)經(jīng)濟方面對保證進度、質(zhì)量 安全、成本、環(huán)境保護管理目標的實現(xiàn)所來取的方法和措施。 3、保證工程質(zhì)量的關鍵是明確質(zhì)量目標，建立質(zhì)量保證體系，對工程對象經(jīng)常 發(fā)生的質(zhì)量通病制定防范措施。 4、施工組織設計中的施工現(xiàn)場平面布置圖各配有編制證明編制說明及注意事項 5、施工組織設計中，施工現(xiàn)場臨時設施的布置主要指施工期間臨時搭建、租憑 的各種房屋等臨時設施。 6、繪制施工現(xiàn)場平面布置圖時首先繪制確定垂直運輸機的位置。 7、在網(wǎng)絡計劃中總時差最小

1/11 《工程項目管理》自考復習題 一、單選題 1．項目管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯，工程項目管理的國際慣例通常不包括（d） a．推行工程可行性研究b．推行工程招標投標 c．推行fidic合同條件d．推行代建制模式 2.pmbok的概念是由哪個組織提出？（a） a．美國項目管理協(xié)會b．中國項目管理協(xié)會 c．國際項目管理協(xié)會d．國際工程師聯(lián)合會 3．以下不是工程項目組織特征的是（b）d a．臨時性b．柔性 c．彈性d．穩(wěn)定性 4．2001年我國頒布了哪項國家標準，對促進我國建設工程項目管理科學化、規(guī)范化和法制化具有重大作用？（d）c a．工業(yè)可行性研究編制手冊b．工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程 c．項目管理實施細則d．建筑工程項目管理規(guī)范 5．從項目的生命周期看，項目的前期費用投入情況和對工程壽命期的影響情況分別是哪項？(b) a．小，小b．小，

單項選擇題 1、施工質(zhì)量計劃的編制主體是（c）。 a、業(yè)主b、設計方c、施工承包企業(yè)d、監(jiān)理單位 2、在工程的網(wǎng)絡計劃中，工作的自由時差是指在不影響（a）的前提下，該工作可以利 用的機動時間。 a、緊后工作的最早開始時間 b、緊后工作的最遲開始時間 c、緊后工作的最遲完成時間 d、本工作的完成時間 3、下列關于工程項目目標的說法中，正確的是（d）。 a、目標應是長遠和抽象的 b、目標不應有時間限制 c、目標只能由最高決策者掌握 d、目標是現(xiàn)實的，是可達到的 4、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（b）。 a、管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望 b、業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心 c、在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式 d、以進度為中心進行控制 5、按照（a）方

工程項目管理試卷試題下載-樣卷.doc 習題練習一 一、單項選擇題 1.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的（）。 a.委托代理服務b.監(jiān)督管理c.中介代理d.有償技術(shù)服務 2.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部 位、關鍵工序進行施工前（）小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān) 理機構(gòu)。 a.12b.48c.24d.36 3.項目風險管理工作流程的第一步是進行（）。 a.風險評估b.風險識別c.風險響應d.風險控制 4.下列設計的不同階段中，排列順序由前往后應是（） a．方案設計初步設計施工圖設計 b．方案設計施工圖設計初步設計 c．初步設計方案設計施工圖設計 d．初步設計施工圖設計方案設計 5.針對工程項目質(zhì)量

第一章工程項目管理概論 1項目：由一組有起始時間的、相互協(xié)調(diào)的受控制活動所組成的特定 過程，該過程要達到符合規(guī)定要求的目標，包括時間、成本、資源 的約束條件 二、項目的特征：1、特定性（單一性或一次性）2、項目具有明確 的目標和一定得約束條件不、具有特定的生命周期4、項目作為管理 對象的整體性5、項目的不可逆性 三、建設項目：就是一個固定資產(chǎn)投資項目。包括基本建設項目和 技術(shù)改造項目。 定義：需要一定量的投資，按照一定程序，在一定時間內(nèi)完成，應 符合質(zhì)量要求的，以形成固定資產(chǎn)未明確目標的特定性任務。特征： 1、建設項目在總體設計或初步設計范圍內(nèi)，是由一個或若干個相互 有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成的，建設中實行統(tǒng)一核算統(tǒng)一管理的 建設單位2、在時間、質(zhì)量、資源約束的條件下，以形成固定資產(chǎn)為 特定目標。3、建設項目需要遵循必要的建設程序和經(jīng)過特定的建設 過程4、按照特定的

工程項目管理復習大綱 本資料僅為大家學習參照之用，其內(nèi)容具有知識點的普遍性，廣泛性，希望廣大考生認真復 習課本，以此參考。 緒論 1、工程項目管理的定義，分類。 2、工程項目的最顯著特征是它的一次性，即有具體的開始日期和完成日期。 3、我國工程項目管理正沿著科學化方向發(fā)展具體表現(xiàn)的六個方面。 第一章工程項目管理概論 第一節(jié)工程項目管理的概念與分類 1、項目的定義，包括時間、成本和資源條件 2、項目的特征。 3、建設項目的定義及其特征（簡單論述） 4、工程施工項目的定義及特征。 5、項目管理的定義，項目管理的對象是項目。 6、工程項目管理的分類：建設項目管理，工程設計項目管理。工程施工項目管理，咨詢項 目管理。 7、工程施工項目管理主體是工程施工企業(yè)，對象是工程施工項目，要求是強化組織協(xié)調(diào)工 作。 8、試論工程施工項目管理與建設項目管理的區(qū)別。 9、工程咨詢

工程項目管理 一、單項選擇題 1．項目具有多個目標，而最終目標只有一個，即d a．質(zhì)量目標b．安全目標 c．費用目標d．效益目標 2．根據(jù)項目法人責任制的相關規(guī)定，正式設立項目法人的時間是在項目的b a．項目建議書被批準后b．可行性研究報告被批準后 c．施工圖設計文件審查合格后d．竣工驗收合格后 3．施工合同多，業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大，具有這些特點的承發(fā)包模式是a a．平行承發(fā)包b．施工總承包 c．項目總承包d．項目管理承包 4．cm的應用模式多種多樣，cm單位需要與分包商簽訂合同的是b a．代理型cm模式b．非代理型cm模式 c．咨詢型cm模式d．顧問型cm模式 5．評標委員會成員的人數(shù)一般為a a．5人以上的單數(shù)b．5人以上的雙數(shù) c．7人以上的單數(shù)d．7人以上的雙數(shù) 6．投標有效期計算的初始時間是c a

工程項目管理 項目：是在一定時間內(nèi)，滿足 一系列特定目標的多項相關工 作的總稱。 項目的特征：1單件性；2一次 性；3具有一定的約束條件；4 具有生命周期。 項目的定義：對項目構(gòu)思和目 標系統(tǒng)設計工作的總結(jié)和深 化，也是項目建議書的前導。 工程項目：由以建筑物為代表 的房屋建筑工程何以公路、鐵 路、橋梁等為代表的土木工程 共同構(gòu)成，也稱為建設工程項 目。 工程項目的特征：1具有特定 的對象；2有時間限制；3有資 金限制和經(jīng)濟性要求；4管理 的復雜性和系統(tǒng)性；5特殊的 組織和法律條件。 工程項目的定義：指以工程項 目的目標體系為依據(jù)，在項目 的界定范圍內(nèi)以書面的形式對 項目的性質(zhì)、用途和建設內(nèi)容 進行的描述。 項目管理：以項目為對象的系 統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性 的專門的柔性組織，對項目進 行高效率的計劃、組織、指導 和控制，以實現(xiàn)項目全過程的 動態(tài)管理

《工程項目管理》自考復習題 一、單選題 1．項目管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯，工程項目管理的國際慣例通 常不包括（d） a．推行工程可行性研究b．推行工程招標投標 c．推行fidic合同條件d．推行代建制模式 的概念是由哪個組織提出（a） a．美國項目管理協(xié)會b．中國項目管理協(xié)會 c．國際項目管理協(xié)會d．國際工程師聯(lián)合會 3．以下不是工程項目組織特征的是（b）d a．臨時性b．柔性c．彈性d．穩(wěn)定性 4．2001年我國頒布了哪項國家標準，對促進我國建設工程項目管理科學化、 規(guī)范化和法制化具有重大作用（d） a．工業(yè)可行性研究編制手冊b．工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程 c．項目管理實施細則d．建筑工程項目管理規(guī)范 5．從項目的生命周期看，項目的

《工程項目管理》自考復習題 一、單選題 1．項目管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯，工程項目管理的國際慣例通常不包括（d） a．推行工程可行性研究b．推行工程招標投標 c．推行fidic合同條件d．推行代建制模式 2.pmbok的概念是由哪個組織提出？（a） a．美國項目管理協(xié)會b．中國項目管理協(xié)會 c．國際項目管理協(xié)會d．國際工程師聯(lián)合會 3．以下不是工程項目組織特征的是（b）d，如果有兩個答案，括號外的答案為正確答案。 a．臨時性b．柔性 c．彈性d．穩(wěn)定性 4．2001年我國頒布了哪項國家標準，對促進我國建設工程項目管理科學化、規(guī)范化和法制化具有重大作用？（d）c a．工業(yè)可行性研究編制手冊b．工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程 c．項目管理實施細則d．建筑工程項目管理規(guī)范 5．從項目的生命周期看，項目的前期費用投入情況和對工程壽命期的影響情況分別是哪項？(b)

工程項目管理模擬試卷四 (考試時間3小時，滿分130分) 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．項目的投資目標、進度目標、質(zhì)量目標之間的關系是()。 a．統(tǒng)一的b．對立統(tǒng)一的 c．一致的d．以上都不對 2．我國建筑法規(guī)定，對于工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對 應當 監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當由()承擔相應的賠 償責任。 a．工程監(jiān)理單位b．工程監(jiān)理單位和承包單位 c．工程承包單位d．以上都不對 3．反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系的組織結(jié)構(gòu)工具是()。 a．組織結(jié)構(gòu)圖b．任務分工表 c．管理職能

1/8 《施工組織學》課程考核試卷 試卷a（a/b）考試方式開卷（閉卷/開卷）考試時間120分鐘 適用專業(yè)土建 題號一二三四五六總分 得分 一、填空題（每空1分，共15分） 1、施工組織內(nèi)容的三要素是：施工方案、施工進度計劃、施工平面圖。 2、施工組織設計中的主要施工管理計劃是指管理和技術(shù)經(jīng)濟方面對保證進度、質(zhì)量 安全、成本、環(huán)境保護管理目標的實現(xiàn)所來取的方法和措施。 3、保證工程質(zhì)量的關鍵是明確質(zhì)量目標，建立質(zhì)量保證體系，對工程對象經(jīng)常 發(fā)生的質(zhì)量通病制定防范措施。 4、施工組織設計中的施工現(xiàn)場平面布置圖各配有編制證明編制說明及注意事項 5、施工組織設計中，施工現(xiàn)場臨時設施的布置主要指施工期間臨時搭建、租憑 的各種房屋等臨時設施。 6、繪制施工現(xiàn)場平面布置圖時首先繪制確定垂直運輸機的位置。 7、在網(wǎng)絡計

專起本《工程項目管理》c試卷 一.單選（共10題,共20分） 1.工程監(jiān)理企業(yè)受建設單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體，對工程質(zhì)量()。（2分） a.與分包單位承擔連帶責任 b.與建設單位承擔連帶責任 c.承擔監(jiān)理責任 d.與設計單位承擔連帶責任 ★檢查答案 標準答案：c 2.建設工程合同約定的質(zhì)量目標()國家強制性質(zhì)量條文的要求。（2分） a.應當高于 b.不得低于 c.應當?shù)扔?d.可以低于 ★檢查答案 標準答案：b 3.對總包單位選定的分包單位資質(zhì)進行審查時，監(jiān)理工程師審查.控制的重點是()。（2分） a.擬分包合同額 b.分包協(xié)議草案 c.分包單位的資質(zhì)與管理水平 d.分包單位的管理責任 ★檢查答案 標準答案：c 4.實施建設工程監(jiān)理()。（2分） a.有利于避免發(fā)生承建單位的不當建設行為，但不能避免發(fā)生建設單位的不當建設行為

工程項目管理 一、單項選擇題 1．項目建成后，負責編制工程竣工決算報告的單位是 a．項目法人b．設計單位 c．監(jiān)理公司d．造價咨詢機構(gòu) 2．承包人向工程師遞交索賠意向通知，是在索賠事件發(fā)生后 a．7天內(nèi)b．14天內(nèi) c．28天內(nèi)d．35天內(nèi) 3．建設工程的價值主要形成的時間階段是 a．決策b．可行性研究 c．設計d．施工 4．在可行性研究報告被批準后， a．組成項目法人籌備組b．提出項目法人的組建方案 c．正式設立項目法人d．成立項目法人過渡機構(gòu) 5．在評標工作中，評標委員會的成員應為 a．5人以上的單數(shù)b．5人以上的雙數(shù) c．7人以上的單數(shù)d．7人以上的雙數(shù) 6．風險事件級別評定的影響因素是 a．風險發(fā)生的概率b．風險損失量 c．風險發(fā)生的概率和風險損失量d．風險評估的方法 7．關于投標有效期，下列說法正確的是 a．一旦確定，不可延長b．在招標文

工程項目管理復習資料 簡答題: 1.在同一工程項目中，按工作任務分主要 有哪些不同的參加者？答：1.項目投資 者;2.工程項目建設的負責人；3。設計 單位；4.工程承包商；5.咨詢或監(jiān)理公 司。 2.工程項目管理的具體目標是什么?答：1. 專業(yè)目標（功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等）； 2.工期目標；3.費用目標（成本、投資）。 3.現(xiàn)代項目管理的特點有哪些？答：1.具 有管理理論、方法、手段的科學化；2. 項目管理的社會化和專業(yè)化；3項目管 理的標準化和規(guī)范化；4.項目管理國際 化。 4.對于一個有前景、投資回收期長、具有 風險的項目為什么要分階段實施？答： 1.減少一次性的資金投入，前期工程投 產(chǎn)后可以為后期工程籌集資金，降低項 目的財務風險；2.逐漸積累建設經(jīng)驗， 培養(yǎng)工程管理和運行管理人員；3.使工 程建設進度與市場逐漸成熟的過程想?yún)f(xié)

《工程項目管理》考試試題（a卷） cbacdcbacdbccba 二、多項選擇題：abcebcdeabdacacdeabcdabcdabdabcde 姓名：學號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.對于一個建設工程項目來說，（c）是管理的核心。 a.設計方的項目管理b.施工方的項目管理 c.業(yè)主方的項目管理d.供貨方的項目管理 2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（b）的 組織結(jié)構(gòu)。 a.線性b.職能 c.矩陣d.事業(yè)部 3.工程項目策劃是（a）的過程。 a．知識管理b.風險管理c.人力資源管理d.設備采購管理 4．下列說法錯誤

第1頁共2頁 試卷代號：a 江蘇城市職業(yè)學院宜興辦學點2014-2015學年第一學期高等?？平逃Y(jié)業(yè)考試 建筑工程項目管理（正考）試題 2014年12月 題號一二三四五總分 得分 命題人：張英寶審核人：徐皎 得分評卷人一、選擇題（共1×30=30分） 1、按照建標[2003]206號關于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知，我國現(xiàn)行 建筑安裝工程費用項目組成為（b）。 a、直接費+間接費+計劃利潤+稅金 b、直接費+間接費+利潤+稅金 c、直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費 d、直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費 2、（b）組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。 a、職能b、線性c、矩陣d、事業(yè)部 3、工程預付款的預付時間應不遲于（a）。 a、開工日期

工程項目管理重點 單選、多選、問答、計算（個人整理，不完善請指出，謝謝！ 1、項目p1、工程項目p7、工程項目管理p10、概念 項目：是指在一定約束條件下，具有特定目標的一次性任務。 工程項目：是以建筑物或構(gòu)筑物為目標產(chǎn)出物的、有開工時間和竣工時間的相互關聯(lián)的活動所組 成的特定過程。 工程項目管理：項目管理者為了取得項目的成功，對工程項目運用系統(tǒng)的觀念、理論和方法，自 項目開始至項目完成，進行有序、全面、科學、目標明確的管理，使得項目的費用目標，進度目 標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 2、工程項目管理的不同管理主體及管理內(nèi)容p14 a.業(yè)主方項目管理： a.項目管理模式、工程承發(fā)包方式的選擇； b.選擇工程項目的實施者，委托項目任務，并以項目所有者的身份與他們簽訂合同； c.工程項目重大的技術(shù)和實施方案的選擇和批準； d.工程項目設計和計劃的批準，以及對設計和計劃的重大修改的批準； e.

天津市高等教育自學考試課程考試大綱 課程名稱：工程項目管理（2011年5月修訂版）課程代碼：0960 第1頁共12頁 天津市高等教育自學考試課程考試大綱 課程名稱：工程項目管理課程代碼：0960 第一部分課程性質(zhì)與目標 一、課程性質(zhì)與特點 《工程項目管理》是高等教育自學考試工程造價管理（本科）專業(yè)的主干課 程，課程針對工程項目管理的內(nèi)容和特點，系統(tǒng)講授項目管理理論與方法，并涉 及土木工程施工技術(shù)等課程的有關知識。 本課程以工程項目為對象，提出工程項目管理系統(tǒng)，項目組織與管理的理論、 方法，強調(diào)管理的應用，并以工程項目整個實施過程為主線，從項目的概念及工 程項目的特征入手，在介紹了工程項目管理概念和管理系統(tǒng)，特別是工程項目管 理的發(fā)展、演變、以及所形成的項目管理格局的基礎上，分別介紹項目管理的理 論和方法，包括項目的前期策劃，項目的組織，以及

一、單選題【本題型共20道題】 1.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是15天、17天、20天，則此活動的期望時間是（）天。 a．17 b．17.2 c．17.3 d．17.5 用戶答案：[b]得分：2.00 2.管理合同（managementcontract，mc）的合同期限一般不超過（）年。 a．3 b．5 c．8 d．10 用戶答案：[a]得分：2.00 3.資金申請報告由需要申請投資補助或者貼息資金的項目單位提出，報送項目匯總申報單位。項目匯總申報單位應當按照工作方案的要求，對資 金申請報告進行初審，將符合條件的項目報送（）。 a．省級發(fā)展改革委 b．省級財政部門 c．財政部 d．國家發(fā)展改革委 用戶答案：[d]得分：2.00 4.深度應滿足施工準