公司管理系統(tǒng)交通安全系統(tǒng)管理系統(tǒng)細則

實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 施工現(xiàn)場的安全管理措施 安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全 管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管 理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目 的。 控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀 態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特 色。 一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理 施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目 標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的 開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制 度落實、抓

實用文案 文案大全 目錄 1目的......................................................................4 2適用范圍..................................................................4 3上游和參考程序文件........................................................4 4定義......................................................................4 5職責(zé)......................................................................4 6實施細

實用文檔 文案大全 安全管理流程 目錄 一、安全生產(chǎn)管理流程圖 二、安全生產(chǎn)管理控制圖 三、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)流程圖 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖 五、安全教育培訓(xùn)流程圖 六、安全監(jiān)督檢查流程圖 七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖 八、環(huán)境保護管理體系流程圖 九、文明施工管理工作流程圖 十、高空墜落、物體打擊、機械傷害等施工安全事故應(yīng)急預(yù)案流程圖 十一、消防應(yīng)急預(yù)案流程圖 十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案流程圖 實用文檔 文案大全 一、安全生產(chǎn)管理流程圖 相關(guān)部門工程部/技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)部門安全部技術(shù)質(zhì)量部 不通過 通過 進場勞務(wù) 人員 安全 產(chǎn)檢 查、 監(jiān)督 安全隱患整改 每月安全報表 三級安全教育 培訓(xùn)、考試 施工組織設(shè)計、 安全專項方案 資質(zhì)報驗、 安全備案 危險危險源辯 識、重大風(fēng)險 清單 管理方案、 應(yīng)急方案 職業(yè)危害申報 標(biāo)準(zhǔn)化工地策 劃、實施 班組安全活動收集整理安全資料 審

實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 第一章施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 在建項目一覽表 aql.1.1 企業(yè)名稱：制表部門： 序 號 工程名稱工程地址 工程造價 (萬元) 建設(shè)單位開工日期項目經(jīng)理 監(jiān)理單位計劃竣工日期安全員 制表人：部門負責(zé)人： 注：本表是以施工企業(yè)為統(tǒng)計單位，反映統(tǒng)計周期內(nèi)承包的在建工程項目概況。 實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 安全生產(chǎn)保體系文件一覽表 aq1.1.2 第頁 序 號 名稱文號發(fā)布機關(guān)備注 制表人:部門負責(zé)人:制表日期:年月日 注:1.本表為建筑施工安全適用法律、法規(guī)及規(guī)范性文件、主要有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件一覽表； 2.本表應(yīng)定期補充更新,并傳達給有關(guān)部門和工程項目部。 實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案

實用文檔 文案大全 建筑施工企業(yè)安全管理體系 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，明確施工項目各 級人員、崗位、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任，保證施工生產(chǎn)過程中的人 身安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定，特制定施工項目安全 生產(chǎn)責(zé)任制。 （一）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé) 1、項目經(jīng)理部是安全生產(chǎn)的載體，具體組織和實施項目安全生 產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任； 2、貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實 施各項安全管理工作，完成各項考核指標(biāo)； 3、建立并完善項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核評價體系，積 極開展各項安全活動，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全 職責(zé)； 4、發(fā)生傷亡事故及時上報，并保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員， 認(rèn)真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析，按照“四不放過” 原則，落實整改防范措施，對責(zé)

實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 安全管理體系及措施 第一節(jié)建立安全生產(chǎn)管理體系 一、確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：重大安全率為0項，事故輕傷率低于3.0‰。 二、 安全管理體系圖 安全生產(chǎn)管理小組 專職安全員 各專業(yè)工長 各施工班組 實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 三、實施安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 1.項目經(jīng)理 1.1對項目施工過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 1.2貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督其實施； 1.3健全和完善項目用工管理制度，對聘用的業(yè)務(wù)人員應(yīng)明確其安全生產(chǎn)責(zé)任； 1.4領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查； 1.5對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決； 1.6發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定落實防范措施，吸 取事故教訓(xùn)； 1.7組織檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設(shè)

實用標(biāo)準(zhǔn)文案 精彩文檔 高處作業(yè)吊籃安全管理規(guī)定 第一章總則 第一條為進一步加強公司建筑工程高處作業(yè)吊籃（以下簡稱吊籃）的安全 監(jiān)督管理，規(guī)范吊籃租賃、安裝、拆卸、使用行為，防止和減少吊籃安全事故的 發(fā)生，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《北京市 建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定》等規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本規(guī) 定。 第二條本公司所有施工現(xiàn)場使用吊籃均適用本規(guī)定。 本規(guī)定所稱高處作業(yè)吊籃是指懸掛機構(gòu)設(shè)于建筑物或構(gòu)筑物上，提升機驅(qū)動 懸吊平臺通過鋼絲繩沿里面上下運動的一種非常設(shè)懸掛設(shè)備。 第二章吊籃租賃安全管理 第三條公司各單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況提前做好吊籃使用計劃，公司范 圍內(nèi)使用吊籃，必須在公司《合格起重機械產(chǎn)權(quán)單位名錄》中選用吊籃。 各單位應(yīng)嚴(yán)格按照公司《合同管理規(guī)定》與租賃單位簽訂租賃合同和安全 管理協(xié)議書（附表一）。嚴(yán)禁未簽

實用文檔 四川省天全河勝利水電站災(zāi)后恢復(fù)重建工程 監(jiān)理環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案 四川大橋水電咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 四川省天全河勝利水電站災(zāi)后恢復(fù)重建工程監(jiān)理部 2016年3月 實用文檔 1、編制依據(jù)和適用范圍 1.1《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南》gb/t24001—2004； 1.2《職業(yè)安全健康管理體系—規(guī)范》gb/t28001—2001； 1.3公司相關(guān)的環(huán)境管理及職業(yè)安全健康管理文件； 1.4國家、行業(yè)或地方頒發(fā)的有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)。 1.5適用于樂園水庫樞紐工程和補水工程項目整個監(jiān)理過程。 2、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系 環(huán)境管理體系是主要是針對眾多相關(guān)方和社會對環(huán)境保護的不斷發(fā)展的需 要而制定。 職業(yè)安全健康管理體系是服務(wù)于組織內(nèi)部員工和其他相關(guān)方對生命健康及 安全的需要，這種需要不是通過一種簡單的合同、投訴形式向組織傳達的，

實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 建筑施工現(xiàn)場安全定型化防護設(shè)施 一、安全管理及文明施工 （一）“五牌一圖”、重大危險源公示牌及“兩欄一報” 設(shè)置 “五牌一圖”尺寸以寬1.1m、高1.3m為宜，重大危險 源公示牌及“兩欄一報”尺寸以寬2m、高1.5m為宜。板材 均采用鍍鋅鋼板，用不銹鋼包邊，面層采用戶外車貼。支架 用白鋼圓管或方管制作，圓管以ф60mm為宜、方管以40mm ×80mm為宜，頂部應(yīng)有防雨措施。 （二）辦公室內(nèi)的管理制度牌、崗位 職責(zé)牌、組織機構(gòu)牌設(shè)置 材質(zhì)應(yīng)采用鋁塑板或kt板，尺寸以 450mm×650mm為宜，用不銹鋼或銀壓條包 邊，面層采用寫真。 （三）現(xiàn)場圍擋設(shè)置 施工現(xiàn)場圍擋材料應(yīng)采用鋼圍擋，鋼 圍擋底部設(shè)混凝土或磚砌體基礎(chǔ)，基礎(chǔ)應(yīng) 實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 50cm高、25cm寬并連續(xù)設(shè)置，基礎(chǔ)用水泥抹面、涂料粉刷、 表面應(yīng)平整光滑；鋼圍擋面板為壓型鋼板，尺寸

實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 安全管理體系及措施 第一節(jié)建立安全生產(chǎn)管理體系 一、確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：重大安全率為0項，事故輕傷率低于3.0‰。 二、 安全管理體系圖 安全生產(chǎn)管理小組 專職安全員 各專業(yè)工長 各施工班組 實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 三、實施安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 1.項目經(jīng)理 1.1對項目施工過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 1.2貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督其實施； 1.3健全和完善項目用工管理制度，對聘用的業(yè)務(wù)人員應(yīng)明確其安全生產(chǎn)責(zé)任； 1.4領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查； 1.5對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決； 1.6發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定落實防范措施，吸 取事故教訓(xùn)； 1.7組織檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設(shè)

實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 附件三： 建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容 一、安全管理控制目標(biāo) （一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標(biāo) 1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故 應(yīng)有控制指標(biāo)。 2、安全達標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際 情況制定安全達標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達到市級安全先進單 位，項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。 3、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制 定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。 （二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記 錄，項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。 二、安全生產(chǎn)管理制度 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄， 項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目 發(fā)放記錄。 （一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定） （二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定） （三）專業(yè)性強、危險性大的專項（施工用電、大型

標(biāo)準(zhǔn)文檔 實用文案 施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)及安全技術(shù)措施 一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及管理體系 1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) （1）、項目經(jīng)理 目標(biāo)：貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策，對項目管理和施工人員進行安全 宣傳、教育、培訓(xùn)，落實各級安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)資金；確保項目工程施工期間無重 大傷亡責(zé)任事故，工傷負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。 （2）、安全員 負責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的編制，同時制定有針對性的安全措施，并監(jiān)督實施； 進行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督檢查。 目標(biāo)：按國家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案、專項方案，并按程序送批，對工長進行安 全技術(shù)交底；按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全施工方案查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴(yán)防事故，處 理違章；監(jiān)督全員遵章守紀(jì)；收集資料。重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過5‰。 （3）、施工員 負責(zé)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。 目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案，做好對分部

實用標(biāo)準(zhǔn)文案 文檔 工程施工進度控制措施 1施工進度計劃是進度控制的主要措施，由工程施工總進度計劃到分部 分項工程單位進度計劃，從粗到細的過程，施工進度計劃目標(biāo)也是由總目標(biāo) 分解為具體目標(biāo)，首先確定工程施工順序，列出工程項目明細表，然后分部 分項工程流程，對各階段的分部分項工程編寫詳細的進度計劃，最后再整合 形成切實可行的總體進度計劃。 2計算各階段的工程量，確定各階段工程的持續(xù)時間，結(jié)合當(dāng)前施工條 件，加以分析對比和必要的修正，最后確認(rèn)。確定工程的開工、竣工時間和 相互搭解協(xié)調(diào)關(guān)系，保證重點、兼顧一般。滿足連續(xù)、均衡施工要求，在施 工過程中留出一些分項工程或工序，以便平衡調(diào)整，穿插進行，并全面考慮 各種不利條件的限制和影響，為緩解和消除不利影響做好準(zhǔn)備，充分考慮到 甲方正常營業(yè)和工地周圍環(huán)境的影響，使編制的計劃切實可行以便能按期完 成。 3安排施工進度，編制進度計劃表全局性，把握工

實用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程 1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī) 程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識 學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。 2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、 不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、 不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道 路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。 3、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施，特別是山區(qū)道路行車 安全，要做到“一慢、二看、三通過”。 4、對運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定 必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符 合要求的方可承運。 5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。 6、做到反三違：不違反勞動紀(jì)律，不違章

實用文檔 文案大全 五峰山過江通道南北公路接線工程 安全生產(chǎn)管制度 編制： 審核： 批準(zhǔn) 江蘇兆信工程項目管理有限公司 五峰山過江通道南北公路接線工程wfs-jl-1總監(jiān)辦 二〇一七年八月 實用文檔 文案大全 第一章安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 為了將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到人,wfs-jl-1總監(jiān)辦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總監(jiān)、副總監(jiān)、安全工程師及各駐地監(jiān)理工程師組成?？偙O(jiān)為第一責(zé)任人， 分管安全生產(chǎn)的副總監(jiān)為直接負責(zé)人，安全部安全工程師和安全監(jiān)理員為具體責(zé)任人。 wfs-jl-1總監(jiān)辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同以下人員組成： 組長：張憲福 副組長：王慶輝、夏連生 成員：馬愛生、丁勇、蘇仕群、劉霄峰、朱勝宏、袁金升、劉永波 張憲福為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 王慶輝為本項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 實用文檔 文案大全 五峰山過江通道南北公路接線項目wfs-jl-1總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小

1.1.1.1.1.1實用文檔 文案大全 中央空調(diào)系統(tǒng) 設(shè)備設(shè)施運行使用安全管理 文件號： 版本號： 生效時間： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 1.1.1.1.1.1實用文檔 文案大全 目次 第一部分、制冷空調(diào)運行維護安全管理制度...................3 一、制冷空調(diào)運行維護安全管理制度.........................3 （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................3 （二）安全教育制度.......................................5 （三）安全檢查制度.......................................5 （四）專業(yè)性的安全管理制度...............................5 （五）安

實用文檔 文案大全 安徽省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料導(dǎo)則 （建發(fā)【2004】205號） 一、總則 1.0.1為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，規(guī)范全省建筑施工現(xiàn)場 安全管理資料，提高施工過程中的安全管理水平，根據(jù)國家、省有關(guān) 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本導(dǎo)則。 1.0.2本導(dǎo)則適用于從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè) 備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等施工的工程項目。 1.0.3建筑施工現(xiàn)場安全管理資料是指建筑施工企業(yè)按規(guī)定要 求，在施工管理過程中所建立與形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的資料。它包括： 文件及證件、施工現(xiàn)場安全產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核、 施工組織設(shè)計、分部（分項）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教 育、班組安全活動、工傷事故管理、文明施工、安全標(biāo)志及其它、各 類設(shè)備設(shè)施安全驗收等十二項內(nèi)容。 1.0.4施工現(xiàn)場安全管理資料除執(zhí)行本導(dǎo)則

實用文檔 廣州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強我市建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防安全管理，預(yù)防 和減少施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中 華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實際情況，制 定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)從事新建、改建、擴建 等建設(shè)工程有關(guān)活動的施工現(xiàn)場。 本規(guī)定所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè) 施工程、軌道交通工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。 本規(guī)定所稱施工現(xiàn)場是指在工業(yè)和民用房屋建筑、土木工程、 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、軌道交通工程、裝飾裝修、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等 施工活動中，經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場地，具體包括下列內(nèi)容： （一）建設(shè)工程施工現(xiàn)場堆放各種建筑材料、設(shè)備的倉庫或堆 場； （二）施工和管理人員辦公室、

實用文案 文案大全 附錄a建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理資料表格 建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理資料文件目錄 序號歸檔文件名稱歸檔時間備注 實用文案 文案大全 lja-a-1 建設(shè)工程施工合同 建設(shè)單位： 工程名稱： 日期： 實用文案 文案大全 lja-a-2 地上、地下管線及建（構(gòu)）筑物 資料移交單 建設(shè)單位： 工程名稱： 日期： 實用文案 文案大全 lja-a-2-1 地上、地下管線及建（構(gòu)）筑物資料移交單 工程名稱建設(shè)單位 施工單位移交日期 移交內(nèi)容： 建設(shè)單位（章）：施工單位（章）： 移交人（簽章）： 年月日 接受人（簽章）： 年月日 監(jiān)理單位（章）：監(jiān)理工程師（簽字）： 年月日 注：本表由建設(shè)單位填寫，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各存一份。 實用文案 文案大全 lja-a-3 安全施工措施備案資料 建設(shè)單位

大唐甘肅發(fā)電有限公司“大缺陷”管理系統(tǒng) 管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為提升大唐甘肅發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)管理水 平，全面落實安全生產(chǎn)管理的制度和責(zé)任，突出閉環(huán)管理和 事前管控，樹立管理問題也是缺陷的理念，擴大缺陷管理范 圍，增加管理缺陷，公司開發(fā)建設(shè)了“大缺陷”管理系統(tǒng)。 “大缺陷”管理系統(tǒng)是公司推動管理提升的重要舉措和夯實 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升安全生產(chǎn)管理水平的重要抓手。依據(jù)中 國大唐集團公司“兩落實”督查有關(guān)要求及《中國大唐集團 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)定》、《中國大唐集團公司 設(shè)備缺陷管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于甘肅公司所屬各發(fā)電企業(yè)，承接 公司系統(tǒng)檢修、維護工作的外委單位。 第三條“大缺陷”是管理缺陷和設(shè)備缺陷的統(tǒng)稱；文中 所指“缺陷”包含管理缺陷和設(shè)備缺陷。 第四條“大缺陷”管理系統(tǒng)重在發(fā)揮管理責(zé)任主體的工 作效能，落實制度，

實用文檔 文案大全 建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度 實用文檔 文案大全 一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度 1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī) 范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、 安全、高效至上。 2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人和安檢 部組成的質(zhì)量安全體系，專人負責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗 記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各 項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。 3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行 施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和 項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督 導(dǎo)。 4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證 每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程

實用文檔 標(biāo)準(zhǔn)文案 安全生產(chǎn)管理制度 第一章總則.....................................................................................................2 第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度.................................................................................2 第二章安全管理機構(gòu).........................................................................................3 第三章安全生產(chǎn)檢查制度......................................................