工傷費(fèi)率調(diào)整模板

鏡架的調(diào)整模板

1 部門職責(zé)調(diào)整 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 發(fā)展計(jì)劃處部門職責(zé) 一、所發(fā)展戰(zhàn)略研究 1.負(fù)責(zé)我所發(fā)展戰(zhàn)略研究; 2.組織擬定我所軍民品科技、學(xué)科建設(shè)及專業(yè)技術(shù)等發(fā)展規(guī)劃; 3.根據(jù)發(fā)展需要,擬定改革方案。 二、政策法規(guī)研究 4.負(fù)責(zé)研究國(guó)家和地方以及上級(jí)主管部門的相關(guān)政策法規(guī),構(gòu)建 我所的制度體系; 5.搜集、整理、分析國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā) 展趨勢(shì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等方面的信息,提供研究報(bào)告; 6.制定、完善管理制度。 (一、政策法規(guī)與戰(zhàn)略研究 1.搜集、整理和分析國(guó)家宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展 趨勢(shì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等方面的信息,提供研究報(bào)告; 2.組織擬定我所軍民品科技、學(xué)科建設(shè)及專業(yè)技術(shù)等發(fā)展規(guī)劃; 3.負(fù)責(zé)我所發(fā)展戰(zhàn)略的制定及修訂工作;

預(yù)算項(xiàng)目名稱 預(yù)算項(xiàng)目代碼 原預(yù)算數(shù)① 申請(qǐng)預(yù)算增減金額② 調(diào)整后預(yù)算金額③=①+② 調(diào)整原因（附詳細(xì)說明資 料） 調(diào)整原因： 部門/學(xué)院負(fù)責(zé)人 分管校領(lǐng)導(dǎo)審批 校預(yù)算管理委員會(huì)意見 經(jīng)辦人：聯(lián)系電話：申請(qǐng)日期： 201年度預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表 部門/學(xué)院（蓋章）：?jiǎn)挝唬?元

第三單元色彩調(diào)整 任務(wù)一：萬紫千紅隨意變 一、提出任務(wù) 1．任務(wù)目標(biāo) 通過對(duì)花朵顏色的改變掌握“色相/飽和度“命令的使用方法以及作用，同時(shí)了解調(diào)整 菜單。 2.解決的問題 掌握“色相/飽和度”命令的使用方法及作用，以及圖像顏色被改變時(shí)的操作技巧 3．原有知識(shí)要點(diǎn) 套索工具、羽化命令 二、教學(xué)目標(biāo) 1.知識(shí)目標(biāo) ⑴什么是調(diào)整菜單，它的作用是什么 ⑵“色相/飽和度”命令的使用方法和作用 2.能力目標(biāo) 通過“色相/飽和度”命令能隨意改變圖像的顏色 3.情感目標(biāo) 培養(yǎng)學(xué)生的耐心和細(xì)心 三、教學(xué)分析與準(zhǔn)備 1.教學(xué)重點(diǎn) 圖像的精確選擇、對(duì)選區(qū)的合適羽化，以及“色相/飽和度”命令參數(shù)的合適調(diào)整 2．教學(xué)難點(diǎn) 圖像的精確選擇、對(duì)選區(qū)的合適羽化。 3.教學(xué)方法 任務(wù)引領(lǐng)學(xué)習(xí)及教師提問相結(jié)合 4.課時(shí)安排 2課時(shí) 5.教學(xué)環(huán)境 多媒體網(wǎng)絡(luò)教室 四、學(xué)習(xí)過程 教學(xué)環(huán)節(jié)及手段

建筑、 市政、 園林綠 化工程 （%） 裝飾工 程（%） 安裝工 程 （%） 仿古園 林工程 （%） 建筑、市 政、園林 綠化、抹 灰工程、 措施項(xiàng)目 （%） 裝飾工 程（抹 灰工程 除外） （%） 安裝 工程 （%） 建筑、市 政、園林 綠化、抹 灰工程、 措施項(xiàng)目 （%） 裝飾工程 （抹灰工 程除外 （%） 安裝工 程（%） 1川建價(jià)發(fā)〔2011〕3號(hào)2011年1月1日81.1564.873.793.47 2川建價(jià)發(fā)〔2011〕19號(hào)2011年7月1日89.6473.3881.6103.32 3川建價(jià)發(fā)〔2007〕17號(hào)2007年5月1日51.3448.256.826645.8638.8643.85 4川建價(jià)發(fā)〔2011〕18號(hào)2011年7月1日55.4942.6951.6 5川建價(jià)發(fā)〔2010〕20號(hào)2010年7月1日

縱向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整表 項(xiàng)目來源 項(xiàng)目編號(hào) 起止年限經(jīng)費(fèi)總額 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在院系 經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整原因及調(diào)整方案： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：日期： 院系（室、所）審核意見： 單位科研負(fù)責(zé)人（簽字）： 單位（公章）： 科學(xué)技術(shù)處審核意見： 負(fù)責(zé)人（簽字）： 附：預(yù)算調(diào)整明細(xì) 說明： 1、請(qǐng)?zhí)顚戭A(yù)算調(diào)整明細(xì)表，此申請(qǐng)表雙面打印。 2、審核通過后交財(cái)務(wù)處預(yù)算科辦理。 預(yù)算調(diào)整明細(xì) 經(jīng)費(fèi)卡號(hào)：?jiǎn)挝唬喝f元 預(yù)算科目原預(yù)算數(shù) 調(diào)整后 預(yù)算數(shù) 調(diào)整 金額 經(jīng)費(fèi)總額 （一）直接費(fèi)用 1.設(shè)備費(fèi) （1）購置設(shè)備費(fèi) （2）試制設(shè)備費(fèi) （3）設(shè)備改造與租賃費(fèi) 2.材料費(fèi) 3.測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi) 4.燃料動(dòng)力費(fèi) 5.差旅費(fèi) 6.會(huì)議費(fèi) 7.國(guó)際合作與交流費(fèi) 8.出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi) 9.勞務(wù)費(fèi) 10.專家咨詢費(fèi) 11.其他支出 說明： 1.“原預(yù)算數(shù)”對(duì)照合同批復(fù)的數(shù)值填寫，僅填寫發(fā)生變

發(fā)那科系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整模板

簡(jiǎn)易計(jì)稅費(fèi)率調(diào)整系數(shù)表

萬科集團(tuán)公司招標(biāo)管理流程 萬科集團(tuán)公司招標(biāo)管理流程 1.目的為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、 工期等要求的前提下，以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦法。 2.范圍本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。 3.職責(zé) 3.1萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、 解釋、監(jiān)督檢查。 3.2萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和其他責(zé)任 人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。 4.方法與過程控制（包括總則、合格承包商數(shù)據(jù)庫、招標(biāo)工作程序、其他規(guī)定） 4.1總則原文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 4.1.1本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的工程施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢委 托的招標(biāo)，其中金額（工程造價(jià)）在5萬元以上（含5萬元）的工程施工項(xiàng)目和 所有工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢委托必須實(shí)行招標(biāo)選擇合作

溫州市關(guān)于建設(shè)工程部分施工費(fèi)用費(fèi)率調(diào)整的通知

關(guān)于《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2003版）費(fèi)率 調(diào)整的通知 浙建站計(jì)（2009）28號(hào) 各市建設(shè)工程造價(jià)管理站（處、辦）、義烏市造價(jià)站： 根據(jù)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)、浙江省財(cái)政廳《關(guān)于調(diào)整浙江省現(xiàn)行定額人工單價(jià) 的通知》（建建發(fā)【2009】135號(hào)）文件精神，經(jīng)測(cè)算，上調(diào)定額人工單價(jià)后，施工取費(fèi)費(fèi)率作相應(yīng)調(diào)整，現(xiàn)將 費(fèi)率調(diào)整及有關(guān)問題通知如下： 一、《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2003版）及有關(guān)取費(fèi)計(jì)價(jià)文件中相關(guān)費(fèi)率采用系數(shù)調(diào)整辦法，系數(shù)調(diào) 整后的費(fèi)率保留位數(shù)與原定額相一致。具體調(diào)整系數(shù)見附件。 二、編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，施工組織措施費(fèi)、綜合費(fèi)用應(yīng)按彈性費(fèi)率的中值計(jì)取。 三、本通知自2009年7月1日起執(zhí)行。 附件：費(fèi)率調(diào)整系數(shù)表 浙江省建設(shè)工程造價(jià)管理總站 二〇〇九年六月二十六日 附件：費(fèi)率調(diào)整系數(shù)表 一、施工組織措施費(fèi)費(fèi)率、綜合費(fèi)率調(diào)整系

萬科集團(tuán)公司招標(biāo)管理流程 萬科集團(tuán)公司招標(biāo)管理流程 1.目的為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、 工期等要求的前提下，以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦法。 2.范圍本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。 3.職責(zé) 3.1萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、 解釋、監(jiān)督檢查。 3.2萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和其他責(zé)任 人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。 4.方法與過程控制（包括總則、合格承包商數(shù)據(jù)庫、招標(biāo)工作程序、其他規(guī)定） 4.1總則原文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 4.1.1本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的工程施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢委 托的招標(biāo)，其中金額（工程造價(jià)）在5萬元以上（含5萬元）的工程施工項(xiàng)目和 所有工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢委托必須實(shí)行招標(biāo)選擇合作

關(guān)于江蘇省建設(shè)工程稅金費(fèi)率調(diào)整問題的函復(fù) http://www.***.***/zaojia//subsite/info/showinfo.aspx?infoid=0850abe9-41b7-49e6-90b1-831f6fb53866&siteid=16&categorynum=0201[2011/5/2822:46:59] 設(shè)為首頁收藏本站網(wǎng)站導(dǎo)航辦事指南 回到首頁|行業(yè)動(dòng)態(tài)|政策法規(guī)|計(jì)價(jià)依據(jù)|價(jià)格信息|造價(jià)協(xié)會(huì)|造價(jià)期刊|下載中心|專題|縣市欄目|企業(yè)之窗 省站南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚(yáng)州鎮(zhèn)江泰州宿遷 更多>> 關(guān)于江蘇省建設(shè)工程稅金費(fèi)率調(diào)整問題的函復(fù) （發(fā)稿時(shí)間：2011-3-216:09:33閱讀次數(shù)：750） 江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理總站 蘇建價(jià)函（2011）9號(hào)

關(guān)于江蘇省建設(shè)工程稅金費(fèi)率調(diào)整問題的函復(fù)

序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法 一直接工程費(fèi)∑工程量×消耗量定額基價(jià) 其中1、人工費(fèi)∑（工日耗用費(fèi)×人工單價(jià)） 二技術(shù)措施費(fèi)∑（工程量×消耗量定額基價(jià)） 其中2、人工費(fèi) ∑（工日耗用量×人工單價(jià)）或按人工費(fèi)比 例計(jì)算 三組織措施費(fèi)[（1）+（2）]×相應(yīng)費(fèi)率 其中3、人工費(fèi)（三）×人工系數(shù) 四價(jià)差按有關(guān)規(guī)定計(jì)算 五未計(jì)價(jià)主要材料設(shè)備 六企業(yè)管理費(fèi)[（1）+（2）+（3）]×相應(yīng)費(fèi)率 七利潤(rùn)[（1）+（2）+（3）]×相應(yīng)費(fèi)率 八規(guī)費(fèi) 4、社會(huì)保障費(fèi) [（1）+（2）+（3）]×相應(yīng)費(fèi)率 5、住房公積金 6、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) 7、工程排污費(fèi) 8、上級(jí)（行業(yè)）管理費(fèi)[（一）+（二）+（三）]×相應(yīng)費(fèi)率 九安全文明施工費(fèi) [（一）+（二）+（三）+(六)+（七）]×相 應(yīng)費(fèi)率 十稅金 [（一）+（二）+

-1- 附件1 2008計(jì)價(jià)定額企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率調(diào)整表 表1 序號(hào)專業(yè)名稱工程類別 調(diào)整后的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率（%） 市、區(qū)縣城、鎮(zhèn) 不在市區(qū)、 縣城鎮(zhèn) 1建筑工程 一類16.3616.2115.94 二類15.3115.1614.89 三類12.9012.7512.48 四類9.829.679.40 2市政工程 一類17.4317.1716.68 二類16.1415.8815.39 三類13.7213.4612.97 四類10.8210.5610.07 3機(jī)械土石方工15.7615.6515.44 4仿古建筑工程13.3513.0612.52 5建筑修繕工程15.6915.1414.11 6爐窯砌筑工程 一類14.6314.4814.21 二類12.9012.

工申7表 重新核定工傷保險(xiǎn)費(fèi)率申請(qǐng)表 年月日 社會(huì)保險(xiǎn)登記碼： 單位名稱（章）： 用人單位申請(qǐng)欄 《工傷保險(xiǎn)費(fèi)率浮 動(dòng)告知書》編號(hào) 《告知書》中有疑義 的項(xiàng)目 1（），2（），3（），4（） 5（），6（），7（），8（） 用人單位的說明及 提供的相關(guān)材料 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)受理欄 受理情況 受理人：受理日期： 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核欄 初審意見 審核人：審核日期： 復(fù)審意見 復(fù)核人：復(fù)核日期：

產(chǎn)品類別工段 月基本草工 資 生產(chǎn) 工人 人數(shù) 班次 生產(chǎn) 工人 人數(shù) 8小時(shí) 工資總額 3小時(shí) 工資總額 11小時(shí) 工資總額 每個(gè)工資附 加 每個(gè)工段每 個(gè)月工資附 加 月工資總額 每人月工作 小時(shí) 月工作總小 時(shí) 人工 分配率 12345=1*467=5+689=4*810=7+91112=4*1113=10/12 固晶1,320.001222432,044.149,012.4141,056.55324.067,777.4448,833.99242.005,808.008.41 焊線1,320.00921824,033.106,759.3130,792.41324.065,833.0836,625.49242.004,356.008.41 封裝1,320.0042810,681.383,004.

關(guān)于《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》(2003版)費(fèi)率調(diào)整的通知

關(guān)于寧波市建設(shè)工程規(guī)費(fèi)費(fèi)率調(diào)整的通知 甬建價(jià)[2009]11號(hào) 各有關(guān)單位： 根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于公布取消和停止征收100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的通知》 （財(cái)綜[2008]78號(hào)文件），自2009年1月1日起，在全國(guó)統(tǒng)一取消和停止征收100項(xiàng)行政事業(yè) 性收費(fèi)，其中包括取消工程定額測(cè)定費(fèi)。為貫徹落實(shí)文件精神，做好相關(guān)銜接工作，特通知如下： 一、規(guī)費(fèi)是政府和有關(guān)政府行政主管部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。我市建設(shè)工程定額測(cè)定費(fèi)取 消后，經(jīng)請(qǐng)示省建設(shè)工程造價(jià)管理總站，對(duì)《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2003版）中的 規(guī)費(fèi)費(fèi)率調(diào)整如下： 定額編號(hào)專業(yè)工程名稱規(guī)費(fèi)計(jì)算基數(shù)費(fèi)率（%） a3建筑工程直接費(fèi)+綜合費(fèi)用4.358 b3裝飾工程直接費(fèi)+綜合費(fèi)用5.547 c3安裝工程人工費(fèi)23.180 d3-1市政工程建筑部分

浙建站計(jì)（2009）28號(hào)關(guān)于《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2003版） 費(fèi)率調(diào)整的通知 發(fā)布:2009-10-1510:44|作者:chlds|來源:uu963執(zhí)業(yè)技術(shù)網(wǎng) 關(guān)于《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2003版）費(fèi)率調(diào)整的通知 浙建站計(jì)（2009）28號(hào) 各市建設(shè)工程造價(jià)管理站（處、辦）、義烏市造價(jià)站： 根據(jù)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)、浙江省財(cái)政廳《關(guān)于調(diào)整浙江 省現(xiàn)行定額人工單價(jià)的通知》（建建發(fā)【2009】135號(hào)）文件精神，經(jīng)測(cè)算，上調(diào)定額人 工單價(jià)后，施工取費(fèi)費(fèi)率作相應(yīng)調(diào)整，現(xiàn)將費(fèi)率調(diào)整及有關(guān)問題通知如下： 一、《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2003版）及有關(guān)取費(fèi)計(jì)價(jià)文件中相關(guān)費(fèi)率采用 系數(shù)調(diào)整辦法，系數(shù)調(diào)整后的費(fèi)率保留位數(shù)與原定額相一致。具體調(diào)整系數(shù)見附件。 二、編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，施工組織措

關(guān)于《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2003版）費(fèi)率調(diào)整的通知 --www.***.***2009-06-30-- 浙建站計(jì)（2009）28號(hào) 各市建設(shè)工程造價(jià)管理站（處、辦）、義烏市造價(jià)站： 根據(jù)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)、浙江省財(cái)政廳《關(guān)于調(diào)整浙江 省現(xiàn)行定額人工單價(jià)的通知》（建建發(fā)【2009】135號(hào)）文件精神，經(jīng)測(cè)算，上調(diào)定額人工單 價(jià)后，施工取費(fèi)費(fèi)率作相應(yīng)調(diào)整，現(xiàn)將費(fèi)率調(diào)整及有關(guān)問題通知如下： 一、《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2003版）及有關(guān)取費(fèi)計(jì)價(jià)文件中相關(guān)費(fèi)率采用系 數(shù)調(diào)整辦法，系數(shù)調(diào)整后的費(fèi)率保留位數(shù)與原定額相一致。具體調(diào)整系數(shù)見附件。 二、編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，施工組織措施費(fèi)、綜合費(fèi)用應(yīng)按彈性費(fèi)率的中值計(jì)取。 三、本通知自2009年7月1日起執(zhí)行。 附件：費(fèi)率調(diào)整系數(shù)表 浙江省建設(shè)工程造價(jià)管理總站 二〇〇九年六月二十六日