廣東水利工程總承包工程變更與合同價格調(diào)整

theprincipleofsimplifiedeiaofconstructionprojectsintheregion.intermsofland,linkedtotheimplementationofurbanandruralconstructionlandincreaseanddecrease,replacementindicatorsforpriorityareasproject.charges,intotheprojectsofwater,electricity,administrativechargesandpreferentialpolicies.intheareaoftaxation,andsettledinare

本文旨在通過對一個海外總承包工程中因工程范圍規(guī)定模糊導(dǎo)致的變更案例進(jìn)行全方面分析,總結(jié)變更實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以期我國對外承包公司的同行有所借鑒。

闡述了引起合同價調(diào)整的原因和物價變化引起的合同價調(diào)整的方法。工程施工中如發(fā)生價格調(diào)整,項(xiàng)目法人在調(diào)整實(shí)施前報原初步設(shè)計(jì)審批部門或上報規(guī)定的有關(guān)管理部門批準(zhǔn)同意,以便上級有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。

水利項(xiàng)目總承包合同的形式、合同價的確定及結(jié)算支付是項(xiàng)目業(yè)主和總承包商關(guān)注的焦點(diǎn),確定合理的合同形式、合同價格以及支付方式,不僅有助于項(xiàng)目的順利開展和實(shí)施,減少合同糾紛,也有利于工程總承包建設(shè)模式的推行,發(fā)揮工程總承包在節(jié)約和優(yōu)化資源配置方面的優(yōu)勢。文章梳理了水利項(xiàng)目特點(diǎn)下,工程總承包模式采取的合同形式、合同價格及及支付的一般方式,并分析其存在的問題,提出適合的合同形式、合同價格及支付方式的建議。

淺談工程總承包合同價格——對工程總承包合同價格的形式、適用條件進(jìn)行詳細(xì)介紹?！　?/p>

從總承包工程中的變更管理的直接成本,工期延誤和間接成本三個方面論述變更造成的影響,對工程變更管理的理論和控制方法進(jìn)行系統(tǒng)闡述,提出了有效的工程變更管理思路和措施及手段。

[四川]復(fù)式住宅工程總承包工程施工合同（loft）——[四川]復(fù)式住宅工程總承包工程施工合同，word格式,共60頁。　　工程承包范圍　　3.1按設(shè)計(jì)的“xx廣場項(xiàng)目（ｌoft）”施工圖、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程變更、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、甲方和監(jiān)理現(xiàn)場...

馬鞍山某超市總承包工程合同——發(fā)包方計(jì)劃于中華人民共和國馬鞍山市xx路東段建設(shè)一幢倉儲式超市。基地面積約xx平方米，總建筑面積xx平方米，地上二層，平均高度12.70米。發(fā)包方?jīng)Q定將本工程以總承包方式批出，并向總承包方提供了描繪上述全部工程的圖件?！?..

價格調(diào)整指數(shù)分析在國際承包工程中的作用

工程變更與合同價的調(diào)整 [摘要]通過理解工程變更的基本概念，介紹了工程變更產(chǎn)生的原因及處理 程序，掌握工程變更價款的計(jì)算方法；較系統(tǒng)的闡述了合同價款的調(diào)整的技巧， 對工程實(shí)際有一定的指導(dǎo)意義。 [關(guān)鍵詞]建設(shè)工程工程變更合同價款 一、工程變更 1.工程變更的概念 在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于種種原因，常常會出現(xiàn)設(shè)計(jì)、工程量、計(jì)劃 進(jìn)度、使用材料等方面的變化，這些變化統(tǒng)稱工程變更，包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì) 劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。 2.工程變更的產(chǎn)生原因 工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點(diǎn)之一，主要原因是： （1）業(yè)主方對項(xiàng)目提出新的要求； （2）由于現(xiàn)場施工環(huán)境產(chǎn)生了變化； （3）由于設(shè)計(jì)上的錯誤，必須對圖紙做出修改； （4）由于使用新技術(shù)有必要改變設(shè)計(jì)； （5）由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量遞減； （6）發(fā)生不可預(yù)見的事件，引起

某住宅小區(qū)施工總承包工程總承包合同之補(bǔ)充合同（2007.8）——4.1工程名稱：住宅小區(qū)施工總承包工程　　4.2工程地點(diǎn)：　　4.3施工現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境：以現(xiàn)場實(shí)際情況為準(zhǔn)。　　　　第五條工程承包范圍　　5.1工程承包范圍：按****規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的...

在小浪底大壩工程施工過程中,變更、索賠的發(fā)生是正常的,對價格調(diào)整是合同規(guī)定的。如何處理這些問題,并且做到公平、合理,需要大量的精力和智慧。本文從工程師的角度,就fidic合同條件下有關(guān)此主題談一些體會和認(rèn)識。

工程變更常常發(fā)生在工程合同執(zhí)行過程中，通常是不可見的，而大部分的工程變更會涉及到費(fèi)用，若處理不當(dāng)，不僅造成資金浪費(fèi)。還會影響工程質(zhì)量及進(jìn)度等。因此，加強(qiáng)費(fèi)用變更的管理是工程總承包合同管理的一項(xiàng)重要工作，必須認(rèn)真對待。本文結(jié)合江新聯(lián)圍水閘工程實(shí)際變更操作程序就相關(guān)的變更作價等問題進(jìn)行探討。

水利工程從意義和作用上來看,也屬于利在當(dāng)代,功在千秋的工程.其關(guān)聯(lián)著很多方面的內(nèi)容,諸如農(nóng)業(yè)的水利灌溉、水電發(fā)展等等,所以抓好水利工程建設(shè)越來越被各級政府所高度重視,總承包模式是當(dāng)前抓好水利工程建設(shè)的主流模式,本文筆者結(jié)合多年實(shí)踐,以廣西省水利工程建設(shè)為例,針對這一課題展開探究,希望給相關(guān)專業(yè)人士提供參考.

對水利工程實(shí)行總承包管理是目前國際上流行的模式,總承包項(xiàng)目中進(jìn)行各種決策和控制措施的主要因素就是成本.依據(jù)總承包項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn),從水利工程總承包項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容入手,分階段闡述了總承包模式下的水利工程項(xiàng)目成本及管理方法,以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目成本的總體控制.

談國際總承包工程的招標(biāo)報價

1 總承包工程 商務(wù)標(biāo)書 （蘭長亭版權(quán)所有未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)錄） 招標(biāo)單位： 招標(biāo)代理： 2 目錄 一、招標(biāo)函部分 1、法定代表人身份證明書 2、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書 3、投標(biāo)函 4、投標(biāo)函附錄 5、投標(biāo)擔(dān)保 6、投標(biāo)一覽表 7、入省通知單 8、入長通知單 二、商務(wù)部分 1、投票報價匯總表 2、工程預(yù)算 三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 2、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 4、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 四、計(jì)劃開竣工時間，施工進(jìn)度計(jì)劃表 五、資格審查申請書 3 總承包工程 投標(biāo)函 編制單位：（投標(biāo)公司及蓋章） 編制日期： 4 一、法定代表人身份證明書 單位名稱： 單位性質(zhì)： 地址： 成立時間：年月日 經(jīng)營期限： 姓名：性別：年齡：職務(wù)： 系：的法定代表人。 特此證明。 投標(biāo)人：（蓋公章

1、施工方案和技術(shù)措施 1.1編制依據(jù) 序號編制依據(jù) 1卓伯根總承包工程施工招標(biāo)文件及圖紙等資料 2《建筑地基與基礎(chǔ)施工驗(yàn)收規(guī)范》（gb50202-2013） 3《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（jgj79-2012） 4《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50203-2011） 5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50204-2015） 6《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50207-2012） 7《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50208-2011） 8《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50209-2010） 9《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50210-2001） 10《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（gbt50328-2014） 11《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50303-2015） 12《建筑給水排水及采暖

預(yù)算實(shí)例

總承包工程招標(biāo)清單

大型epc總承包商必須注意的問題 隨著工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程技術(shù)要求的不斷提高，epc總包方所面臨的 工程風(fēng)險亦越來越大，以致一些總包方雖然費(fèi)盡周折贏得項(xiàng)目，千辛萬苦完成 項(xiàng)目，但結(jié)果不僅與預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，甚至可能還要面對無法承受的損失。同 時，也因牽扯精力過多，喪失了其它發(fā)展機(jī)會。所以，如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險、實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是每一個總包方不容忽視且必須要考慮的問題。依本人長期從事epc 項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，建議總包方應(yīng)在簽約時必須注意以下問題： 一、正確理解epc總價固定的含義 很多人認(rèn)為epc項(xiàng)目是固定總價的合同，也就是價格不變的合同，所以要么 在投標(biāo)報價時風(fēng)險估計(jì)過大導(dǎo)致投標(biāo)報價高而無法中標(biāo)，要么在簽約時簡單認(rèn)為 是固定總價而放棄了合同變更的權(quán)力。 其實(shí)所謂固定總價只是相對而言，一般國際epc項(xiàng)目的土建工程價是基于 業(yè)主給出的模擬工作量與單價的乘積，實(shí)際是固定

市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著工程項(xiàng)目復(fù)雜性的增加，設(shè)計(jì)和施工相分離的傳統(tǒng)建設(shè)模式已經(jīng)不能滿足業(yè)主對項(xiàng)目的管理要求。業(yè)主對建筑工程企業(yè)的要求和期望越來越高，不僅局限于建筑產(chǎn)品的提供，還對形成建筑產(chǎn)品的全過程服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。