廣鋼集團(tuán)子公司經(jīng)營管理人員選拔任用機(jī)制問題研究

施工企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)問題

關(guān)聯(lián)情況一級子公司名稱子公司名稱 武漢鋼鐵集團(tuán)氧氣有限責(zé)任公司 武漢鋼鐵集團(tuán)金屬資源有限責(zé)任公司 重慶武鋼西南銷售有限公司 上海武鋼華東銷售有限公司 天津武鋼華北銷售有限公司 長沙武鋼華中銷售有限公司 武漢武鋼現(xiàn)貨貿(mào)易有限公司 廣州武鋼華南銷售有限公司 限公司 湖北省冶金材料分析測試中心有限 公司武漢武鋼金資報廢汽車回收拆解有限公 重慶武鋼鋼材配送有限公司 天津武鋼鋼材配送有限公司 武漢武鋼鋼材加工有限公司 武漢威仕科鋼材加工配送有限公司 武漢鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任公司 武鋼集團(tuán)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司 武鋼集團(tuán)武漢江北鋼鐵有限責(zé)任公司 武漢鋼鐵工程技術(shù)集團(tuán)有限責(zé)任公司 武漢鋼鐵重工集團(tuán)有限公司 武漢鋼鐵集團(tuán)物流有限公司 武鋼現(xiàn)代城市服務(wù)集團(tuán) 武漢鋼鐵集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 武鋼耐火材料有限責(zé)任公司 武漢鋼鐵集團(tuán)經(jīng)營開發(fā)有限責(zé)任公司 武漢武新建材有限公司 武漢鋼鐵氧氣工業(yè)氣體有

公司名稱子公司名稱 寶鋼湛江鋼鐵有限公司 上海梅山鋼鐵股份有限公司 新日鐵汽車板有限公司 煙臺魯寶鋼管有限責(zé)任公司 南通寶鋼鋼鐵有限公司 寶鋼股份黃石涂鍍板有限公司 上海寶鋼化工有限公司 寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 上海寶信軟件股份有限公司 寶鋼集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司 寶和通商株式會社 寶鋼歐洲有限公司 寶鋼美洲貿(mào)易有限公司 寶鋼新加坡貿(mào)易有限公司 寶鋼巴西貿(mào)易有限公司 寶運企業(yè)有限公司 寶華瑞礦山股份有限公司 寶金企業(yè)有限公司 寶鋼集團(tuán)上海第一鋼鐵有限公司 寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵有限公司 寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司 新疆八一鋼鐵股份有限公司 新疆八鋼冶金安裝有限公司 煉鐵分公司 物流運輸分公司 冶金信息分公司 新疆八鋼金屬制品有限公司 新疆八鋼焦煤(集團(tuán))有限責(zé)任公司 新疆鋼鐵設(shè)計院有限責(zé)任公司 新疆八鋼南疆發(fā)展有限公司 新疆八鋼國際貿(mào)易股份有限公司 新疆八鋼佳域工貿(mào)總公司 新疆蝶王針織有

關(guān)于組織鎮(zhèn)村企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)的通知 各鎮(zhèn)： 為進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)，努力培育、打造新型經(jīng)營管理者隊伍，提高 鎮(zhèn)村企業(yè)管理經(jīng)營水平和競爭力，促進(jìn)鎮(zhèn)村企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)京經(jīng)信委發(fā)(〔2010〕135 號)文件精神,繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村企業(yè)素質(zhì)提升工程，市經(jīng)信委擬于12月13日組織鎮(zhèn)村企業(yè)經(jīng)營 管理人員培訓(xùn)，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下。 一、培訓(xùn)形式內(nèi)容 （一）培訓(xùn)題目：培訓(xùn)主要采取講座形式，講座題目為《中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與展望》 （二）主要內(nèi)容：現(xiàn)代金融體系的構(gòu)成、通貨膨脹是如何發(fā)生的、當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)、 怎樣看待當(dāng)前的國內(nèi)股市、房地產(chǎn)價格的形成、趨勢與調(diào)控、巨額外匯儲備的形成等。 （三）主講教師：蘭紀(jì)平，教授，任教于首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)，碩士研究生導(dǎo)師。長期從事 經(jīng)濟(jì)、管理及經(jīng)濟(jì)體制改革等方面的教育和研究工作。主要講授金融風(fēng)險管理、投資與融資、 宏觀及微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)等課程和專題

建龍集團(tuán)子公司簡介修訂版 （2013年6月） 目錄 鋼鐵板塊...........................................................................................................................................1 唐山建龍實業(yè)有限公司...........................................................................................................1 承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰?..........................................................................................

公司名稱 鋼鐵主業(yè)太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司 產(chǎn)品深加工太原鋼鐵（集團(tuán)）不銹鋼工業(yè)園有限公司 工程技術(shù)山西太鋼工程技術(shù)有限公司 新材料太鋼新材料事業(yè)管理部 山西太鋼投資公司 太鋼集團(tuán)財務(wù)有限公司 北京太鋼銷售有限公司 天津太鋼銷售有限公司 哈爾濱太鋼銷售限公司 遼寧太鋼銷售有限公司 西安太鋼銷售有限公司 武漢太鋼銷售有限公司 太原鋼鐵（集團(tuán)）現(xiàn)貨銷售有限公司 山西太鋼定襄銷售有限公司 佛山市太鋼不銹鋼銷售有限公司 鄭州太鋼銷售有限公司 長沙太鋼銷售有限公司 揭陽太鋼銷售有限公司 成都太鋼銷售有限公司 重慶太鋼銷售有限公司 青島太鋼銷售有限公司 濟(jì)南太鋼銷售有限公司 無錫太鋼銷售有限公司 上海太鋼銷售有限公司 杭州太鋼銷售有限公司 酒店管理山西太原花園國際大酒店 房地產(chǎn)開發(fā)山西太鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 太鋼總醫(yī)院 太鋼總醫(yī)院燒傷整形中心（山西省燒傷救治中心） 太原鋼鐵子公司 資本運

干部選拔任用工作程序記錄表 初始 提名 個人 署名推薦 姓名 單位及 職務(wù) 組織推薦單位 群眾舉薦 民主 推薦 會議投票 推薦 推薦 時間 得票/參 加數(shù) 名次 參加人 員范圍 個別談話 推薦 談話 時間 得票/參 加數(shù) 名次 談話人 員范圍 確定 考察 對象 時間黨委（黨組）部務(wù)會議其他 考察 與單位黨委（黨 組）溝通意見 征求 紀(jì)委 預(yù)告 時間 方 式 考察 時間 談話 人數(shù) 談話 范圍 征求意見 （同意數(shù)/ 總數(shù)） 面談 考察 材料 信訪(件) 專項 調(diào)查 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 民主測評 綜合評價 測評 票（張） 優(yōu)秀稱職 基本 稱職 不稱職空白票 考察組 成員 考察組 意見 醞釀 形式時間 意見 備注 同意不同意 組織（人事） 部門 (討論決定) 黨委人事 工作醞釀 會議 分管領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)戰(zhàn)部 執(zhí)紀(jì)執(zhí) 法部門 上級協(xié) 管部門

機(jī)電二隊班組長選拔任用制度 班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班組長人員質(zhì)量水平的 高低，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒有嚴(yán)格細(xì)致的班組管理和高素 質(zhì)的班組長人員，就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無法保證安全 生產(chǎn)。為切實加強礦井安全生產(chǎn)管理，根據(jù)礦《班組長管理條例》的 有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)特制定我隊班組長考核選拔制度。 一、班組長選聘程序 班組長公開選拔工作要認(rèn)真貫徹民主管理原則，公開選拔的具體 程序為：隊長提名或自我推薦，全班組民主選舉，選舉時一律采用無 記名投票差額選舉的辦法。 二、班組長任職條件 第一條：熱愛礦山事業(yè)，有愛崗敬業(yè)精神，不怕臟、不怕累，能 顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，能嚴(yán)格、嚴(yán)肅對待自己的工作。 第二條：能與礦、隊(科)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級和礦 上的各項規(guī)章制度，言行舉止文明，不能損害企業(yè)形象。 第三條：在工作中敢于堅持原則，不徇私情，處理問題能做到公 開、公平

干部選拔任用工作材料標(biāo)準(zhǔn)參考文本清單 （征求意見稿） 一．動議 1.動議工作方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.29 2.擬選拔任用職位職數(shù)情況審核意見表,,,,,,,,,33 3.領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告抽查核實情況審理意見表,,34 二．民主推薦 1.推薦考察工作方案,,,,,,,,,,,,,,,,35 2.個別談話推薦情況記錄表,,,,,,,,,,,,,41 3.會議推薦表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,42 4.民主測評及征求意見表,,,,,,,,,,,,,,43 5.個別談話推薦情況匯總表,,,,,,,,,,,,,..44 6.會議推薦情況匯總表,,,,,,,,,,,,,,..45 7.民主測評情況匯總表,,,,,,,,,,,,,,,46 三．考察 1.考察對象公示,,,,,,,,,,,,,,,,.47

鞍鋼集團(tuán) 公司名稱 鞍鋼大連 寧波國貿(mào) 煙臺國貿(mào) 廣州南沙鋼鐵物流有限公司 大連船舶重工集團(tuán)鋼業(yè)有限公司 廣州鞍鋼鋼材加工有限公司 鞍鋼新軋-蒂森克虜伯鍍鋅鋼板有限公司 鞍鋼財務(wù)公司 鞍鋼莆田 鞍鋼天鐵 弓長嶺礦業(yè)公司 鞍千礦業(yè)公司 供銷公司 鋼繩有限責(zé)任公司 耐火材料公司 電訊廠 重型機(jī)械有限責(zé)任公司 電氣傳動公司 過程控制公司 信息產(chǎn)業(yè)公司 設(shè)備安裝公司 自動化工程分公司 大連華冶聯(lián)自動化有限公司 水泥鞍山冀東水泥有限責(zé) 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)電氣工程有限公司 鞍鋼實業(yè)冶金機(jī)械有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)乳業(yè)有限公司 鞍鋼實業(yè)微細(xì)鋁粉有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)鐵路工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)有限公司綜合利用分公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)辦公用品有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)輸變電工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)包裝鋼帶有限公司 鞍鋼房產(chǎn)建設(shè)有限公司 第一建筑工程分公司 第二建筑工程分公司 第三建

公司名稱子公司名稱 馬鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司 安徽馬鋼工程技術(shù)集團(tuán)有限公司 馬鋼（香港）有限公司 德國博馬公司 馬鋼（澳洲）公司 安徽馬鋼張莊礦業(yè)有限責(zé)任公司 安徽馬鋼汽車運輸服務(wù)有限公司 安徽馬鋼耐火材料有限公司 馬鞍山馬鋼電氣修造有限公司 控股子公司馬鞍山馬鋼廢鋼有限公司 馬鋼（上海）工貿(mào)有限公司 馬鋼（澳洲）有限公司 mg貿(mào)易發(fā)展有限公司 馬鋼瓦頓股份有限公司 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責(zé)任公司 安徽長江鋼鐵股份有限公司 馬鋼集團(tuán)財務(wù)有限公司 安徽馬鋼和菱實業(yè)有限公司 安徽馬鋼嘉華新型建材有限公司 馬鋼（蕪湖）加工配售有限公司 馬鋼（蕪湖）材料技術(shù)有限公司 馬鋼（合肥）鋼材加工有限公司 馬鋼（合肥）材料科技有限公司 馬鋼（金華）鋼材加工有限公司 馬鋼（揚州）鋼材加工有限公司 馬鋼（廣州）鋼材加工有限公司 馬鋼（重慶）材料技術(shù)有限公司 馬鞍山馬鋼華陽設(shè)備診斷工程有限 馬鋼（香港）有限公司 馬

河北鋼鐵 公司名稱 宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司 承德鋼鐵集團(tuán)有限公司 唐山鋼鐵集團(tuán)國際貿(mào)易有限公司 唐鋼礦業(yè)有限公司 唐山鋼鐵集團(tuán)生活服務(wù)有限責(zé)任公司 唐山鋼鐵股份有限公司 唐山不銹鋼有限公司 唐山唐龍新型建材有限公司 唐山唐昂新型建材有限公司 承德新新釩鈦股份有限公司 唐鋼灤縣司家營鐵礦有限責(zé)任公司 唐山中厚板材有限公司 河北唐銀鋼鐵有限公司 唐山曹妃甸實業(yè)港務(wù)有限公司了 考伯斯（中國）碳素化工有限公司 唐山鋼鐵設(shè)計研究院有限公司 唐山鋼聯(lián)焦化有限責(zé)任公司 唐山時創(chuàng)耐火材料有限公司 唐山建筑安裝有限責(zé)任公司 邯鋼青島鋼材銷售分公司 邯鋼南京鋼材銷售分公司 邯鋼西安鋼材銷售分公司 邯鋼成都鋼材銷售分公司 邯鋼廣州鋼材銷售分公司 邯鋼無錫鋼材銷售分公司 邯鋼駐鄭州銷售公司 邯鋼駐北京銷售公司 邯鋼駐上海銷售公司 一煉鋼廠 二煉鋼廠 一軋鋼廠 二軋鋼廠 動力廠 檢修廠 進(jìn)出口公司 華東分公司 西

鞍鋼集團(tuán) 公司名稱 鞍鋼大連 寧波國貿(mào) 煙臺國貿(mào) 廣州南沙鋼鐵物流有限公司 大連船舶重工集團(tuán)鋼業(yè)有限公司 廣州鞍鋼鋼材加工有限公司 鞍鋼新軋-蒂森克虜伯鍍鋅鋼板有限公司 鞍鋼財務(wù)公司 鞍鋼莆田 鞍鋼天鐵 弓長嶺礦業(yè)公司 鞍千礦業(yè)公司 供銷公司 鋼繩有限責(zé)任公司 耐火材料公司 電訊廠 重型機(jī)械有限責(zé)任公司 電氣傳動公司 過程控制公司 信息產(chǎn)業(yè)公司 設(shè)備安裝公司 自動化工程分公司 大連華冶聯(lián)自動化有限公司 水泥鞍山冀東水泥有限責(zé) 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)電氣工程有限公司 鞍鋼實業(yè)冶金機(jī)械有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)乳業(yè)有限公司 鞍鋼實業(yè)微細(xì)鋁粉有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)鐵路工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)有限公司綜合利用分公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)辦公用品有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)輸變電工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團(tuán)包裝鋼帶有限公司 鞍鋼房產(chǎn)建設(shè)有限公司 第一建筑工程分公司 第二建筑工程分公司 第三建

XX學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法

北京金建英才科技發(fā)展有限公司 金建英才http://www.***.***800hr@800hr.com智慧創(chuàng)造未來 經(jīng)營管理人員的評價要素 素質(zhì)結(jié)構(gòu)智力結(jié)構(gòu)能力結(jié)構(gòu)績效結(jié)構(gòu) 1.法制觀念 2.事業(yè)心 3.技術(shù)和經(jīng)濟(jì)觀念 4.責(zé)任性 5.專業(yè)知識 6.知識面 7.對新技術(shù)新產(chǎn)品敏感性 8.思維力（周密性） 9.科學(xué)技術(shù)的鑒別能力 10.靈活性 11.信息溝通能力 12.協(xié)調(diào)能力 13.科學(xué)技術(shù)成果 14.社會經(jīng)濟(jì)效益

作者從事安全生產(chǎn)考核工作近十年，在大量的工作實踐中認(rèn)真總結(jié)參考人員情況，通過調(diào)研和總結(jié)，針對企業(yè)安全管理人員的長效培訓(xùn)機(jī)制情況進(jìn)行探討。第一部分，介紹了企業(yè)安全管理人員在安全生產(chǎn)工作中的重要性；第二部分，介紹目前企業(yè)安全管理人員從業(yè)中的一些問題；第三部分；對如何加強企業(yè)安全管理人員的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)進(jìn)行了探討。

管理人員責(zé)任制考核辦法 為了檢查各級務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，公司考評小組 每月將對項目經(jīng)理、副經(jīng)理執(zhí)行責(zé)任制的情況進(jìn)行考核。其余人員由 項目考評小組每半月對執(zhí)行責(zé)任制的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果將與月 評季獎掛鉤，并作為工作業(yè)績的主要依據(jù)。 管理人員責(zé)任制考核表 2015年03月15日 姓名職務(wù) 責(zé)任制條款 12345678910111213 汪洋項目經(jīng)理☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 周勤華辦公室主任☆☆☆☆☆☆☆☆ 趙云峰安全部部長☆☆☆☆☆☆☆☆ 劉強工程部部長☆☆☆☆☆☆☆☆ 何偉會計☆☆☆☆☆☆☆ 石得門車隊隊長☆☆☆☆☆☆☆ 王懷果隔離柵隊長☆☆☆☆☆☆☆☆ 張玉柱護(hù)欄板隊長☆☆☆☆☆☆☆☆

管理人員崗位責(zé)任制 工程有限公司 項目部 項目部管理人員行為規(guī)范 1、項目部管理人員必須遵守國家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、建筑公 司的各項管理規(guī)定； 2、項目部管理人員在工作中要嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度，以公司的 “兩個方案、兩個制度”來指導(dǎo)和約束自己的行為； 3、項目部管理人員禁止接受清包班組的吃請和煙酒等財物； 4、項目部管理人員禁止利用職務(wù)之便對材料供應(yīng)商、分包商在工 作上設(shè)置障礙，吃拿卡要； 5、項目部管理人員禁止與運輸車輛相關(guān)人員吃喝，虛開車次，損 害公司利益； 6、項目部管理人員在工作期間禁止打撲克、打麻將、玩電腦游戲； 7、項目部管理人員一定要互相團(tuán)結(jié)，禁止背后議論別人，有問題 當(dāng)面說； 8、項目部管理人員一定要使用文明用語，工作中要以職位相稱呼， 禁止用哥姐第弟妹做稱謂； 9、項目部管理人員要認(rèn)真做好本職工作，一切行為以管理制度做 規(guī)范，禁止搞幕后煽動，挑撥公司與項目部、

精選范本,供參考！ 精選范本,供參考！ 目錄 一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................2 二、安全副項目經(jīng)理安全責(zé)任制.........................4 三、工地專職安全員職責(zé).....................................5 四、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................6 五、項目部工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制................7 六、班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制................8 七、工地專責(zé)工程師(技術(shù)員)職責(zé)......................9 八、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................10 九、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制...........

施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn) 保證體系 管理資料 各級管理人員崗位職責(zé) 施工單位:***工程有*** 工程名稱:賴家店3號地塊(東錦城a區(qū))保障性住房1#樓d、e座 各級崗位責(zé)任制目錄 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制-------------------------------------------------------------3 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制----------------------------------------------------------4 責(zé)任工長崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------5 機(jī)械員安全職責(zé)----------------------------------------------

五分公司關(guān)于員工考核的一點意見和建議 公司考核應(yīng)充分體現(xiàn)員工在一年中的每個階段工作情況并對其 進(jìn)行評價，而不應(yīng)籠統(tǒng)的以幾個抽象的、容易由主觀意志決定的指標(biāo) 作為評價標(biāo)準(zhǔn)。同時員工考核指標(biāo)應(yīng)在每年年初制定并發(fā)不下去，讓 每一位員工以此為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。 五分公司認(rèn)為項目部員工考核應(yīng)從基本績效考核指標(biāo)和關(guān)鍵績 效考核指標(biāo)兩部分入手，根據(jù)每個員工的不同崗位制定兩種考核指標(biāo) 得分值并有相應(yīng)的人員進(jìn)行考核。機(jī)關(guān)員工考核則主要以基本績效考 核指標(biāo)為準(zhǔn)。 2015年10月30日 運城建工第五施公分公司 分管生產(chǎn)副經(jīng)理績效考核 一、考核方法 分管生產(chǎn)副經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效考核兩種方式結(jié) 合進(jìn)行。分管生產(chǎn)副經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn) 度、材料管理、成本控制、資金回收；基本考核指標(biāo)由公司及分公司班子成員、項目經(jīng)理根 據(jù)日常工作開展

管理人員績效考核評估表貿(mào)易公司 姓名性別工號 部門職位直屬上司 入職時間考核時間 項目要素說明 分 值 自評 得分 綜合 考評 得分 工 作 能 力 45分 計劃性 *能按上級指示制定和提出切實可行的計劃 *計劃有順序、有條理 *能主動有計劃地完成本職工作 6 責(zé)任感 *忠于職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好每一項管理工作 *辦事不推諉，能主動承擔(dān)責(zé)任5 組織 能力 *能采取有效的方法組織，激勵下屬完成工作任務(wù) *能與部門員工保持良好關(guān)系，使部門具有較強凝聚力5 處理 問題 *處理問題考慮全面，方式靈活多變 *處理問題果斷恰當(dāng)5 知識面 *具備所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的一般知識及全面的知識 *具備執(zhí)行職務(wù)工作所必須的專業(yè)知識 4 公關(guān) 能力 *能與外單位或有關(guān)部門建立起友好的合作關(guān)系 *有廣泛的社會關(guān)系和較強的社交能力 4 協(xié)調(diào)溝 通能力 *善于處理人際矛盾與沖突，與上