工程造價(jià)工資待遇

我想了解一下山東省火電廠的情況及工資待遇好心人回個(gè)貼 懸賞分：30-解決時(shí)間：2008-11-713:24 本人在讀大學(xué)生,想了解一下未來(lái)了就業(yè)前景. 問(wèn)題補(bǔ)充： 本人熱自專(zhuān)業(yè) 提問(wèn)者：sduliulei-一級(jí) 最佳答案 檢舉 火電還不錯(cuò)吧，你是熱動(dòng)的還是電氣的？ 我也是熱動(dòng)的，前景還是相當(dāng)不錯(cuò)的，工資待遇也不錯(cuò)，就業(yè)率是相當(dāng)火爆啊，我已經(jīng)畢業(yè) 了，現(xiàn)在這些企業(yè)相當(dāng)缺人，需要大量這方面的人才，如果你不想去火電廠還可以去一些工 廠，在里面也搞熱那塊。 我給你提供一些我收藏的東西吧; 1國(guó)家電網(wǎng)公司總部 2區(qū)域電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司總部，東部省電力公司 3五大發(fā)電集團(tuán)公司總部（華能、國(guó)電、大唐、華電、中電投） 電力專(zhuān)業(yè)與進(jìn)電力公司、電力局不是一個(gè)概念（電力公司指-----五大電力集團(tuán)總部及區(qū)域總 部及各中心城市辦事處、電網(wǎng)公司總部及區(qū)域總部及

華能電廠待遇概況 第二年正式上崗以后一年的薪水為65k/y左右.；薪水=基本工資+獎(jiǎng) 金一扣繳相應(yīng)的保險(xiǎn)公積金一所得；五大發(fā)電公司華能的資產(chǎn)幾乎是最優(yōu) 良的；區(qū)的差異收入會(huì)有不同），值長(zhǎng)一般10～12萬(wàn)/年；1)工資包括基 礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、加班費(fèi)；2)保險(xiǎn)福利分為保險(xiǎn),住房公積 金,各廠的比例可能；保險(xiǎn)包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，基本醫(yī)療 保險(xiǎn)；用的．補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是基本 第二年正式上崗以后一年的薪水為65k/y左右. 薪水=基本工資+獎(jiǎng)金一扣繳相應(yīng)的保險(xiǎn)公積金一所得稅+其他 五大發(fā)電公司華能的資產(chǎn)幾乎是最優(yōu)良的?，F(xiàn)在新電廠招收的員工都 是做運(yùn)行，一般上崗的運(yùn)行員工最低崗位的收入也在6.5萬(wàn)/年左右（因 地 區(qū)的差異收入會(huì)有不同），值長(zhǎng)一般10～12萬(wàn)/年左右。 1)工資包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、加班費(fèi)、夜班補(bǔ)貼、書(shū)

第1頁(yè)共3頁(yè) 公路養(yǎng)護(hù)工待遇 特征碼標(biāo)簽特征碼] 公路養(yǎng)護(hù)工人也稱(chēng)之為道路養(yǎng)護(hù)工，為了規(guī)范化管理人員需求內(nèi) 容，現(xiàn)階段，我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)工基本待遇情況怎么樣？以下是我們整理 公路養(yǎng)護(hù)工待遇基本介紹： 道路養(yǎng)護(hù)工一般養(yǎng)護(hù)和大修兩類(lèi)：一般養(yǎng)護(hù)是屬于經(jīng)常性和預(yù)防 性的工作；大修是屬于改善性和加強(qiáng)性的工作。 道路養(yǎng)護(hù)就是對(duì)道路的保養(yǎng)和維護(hù)。道路養(yǎng)護(hù)工的工作職責(zé)便是 維護(hù)道路及道路上的構(gòu)筑物和設(shè)施，盡可能保持道路使用性能，及時(shí) 恢復(fù)破損部分，保證行車(chē)安全、舒適、暢通，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用和時(shí)間； 采取正確的技術(shù)措施，提高工程質(zhì)量，延長(zhǎng)道路的使用年限，推遲重 建時(shí)間；對(duì)原有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低的路線和構(gòu)筑物及沿線設(shè)施進(jìn)行分期改 善和添建，逐步提高道路的使用性能和服務(wù)水平，不斷滿足全社會(huì)對(duì) 道路的要求。 為了幫助建筑行業(yè)人員進(jìn)一步了解公路養(yǎng)護(hù)工待遇情況，我們梳 理相關(guān)資料內(nèi)容，基本待遇情況

中聯(lián)重科路面機(jī)械公司聘用意向書(shū)（售后人員） 先生： 您好！我們很高興能進(jìn)一步與您商談基于以下條款的聘用意向： 1、擬錄用職位：長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司路面機(jī)械分公司服務(wù)工程師職位 2、薪酬待遇事項(xiàng)： （1）薪資約定： ①試用期四個(gè)月，其中培訓(xùn)期一個(gè)月：1200元/月，包吃?。蝗缡酆笈嘤?xùn)需要延長(zhǎng)培訓(xùn)期的夜 按此待遇； ②培訓(xùn)期后的試用期：根據(jù)培訓(xùn)期間的考試成績(jī)、考核及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、分配城市綜合再定試用 工資，售后人員為三個(gè)檔次：a:2500元/月；b：2000元/月；c：1500元/月。 ③試用期后轉(zhuǎn)正：統(tǒng)一按照公司營(yíng)銷(xiāo)薪酬體系定級(jí)，擬定每月薪資區(qū)間為1250元—3350元。 是否聘任服務(wù)站長(zhǎng)，由試用期考核確定。 ④另外，從入司開(kāi)始，公司將依據(jù)中國(guó)相關(guān)法令法規(guī)，從中代繳您應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅和 五險(xiǎn)一金。 ⑤提成績(jī)效獎(jiǎng)金部分按照公司營(yíng)銷(xiāo)政策按期結(jié)算。 （2

南方電網(wǎng)公司薪水待遇分析

稅收政策規(guī) 定的合作開(kāi) 發(fā)種類(lèi) 出地方 （土地使 用證） 出資方項(xiàng)目公司 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體 （用地規(guī)劃、預(yù) 售等各類(lèi)證件上 所署公司名稱(chēng)） 合作分配內(nèi)容營(yíng)業(yè)稅企業(yè)所得稅（2006年31號(hào)文）企業(yè)所得稅（2009年31號(hào)文） 土地增值稅 （財(cái)稅字[1995]48號(hào) 、[2006]21號(hào)） 國(guó)稅發(fā) [1995]156 號(hào)：方式一 （1） 甲方乙方―－ 各自分配一定面積房 屋 分配房屋環(huán)節(jié)甲乙 雙方均需征稅； 甲乙雙方對(duì)分得房 屋再對(duì)外出售時(shí)仍 需征稅； 開(kāi)發(fā)方（出地方）：首次分配開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)， 將分配給合作方房屋的計(jì)稅成本與其投資額 之間的差額計(jì)入當(dāng)期應(yīng)稅所得；如未結(jié)算計(jì) 稅成本，則將投資方的投資額視同銷(xiāo)售收入 。 合作方（出地方）：取得開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)，分解 為轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)與購(gòu)入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 業(yè)務(wù)，以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)公允價(jià)值計(jì)算土地 轉(zhuǎn)讓所得； 對(duì)方在首次分出開(kāi)發(fā)

會(huì)宣部主管1名月薪3000負(fù)責(zé)企業(yè)的宣傳活動(dòng)組織及活動(dòng)公關(guān)及店面管理 （兼職店面經(jīng)理） 業(yè)務(wù)部主管1名月薪2000負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)及調(diào)研 工作，對(duì)產(chǎn)值負(fù)責(zé) 業(yè)務(wù)員5-10名月薪1200開(kāi)展家裝工裝及豪宅別墅商工裝業(yè)務(wù) 網(wǎng)銷(xiāo)部主管1名月薪2000開(kāi)展網(wǎng)上別墅，家裝大客戶(hù)召集及品牌推廣（負(fù) 責(zé)活動(dòng)的組織及設(shè)計(jì)工作）暫時(shí)空缺 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)1名月薪1800兼職企劃平面設(shè)計(jì) 電話營(yíng)銷(xiāo)1名月薪1200（兼職客服） 設(shè)計(jì)部經(jīng)理1月薪3500 首席設(shè)計(jì)師1月薪3500 方案設(shè)計(jì)師3月薪1200

福利待遇 相關(guān)說(shuō)明 我公司的薪酬分配突出崗位要素，與員工的崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)考核結(jié)果和實(shí)際貢 獻(xiàn)掛鉤，隨本單位經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增長(zhǎng)。 薪酬體系 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)按國(guó)務(wù)院國(guó)資委規(guī)定實(shí)行年薪制。 集團(tuán)公司所屬子、分公司企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，收入與年度經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)考核結(jié)果掛鉤。 項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行項(xiàng)目工薪制，根據(jù)工程項(xiàng)目責(zé)任書(shū)完成情況發(fā)給效益工薪。 管理崗位人員實(shí)行以崗位績(jī)效工資為主的基本工資制度。 生產(chǎn)操作人員靈活選擇能較準(zhǔn)確反映勞動(dòng)者完成勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量的工資分配制度， 如計(jì)件工資制、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)責(zé)工資制、崗位技能工資制等。 通用工種、服務(wù)等崗位的職工，根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位實(shí)行協(xié)商工資制直管 項(xiàng)目部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位津貼，現(xiàn)階段暫在工程技術(shù)和商務(wù)（含工 程概預(yù)算）兩類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)行。 工資的支付 1.公司按月以現(xiàn)金支付員工工資，或委托銀行代發(fā)。 用人單位代扣代繳個(gè)人所得稅和應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)

二級(jí)建造師行業(yè)的前景及待遇 在我國(guó)，一級(jí)注冊(cè)建造師必須取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，必須經(jīng) 過(guò)注冊(cè)登記后，方可以建造師名義執(zhí)業(yè)。國(guó)生教育建造師考試專(zhuān)家告 訴我們，如今的建造師市場(chǎng)上人才非常緊缺。國(guó)生教育專(zhuān)家表示，近 20年來(lái)，建造師就業(yè)前景也是建造師行業(yè)人士一直關(guān)心的問(wèn)題。我國(guó) 建筑裝飾行業(yè)以近20%的年增長(zhǎng)率高速發(fā)展。 眾所周知建筑行業(yè)擁有著熱門(mén)的職業(yè)，收入也很可觀。我國(guó)建筑 業(yè)施工企業(yè)有10萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員3500多萬(wàn)，隨著國(guó)家建設(shè)的進(jìn)一 步繁榮，建造師將會(huì)成為越來(lái)越多的人夢(mèng)寐以求的職業(yè)。每年全國(guó)建 筑市場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目眾多，施工項(xiàng)目經(jīng)理的需要量也就相當(dāng)大。 國(guó)生教育專(zhuān)家總結(jié)：對(duì)于一、二級(jí)建造師來(lái)說(shuō)，成功取得證書(shū)直 接意味著加薪。二級(jí)建造師的就業(yè)面很寬廣，大部分有經(jīng)驗(yàn)又有證書(shū) 的人在找工作的時(shí)候一定比什么都沒(méi)有的競(jìng)爭(zhēng)力大得多。外行人看來(lái) 建造師前途很大，輕松工資又高，事實(shí)上，既需要過(guò)硬的

室內(nèi)設(shè)計(jì)師 工作流程 1、介紹：熱情真實(shí)的向客戶(hù)介紹公司的市場(chǎng)地位）、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工流程、分級(jí)報(bào)價(jià)和付 款方式。 2、溝通：仔細(xì)了解客戶(hù)房間的基本情況和客戶(hù)基本的設(shè)計(jì)思路，與客戶(hù)就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)

重慶市2018年工傷賠償待遇項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 1、工傷醫(yī)療期待遇 （1）醫(yī)療費(fèi)。治療工傷所需費(fèi)用符合工傷保險(xiǎn)診療項(xiàng)目目錄、工傷 保險(xiǎn)藥品目錄、工傷保險(xiǎn)住院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，從工傷保險(xiǎn)基金支付。未 參加工傷保險(xiǎn)的由用人單位支付。 （2）住院伙食補(bǔ)助費(fèi)。職工住院治療工傷的，由所在單位按照單位 因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi);重慶市目前社保 基金報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)為8元/天。 （3）交通食宿費(fèi)。經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，報(bào)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)同意，工傷職 工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的，所需交通食宿費(fèi)用由所在單位按照本單位 職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用應(yīng)積極保存相關(guān)票據(jù)， 以便主張。 （4）護(hù)理費(fèi)。住院期間護(hù)理由用人單位負(fù)責(zé)。個(gè)人護(hù)理的參照護(hù)工 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 （5）停工留薪期待遇。由用人單位按照工傷職工受傷前十二個(gè)月的 平均工資計(jì)發(fā)，計(jì)發(fā)期限根據(jù)傷情確定。 （6）生活津貼。停工留薪

都是干造價(jià)的，憑什么土建預(yù)算員的待遇如此傲嬌？ 都是干造價(jià)的，憑什么土建預(yù)算員的待遇如此傲嬌？在造價(jià)類(lèi)崗位中，最炙手可熱 的就是土建預(yù)算員了，一直以傲嬌的能力和財(cái)力遙遙領(lǐng)先于其他崗位。今天小編就 帶你深度扒一扒土建預(yù)算員為什么如此傲嬌。 土建預(yù)算員究竟是啥？ 又稱(chēng)造價(jià)員,指在土木建筑行業(yè)中專(zhuān)職做工程預(yù)算的人員，屬于工程造價(jià)范疇。 當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目在立項(xiàng)之初，需要對(duì)該項(xiàng)目工程有一個(gè)總的預(yù)計(jì)評(píng)估，此時(shí)需要做 一下估算叫作“概算”，當(dāng)形成施工圖紙以后，根據(jù)圖紙進(jìn)行材料計(jì)算、造價(jià)分析， 這里就要進(jìn)行“預(yù)算”，要用到預(yù)算員，當(dāng)該項(xiàng)工程竣工準(zhǔn)備交付使用結(jié)算所有資 金時(shí)，還要有一個(gè)“決算”的過(guò)程。工程預(yù)算是很重要的中間環(huán)節(jié)。土建預(yù)算員就 是專(zhuān)門(mén)做此項(xiàng)工作的人。主要是從事土建工程的概、預(yù)、決算，以及其他一些建筑 經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)，其工作貫穿建筑工程從立項(xiàng)直至交付使

工程造價(jià)概論課程教學(xué)大綱 課程名稱(chēng)：工程造價(jià)概論 課程類(lèi)型：專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課 總學(xué)時(shí)數(shù)：24 學(xué)分：1.5 先修課程：無(wú) 開(kāi)課單位：土木工程學(xué)院 適用專(zhuān)業(yè)：工程造價(jià)專(zhuān)業(yè) 一．課程的性質(zhì)、目的和任務(wù) 本課程是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的必修課程。是一門(mén)安排在大一的教育啟蒙課程其內(nèi)容涉及與工 程造價(jià)相關(guān)的多方面知識(shí)。課程教學(xué)既考慮到專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的介紹又不失與后續(xù)建筑法規(guī)、 工程造價(jià)控制與管理等課程的銜接。課程內(nèi)容安排包括專(zhuān)業(yè)教育起點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè) 培養(yǎng)體系、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)，五大模塊為框架。本課程任務(wù)主要使得學(xué)生應(yīng)首 先從工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的能力標(biāo)準(zhǔn)體系入手真正了解自己為適應(yīng)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)或業(yè)主方、承 包方工程計(jì)量計(jì)價(jià)及投資控制的需要而應(yīng)當(dāng)具備的基本能力。 二．教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)基本要求 （一）專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和素質(zhì)要求 1.教學(xué)內(nèi)容 （1）工程造價(jià)專(zhuān)業(yè) （2）專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)； （3

建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工傷申請(qǐng)保險(xiǎn)待遇支付辦理指南——建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工傷申請(qǐng)保險(xiǎn)待遇支付辦理指南　　一、辦理?xiàng)l件　　　　　　已辦理了繳費(fèi)和參保登記手續(xù)的農(nóng)民工發(fā)生工傷的，建筑施工企業(yè)持經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)確認(rèn)的《工傷認(rèn)定決定書(shū)》，向市社會(huì)保險(xiǎn)...

寧政辦發(fā)[2017]158號(hào)各區(qū)人民政府,市府各委辦局,市各直屬單位:為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記大力弘揚(yáng)勞模精神的有關(guān)指示,進(jìn)一步提升勞模社會(huì)地位、發(fā)揮其模范作用,在全社會(huì)進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神,營(yíng)造尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。根據(jù)我市實(shí)際情況,經(jīng)市政府同意,現(xiàn)就調(diào)整我市勞動(dòng)模范待遇標(biāo)準(zhǔn)通知如下:

本刊訊(通訊員黃彬)\"沒(méi)有建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)參保證明的,財(cái)政部門(mén)在辦理支付建筑工程項(xiàng)目款時(shí)將嚴(yán)格審核,必要時(shí)暫緩支付。\"這是巴馬縣在貫徹落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新《工傷保險(xiǎn)條例》上的又一大動(dòng)作。巴馬行政區(qū)域內(nèi)的所有建筑施工企業(yè)(含外地進(jìn)駐建筑施工企業(yè))都要為其工程項(xiàng)目招用的

工作總結(jié) 我從入職至今已滿近六個(gè)月，在這段時(shí)間里，我一直嚴(yán)格要求自 己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在 工作方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，回顧 這六個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結(jié)如下： 一、工作中的體會(huì)以及成長(zhǎng)： 1、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)，提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自 身素質(zhì)，我們不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝頭腦，而且還要。 將學(xué)習(xí)實(shí)踐的成果落實(shí)到平常的工作中，在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方 向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)工作 結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)， 工作業(yè)績(jī)不夠明顯的問(wèn)題，一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把 學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種工 作和追求，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，要通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水 平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的

去年下半年,我公司全面推行了提高施工一線職工待遇的優(yōu)惠政策,極大地激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)熱情,促進(jìn)了施工的進(jìn)展。我公司是部屬綜合性施工企業(yè),隊(duì)伍流動(dòng)性大,野外作業(yè)多,勞動(dòng)強(qiáng)度高。尤其是井下施工的職工,條件惡劣,工作危險(xiǎn)。長(zhǎng)期在這樣環(huán)境中施工,有些職工思想波動(dòng),提出各種理由,申請(qǐng)離開(kāi)一線回基地工作。就這給企業(yè)造成施工一線人員和工種比例失調(diào),直接工奇缺,

commercialvehicle 68 關(guān)注用戶(hù) 商用汽車(chē)2002年第9期 車(chē)型：lzq9140貨運(yùn)半掛車(chē)(10t級(jí)，ca4120pk2c牽引車(chē)) 車(chē)牌號(hào)：冀h·a0900 發(fā)動(dòng)機(jī)：6缸柴油機(jī)(180kw) 購(gòu)車(chē)時(shí)間：1997-03 購(gòu)車(chē)用途：私營(yíng)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)，主要用于中長(zhǎng)途運(yùn)輸 常跑線路：市區(qū)、郊區(qū)、山區(qū) 行車(chē)?yán)锍蹋?0多萬(wàn)km(有一段時(shí)間停用) 車(chē)主駕齡：4年 曾駕駛車(chē)輛：解放141、142，起重汽車(chē)等 車(chē)主評(píng)車(chē)：該車(chē)的起動(dòng)性、加速性、爬坡能力都較一般；制動(dòng)性不 理想，有許多時(shí)候，制動(dòng)都不明顯，只好在遇到情況停車(chē)時(shí)提前 進(jìn)行處理；轉(zhuǎn)向性能不太好，助力轉(zhuǎn)向器常失效，車(chē)輛低速行駛 時(shí)轉(zhuǎn)向困難；耗油量超過(guò)30l/100km；駕駛室密封性不好，乘 坐舒適性也不好，太顛，不舒服，主要與懸架有關(guān)系。電器工作 情況還行，外觀也不錯(cuò)，視野良好，廠家服務(wù)一般。半掛車(chē)產(chǎn)自 山東臨清重型汽車(chē)

淮安市清河區(qū)建安工程造價(jià)咨詢(xún)中心 工程造價(jià)工作職能 評(píng)價(jià)職能 工程造價(jià)是評(píng)價(jià)總投資和分項(xiàng)投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。在評(píng)價(jià)土 地價(jià)格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價(jià)格的合理性時(shí)，就必須利用工程造價(jià)資料，在評(píng) 價(jià)建設(shè)項(xiàng)目?jī)斮J能力、獲利能力和宏觀效益時(shí)，也可依據(jù)工程造價(jià)。工程造價(jià)也 是評(píng)價(jià)建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)成果的重要依據(jù)。 調(diào)控職能 國(guó)家對(duì)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的，對(duì)政府投資 項(xiàng)目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價(jià)為經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)工程 建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。 預(yù)測(cè)職能 無(wú)論投資者或是建筑商都要對(duì)擬建工程進(jìn)行預(yù)先測(cè)算。投資者預(yù)先測(cè)算工程造價(jià) 不僅可以作為項(xiàng)目決策依據(jù)，同時(shí)也是籌集資金、控制造價(jià)的依據(jù)。承包商對(duì)工 程造價(jià)的預(yù)算，既為投標(biāo)決策提供依據(jù)，也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供依據(jù)。 控制職

工程造價(jià)工作述職報(bào)告 導(dǎo)語(yǔ)：述職報(bào)告是指各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè) 務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳 述。下面是由整理的關(guān)于工程造價(jià)工作述職報(bào)告。歡迎閱讀！ 工程造價(jià)述職報(bào)告經(jīng)過(guò)近2年的工作，我對(duì)今年的 工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管 理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的 地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn) 行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行 三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì) 質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。 二管理：合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之 間的關(guān)系。 下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程 的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目 分為以下5個(gè)階段： （一）投標(biāo)簽約階段 （二）施工準(zhǔn)備

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)亟待提高 當(dāng)前，我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，作 為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，在新的歷史起點(diǎn)上，如何把控制 工程造價(jià)、提高工程造價(jià)管理水平作為節(jié)約資源、走可持續(xù)發(fā)展道路 的重要體現(xiàn)？怎樣進(jìn)一步深化對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程全過(guò)程造價(jià)管理的重 要性和增強(qiáng)工程造價(jià)管理的責(zé)任感和使命感？對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為— —工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)亟待提高。 近段時(shí)期來(lái)，盡管工程造價(jià)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平總體上已有了很 大的提高，但與當(dāng)前工程建設(shè)發(fā)展的速度相比，仍不能適應(yīng)形勢(shì)的需 要。分布在建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的專(zhuān) 業(yè)造價(jià)人員，由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)延續(xù)下來(lái)的思維，似乎形成了建設(shè)市 場(chǎng)的慣性模式，工程造價(jià)管理多注重后期控制，對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的 事前預(yù)控、事中控制則明顯不力。由于工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念 和造價(jià)控制意識(shí)淡薄，使得造價(jià)管理人員的素質(zhì)難以提高，工程造價(jià) 的