公路施工企業(yè)食堂賬務(wù)處理

闡述了如何加強企業(yè)財務(wù)管理,降低施工成本,減少不必要的非生產(chǎn)性開支,以保證工程成本的真實性、準(zhǔn)確性。

面對公路建設(shè)市場日益激烈的競爭，公路施工企業(yè)必須建設(shè)自己的企業(yè)文化，在競爭中不斷發(fā)展自己特色的企業(yè)文化。價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，表現(xiàn)為企業(yè)對所期待的目標(biāo)作出的價值選擇，對自身存在意義的認(rèn)識，確定企業(yè)行為合理性原則以及指導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的價值取向等。這就要求企業(yè)在進行企業(yè)文化價值觀建設(shè)過程中，要充分考慮到各種外部制度環(huán)境的特點，選擇適應(yīng)社會與企業(yè)發(fā)展的價值取向，才能夠形成全體成員共同認(rèn)可的企業(yè)文化價值觀。作為公路施工企業(yè)要形成項目價值觀、企業(yè)價值觀、員工價值觀，就要賦予員工責(zé)任，責(zé)任創(chuàng)造機會，機會創(chuàng)造成功。建設(shè)企業(yè)特色文化，形成核心價值觀公路施工企業(yè)要建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化．必須要先認(rèn)識自己企業(yè)獨特的一面。

我國現(xiàn)在經(jīng)濟持續(xù)快速增長,國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模越來越大,施工企業(yè)競爭越來越強,特別是公路施工項目的中標(biāo)價越來越低,如何在激烈的競爭中提高經(jīng)濟效益,是施工企業(yè)必須解決的問題。公路工程的投標(biāo)工作工程的招投標(biāo)對施工企業(yè)的效益有舉足輕重的作用。如何在新的形勢下做好公路工程投標(biāo)工作,要抓好以下方面的工作。組建精干、高效的投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)班子,對人員要結(jié)構(gòu)合理、分工明確,作好標(biāo)前準(zhǔn)備工作。投標(biāo)信息情報搜集和資料整理工

序號企業(yè)現(xiàn)名稱公路資質(zhì)等級資質(zhì)證書編號企業(yè)原名稱 1安徽建工集團有限公司公路工程施工總承包壹級 公路路基工程專業(yè)承包壹級 a0011034010101 2安徽開源路橋有限責(zé)任公司公路工程施工總承包壹級 公路路面工程專業(yè)承包壹級 公路路基工程專業(yè)承包壹級 a1024034010102 3安徽省巢湖市路橋工程有限公 司 公路工程施工總承包壹級 公路路面工程專業(yè)承包壹級 公路路基工程專業(yè)承包壹級 a1024034140201 4安徽省公路橋梁工程公司公路工程施工總承包壹級 公路路面工程專業(yè)承包壹級 公路路基工程專業(yè)承包壹級 橋梁工程專業(yè)承包壹級 a1021034010101 5安徽省交通建設(shè)有限責(zé)任公司公路工程施工總承包壹級 公路路面工程專業(yè)承包壹級 公路路基工程專業(yè)承包壹級 a1024034010301安徽省公路工程總公 司 6安徽省路港工程有限責(zé)任公司公路工程

隨著現(xiàn)代不斷擴大的工程建設(shè)項目規(guī)模，同時不斷提高的也就是施工技術(shù)難度與質(zhì)量的要求，因為傳統(tǒng)的管理理念和手段已無法適應(yīng)快速發(fā)展的要求，所以公路建設(shè)領(lǐng)域施工管理復(fù)雜程度和難度也就越來越高。針對公路工程施工信息化中存在的問題，就展開探討了公路現(xiàn)代化信息工程建設(shè)提出的三維可視一體化建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)控制、信息交流平臺建設(shè)與公路間協(xié)作監(jiān)控機制的共同應(yīng)用，從而對公路工程采用信息化技術(shù)管理應(yīng)注意的問題進行提出。

近年來,公路施工企業(yè)中管理人員流動大,專業(yè)技術(shù)人才流失率高,想留住高端技術(shù)人才更難;在工程項目施工過程中缺乏有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才,這是很多公路施工企業(yè)管理者很頭疼的一個問題。企業(yè)管理的核心是人的管理,企業(yè)之間的競爭實質(zhì)是人才的競爭。作為企業(yè)人力資源部的一名管理者,就必須認(rèn)真思考如何預(yù)防人才流失,如何留住人才。

結(jié)合企業(yè)投標(biāo)的實踐經(jīng)驗,闡述了公路施工企業(yè)在參與投標(biāo)活動的過程中,正確的投標(biāo)策略和靈活多變的投標(biāo)技巧是最終能否中標(biāo)的關(guān)鍵所在。

施工企業(yè)的信用評價是公路行業(yè)信用體系的核心?，F(xiàn)行公路施工企業(yè)信用評價多是商業(yè)銀行以防范信貸風(fēng)險為目的而進行的,指標(biāo)設(shè)置偏重于衡量企業(yè)財務(wù)狀況。根據(jù)公路施工企業(yè)經(jīng)營管理的特點,從招標(biāo)審查的角度構(gòu)建公路施工企業(yè)信用評價指標(biāo)體系,應(yīng)用層次分析和模糊綜合評價相結(jié)合的方法,確定各指標(biāo)權(quán)重及企業(yè)的信用等級。實例模擬評價結(jié)果表明,信用指標(biāo)設(shè)置符合工程實際,模糊層次分析方法對公路施工企業(yè)的信用評價是切實可行的。

一、管理創(chuàng)新是公路施工企業(yè)的本質(zhì)所在創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展中的一種普遍行為,存在于企業(yè)活動中的每一個領(lǐng)域,因而在管理活動的每個環(huán)節(jié)、每項職能中都普遍地存在著創(chuàng)新問題。管理創(chuàng)新

主要探討erp在公路施工企業(yè)信息化建設(shè)中的作用,如何看待erp以及如何確保達(dá)到實施erp的目的。

開展企業(yè)的黨群人才建設(shè)屬于企業(yè)主流思想建設(shè)的一部分,借此即能夠促進企業(yè)主體活動的開展,同時促進企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新的過程中獲得一種強大的思想凝聚力。在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的過程中,應(yīng)注重推進黨的先進性建設(shè)和加強企業(yè)專職黨群干部隊伍的建設(shè)。本文主要針對公路施工企業(yè)的黨群人才建設(shè)開展研究。

隨著改革開放以來我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,包括公路在內(nèi)的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)越來越多,為該任務(wù)的主要施工單位公路施工企業(yè)帶來了巨大的機遇,與此同時也面臨著越來越激烈的市場競爭,如果加強公路施工企業(yè)的內(nèi)部控制,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,降低公路施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,已經(jīng)成為影響公路施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文就此介紹內(nèi)部控制的內(nèi)涵,深入分析當(dāng)前公路施工企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題,并給出有益的應(yīng)對建議。

隨著公路行業(yè)體制、機制改革的不斷深入,公路施工企業(yè)走向市場,是改革的大勢所趨,一方面有利于增強公路施工企業(yè)活力,增強企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。另一方面是公路建設(shè)項目公平

根據(jù)青海省公路施工企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀,結(jié)合實際工作經(jīng)驗對本省公路施工企業(yè)如何通過有效的投標(biāo)進行了探討,并提出了幾點看法,以便能提高省內(nèi)公路施工企業(yè)的投標(biāo)中標(biāo)率。

會計信息質(zhì)量特征就是會計信息所應(yīng)當(dāng)達(dá)到或滿足的基本質(zhì)量要求,即會計信息為滿足規(guī)定的或潛在的需要而必須具備的那些特征和特性要求,它是會計系統(tǒng)為達(dá)到會計目標(biāo)而對會計信息的約束。要想全面、正確地理解

綜合性和開放性的市場給公路施工企業(yè)帶采機遇的同時.也給企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).責(zé)權(quán)利失衡、內(nèi)部控制觀念陳舊、委派會計人員監(jiān)督不力等問題已嚴(yán)重地阻礙了公路施工企業(yè)的生存與發(fā)展。進一步加強公路施工企業(yè)的財務(wù)控制與管理,對提高企業(yè)調(diào)控能力,以確保企業(yè)乃至項目的管理始終沿著高質(zhì)量、高效益的方向良性發(fā)展有著舉足輕重的作用。本文就公路施工企業(yè)資產(chǎn)管理方面的幾個重要環(huán)節(jié)作簡要探折。

一、施工前的成本控制工程投標(biāo)階段應(yīng)根據(jù)工程概況和招標(biāo)文件,結(jié)合市場和競爭對手的情況、企業(yè)同類項目的歷史數(shù)據(jù),制定相應(yīng)的項目成本價,結(jié)合公路等級、投資主體、地區(qū)差異、材料價差等因素,加上預(yù)期的管理費、稅金和利潤進行成本預(yù)測,匯總后制定出投標(biāo)總價。中標(biāo)后,應(yīng)根

淺談公路施工企業(yè)工程質(zhì)量保證金的賬務(wù)處理

建筑業(yè)由于其經(jīng)營的特性,使稅法有許多有別于其他行業(yè)的一些特殊規(guī)定,新修訂后的《營業(yè)稅暫行條例》及其《實施細(xì)則》將建筑業(yè)的納稅義務(wù)時間作了調(diào)整,涉稅會計處理亦隨之發(fā)生了一些微妙的變化,本文針對預(yù)收賬款所涉及的稅費,對會計上的相關(guān)處理做了較為詳盡的闡述。

隨著公路行業(yè)體制、機制改革的不斷深入．公路施工企業(yè)走向市場．是改革的大勢所趨，一方面有利于增強公路施工企業(yè)活力．增強企業(yè)自主經(jīng)營．自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。另一方面是公路建設(shè)項目公平競爭的需要．有利于降低工程造價．提高工程質(zhì)量，是市場經(jīng)濟體制改革的有機組成部分。

筆者對公路施工企業(yè)如何在市場競爭中承攬到工程項目提出了幾項較有實際意義的對策,有一定參考價值

隨著改革開放以來我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,包括公路在內(nèi)的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)越來越多,為該任務(wù)的主要施工單位公路施工企業(yè)帶來了巨大的機遇,與此同時也面臨著越來越激烈的市場競爭,如果加強公路施工企業(yè)的內(nèi)部控制,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,降低公路施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,已經(jīng)成為影響公路施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文就此介紹內(nèi)部控制的內(nèi)涵,深入分析當(dāng)前公路施工企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題,并給出有益的應(yīng)對建議。