工程造價全過程精細(xì)化管理暨高級成本管理師

工程造價全過程精細(xì)化管理.

工程造價全過程精細(xì)化管理教材

X年工程造價全過程精細(xì)化管理

房地產(chǎn)全過程成本精細(xì)化管理培訓(xùn)分享——一、某房地產(chǎn)項目成本經(jīng)典案例解讀　　1、某房地產(chǎn)項目成本經(jīng)典案例　　2、案例總結(jié)　　二、標(biāo)桿企業(yè)的成本管理經(jīng)驗介紹　　1、全過程成本管理工具與方法　　2、設(shè)計階段成本管理　　3、采購階段成本管理　　4、...

成本經(jīng)理培訓(xùn)——全過程精細(xì)化成本管理

近年來,隨著國民生產(chǎn)總值的不斷提升,在推動城市化進(jìn)程的同時,也在一定程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段,由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛,尤其是在項目工程造價管理中,通過對bim技術(shù)的應(yīng)用,不僅實現(xiàn)了工程造價管理精細(xì)化,也進(jìn)一步解決了管理期間存在的各類問題,提升了工程造價管理效果。

近年來,建筑領(lǐng)域在國家的發(fā)展中有著明顯的進(jìn)步與提升,一方面是由于國家整體發(fā)展水平的提高,另一方面則是由于城市化進(jìn)程的加快。為了提高建筑領(lǐng)域發(fā)展水平,很多建筑工程不僅對管理模式和理念進(jìn)行了更新變革,還對工程造價管理方面的內(nèi)容加強了重視。因為工程造價管理是工程順利開展的基礎(chǔ)條件,如果不對其進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?那么不僅會影響工程效率,還會在一定程度上降低工程質(zhì)量。本篇文章基于bim的工程造價精細(xì)化管理進(jìn)行簡單的論述,并提出些許觀點,希望能對相關(guān)人士的研究有所幫助。

對bim的相關(guān)概念進(jìn)行了論述,探討了bim的核心技術(shù),分析了目前工程造價精細(xì)化管理現(xiàn)狀,并且進(jìn)行了相關(guān)探究,望以此對工程建設(shè)動態(tài)監(jiān)管,確保工程造價精細(xì)化管理落到實處,為建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

目前,我國的工程項目正在大規(guī)模發(fā)展,投資和建設(shè)資金正在逐步增加,這也對工程造價管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。bim技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用帶來了全面的動態(tài)管理,有助于實現(xiàn)工程造價目標(biāo)。以下分析了bim工程成本的精細(xì)化管理措施,希望對促進(jìn)工程造價的精細(xì)化管理做出積極貢獻(xiàn)。

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精細(xì)化管理是新時期新形勢下一種先進(jìn)而科學(xué)的管理模式，本文圍繞在軍隊工程造價領(lǐng)域的精細(xì)化管理展開研究，不僅提出了集約化、科學(xué)化、全員、全過程等5個管理目標(biāo)；而且，緊密結(jié)合工作實際，針對傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題與弊端，按照精細(xì)化管理的要求，從影響工程造價的圖紙設(shè)計、工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工、竣工結(jié)算四個主要階段提出了精細(xì)化造價管理的具體對策措施。

精細(xì)化管理是新時期新形勢下一種先進(jìn)而科學(xué)的管理模式，本文圍繞在軍隊工程造價領(lǐng)域的精細(xì)化管理展開研究，不僅提出了集約化、科學(xué)化、全員、全過程等5個管理目標(biāo)；而且，緊密結(jié)合工作實際，針對傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題與弊端，按照精細(xì)化管理的要求，從影響工程造價的圖紙設(shè)計、工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工、竣工結(jié)算四個主要階段提出了精細(xì)化造價管理的具體對策措施。

工程造價精細(xì)化管理是工程造價管理的一個重要要求，也是一種比較關(guān)鍵的管理方式，對于這種工程造價精細(xì)化管理工作來說，恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用bim技術(shù)是比較有效的一種技術(shù)手段，本文就重點針對基于bim技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理工作進(jìn)行了簡要的分析和探討。

基于bim技術(shù),對工程造價精細(xì)化管理,做了簡單的論述.bim技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)了信息輸入、集成、提取功能,便于工程造價計量,提高了計量數(shù)據(jù)信息提取工作效率,為工程造價人員,提供了便利的工具,但從工程造價管理角度來說,需要精細(xì)化工程造價管理內(nèi)容,以充分的發(fā)揮bim技術(shù)優(yōu)勢,加強工程成本管控.

bim（建筑信息模型）以三維技術(shù)為基礎(chǔ)，將現(xiàn)在所有建筑工程項目中的工程數(shù)據(jù)模型結(jié)合在一起。這種基于參數(shù)的bim是數(shù)據(jù)模型和行為模型相結(jié)合的復(fù)合結(jié)構(gòu)，還具有參數(shù)化、優(yōu)化性、智能化、可協(xié)調(diào)性以及可視化的特點，被應(yīng)用于建筑工程中來解決數(shù)據(jù)難題并使之在造價管理過程中處理問題。本文筆者對bim的工程造價精細(xì)化管理進(jìn)行了分析，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

bim技術(shù)直觀、靈活、信息共享,可以實現(xiàn)精細(xì)化管理。bim適用于從決策到設(shè)計到施工到竣工的全過程,可以提高各階段造價管理工作的精度和效率。

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造價全過程精細(xì)化管理是軍隊工程造價管理的發(fā)展趨勢。建筑信息模型bim技術(shù)作為開展工程設(shè)計、施工管理等工作的模型化和參數(shù)化工具，可大大提高建設(shè)項目前期造價估測的準(zhǔn)確性，提高信息處理速度，利于項目參與各方信息傳遞與共享。目前軍隊工程造價管理存在前期造價預(yù)測準(zhǔn)確性低、信息處理技術(shù)遲緩、參與各方缺乏協(xié)同交流、階段信息脫節(jié)傳遞失真等問題。加強軍隊工程造價全過程精細(xì)化管理，應(yīng)在決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)發(fā)包階段、施工階段采取相應(yīng)的措施。

1 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心文件 建策會,2012?57號 關(guān)于舉辦《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》及工程造價精細(xì)化管理 重點、難點與關(guān)鍵環(huán)節(jié)實務(wù)操作專題研討會的通知 各相關(guān)單位： 當(dāng)前，全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程項目 必須按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500-2008）規(guī)定 使用工程量清單計價。在不少省市，凡是招標(biāo)的項目必須使用工程 量清單計價，凡是使用工程量清單計價的項目應(yīng)該用單價合同。08 清單規(guī)范執(zhí)行三年以來，出現(xiàn)許多疑難問題，比如單價合同風(fēng)險與 控制、不平衡報價及其制約、簽證索賠程序等，使廣大工程造價人 員非常迷惘，伴隨而來的操作失誤和由此導(dǎo)致的糾紛，使企業(yè)蒙受 巨大的損失。 國務(wù)院《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》已從今年2月1日起施行，該 條例明確許多招標(biāo)投標(biāo)疑難問題處理規(guī)則，比如不進(jìn)行招標(biāo)的范 圍、暫估價的招標(biāo)程序、招標(biāo)異議，對建設(shè)單位的

工程造價管理主要就是在工程項目建設(shè)的整個過程對于費用進(jìn)行合理的控制和管理,從而能夠為建設(shè)單位提供更加準(zhǔn)確的投資預(yù)算數(shù)據(jù),對于提高資源的利用效率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的影響.工程造價管理做到精細(xì)化有利于提高投資費用的利用率,保證工程造價的控制能力,有效解決工程造價中常見的問題.

房地產(chǎn)設(shè)計全過程精細(xì)化管理（講義）——為特定的客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品，分析成功案例，介紹產(chǎn)品解決方案的基本思路，引入材料部品研究，介紹贏在未來的產(chǎn)品策略?！　?/p>

房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程成本精細(xì)化管理