工程項目投資評價中凈現值法與內部收益率法比較分析

通過對資本增值及其源泉的分析,探討了工程項目投資的收益的資本價值,提出了投資的合理收益區(qū)間理論.

工程項目投資的財務評價方法演變與比較研究 作者：楊美麗，趙輝，范寧 作者單位：楊美麗,范寧(山東農業(yè)大學經濟管理學院會計系,山東泰安,271018)，趙輝(山東泰安市代 岳區(qū)公路局,山東泰安,271000) 刊名： 交通財會 英文刊名：finance&accountingforcommunications 年，卷(期)：2010，""(5) 被引用次數：0次 參考文獻(6條) 1.工家庭國外實物期權理論和實證研究綜述2003(3) 2.吳建祖.宣慧玉不完全信息條件下企業(yè)r&d最優(yōu)投資時機的期權博弈分析2006(4) 3.工家庭企業(yè)投資決策方法比較:實物期權法與凈現值法2004(2) 4.唐紹欣.王加勝西方投資決策方法的新進展2002(2) 5.唐振鵬.黃杰企業(yè)項目投資決策方法及其最新發(fā)展2003(1) 6.荊新

根據礦業(yè)投資項目的投資特征,分析了礦產品價格和成本的隨機特性,建立了礦業(yè)工程項目投資新的評價方法,彌補了傳統(tǒng)npv法的缺陷。同時,分析研究了礦業(yè)工程投資的不確定性和投資的可延遲性給礦業(yè)投資帶來的投資機會價值。運用實物期權評價方法,建立了礦業(yè)投資機會價值評價模型;并討論了突發(fā)事件對礦業(yè)投資價值的影響,建立了相應的分析方法和評價模型,為礦業(yè)投資決策提供了新的思路和決策方法。

工程項目投資效果綜合評價的探討

針對大型工程項目投資和進度的評價、控制問題,介紹了目前國際上廣泛采用的贏得值法,給出了贏得值法的形式化表述,詳細分析了該方法僅用投資量衡量進度的不足之處,提出了用對實物工程量分類加權的思想來綜合評價進度的改進措施。最后給出了實際應用的成功示例。

工程項目投資與融資 第一章 一．單項選擇 1.投資是指將一定數量的（d）投入某種對象或事業(yè)，以取得未來不確定的收益或社會活動效益 a.有形資財b.無形資財c.資財d.有形或無形資財 2.項目投資就是以（b）為特定目的，將一定數量的貨幣、資本及實物投放于指定項目，在未來相當長時間里獲得預期收益的經濟活動 a.投資形式b.投資主體c.投資客體d.投資資源 3.固定資產屬于投資構成要素的哪一項(b) a.投資主體b.投資客體c.投資資源d.投資形式 4.投資主體是具有投資動機的人格化獨立（d） a.經濟對象b.項目對象c.項目主體d.經濟主體 5.投資收益決定于資金的時間價值與（a）價值 a.風險b.經濟c.市場d.財務 6.進行投資分析常用的方法是內在價值分析法與（c） a.預測分析法b.項目分析法c.風險分析法d.貨幣分析法 7.投資

中國地質大學（武漢）遠程與繼續(xù)教育學院畢業(yè)論文（設計） 1 原創(chuàng)性聲明 本人呈交的學位論文，是在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果，所有數 據、圖片資料真實可靠。盡我所知，除文中已經注明引用的內容外，本學位論文的研究成 果不包含他人享有著作權的內容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集 體，均已在文中以明確的方式標明。本學位論文的知識產權歸屬于培養(yǎng)單位。 本人簽名：日期： 中國地質大學（武漢）遠程與繼續(xù)教育學院畢業(yè)論文（設計） 2 摘要 風險評價是根據國家所規(guī)定的安全指標或公認的安全指標，去衡量風險的程度，以便 確定風險是否需要處理和處理的程度。隨著社會生產力的提高和科學技術的發(fā)展，工程 投資項目的規(guī)模和復雜性日益增大，呈現出周期長、投資大、內部結構復雜、外部聯系廣 泛、項目成敗影響面大的特點。由于項目的復雜性及一次性的特點，實施過程中常會出現 隨機干擾因素，導致項

長期以來，如何有效地控制建設工程投資一直是建設工程領域內的一項重大課題，實踐證明，設計監(jiān)理對工程投資控制起著至關重要的作用。

2006年第10期 資金管理規(guī)定》和各單位現行會計制度,采用收付實現 制進行會計核算。天然林資源保護工程建設資金是根 據國家林業(yè)局《林業(yè)重點生態(tài)工程建設資金會計核算 辦法》和《國有建設單位會計制度》,采用權責發(fā)生制進 行會計核算。 隨著林業(yè)重點工程的實施,要求林業(yè)會計工作者 充分認識林業(yè)重點生態(tài)工程資金管理的重要性,盡快 適應新的形勢、新的任務,按照“嚴管林、慎用錢、質為 先”的原則,強化資金管理,分清基建資金與財政資金 的不同,確保林業(yè)重點生態(tài)工程資金的合理使用,更好 地發(fā)揮林業(yè)重點工程資金的使用效益。 參考文獻: 1.洪石.用好國債資金,建設林業(yè)重點工程[j].中國投資,2003(7) 2.黃彩鳳等.對林業(yè)重點生態(tài)工程資金會計核算的探討[j].林業(yè)財務 與會計,2005(12) 3.劉曉光.林業(yè)重點工程資金監(jiān)管的問題分析與對策建議[

文章對工程項目投資風險因素進行了基本分類,并對投資風險分析的一般方法及發(fā)展現狀進行了分析評價。提出了工程項目投資風險分析的評價方法體系,用案例形象的說明了風險對投資的影響。

工程項目投資與成本控制 一、摘要 隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程項目施工管理越來越受到人們的重視，其 管理水平的高低成為制約企業(yè)生存的第一要素，而質量、進度、成本控制是其中 最為重要的管理要點。因而在工程項目管理中工程項目成本、投資控制十分重要， 是在保證工程建設的質量滿足規(guī)范及設計要求和確保工程進度按計劃完成的基 礎上,如何提高資金的使用效益和綜合效果的問題,因此它是中國基本建設中一 個值得研究的課題. 二、關鍵詞 項目成本控制投資質量對人工(施工隊)的管控正文 三、正文 隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程項目施工管理越來越受到人們的重 視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存的第一要素，而質量、進度、成本控制 是其中最為重要的管理要點。因而工程項目成本控制在工程項目管理中十分重 要，是在保證工程建設的質量滿足規(guī)范及設計要求和確保工程進度按計劃完成的 基礎上,

通過工程實例對投資項目的經濟合理性和風險,進行經濟評價,提高投資項目的抗風險能力。

基金會現場總線技術在石油化工生產中的應用越來越廣,根據實施的效果來看,現場總線控制系統(tǒng)(fcs)在簡化工程設計、減少調試時間和便于維護方面體現了優(yōu)越性,但是fcs與dcs在工程項目的投資經濟性方面存在一定的差異,通過實際的工程費用分析,對fcs與dcs的投資費用進行了對比,為其他項目的建設決策提供依據。

工程項目投資控制是對一個工程從概算開始到最后竣工決算全過程的控制。從我院監(jiān)理公司成立以來，已經完成投資控制的項目有四個，其中規(guī)模較大的有廈門高崎國際機場3號侯機樓，沈陽市國稅局辦公樓，沈陽科學宮等?，F將一般做法，做一介紹。

建設工程項目投資的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。長期以來,工程建設項目投資控制僅是放在審查施工單位的進

項目開發(fā)可能會帶來經濟利益和社會利益,但同時也可能會產生負面影響。因此,在對一個項目進行投資以前,應該對其可能產生的風險做出預測,在項目工程開工以后,要隨時監(jiān)控可能發(fā)生的風險,并采取措施予以應對。

《工程項目投資控制》 課程設計指導書 建筑工程學院 建筑工程技術、工程監(jiān)理、工程造價專業(yè) 課程設計的內容 課程設計一、計算清單工程量和定額工程量及其工程造價 課程設計二、對某工程一標段進行投資控制分析 一、課程設計基本信息 課程設計環(huán)節(jié)名稱：工程項目投資控制課程設計 課程設計周數：2周 二、設計內容 本次課程設計的內容為計算教材附圖的清單工程量和定額工程量，并計算其工程 造價。工程量和鋼筋的計算可以手工計算，也可以采用kery軟件計算。定額的 調整、綜合單價和工程造價的計算采用gbq軟件來完成。 三、設計要求 作出本工程的wbs并在此基礎上根據工程量清單計價規(guī)范gb50500-2008編制工 程量清單，要求給出每個清單項目的項目特征。根據各個清單項目的項目特征和 江西省2004《建筑與裝飾工程計價表》編制本工程的標底價格。 具體要求如下： 1．計算建筑面積 2．確定本工

工程項目投資決策 名詞解釋 價值工程：通過各相關領域的協(xié)作，對所研究對象的功能與成本進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究 對象價值的思想方法和管理技術。 招標控制價：招標人根據國家或省級、行業(yè)建設主管部門發(fā)布的有關計價依據和辦法，按設計施工圖紙計算 的，對招標工程限定的最高工程造價。 設計概算：在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位按照設計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交 付使用為止全過程所發(fā)生的建設費用的文件，是設計文件的重要組成部分。 竣工決算：建設工程經濟效益的全面反映，是項目法人核定各類新增資產價值、辦理其交付使用的依據。 建設工程總投資：一般是指進行某項工程建設花費的全部費用。生產性建設總投資包括建設投資和鋪底流動 資金兩部分；非生產性建設工程總投資只包括建設投資。 聯合試運轉： （聯合試運轉費）：聯合試運轉費是指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗

政府工程項目投資的控制是政府工程建設項目管理的重要組成部分,政府工程項目投資的控制,最首要的一點就是全過程控制原則。這種全過程包括投資決策、設計、招投標、施工和竣工等階段。

隨著市場經濟的深入,企業(yè)競爭不斷加劇,企業(yè)要提高自身的競爭力,就必須加強對工程投資項目的造價控制。

投資控制工作是一項貫穿于項目實施各個階段,由項目參與各方協(xié)同完成,涉及技術、經濟、組織和合同等方面內容的系統(tǒng)工作,是一個動態(tài)的過程,也是一項復雜的系統(tǒng)工程,投資方應充分發(fā)揮投資控制的主體作用,從多方面采取措施,在項目建設的全過程實施有效的投資控制。

目前國內工程代建和項目管理服務工作一般涉及施工準備階段、施工階段、保修期的全過程,管理合同中往往把投資結余的10%作為管理方的工作業(yè)績提成。