公路工程施工分包管理實施細(xì)則附件公路工程施工分包合同

1 江西省公路工程施工分包管理實施細(xì)則 （試行） （征求意見稿） 第一章總則 第一條為規(guī)范公路工程施工分包活動，加強(qiáng)公路建設(shè)市場 管理，保證工程質(zhì)量及施工安全，確保公路建設(shè)依法有序進(jìn)行， 根據(jù)中華人民共和國《公路法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》和國 務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 及交通運輸部《公路工程施工分包管理辦法》、《公路建設(shè)市場管 理辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實際，制訂本細(xì)則。 第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事新建、改（擴(kuò)）建的公路工程 施工分包活動，適用本細(xì)則。 第三條公路工程施工分包活動實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。 第四條鼓勵公路工程施工依法進(jìn)行專業(yè)化分包。禁止承包 人以勞務(wù)合作的名義進(jìn)行施工分包。 第二章管理職責(zé) 第五條省交通運輸廳負(fù)責(zé)制定全省公路工程施工分包管理 規(guī)章制度，對市級交通運輸主管部門的公路工程施工分包活動進(jìn) 行

-1- 公路工程施工分包管理辦法 時間：2012年01月05日 交公路發(fā)【2011】685號 各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通廳（局、委），天津市市 政公路管理局： 為規(guī)范公路工程施工分包活動，加強(qiáng)公路建設(shè)市場監(jiān)管，部組織制定 了《公路工程施工分包管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 中華人民共和國交通運輸部（章） 二〇一一年十一月二十二日 《公路工程施工分包管理辦法》 第一章總則 第一條為規(guī)范公路工程施工分包活動，加強(qiáng)公路建設(shè)市場管理，保 證工程質(zhì)量，保障施工安全，根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民 共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合公路工程建設(shè)實際情況，制定本辦法。 第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事新建、改（擴(kuò)）建的國省道公路 工程施工分包活動，適用本辦法。 第三條公路工程施工分包活

文章根據(jù)現(xiàn)階段河南省公路工程分包存在問題,詳細(xì)分析了項目各方在施工分包管理中的責(zé)任和權(quán)利,闡述了可行的適合河南省公路工程分包管理的措施和方法。

《江蘇省公路工程施工分包管理實施細(xì)則》宣貫培訓(xùn)班預(yù)報名表 填報日期：2015年月日 序 號 姓名單位/項目名稱職務(wù)/職稱聯(lián)系電話備注 說明：1、請各單位認(rèn)真醞釀報名人員，合理安排相關(guān)工作，確保報名人員都能抽出時間參加培訓(xùn)； 2、聯(lián)系電話請盡量填寫本人手機(jī)號碼，便于聯(lián)系溝通。

公路工程施工分包管理辦法 公路工程施工分包管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公路工程施工分包活動，加強(qiáng)公路建設(shè)市場管理，保證工程 質(zhì)量，保障施工安全，根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國招標(biāo) 投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、 法規(guī)，結(jié)合公路工程建設(shè)實際情況，制定本辦法。 第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事新建、改（擴(kuò)）建的國省道公路工程施 工分包活動，適用本辦法。 第三條公路工程施工分包活動實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。 第四條鼓勵公路工程施工進(jìn)行專業(yè)化分包，但必須依法進(jìn)行。禁止承包人 以勞務(wù)合作的名義進(jìn)行施工分包。 第二章管理職責(zé) 第五條國務(wù)院交通運輸主管部門負(fù)責(zé)制定全國公路工程施工分包管理的 規(guī)章制度，對省級人民政府交通運輸主管部門的公路工程施工分包活動進(jìn)行指導(dǎo) 和監(jiān)督檢查。 第六條省級人民政府交通運輸主管部門負(fù)

《公路工程施工分包管理辦法》 第一章總則 第一條為規(guī)范公路工程施工分包活動，加強(qiáng)公路建設(shè)市場管 理，保證工程質(zhì)量，保障施工安全，根據(jù)《中華人民共和國公路法》、 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合公路工程建設(shè)實際情況， 制定本辦法。 第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事新建、改（擴(kuò)）建的國省道 公路工程施工分包活動，適用本辦法。 第三條公路工程施工分包活動實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。 第四條鼓勵公路工程施工進(jìn)行專業(yè)化分包，但必須依法進(jìn)行。禁 止承包人以勞務(wù)合作的名義進(jìn)行施工分包。 第二章管理職責(zé) 第五條國務(wù)院交通運輸主管部門負(fù)責(zé)制定全國公路工程施工分 包管理的規(guī)章制度，對省級人民政府交通運輸主管部門的公路工程施 工分包活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 第六條省級人民政府交通運輸主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公路 工程施工分包

1 江西省公路工程施工分包管理實施細(xì)則 （試行） （征求意見稿） 第一章總則 第一條為規(guī)范公路工程施工分包活動，加強(qiáng)公路建設(shè)市場 管理，保證工程質(zhì)量及施工安全，確保公路建設(shè)依法有序進(jìn)行， 根據(jù)中華人民共和國《公路法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》和國 務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 及交通運輸部《公路工程施工分包管理辦法》、《公路建設(shè)市場管 理辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實際，制訂本細(xì)則。 第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事新建、改（擴(kuò)）建的公路工程 施工分包活動，適用本細(xì)則。 第三條公路工程施工分包活動實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。 第四條鼓勵公路工程施工依法進(jìn)行專業(yè)化分包。禁止承包 人以勞務(wù)合作的名義進(jìn)行施工分包。 第二章管理職責(zé) 第五條省交通運輸廳負(fù)責(zé)制定全省公路工程施工分包管理 規(guī)章制度，對市級交通運輸主管部門的公路工程施工分包活動進(jìn) 行

景觀工程施工合同 甲方： 乙方：身份證號碼： 經(jīng)甲、乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲方將委托 乙方進(jìn)行施工，為了進(jìn)一步明確各方的責(zé)任，結(jié)合本工程的具體情況，達(dá)成如下 合同條款，各方共同遵照執(zhí)行。 第一條工程名稱 第二條工程范圍和內(nèi)容 2.1、工程范圍及內(nèi)容：具體工程內(nèi)容為業(yè)主方提供的圖紙和附件范圍內(nèi)的全部 工程內(nèi)容。 第三條承包方式和要求包料、包質(zhì)量、包工期、包安全。工程質(zhì)量達(dá)到 合格標(biāo)準(zhǔn)。 第四條工期 4.1、開工日期：以業(yè)主方監(jiān)理下發(fā)的開工報告為準(zhǔn)。 4.2、竣工日期：總工期為日歷天。 第五條費用支付 5.1、施工風(fēng)險控制費 簽合同前乙方應(yīng)付甲方的風(fēng)險控制費，乙方支付該筆款額后， 合同即生效。 業(yè)主方第一次付款后三天內(nèi)乙方支付甲方人民幣的利潤。 5.2、管理費 乙方向甲方承諾，待業(yè)主方付款時，所有款項不經(jīng)過甲方賬戶，若經(jīng)過甲方 賬戶，乙方還需向

連續(xù)梁工程施工分包合同——根據(jù)本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于xx與xx已經(jīng)簽訂施工承包合同（以下稱為總包合同），甲乙雙方就分包工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同，并共同信守各項條款。　　第一條：分包工程概況　　1、分包...

工程施工分包合同2 內(nèi)外粉刷工程施工分包合同 甲方:金誠博雅世紀(jì)花園工程項目部 乙方: 依照《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自 愿、公平和誠實信用的原則，雙方就分包工程施工事項經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合 同。 一、工程內(nèi)容 分包工程項目的工作內(nèi)容，具體為: 1、承包內(nèi)容:外墻刮糙、外墻磚、線條粉刷及圖紙和設(shè)計變更范圍內(nèi)的所有外 墻。 2、室內(nèi)墻面粉刷、室內(nèi)地坪。 3、室外散水、屋面蓋瓦、砂漿找平等涉及泥工事項。 二、承包方式 1、甲方將中內(nèi)、外墻粉刷及地坪以包工的形式分包給乙方。 2、乙方負(fù)責(zé)設(shè)及泥工事項所有小型工具。 三、付款方式 四、雙方責(zé)任 1 1、甲方責(zé)任: (1)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、配料用料的 指揮、監(jiān)督與管理。 (2)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等單位進(jìn)行工作聯(lián)系并申報有關(guān)文件資料。 (3

工程施工分包合同 分包合同編號： 總包合同編號： 甲方：河北省安裝工程公司三分公司 乙方（分包單位名稱）：河北津濤景觀環(huán)境工程有限公司 合格分包商編號： 依照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及其他有 關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，根據(jù)甲方 與建設(shè)單位簽訂的雄縣污水水處理廠土建工程施工總承包合同，雙方就本 建設(shè)工程勞務(wù)施工進(jìn)行協(xié)商并達(dá)成一致，特訂立本合同。 1．工程概況 ①工程名稱： 雄縣污水處理廠廠區(qū)綠化工程 ②工程地點：雄縣亞古城村東 ③工程內(nèi)容：廠區(qū)綠化工程 2．承包范圍： 3．工程工期46天 ①開工日期：2010年5月15日 ②竣工日期：2010年7月１日 4．工程質(zhì)量 ①乙方按照工程施工圖紙、施工說明書及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn) 行施工，符合總承包合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并接收甲方代表、建設(shè)單位、監(jiān)理 單位的監(jiān)督檢查。 ②乙方必

廣東省交通運輸廳關(guān)于公路工程 施工分包管理實施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范公路工程施工分包活動，加強(qiáng)公路建設(shè)市場 管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《公路法》、合同法》、 《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條 例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、 交通運輸部《公路工程施工分包管理辦法》、《公路建設(shè)市場信用 信息管理辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本省實際，制 定本實施細(xì)則。 第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事新建、改（擴(kuò)）建的高速、 一級公路工程施工分包活動，適用本實施細(xì)則。二級及以下等級 公路的新建、改（擴(kuò)）建工程和公路養(yǎng)護(hù)大中修工程可以參照執(zhí) 行。 第三條公路工程施工分包活動實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。 第四條鼓勵公路工程依法進(jìn)行專業(yè)化施工分包。禁止承包人以勞 務(wù)合作的名義進(jìn)行施工分包。 第四條鼓勵公路工程依法進(jìn)行專業(yè)

專項工程施工分包合同——專項工程施工分包合同，word格式?！　∫?、甲方委托乙方承建施工　　　　　　　　　　　　工程，按工程預(yù)算報價，經(jīng)甲方審核暫定價　　　　　　元。乙方必須根據(jù)國家有關(guān)　　　　　　　　　施工規(guī)范施工，施工結(jié)束后，由專業(yè)權(quán)威部門...

第1頁共5頁 工程分包合同書 發(fā)包方（全稱）：廣東省茂名電白建筑工程總公司 承包方（全稱）：廖金平362429197202043835 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，遵守 平等、自愿、公平、誠信原則，結(jié)合本工程的施工實際情況，為分清職責(zé)，雙方就工程施工 合作事項協(xié)商一致，訂立本合同。 1、工程名稱 1-1：工程名稱：時代?山湖海（珠海）三期一標(biāo)段工程 1-2：工程地點：珠海市金灣區(qū)機(jī)場東路 2、承包內(nèi)容 2-1：分項工程施工內(nèi)容：搗制混凝土及人工挖整土方工程 2-2：工程承包內(nèi)容包括;按照時代山湖海三期一標(biāo)段工程設(shè)計施工圖內(nèi)所有的混凝土及 ±0.00以下人工挖整土方工程項目，（包括但不限于：○1、基礎(chǔ)土方開挖以及開挖后人工基 坑修邊、整平、配合抽水排水工作；○2、基底墊層砼澆搗；○3、基邊及室

建設(shè)工程施工合同 [2011版] （編號：zs×××-×××-[20××]-×××號） 北京市建設(shè)委員會 二○11年三月 -1- 建設(shè)工程施工合同（范本） 甲方： 乙方： 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān) 法律、法規(guī)的規(guī)定，為確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完工，甲乙雙方本著誠實信用原 則，平等協(xié)商就工程施工事項達(dá)成一致，且乙方已充分注 意、理解本合同各項格式條款的約定，并自愿履行由此產(chǎn)生的全部義務(wù)，特訂 立本合同。 1、項目概況 1.1項目名稱： 1.2項目地點： 2、合同范圍 2.1主要合同內(nèi)容 ，具體以施工圖為準(zhǔn)。 2.2主要施工工序 （1）， （2）， （3）， 以及為完成本合同工程所做的其它一切準(zhǔn)備工作。 2.3主要工程量 序號項目單位數(shù)量備注 -2- 序號項目單位數(shù)量備注 2.4合同工期 2.4.1

工程施工分（承）包 合同書 發(fā)包方： 承包方：臨沂市魯建地基基礎(chǔ)工程有限公司 工程施工分（承）包合同書 甲方（建設(shè)單位以下簡稱甲方）： 乙方（施工單位以下簡稱乙方）：臨沂市魯建地基基礎(chǔ)工程有限公司 按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建設(shè)法》及其他有關(guān)法律、 行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事宜協(xié) 商一致，訂立本合同。 一、工程名稱：平邑縣板橋社區(qū)20#樓cfg樁復(fù)合地基工程 二、工程地點：平邑縣板橋社區(qū) 三、工程內(nèi)容：cfg樁成孔灌注，清樁及樁間土（0.5米） 四、承包范圍：包工包料包檢測合格 五、合同日期：自打第一顆樁起7天完成。 六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，cfg樁完成后，承載力需達(dá)到設(shè)計要求 七、工程造價：cfg樁施工按實際商砼用量每方460元。 （大寫）肆佰陸拾元（人民幣） 八、工程量

景觀工程施工合同 甲方： 乙方：身份證號碼： 經(jīng)甲、乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲方將委托 乙方進(jìn)行施工，為了進(jìn)一步明確各方的責(zé)任，結(jié)合本工程的具體情況，達(dá)成如下 合同條款，各方共同遵照執(zhí)行。 第一條工程名稱 第二條工程范圍和內(nèi)容 2.1、工程范圍及內(nèi)容：具體工程內(nèi)容為業(yè)主方提供的圖紙和附件范圍內(nèi)的全部 工程內(nèi)容。 第三條承包方式和要求包料、包質(zhì)量、包工期、包安全。工程質(zhì)量達(dá)到 合格標(biāo)準(zhǔn)。 第四條工期 4.1、開工日期：以業(yè)主方監(jiān)理下發(fā)的開工報告為準(zhǔn)。 4.2、竣工日期：總工期為日歷天。 第五條費用支付 5.1、施工風(fēng)險控制費 簽合同前乙方應(yīng)付甲方的風(fēng)險控制費，乙方支付該筆款額后， 合同即生效。 業(yè)主方第一次付款后三天內(nèi)乙方支付甲方人民幣的利潤。 5.2、管理費 乙方向甲方承諾，待業(yè)主方付款時，所有款項不經(jīng)過甲方賬戶，若經(jīng)過甲方 賬戶，乙方還需向

通信工程施工分包合同 工程名稱：2009年度線路（光、纜）及設(shè)備工程 甲方:乳山市宏鑫網(wǎng)絡(luò)工程有限公司 乙方: 第一部分 2009年線路工程施工協(xié)議書 甲方將以下施工項目及內(nèi)容的工程量分包給乙方實施。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá) 成如下施工協(xié)議，甲乙雙方要嚴(yán)格遵守。 工程名稱：2009年度線路（光、纜）及設(shè)備工程 工程內(nèi)容：布放光電纜及其配套的施工項目 一、在施工過程中除遇到設(shè)計變更的原因造成的材料短缺或無法施 工等特殊情況外，人為造成材料短缺的，短缺部分由乙方賠償： 乙方必須在單項工程施工完畢后5日內(nèi)將單項工程剩余料、拆 舊料交回乳山聯(lián)通公司，如發(fā)現(xiàn)沒有及時交回現(xiàn)象，5日內(nèi)扣 發(fā)500元，再拖延一天追加扣罰100元。 （1）工程圖紙由甲方提供，竣工后5日內(nèi)乙方應(yīng)提供詳細(xì)的施工技 術(shù)資料，具體要求為： （一）電纜工程 （1）施工完畢的實際施工圖紙，必須清楚標(biāo)布放

分析建筑工程分包的行為,探討分包管理的風(fēng)險,提出解決建筑工程分包管理風(fēng)險的思路與對策,以減少建筑工程分包管理風(fēng)險,更好地保證工程施工企業(yè)的利益。

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛速發(fā)展，項目的功能日趨完善，建設(shè)過程變得更復(fù)雜，單個工程項目規(guī)模都十分巨大，由一個施工單位完成項目的全部建設(shè)任務(wù)已經(jīng)變得越來越不可能，施工分包不可避免，分包是現(xiàn)代施工技術(shù)和專業(yè)化分工的客觀結(jié)果，已經(jīng)成為企業(yè)項目管理的主要內(nèi)容，為進(jìn)提高工程分包管理水平，對施工企業(yè)工程施工分包管理進(jìn)行深入探究。

目前施工企業(yè)利潤逐年降低,若是要維持施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),就必須從企業(yè)內(nèi)部的項目管理來提高盈利?；诖?本文首先介紹了建筑工程分包管理的基本概念,然后分析了分包管理中存在的管理方面的風(fēng)險,最后提出了相關(guān)的解決方案來減少風(fēng)險以及提高分包管理效率,使之能在某方面保證施工企業(yè)的自身利益。

為規(guī)范工程施工外分包管理和監(jiān)督工作，建立內(nèi)部統(tǒng)一的有形外分包市場，對外分包商的評價、選用、考核、準(zhǔn)入、