工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制及價(jià)格控制中英文照

1 工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制 及價(jià)格控制 摘要：工程建設(shè)產(chǎn)品和其它的商品、服務(wù)一樣受到價(jià)值 規(guī)律的影響，因此在21世紀(jì)特別是加入wto以后，工程 招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制的主要特點(diǎn)就是市場形成價(jià)格，既在統(tǒng) 一項(xiàng)目劃分、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和消耗 定額的基礎(chǔ)上，實(shí)行市場價(jià)，競爭費(fèi)。由于招投標(biāo)工程特別 是國際招投標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)性很大，所以在招投標(biāo)價(jià)格計(jì)算決策 和工程建設(shè)過程中我們都要對招投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行有效的控制， 既第一要開展財(cái)務(wù)決策，企業(yè)依照不同的承包方式，根據(jù) 市場競爭狀況，自身的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過財(cái)務(wù)決策自 主報(bào)價(jià)。第二、要實(shí)行有效控制，既工程招投標(biāo)價(jià)格要通過 合同價(jià)格的形式固定下來。通過對設(shè)計(jì)、物資采購、施工管 理實(shí)現(xiàn)對招投標(biāo)價(jià)格的有效控制。 關(guān)鍵詞：工程招標(biāo)工程投標(biāo)造價(jià)管理１、前言 企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的活動是一種經(jīng)營活動，工程建 設(shè)也是一種經(jīng)營

在工程招投標(biāo)中,工程造價(jià)的計(jì)算和控制尤其重要,既關(guān)系到中標(biāo)的成敗,又關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益的好壞。文章從工程承包企業(yè)的角度,分析了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的弊端,介紹了市場經(jīng)濟(jì)條件下招投標(biāo)工程計(jì)價(jià)依據(jù)的特點(diǎn)和工程招投標(biāo)價(jià)格的計(jì)算方法,并從財(cái)務(wù)決策、合同價(jià)格形式、限額設(shè)計(jì)、采購管理制度、工程索賠管理等方面,介紹了價(jià)格控制措施。

一、工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制 1、市場經(jīng)濟(jì)條件下招投標(biāo)工程計(jì)價(jià)依據(jù)的特點(diǎn)。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉工程建設(shè)市場價(jià)格信息是業(yè)主和承包商保持競爭優(yōu)勢、控制成本和取得盈利的關(guān)鍵，是工程招投標(biāo)價(jià)格計(jì)算和結(jié)算的重要依據(jù)。因此我們還要加大現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的改革力度，在統(tǒng)一工程項(xiàng)目劃分、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和消耗定額的基礎(chǔ)上，遵循商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，建立以市場形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制，即實(shí)行量價(jià)分離，改變計(jì)價(jià)定額的屬性，定額不再作為政府的法定行為，但是量要統(tǒng)一，要在國家的指導(dǎo)下，

工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制的主要特點(diǎn)就是市場形成價(jià)格。由于招投標(biāo)工程特別是國際招投標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)性很大,所以在招投標(biāo)價(jià)格計(jì)算決策和工程建設(shè)過程中都要對招投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行有效的控制。本文詳細(xì)介紹了工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制及價(jià)格控制方法。

廣東科技2007.06.總第168期 □余國杰 1.前言 企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的活動是一種經(jīng)營活動,工程建 設(shè)也是一種經(jīng)營活動,投入的是人、財(cái)、物,產(chǎn)出的產(chǎn)品可以 是鐵路、橋梁、公路、民用建筑或是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)裝置等。工 程建設(shè)過程不是簡單的投入和產(chǎn)出,它涉及到市場問題、用 戶問題、效益問題等等。工程建設(shè)涉及到設(shè)計(jì)、物資采購和施 工三個(gè)方面,而設(shè)計(jì)和施工是工程建設(shè)過程中的兩個(gè)不同的 階段和兩個(gè)獨(dú)立的專業(yè),和其它的商品生產(chǎn)一樣需要分別進(jìn) 行成本控制并獲取一定的利潤。因此在工程招投標(biāo)中,工程 造價(jià)的計(jì)算和控制顯得尤其重要。報(bào)價(jià)高固然為盈利奠定了 基礎(chǔ),但是鑒于當(dāng)前國內(nèi)工程建設(shè)市場競爭已趨白熱化,高 價(jià)奪標(biāo)已不可能。因此我們要充分了解工程招投標(biāo)中價(jià)格形 成機(jī)制的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律,對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制,利 用好兩種資源,開拓兩個(gè)市場,提高

工程建設(shè)產(chǎn)品和其它的商品、服務(wù)一樣受到價(jià)值規(guī)律的影響,因此,在21世紀(jì)以后,工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制的主要特點(diǎn)就是市場形成價(jià)格.在招投標(biāo)價(jià)格計(jì)算決策和工程建設(shè)過程中,我們要對招投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行有效的控制,既通過財(cái)務(wù)決策自主報(bào)價(jià)且通過合同價(jià)格的形式固定下來.同時(shí),也要通過對工程設(shè)計(jì)、物資采購和施工管理實(shí)現(xiàn)對招投標(biāo)價(jià)格的有效控制.

招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制與招投標(biāo)價(jià)格控制探析——工程建設(shè)過程不是簡單的投入和產(chǎn)出，它涉及到市場問題、用戶問題、效益問題等等。工程建設(shè)涉及到設(shè)計(jì)、物資采購和施工三個(gè)方面，需要分別進(jìn)行成本控制并獲取一定的利潤。因此在工程招投標(biāo)中，工程造價(jià)的計(jì)算和控制顯...

建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)3／2005 工程招投標(biāo)價(jià) 格形成機(jī)制的主要 特點(diǎn)就是市場形成 價(jià)格，既在統(tǒng)一項(xiàng)目 劃分、統(tǒng)一計(jì)量單 位、統(tǒng)一工程量計(jì)算 規(guī)則和消耗定額的 基礎(chǔ)上。實(shí)行市場 價(jià)，競爭費(fèi)。由于招 投標(biāo)工程特別是國際招投標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)性很大，所以在招 投標(biāo)價(jià)格計(jì)算決策和工程建設(shè)過程中我們都要對招投 標(biāo)價(jià)格進(jìn)行有效的控制，既第一要開展財(cái)務(wù)決策，企業(yè) 依照不同的承包方式，根據(jù)市場競爭狀況，自身的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過財(cái)務(wù)決策自主報(bào)價(jià)。第二要實(shí)行有效控 制，既工程招投標(biāo)價(jià)格要通過合同價(jià)格的形式固定下 來。通過對設(shè)計(jì)、物資采購、施工管理實(shí)現(xiàn)對招投標(biāo)價(jià)格 的有效控制。 1、招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制 建設(shè)工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程所花費(fèi)(指 預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))的全部費(fèi)用。它是一種動態(tài)投 資。它的運(yùn)動受價(jià)值規(guī)律、貨幣流通規(guī)律和商品供求規(guī) 律的支配。因此在承包工程

招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制與招投標(biāo)價(jià)格控制探究

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工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制及價(jià)格控制 １、前言 企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的活動是一種經(jīng)營活動，工程建設(shè)也是一種經(jīng)營活 動，投入的是人、財(cái)、物，產(chǎn)出的產(chǎn)品可以是鐵路，橋梁，公路，民用建筑，或 是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)裝置等。工程建設(shè)過程不是簡單的投入和產(chǎn)出，它涉及到市場問

2013年20期科技一向?qū)А罂萍颊搲?工程招投標(biāo)價(jià)格形成及價(jià)格控制 王金蘋趙樹軍劉林 (山東黃河河口管理局山東東營257091) 0．前言 企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的活動是一種經(jīng)營活動．工程建設(shè)也是一 種經(jīng)營活動，投入的是人、財(cái)、物，產(chǎn)出的產(chǎn)品可以是鐵路，橋梁，公路， 民用建筑．或是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)裝置等工程建設(shè)過程不是簡單的投入 和產(chǎn)出，它涉及到市場問題，用戶問題．效益問題等等。工程建設(shè)涉及 到設(shè)計(jì)、物資采購和施工三個(gè)方面．而設(shè)計(jì)和施工是工程建設(shè)過程中 的兩個(gè)不同的階段和兩個(gè)獨(dú)立的專業(yè)．和其它的商品生產(chǎn)一樣需要分 別進(jìn)行成本控制并獲取一定的利潤。因此在工程招投標(biāo)中，工程造價(jià) 的計(jì)算和控制顯得尤其重要 1．工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制 建設(shè)工程造價(jià)．一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程所花費(fèi)(指預(yù)期花費(fèi)或 實(shí)際花費(fèi))的全部費(fèi)用。它是一種動態(tài)投資。它的運(yùn)動受價(jià)值規(guī)律、

民營科技 2010年第6期 53mykj 經(jīng)濟(jì)論壇 企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的活動是一種經(jīng)營活動，工程建設(shè)也是一種 經(jīng)營活動，投入的是人、財(cái)、物，產(chǎn)出的產(chǎn)品可以是鐵路、橋梁、公路、民用 建筑，或是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)裝置等。工程建設(shè)過程不是簡單的投入和產(chǎn)出， 它涉及到市場問題、用戶問題、效益問題等等。工程建設(shè)涉及到設(shè)計(jì)、物 資采購和施工三個(gè)方面，而設(shè)計(jì)和施工是工程建設(shè)過程中的兩個(gè)不同的 階段和兩個(gè)獨(dú)立的專業(yè)，和其它的商品生產(chǎn)一樣需要分別進(jìn)行成本控制 并獲取一定的利潤。因此在工程招投標(biāo)中，工程造價(jià)的計(jì)算和控制顯得 尤其重要。報(bào)價(jià)高固然為盈利奠定了基礎(chǔ)，但是鑒于當(dāng)前國內(nèi)工程建設(shè) 市場競爭已趨白熱化，高價(jià)奪標(biāo)已不可能。特別是我國加入wto以后， 外國的工程承包企業(yè)要進(jìn)入我國市場，和我國的工程承包企業(yè)展開競 爭，另外我國的工程承包企業(yè)也同樣要到國外的工程建設(shè)市場上謀求發(fā) 展。因此我們要總結(jié)過去國際國

工程建設(shè)產(chǎn)品同其它商品和服務(wù)一樣受到價(jià)值規(guī)律的影響,在21世紀(jì)特別是加入wto之后,工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制的主要特點(diǎn)就是市場形成價(jià)格。由于招投標(biāo)工程特別是國際招投標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)性很大,所以在招投標(biāo)價(jià)格計(jì)算決策和工程建設(shè)過程中要對招投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行有效的控制。

招榜．搜括伍薜技術(shù)協(xié)作信息箜!塑 招投標(biāo)工程價(jià)格形成機(jī)制及價(jià)格控制 ●孫繼胤 摘要：企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的活動是一種經(jīng)營活動，工程建設(shè)也是一種經(jīng)營活動，投入的是人、財(cái)、物，產(chǎn)出的產(chǎn)品可以是鐵路，橋梁 ，公路， 民用建筑，或是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)裝置等。工程建設(shè)過程不是簡單的投入和產(chǎn)出，它涉及到市場問題，用戶問題，效益問題等。本文重點(diǎn)論述了在招投標(biāo)過程 中價(jià)格的形成及如何控制價(jià)格。 關(guān)鍵詞：招投標(biāo)工程；價(jià)格形成；價(jià)格控制 一 、工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制 工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程所花費(fèi)(指預(yù)期 花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))的全部費(fèi)用。它是一種動態(tài)投資。它 的運(yùn)動受價(jià)值規(guī)律、貨幣流通規(guī)律和商品供求規(guī)律的 支配。因此在承包工程投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算中我們要運(yùn)用決 策理論、會計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論評定報(bào)價(jià)策略，經(jīng)過從 行政上、技術(shù)上和商務(wù)上進(jìn)行全面鑒別、比較以后采用 科

工程招投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)條件下工程承發(fā)包交易的主要方式。工程招投標(biāo)價(jià)格是建筑產(chǎn)品的市場價(jià)格,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度探討工程招投標(biāo)交易方式在建筑產(chǎn)品價(jià)格形成中的功能是一個(gè)重要的理論問題。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供求模型、博弈模型分析了建筑市場上工程招投標(biāo)價(jià)格形成的機(jī)制,指出我國建筑產(chǎn)品價(jià)格市場化進(jìn)程中存在的問題及原因,并依據(jù)博弈論的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)原則,提出了我國工程招投標(biāo)機(jī)制的對策。

企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的活動是一種經(jīng)營活動,工程建設(shè)也是一種經(jīng)營活動,投入的是人、財(cái)、物,產(chǎn)出的產(chǎn)品可以是鐵路,橋梁,公路,民用建筑,或是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)裝置等。工程建設(shè)過程不是簡單的投入和產(chǎn)出,它涉及到市場問題,用戶問題,效益問題等等。工程建設(shè)涉及到設(shè)計(jì)、物資采購和施工三個(gè)方面,而設(shè)計(jì)和施工是工程建設(shè)過程中的兩個(gè)不同的階段和兩個(gè)獨(dú)立的專業(yè),和其它的商品生產(chǎn)一樣需要分別進(jìn)行成本控制并獲取一定的利潤。因此在工程招投標(biāo)中,工程造價(jià)的計(jì)算和控制顯得尤其重要。

科技信息2008年第16期science&technologyinformation ● (上接第440頁)采購等方面的人才。培養(yǎng)一批工程總承包所需要的 項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、合同管理經(jīng)理 等,以適應(yīng)國內(nèi)外工程建設(shè)市場的需要。臺有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)化、職業(yè) 化和社會化管理的措施,采取社會培訓(xùn)、交流、研討、行業(yè)評價(jià)、企業(yè)考 核聘用、市場認(rèn)可等多種方式,培養(yǎng)總承包人才。同時(shí)要充分發(fā)揮行業(yè) 協(xié)會和高等院校的重要作用,培養(yǎng)出優(yōu)秀的總承包項(xiàng)目經(jīng)理。 【參考文獻(xiàn)】 [1]建設(shè)部.關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見[z].建市 [2003]30號,2003.2.13. [2]建設(shè)部建筑市場管理司.關(guān)于印發(fā)5王素卿司長在中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會和中國 工程資源協(xié)會組織召開的建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包經(jīng)驗(yàn)交流大會上的講

94 管理問題 關(guān)于工程招投標(biāo)價(jià)格控制的幾項(xiàng)措施 文⊙陳寶（中鐵十三局集團(tuán)第四工程有限公司） 我國加入wto以后，外國的工程承 包企業(yè)要進(jìn)入我國市場，和我國的工程承 包企業(yè)展開競爭，另外我國的工程承包企 業(yè)也同樣要到國外的工程建設(shè)市場上謀求 發(fā)展。因此我們要總結(jié)過去國際國內(nèi)承包 工程建設(shè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，充分了 解工程招投標(biāo)中價(jià)格形成機(jī)制的特點(diǎn)和運(yùn) 行規(guī)律，對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，利 用好兩種資源，開拓兩個(gè)市場，提高企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益。 一、工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制 建設(shè)工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工 程所花費(fèi)（指預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi)）的全 部費(fèi)用。它是一種動態(tài)投資。它的運(yùn)動受 價(jià)值規(guī)律、貨幣流通規(guī)律和商品供求規(guī)律 的支配。因此在承包工程投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算中 我們要運(yùn)用決策理論、會計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等 理論評定報(bào)價(jià)策略，經(jīng)過從行政上、技術(shù) 上和商務(wù)上進(jìn)行全面鑒別、比較以后采用 科學(xué)的計(jì)算方法和切

關(guān)于工程招投標(biāo)價(jià)格控制的幾項(xiàng)措施 ◆許風(fēng)云　建設(shè)銀行天津紅橋支行造價(jià)咨詢中心 【摘　要】文章從工程項(xiàng)目招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制出發(fā),討論了工程項(xiàng)目招投標(biāo)價(jià)格控制的幾項(xiàng)措施。 【關(guān)鍵詞】招投標(biāo)價(jià)格　控制　措施 　　在工程招投標(biāo)中,工程造價(jià)的計(jì)算和控制顯得尤其重要。報(bào)價(jià)高 固然為盈利奠定了基礎(chǔ),但是鑒于當(dāng)前國內(nèi)工程建設(shè)市場競爭已趨白 熱化,高價(jià)奪標(biāo)已不可能。因此我們要總結(jié)過去國際國內(nèi)承包工程建 設(shè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),充分了解工程招投標(biāo)中價(jià)格形成機(jī)制的特 點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律,對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制,利用好兩種資源,開拓兩 個(gè)市場,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 　　一、工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制 建設(shè)工程造價(jià),一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程所花費(fèi)(指預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H 花費(fèi))的全部費(fèi)用。 1.我國現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的特點(diǎn)。由于我國現(xiàn)行的工程造價(jià) 管理制度是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下建立的,忽視了企業(yè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)地

technologytrend 關(guān)于工程招投標(biāo)價(jià)格控制的幾項(xiàng)措施 張靜 （江蘇省南京市交通運(yùn)輸局，江蘇南京210000） ［摘要］文章從工程項(xiàng)目招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制出發(fā)，討論了工程項(xiàng)目招投標(biāo)價(jià)格控制的幾項(xiàng)措施。 ［關(guān)鍵詞］工程招投標(biāo)價(jià)格；控制；措施 企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的活動是一種經(jīng)營活動，工程建設(shè)也是一種 經(jīng)營活動，投入的是人、財(cái)、物，產(chǎn)出的產(chǎn)品可以是鐵路、橋梁、公 路、民用建筑，或是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)裝置等。工程建設(shè)過程不是簡單的投 入和產(chǎn)出，它涉及到市場問題、用戶問題、效益問題等等。工程建設(shè)涉 及到設(shè)計(jì)、物資采購和施工三個(gè)方面，而設(shè)計(jì)和施工是工程建設(shè)過程中 的兩個(gè)不同的階段和兩個(gè)獨(dú)立的專業(yè)，和其它的商品生產(chǎn)一樣需要分別 進(jìn)行成本控制并獲取一定的利潤。因此在工程招投標(biāo)中，工程造價(jià)的計(jì) 算和控制顯得尤其重要。 1工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制 建設(shè)工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程所花費(fèi)（指預(yù)

國際工程招標(biāo)說明書中英對照 近日翻譯招標(biāo)須知,以下資料頗有幫助,與各位共享.希望大家覺得有用. 國際工程招標(biāo)說明書 日期： 合同招標(biāo) 一、中華人民共和國從世界銀行申請獲得貸款，用于支付＿＿＿＿＿項(xiàng)目的費(fèi)用。部分 貸款將用于支付工程建筑、＿＿＿＿等各種合同。所有依世界銀行指導(dǎo)原則具有資格的國家， 都可參加招標(biāo)。 二、中國＿＿公司（以下簡稱ａ公司）邀請具有資格的投標(biāo)者提供密封的標(biāo)書，提供完 成合同工程所需的勞力、材料、設(shè)備和服務(wù)。 三、具有資格的投標(biāo)者可從以下地址獲得更多的信息，或參看招標(biāo)文件： 中國ａ公司 （地址） 四、每一位具有資格的投標(biāo)者在交納＿＿＿＿＿美元（或人民幣），并提交書面申請后， 均可從上述地址獲得招標(biāo)文件。 五、每一份標(biāo)書都要附一份投標(biāo)保證書，且應(yīng)不遲于＿＿＿＿＿（時(shí)間）提交給ａ公司。 六、所有標(biāo)書將在＿＿＿＿＿（時(shí)間）當(dāng)著投標(biāo)者代表的面開標(biāo)。 七