國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)——某國(guó)公路隧道項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)例分析

本文以國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為出發(fā)點(diǎn),闡述了國(guó)際工程投標(biāo)標(biāo)價(jià)計(jì)算、分析評(píng)估、報(bào)價(jià)決策及報(bào)價(jià)技巧。

國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)（一） 中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司蔣國(guó)棟 第一章國(guó)際工程承包資格預(yù)審與招標(biāo)第一節(jié)國(guó)際工程 1國(guó)際工程的概念 國(guó)際工程是指一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目從咨詢、融資、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)、管理 及培訓(xùn)等各階段的參與者來(lái)自國(guó)際上若干個(gè)國(guó)家，并且按照國(guó)際上通用的工程項(xiàng) 目管理模式進(jìn)行管理的工程。 2國(guó)際工程的特點(diǎn) 從事國(guó)際工程與從事國(guó)內(nèi)工程相比較，具有以下特點(diǎn)： 2.1具有合同主體的多國(guó)性或多地區(qū)性 國(guó)際工程簽約的各方通常屬于不同的國(guó)家，受多國(guó)不同法律的制約，而且涉及的 法律范圍極廣，諸如招標(biāo)投標(biāo)法、海關(guān)法、建筑法、勞動(dòng)法、會(huì)計(jì)法、公司法、 投資法、外貿(mào)法、金融法、社會(huì)保險(xiǎn)法以及各種稅法等。 一個(gè)大型的國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)可能涉及多個(gè)國(guó)家。例如，業(yè)主、承包商、咨詢、 設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、設(shè)備制造、設(shè)備訂貨、工程施工及各專業(yè)工程的分包商、貸款 銀行和勞務(wù)等可能屬于不同的國(guó)家或地區(qū)，有多個(gè)

對(duì)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的若干見(jiàn)解——介紹了國(guó)際工程epc承包模式投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)考慮的內(nèi)容、程序和一些具體做法,使國(guó)內(nèi)參與競(jìng)標(biāo)單位對(duì)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)有一定認(rèn)識(shí),從而提高國(guó)際工程競(jìng)標(biāo)成功率。

國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)之關(guān)鍵——目前，在國(guó)際工程市場(chǎng)上，業(yè)主多采用公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)選擇工程項(xiàng)目的承包商，這能更為有效地保證業(yè)主以有利的合同條件和最優(yōu)的價(jià)格雇用承包商完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。但這種方式常會(huì)使承包商在報(bào)價(jià)時(shí)左右為難，即高報(bào)價(jià)難以中標(biāo)，低報(bào)價(jià)...

國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)程序與策略——通過(guò)對(duì)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)程序、工作要點(diǎn)、報(bào)價(jià)思路、投標(biāo)策略的闡述，反映了國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)特點(diǎn)，為實(shí)施國(guó)際工程報(bào)價(jià)指明了方向?！　　　?/p>

國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用估算——做好投標(biāo)報(bào)價(jià)估算和風(fēng)險(xiǎn)防范工作對(duì)國(guó)際工程承包商至關(guān)重要。通過(guò)從事國(guó)外工程多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的估算以及編制報(bào)價(jià)中特別應(yīng)注意的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和擬采取的規(guī)避對(duì)策?！　?/p>

·!"·#$$%年第&期 國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略 李嘉陵 招投標(biāo)研究 中國(guó)工程咨詢 本欄目由大連市工程咨詢中心協(xié)辦主任：于洪一 遼寧省大連市西崗區(qū)沈陽(yáng)路!"號(hào)#$$%&$$’#&"$$’(%&)*!! 隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策的展開(kāi)+經(jīng)濟(jì)全球化及 中國(guó)加入,-.+中國(guó)的國(guó)際承包工程勢(shì)必要在國(guó)際 市場(chǎng)上面對(duì)來(lái)自各國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和有力 挑戰(zhàn)。盡管我國(guó)涉外單位走出國(guó)門(mén)，參與國(guó)際工程 承包市場(chǎng)，已經(jīng)過(guò)/&多年的改革開(kāi)放的洗禮，但與 國(guó)外在成熟的市場(chǎng)機(jī)制中生存下來(lái)并不斷取得發(fā) 展的企業(yè)相比，自身仍然存在著諸多需要改進(jìn)和完 善的方面。就工程承包而言，要想在國(guó)外發(fā)展，必須 有一定的項(xiàng)目做依托，但如何能在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng) 中脫穎而出，確是每個(gè)國(guó)際承包工程的公司值得深 思的問(wèn)題。 我們可以來(lái)分析一下，在一個(gè)市場(chǎng)機(jī)制相對(duì)成 熟的國(guó)家，工程投

本文以國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為出發(fā)點(diǎn),闡述了國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算,分析,評(píng)估,決策,技巧.

國(guó)際工程投標(biāo)是我們加入國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一步.我國(guó)順利地加入世界貿(mào)易組織,帶給我們?cè)絹?lái)越多的展現(xiàn)自己實(shí)力、提高國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和工程項(xiàng)目管理水平的機(jī)會(huì),有利于我們的國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)在經(jīng)受優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻考驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)洗禮后獲得長(zhǎng)足的發(fā)展.

文章通過(guò)對(duì)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的闡述,分析了投標(biāo)報(bào)價(jià)控制在國(guó)際工程項(xiàng)目爭(zhēng)取中的重要性,簡(jiǎn)明扼要,詳細(xì)全面。理論結(jié)合實(shí)際,闡述了在國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)性,并提出了一些的思路與方法。

在國(guó)際工程市場(chǎng)取得驕人成績(jī)的企業(yè)，往往得益于投標(biāo)報(bào)價(jià)人員所完成的一份份高質(zhì)量的標(biāo)書(shū)和所報(bào)出的有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，正是這些標(biāo)書(shū)和價(jià)格，為企業(yè)在國(guó)際工程市場(chǎng)上大展宏圖奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

國(guó)際投標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的難度較大的工作,能否中標(biāo)的關(guān)鍵在于報(bào)價(jià)。為了使更多的國(guó)內(nèi)企業(yè)早日進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),本文指出了國(guó)際工程報(bào)價(jià)和國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)的異同,并結(jié)合國(guó)外電力項(xiàng)目投標(biāo)中的實(shí)際,探討了現(xiàn)今國(guó)際上較流行的實(shí)物報(bào)價(jià)法的費(fèi)率計(jì)算方法,以及對(duì)影響報(bào)價(jià)的主要因素進(jìn)行了分析

淺談國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)要素——結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)投標(biāo)前的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)招標(biāo)文件作了詳細(xì)研究，提出了幾種投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，重點(diǎn)對(duì)不平衡報(bào)價(jià)法作了分析，并對(duì)標(biāo)后結(jié)果加以論述，指明了除價(jià)格之外的其他重要因素?！　?/p>

對(duì)國(guó)際工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行了分析和討論,從投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定兩方面提出了國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中,既能消除風(fēng)險(xiǎn),又能獲得利潤(rùn)的合理方法。

文章闡明了如何對(duì)待投標(biāo)報(bào)價(jià)前期準(zhǔn)備工作,以及投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的重要性,并指出工程項(xiàng)目所在國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)、自然條件、合理工效比和翻譯工作等對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作都有極其重要的影響。

介紹了國(guó)際工程epc承包模式投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)考慮的內(nèi)容、程序和一些具體做法,使國(guó)內(nèi)參與競(jìng)標(biāo)單位對(duì)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)有一定認(rèn)識(shí),從而提高國(guó)際工程競(jìng)標(biāo)成功率。

介紹了國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要程序,并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)招標(biāo)文件注意事項(xiàng)、項(xiàng)目所在國(guó)的各項(xiàng)調(diào)查研究、工程量復(fù)核、投標(biāo)報(bào)價(jià)的相關(guān)技巧等進(jìn)行了詳細(xì)論述,以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

煤礦項(xiàng)目國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)方略

我國(guó)的建筑企業(yè)在建筑經(jīng)驗(yàn)上存在不足,在國(guó)際工程的競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì),國(guó)際工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)和承包企業(yè)的報(bào)價(jià)水平有關(guān),并且直接和后期的盈利相關(guān)。文章從承包企業(yè)的角度出發(fā),分析了fidic合同條件的特性,研究了在國(guó)際工程中投標(biāo)報(bào)價(jià)需要注意的問(wèn)題以及技巧,希望可以提高我國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的水平。

談國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響因素——國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)沒(méi)有定額可以遵循，各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)制度和所在國(guó)現(xiàn)行實(shí)施的政策、法令等不一樣，從而確定國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)也就不一樣，需要根據(jù)各國(guó)情況具體分析。所以投標(biāo)人應(yīng)該分析和研究國(guó)際工...

國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)具有跨行業(yè)、跨地域、多種業(yè)務(wù)模式并存的產(chǎn) 業(yè)特點(diǎn)。項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段工作是國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的重要組成部分， 投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的一部分風(fēng)險(xiǎn)將延續(xù)至項(xiàng)目中標(biāo)以后實(shí)施執(zhí)行的過(guò)程 中，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果產(chǎn)生影響。在項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，如果對(duì)項(xiàng)目 本身的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施考慮得十分穩(wěn)妥，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目很難中標(biāo)，企業(yè)機(jī) 會(huì)成本增高。因此，承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段采取恰當(dāng)正確的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 十分重要。 1、市場(chǎng)決策風(fēng)險(xiǎn) 承包商面對(duì)投標(biāo)機(jī)會(huì)，投標(biāo)或者不投標(biāo)取決于承包商投標(biāo)意圖和 對(duì)承攬?jiān)擁?xiàng)目所做的可行性研究結(jié)果。承包商要在機(jī)會(huì)成本和真實(shí)成 本之間找到平衡。決定不投標(biāo)，雖節(jié)省了操作成本，卻失去業(yè)務(wù)開(kāi)拓 機(jī)會(huì)；決定參加競(jìng)標(biāo)，花費(fèi)操作成本，還要面對(duì)報(bào)價(jià)失誤的風(fēng)險(xiǎn)。此 類決策，由公司主要決策人員作出。他們從戰(zhàn)略角度、市場(chǎng)角度、盈 利角度、合作角度等方面決策。此類風(fēng)險(xiǎn)較難量化。如經(jīng)過(guò)調(diào)查

本文結(jié)合近幾年的國(guó)際工程投標(biāo)實(shí)例,分析了如何在現(xiàn)有條件下做好商務(wù)調(diào)查、成本分析、報(bào)價(jià)調(diào)整等工作,從而妥善運(yùn)用投標(biāo)技巧對(duì)國(guó)際工程進(jìn)行準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。