高速公路收費站政工工作的思考??

市局領(lǐng)導、同志們： 過去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導下，在上級相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我站廣 大干部職工堅持以“三個代表”重要思想和十七屆二中、三中全會精神為指導，以“文明收 費創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心，解放思想，真抓實干，奮力拼搏，銳意進取，圓滿完 成了年度各項工作任務(wù)，全年完成通行費征收萬元，“三個文明建設(shè)”取得了顯著成效，通 行費征收工作扎實穩(wěn)妥地運行，文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實的步伐，團結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局 面不斷得到鞏固。 現(xiàn)在，我將2012年度全站工作情況作一匯報，請予評議。 一、思想作風建設(shè)情況 （一）抓政治理論學習，強化政治思想教育。一年來，我站堅持把學習、理解、領(lǐng)會黨 的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務(wù)，堅持用科學發(fā)展觀指導實 踐、推進工作，努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟，注重在提高領(lǐng)會力，增強把 握力上下工夫

隨著我國經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,我國的交通建設(shè)發(fā)展也取得了十分顯著的成就,尤其是在高速公路建設(shè)方面。而高速公路收費站政工工作開展的好壞在很大程度上決定了交通公路部門的形象。本文主要從新時期高速公路收費站政工工作的重要性、存在問題與進一步提升高速公路收費站政工工作的有效方法這三方面對高速公路收費站的政工工作進行了分析與研究,希望能夠有助于我國高速公路收費站政工工作效率的進一步提高。

近年來,我國高速公路建設(shè)迅猛發(fā)展,其快捷、暢通、安全的特性得到社會和公眾的普遍認可。在高速公路的運營管理過程中,收費站既是經(jīng)營管理的基本單位,又是高速公路企業(yè)文化和精神文明集中展示的前沿陣地。做好高速公路收費站政工工作,既為高速公路日常工作開展和運營目標實現(xiàn)提供基本保證,也是倡導職業(yè)風尚,向社會傳遞和諧正能量的重要窗口。

隨著高速公路事業(yè)的全面發(fā)展,政工工作也呈現(xiàn)出了新的發(fā)展局面。特別是在高速公路的收費機構(gòu)上,政工工作直接影響到了高速公路的日常管理及運轉(zhuǎn)態(tài)勢,對提升交通事業(yè)、增進社會效益具有重要的作用。本文針對高速公路收費站政工工作的價值、問題及具體措施進行探究,供大家借鑒參考。

ad收復運動機 ad收復運動機 聯(lián)網(wǎng)高速公路收費站簡介及主要連接點： 一、津滄高速收費站簡介及主要連接點： 路名收費站編號收費站名 里程樁 號 收費站車道數(shù) 坐落地點主要連接 入口 出口 （括號 內(nèi)為固 定復式 車道 數(shù)） 津滄高 速公路 1101001 津靜主線 站 k0+000510 天津外環(huán) 津靜立交 通過外環(huán)線可連 接京津塘高速、 津保高速、唐津 高速、103國道、 津薊高速、京沈 高速 1090901津淶站k12+37122 西青區(qū)津 淶公路 津淶公路、津文 公路、104國道、 外環(huán)線李七莊 1090902前畢莊站k19+60024津文公路 靜?？h城、大邱 莊、津文公路、 河北文安 1090903靜王路站k24+24235(2) 靜?？h靜 王公路 靜海縣、大邱莊、 團泊洼水庫、蔡 公莊機場、大港 區(qū)、河北黃驊 1090904唐官屯

百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 tel:第1頁共5頁 高速公路收費站營銷培訓 【參加對象】市場總監(jiān)、營銷副總、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)；以及分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理， 營銷主管等。 【費用】￥2800元/人（含教材、合影、中餐、茶點） 【會務(wù)組織】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司 【咨詢電話】閆老師（提前報名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢） 【傳真】021-61294023 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓服務(wù)，歡迎來電咨詢！ ●課程介紹： 營銷就是解決競爭！ 營銷是企業(yè)的大動脈，在某種程度上營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。當前，中國大環(huán)境， 經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在奧運會、互聯(lián)網(wǎng)和3g移動新時代，如何在變化中找到不 變的規(guī)律，在不變中利用變化的力量？如何快速整合各類資源？如何制定可控的營銷戰(zhàn)略？ 如何管理好渠道又控制終

根據(jù)已經(jīng)完成的收費站改造工程,全面總結(jié)了收費站改造經(jīng)驗,提出了較為科學的收費站改造思路和方法。

淺談高速公路收費站的文明服務(wù)

高速公路收費站是為社會提供公益性服務(wù)的單位，收費站服務(wù)的質(zhì)量和效率直接決定著公眾對交通的滿意度和信任度，影響著社會治理結(jié)構(gòu)和水平、人民的幸福感指數(shù)以及社會穩(wěn)定與和諧。對收費站員工實行績效考核，調(diào)動他們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，是提高執(zhí)行力的有效途徑。

[江蘇]高速公路收費站監(jiān)理大綱——需對xxxx、xxxx互通收費站進行擴建，增加車道。xxxx收費站目前道口為3進5出，擴建4個出口車道。xxxx互通收費站目前道口為2進3出，擴建1進1出2個車道。主要工作內(nèi)容為場地道路橋涵工程、收費大棚、房建工程、交通安全設(shè)施、機電...

河南某高速公路收費站工程竣工總結(jié)——收費站綜合樓建筑面積1350㎡，宿舍樓建筑面積1200㎡，水泵房建筑面積60㎡，配電房建筑面積115㎡，場區(qū)道路硬化面積5540㎡。本項目為公司的重點工程，我們以創(chuàng)優(yōu)工程為目標，充分調(diào)動本公司的施工力量組建項目經(jīng)理部，制定...

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 高速公路收費站施工方案 1.施工前的質(zhì)量控制 施工前主要是指施工準備階段，我們主要抓住以下幾個方面：開設(shè)計交底會設(shè)計 單位、監(jiān)理單位、土建施工單位、機電總承包商、稱重設(shè)備供應(yīng)商共同參加會議， 講解計重收費原理，讓施工人員理解計重收費設(shè)備對收費廣場、收費車道、收費 島的要求。 到施工單位駐地進行考察考察施工單位的近期業(yè)績、工程指揮系統(tǒng)組成、工 程技術(shù)人員水平、工人的數(shù)量與素質(zhì)，檢查關(guān)鍵工種是否具有上崗合格證書，儀 器儀表是否具有國家計量監(jiān)督部門檢測合格證書，了解機具、車輛設(shè)備配備況能 否滿足施工要求等。 審核施工組織設(shè)計審查施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量現(xiàn)場管理措施、工 程進度安排、安全防護措施等是否滿足工程實施要求。 審核設(shè)備和定貨對施工單位設(shè)備采購合同的規(guī)格、型號、技術(shù)指標認真核 對是否符合合同規(guī)定要求，對

個人收集整理-僅供參考 1/5 高速公路環(huán)網(wǎng)監(jiān)控解決方案 傳統(tǒng)的高速公路監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)主要關(guān)注點在收費站、服務(wù)區(qū)、隧道大橋等， 其中收費站是管理的核心，對于入境車輛管理和工作人員管理發(fā)揮著重要作用。 因此一個穩(wěn)定安全的收費站監(jiān)控系統(tǒng)是高速系統(tǒng)管理的核心部分，發(fā)揮著重要的 作用。如何實現(xiàn)全程收費監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，組建一個集成的系統(tǒng)管理平臺是擺在 高速公路業(yè)主面前的一個新問題。 一、需求分析 高速公路監(jiān)控系統(tǒng)由收費站監(jiān)控。道路沿線全程監(jiān)控可實施交通流量和交通 運行監(jiān)視，對關(guān)鍵點進行氣象檢測，對關(guān)鍵路段實施交通適時控制，及時發(fā)現(xiàn)各 種異常情況并采取應(yīng)急措施，有效地保證高速公路高速、安全、經(jīng)濟地運營管理。 隨著高速公路監(jiān)控規(guī)模的增加，尤其是隨著道路沿線監(jiān)控增加的情況下，高 速公路的監(jiān)控需滿足： 可管理性：應(yīng)對高速公路規(guī)模的監(jiān)控，需要快速方便的對所有監(jiān)控設(shè) 備進行管理；支持分級分域的

通過高速公路收費站加寬設(shè)計中涵洞的驗算、加固、各部分設(shè)計計算主要內(nèi)容的闡述,以此來介紹高速公路涵洞加寬設(shè)計中的設(shè)計要點。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,交通運輸對道路的要求越來越高,舊的標準已越來越不能適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展。很多低等級道路要改造加寬為更高標準、更高等級的道路,而高等級道路也面臨加寬的需求,如建于1984年的沈大高速公路,采用雙向四車道高速公路標準,至2001年已不能滿足交通運輸?shù)姆?wù),

沈海及疏港高速公路機電系統(tǒng)大修工程etc土建施工 施 工 組 織 設(shè) 計 編制單位：國誠集團有限公司 編制日期：二0一二年二月四日 目錄 一、工程概況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 （一）編制說明及依據(jù)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 （二）指導思想及實施目標。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 （三）工程概況和工程特點.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 （四）施工準備.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 二、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料安排。。。。。9 （一）人員安排.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9 （二）勞動力人員需用計劃.。。。。。。。。。。。。。。。

2015年實現(xiàn)全國etc聯(lián)網(wǎng)后,etc車輛大量增加。由于車輛通行速度快,收費站工作人員過往車道時傷亡事件屢有發(fā)生,嚴重威脅了收費站人員的生命財產(chǎn)安全。本文將結(jié)合etc車道收費站人員的安全問題,就如何設(shè)計一套完善的預(yù)警系統(tǒng)進行初步探討。

高速公路收費站一般接待禮儀規(guī)范

第1頁共14頁 高速公路收費站向上級領(lǐng)導的工作匯報材料 高速公路收費站向上級領(lǐng)導的工作匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導： 大家好！首先請允許我代表收費站全體員工向各位領(lǐng)導的蒞臨表 示熱烈的歡迎，感謝各位領(lǐng)導在百忙之中檢查我站工作。____年是深 入貫徹黨的十六屆四中全會精神的一年，我站在省交通廳、高管局、 管理處的正確領(lǐng)導、高度重視和大力支持下，以“樹行業(yè)先鋒，力爭 一流”為目標，狠抓思想作風建設(shè)強化勞動紀律和法制觀念，爭取高 質(zhì)量、高標準超額完成各項目標任務(wù)。下面就我站工作情況向各位領(lǐng) 導作一下簡單地匯報： 一、收費站簡介?！痢潦召M站屬于××高速公路，地處風景秀美 的××*鎮(zhèn)?，F(xiàn)有正式職工__人,其中大專以上學歷__人，高中學歷_ 人；女職工__人，男職工_人，平均年齡__歲。全站由站部行政管理人 員、四個征費班、一個監(jiān)控班、一個后勤班組成。收費現(xiàn)場設(shè)車道_

高速公路收費站及收費廣場 設(shè)計規(guī)范 jtj×××-×× 條文說明 編制說明 交通行業(yè)標準《高速公路收費站及收費廣場設(shè)計規(guī)范》是依據(jù)交通部交公路發(fā)(1998)82號文 “關(guān)于下達1998年度公路建設(shè)標準、規(guī)范、定額等編制、修訂工作計劃的通知”精神,由交通部公 路科學研究所組織編寫的。 編寫組于1999年5月提交了規(guī)范編寫大綱和工作大綱，1999年7月交通部公路司在北京主持 召開了大綱審查會。根據(jù)會議紀要求和與會專家的意見，編寫組于1999年9月完成規(guī)范編寫大綱， 報部審查后據(jù)此開展了初稿的編制工作。 編寫組在起草過程中,查閱了大量國內(nèi)外的標準規(guī)范和設(shè)計資料,走訪了國內(nèi)設(shè)計、科研,建 設(shè)單位和大專院校,調(diào)查了解了十幾個省區(qū)近20條高速公路收費站及其廣場的實際應(yīng)用情況,并 征求了有關(guān)單位專家同行的意見。2000年上半年，

1 2009年度***收費站 綠化工作匯報 各位領(lǐng)導、同志們： 大家好！歡迎大家來我站指導綠化養(yǎng)護工作。 綠化養(yǎng)護工作在我站一直被廣大員工視為重要而光榮的工 作項目，它是一項能培養(yǎng)員工站區(qū)主人翁意識，增強大家團結(jié)協(xié) 作、吃苦耐勞精神的工作。通過我們的雙手創(chuàng)造一個空氣清新、 綠色環(huán)繞、人與自然界和諧共處的生態(tài)式和諧站區(qū)是我們共同的 理想。圍繞這一主題，今年我站主要開展了以下幾點工作： 一、綠化養(yǎng)護工作組織管理 首先、健全組織網(wǎng)絡(luò)，明確責任分工，制定養(yǎng)護計劃，成立 綠化工作領(lǐng)導小組，站長任組長，結(jié)合我站的實際情況編制綠化 養(yǎng)護施工進度表，添制綠化養(yǎng)護機械設(shè)備，成立綠化工作突擊隊， 由***、***、***8、***、***等組成。機構(gòu)的完善和組織管理的 嚴謹有效地提高了我站綠化養(yǎng)護的工作效率和成果。 二、綠化養(yǎng)護工作的安全管理 在搞好綠化養(yǎng)護工作同時

1/3 2018年高速公路收費站安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 高速公路收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 為了切實做好安全生產(chǎn)工作，做到“安全責任、重在落實”嚴格執(zhí)行建管 處的《安全生產(chǎn)管理目標考核辦法》的相關(guān)規(guī)定，落實監(jiān)管處相關(guān)文件精神，把 好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書，增強 員工安全責任意識，我站做了大量的工作，現(xiàn)將我站安全工作總結(jié)如下： 組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，加強管理 成立以站負責人為第一負責人，站安全員、管理人員、收費班長等為主要 成員的安全領(lǐng)導小組，并在收費崗亭配備現(xiàn)場安全員。堅持做到人員調(diào)換立即更 新小組成員，從而明確具體職責，將安全生產(chǎn)切實落實到個人，做到專人專項負 責。 大力開展學習、宣傳教育，做到知行合一 站內(nèi)一直著力于職工的安全教育培訓工作，每月都會建立符合當前安全生 產(chǎn)形勢的安全教育培訓制度，并根據(jù)制度每月開展一次安全生產(chǎn)學習

第1頁共30頁 高速公路收費站月工作總結(jié)與高速公路站長個人工作 總結(jié)匯編 高速公路收費站月工作總結(jié) 一、加強站管理人員業(yè)務(wù)技能的學習 計重收費開展以來，收費系統(tǒng)進行了多次的升級與更新,還新增了 查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層 收費站的管理者，要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬 的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的，正是認識到了這一點，**收費站的管理 人員主動深入收費一線，虛向收費員、值機員求學取經(jīng)，通過第一輪 的理論學習，對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進一步的 了解;光是紙上談兵是不行的，上崗操作實踐也是必修課，通過近半個 月的強經(jīng)練習，站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高，無論是 文明用語、微笑服務(wù)，還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有 余。本月21、22日兩天，**站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯 省界舉行了管