水利工程總承包工程變更與合同價格調整
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工程總承包合同變更包括合同價格調整和工程變更。有的工程變更可能不會導致合同價格調整,有的合同價格調整也不一定由于工程變更引起。不管哪一種情形的合同變更,都有可能涉及總承包合同各方或某一方的利益。在工程總承包試點項目總承包合同條件中,設定類似的變更與調整條款,而且不同項目存在一定的差異性,也因此反映出變
廣東水利工程總承包工程變更與合同價格調整初探
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廣東水利工程總承包工程變更與合同價格調整初探——廣東水利建設試點工程總承包常采用固定總價合同模式,并允許合理的工程變更和合同價格調整,但某些確定的權限、標準、程序等操作細則欠缺,執(zhí)行結果存在較大的不確定性,對總承包方不利。從政策原則、合同規(guī)定...
廣東水利工程總承包工程變更與合同價格調整初探
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廣東水利建設試點工程總承包常采用固定總價合同模式,并允許合理的工程變更和合同價格調整,但某些確定的權限、標準、程序等操作細則欠缺,執(zhí)行結果存在較大的不確定性,對總承包方不利。從政策原則、合同規(guī)定、資金來源來分析,事實清楚、證據充分、程序合法的工程變更和合同價格調整,是合同雙方的一致選擇。
EPC總承包工程變更探討
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theprincipleofsimplifiedeiaofconstructionprojectsintheregion.intermsofland,linkedtotheimplementationofurbanandruralconstructionlandincreaseanddecrease,replacementindicatorsforpriorityareasproject.charges,intotheprojectsofwater,electricity,administrativechargesandpreferentialpolicies.intheareaoftaxation,andsettledinare
國際總承包工程變更案例分析
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本文旨在通過對一個海外總承包工程中因工程范圍規(guī)定模糊導致的變更案例進行全方面分析,總結變更實戰(zhàn)經驗,以期我國對外承包公司的同行有所借鑒。
水利工程施工中合同價格調整的探討
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闡述了引起合同價調整的原因和物價變化引起的合同價調整的方法。工程施工中如發(fā)生價格調整,項目法人在調整實施前報原初步設計審批部門或上報規(guī)定的有關管理部門批準同意,以便上級有關部門審核批準。
水利項目工程總承包合同價格及支付探析
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水利項目總承包合同的形式、合同價的確定及結算支付是項目業(yè)主和總承包商關注的焦點,確定合理的合同形式、合同價格以及支付方式,不僅有助于項目的順利開展和實施,減少合同糾紛,也有利于工程總承包建設模式的推行,發(fā)揮工程總承包在節(jié)約和優(yōu)化資源配置方面的優(yōu)勢。文章梳理了水利項目特點下,工程總承包模式采取的合同形式、合同價格及及支付的一般方式,并分析其存在的問題,提出適合的合同形式、合同價格及支付方式的建議。
總承包工程中的變更管理
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從總承包工程中的變更管理的直接成本,工期延誤和間接成本三個方面論述變更造成的影響,對工程變更管理的理論和控制方法進行系統(tǒng)闡述,提出了有效的工程變更管理思路和措施及手段。
工程變更與合同價的調整
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工程變更與合同價的調整 [摘要]通過理解工程變更的基本概念,介紹了工程變更產生的原因及處理 程序,掌握工程變更價款的計算方法;較系統(tǒng)的闡述了合同價款的調整的技巧, 對工程實際有一定的指導意義。 [關鍵詞]建設工程工程變更合同價款 一、工程變更 1.工程變更的概念 在工程項目的實施過程中,由于種種原因,常常會出現設計、工程量、計劃 進度、使用材料等方面的變化,這些變化統(tǒng)稱工程變更,包括設計變更、進度計 劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。 2.工程變更的產生原因 工程變更是建筑施工生產的特點之一,主要原因是: (1)業(yè)主方對項目提出新的要求; (2)由于現場施工環(huán)境產生了變化; (3)由于設計上的錯誤,必須對圖紙做出修改; (4)由于使用新技術有必要改變設計; (5)由于招標文件和工程量清單不準確引起工程量遞減; (6)發(fā)生不可預見的事件,引起
某住宅小區(qū)施工總承包工程總承包合同之補充合同(2007.8)
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某住宅小區(qū)施工總承包工程總承包合同之補充合同(2007.8)——4.1工程名稱:住宅小區(qū)施工總承包工程 4.2工程地點: 4.3施工現場條件和周圍環(huán)境:以現場實際情況為準。 第五條工程承包范圍 5.1工程承包范圍:按****規(guī)劃設計院設計的...
淺談國際承包工程施工中變更、索賠及價格調整
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在小浪底大壩工程施工過程中,變更、索賠的發(fā)生是正常的,對價格調整是合同規(guī)定的。如何處理這些問題,并且做到公平、合理,需要大量的精力和智慧。本文從工程師的角度,就fidic合同條件下有關此主題談一些體會和認識。
淺談水利工程總承包項目工程變更管理
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工程變更常常發(fā)生在工程合同執(zhí)行過程中,通常是不可見的,而大部分的工程變更會涉及到費用,若處理不當,不僅造成資金浪費。還會影響工程質量及進度等。因此,加強費用變更的管理是工程總承包合同管理的一項重要工作,必須認真對待。本文結合江新聯圍水閘工程實際變更操作程序就相關的變更作價等問題進行探討。
淺談廣西水利工程總承包管理模式
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水利工程從意義和作用上來看,也屬于利在當代,功在千秋的工程.其關聯著很多方面的內容,諸如農業(yè)的水利灌溉、水電發(fā)展等等,所以抓好水利工程建設越來越被各級政府所高度重視,總承包模式是當前抓好水利工程建設的主流模式,本文筆者結合多年實踐,以廣西省水利工程建設為例,針對這一課題展開探究,希望給相關專業(yè)人士提供參考.
水利工程總承包中的成本管理淺談
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對水利工程實行總承包管理是目前國際上流行的模式,總承包項目中進行各種決策和控制措施的主要因素就是成本.依據總承包項目管理模式的特點,從水利工程總承包項目成本管理的內容入手,分階段闡述了總承包模式下的水利工程項目成本及管理方法,以實現對項目成本的總體控制.
總承包工程商務標書
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1 總承包工程 商務標書 (蘭長亭版權所有未經授權不得轉錄) 招標單位: 招標代理: 2 目錄 一、招標函部分 1、法定代表人身份證明書 2、投標文件簽署授權委托書 3、投標函 4、投標函附錄 5、投標擔保 6、投標一覽表 7、入省通知單 8、入長通知單 二、商務部分 1、投票報價匯總表 2、工程預算 三、項目管理機構配備情況 1、項目管理機構配備情況表 2、項目經理簡歷表 3、項目技術負責人簡歷表 4、項目管理機構配備情況輔助說明資料 四、計劃開竣工時間,施工進度計劃表 五、資格審查申請書 3 總承包工程 投標函 編制單位:(投標公司及蓋章) 編制日期: 4 一、法定代表人身份證明書 單位名稱: 單位性質: 地址: 成立時間:年月日 經營期限: 姓名:性別:年齡:職務: 系:的法定代表人。 特此證明。 投標人:(蓋公章
某工地總承包工程技術標
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1、施工方案和技術措施 1.1編制依據 序號編制依據 1卓伯根總承包工程施工招標文件及圖紙等資料 2《建筑地基與基礎施工驗收規(guī)范》(gb50202-2013) 3《建筑地基處理技術規(guī)范》(jgj79-2012) 4《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50203-2011) 5《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50204-2015) 6《屋面工程質量驗收規(guī)范》(gb50207-2012) 7《地下防水工程質量驗收規(guī)范》(gb50208-2011) 8《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50209-2010) 9《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(gb50210-2001) 10《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(gbt50328-2014) 11《建筑電氣施工質量驗收規(guī)范》(gb50303-2015) 12《建筑給水排水及采暖
宜賓B15售樓部總承包工程
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預算實例
EPC大型總承包工程注意事項
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大型epc總承包商必須注意的問題 隨著工程規(guī)模的不斷擴大,工程技術要求的不斷提高,epc總包方所面臨的 工程風險亦越來越大,以致一些總包方雖然費盡周折贏得項目,千辛萬苦完成 項目,但結果不僅與預期目標相差甚遠,甚至可能還要面對無法承受的損失。同 時,也因牽扯精力過多,喪失了其它發(fā)展機會。所以,如何規(guī)避項目風險、實 現項目目標是每一個總包方不容忽視且必須要考慮的問題。依本人長期從事epc 項目管理的經驗,建議總包方應在簽約時必須注意以下問題: 一、正確理解epc總價固定的含義 很多人認為epc項目是固定總價的合同,也就是價格不變的合同,所以要么 在投標報價時風險估計過大導致投標報價高而無法中標,要么在簽約時簡單認為 是固定總價而放棄了合同變更的權力。 其實所謂固定總價只是相對而言,一般國際epc項目的土建工程價是基于 業(yè)主給出的模擬工作量與單價的乘積,實際是固定
探討EPC總承包工程的投標報價
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市場經濟條件下,隨著工程項目復雜性的增加,設計和施工相分離的傳統(tǒng)建設模式已經不能滿足業(yè)主對項目的管理要求。業(yè)主對建筑工程企業(yè)的要求和期望越來越高,不僅局限于建筑產品的提供,還對形成建筑產品的全過程服務質量提出了更高的要求。
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職位:駐場施工員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林