公司各駐地分公司總經理考核細則收集資料

a公司各駐地分公司總經理考核細則 一．達成目標： 1．公平、公正、科學、合理。 2．提倡競爭、獎勵進步，鞭策后進。 二、考核方法 1、考核分兩部分：月指標考核、年度綜合評估考核。 2、每月對分公司總經理進行各項銷售、經營、激勵指標考核；每半年進行一次綜合評 估考核。 3、月考核采取百分制和激勵加（減）分方式，進行打分考核。 4、銷售中心每月月底結束上個月考核，并把月考核結果通報給各分公司總經理。 5．綜合評估（20分）：由銷售中心市場部、財務部、廣告信息部、技術服務部對各分 公司總經理進行綜合評估。 6、對全年12個月的各項指標考核得分求出平均值，加上2次綜合評估考核得分就是 分公司總經理的年綜合考核得分。 三、分公司總經理月考核細則 第一部分：考核內容 1、銷售指標：月銷售回額完成率、市場占有率、產品品種完成率。 2、經營指標：盈虧情況、銷售費用、應收帳款達標率。 3、銷售

a公司各駐地分公司總經理考核細則 一．達成目標： 1．公平、公正、科學、合理。 2．提倡競爭、獎勵進步，鞭策后進。 二、考核方法 1、考核分兩部分：月指標考核、年度綜合評估考核。 2、每月對分公司總經理進行各項銷售、經營、激勵指標考核；每半年進行一次綜合評 估考核。 3、月考核采取百分制和激勵加（減）分方式，進行打分考核。 4、銷售中心每月月底結束上個月考核，并把月考核結果通報給各分公司總經理。 5．綜合評估（20分）：由銷售中心市場部、財務部、廣告信息部、技術服務部對各分 公司總經理進行綜合評估。 6、對全年12個月的各項指標考核得分求出平均值，加上2次綜合評估考核得分就是 分公司總經理的年綜合考核得分。 三、分公司總經理月考核細則 第一部分：考核內容 1、銷售指標：月銷售回額完成率、市場占有率、產品品種完成率。 2、經營指標：盈虧情況、銷售費用、應收帳款達標率。 3、銷售

標準 標準 分 考核內容 最高 扣分 扣分方法 施工單位 評分 監(jiān)理組評 分 甲方代表 評分 1、委托監(jiān)理合同2 2、監(jiān)理規(guī)劃6 1、專項方案審批記錄2 2、工程開工審批記錄2 3、測量核驗記錄2 4、工程進度計劃審批記錄4 1、相關旁站、巡視及平行檢驗等記錄6 2、相關監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍 內的專項報告 6 3、見證記錄6 1、監(jiān)理目標、人員崗位設置6 2、日進度檢查記錄表、進度控制圖表 、對各專業(yè)按單位工程、分項工程或工 序的實際進度的相關記錄 4 1、工程材料、構配件、設備的質量證 明文件審批記錄 4 2、檢查試驗資料審批記錄4 3、工程變更審批記錄2 4、隱蔽工程驗收資料審批記錄2 1、監(jiān)理工程師通知單2 2、監(jiān)理工作聯(lián)系單2 3、報驗審批記錄4 4、工地例會會議紀要4 1、監(jiān)理專題會議紀要與總結4 2、監(jiān)理工作日志等4 3、管理制度不完美

駐地監(jiān)理工作考核細則 標準 標 準 分 考核內容 最 高 扣 分 扣分方法 施工 單位 評分 監(jiān)理 組 評分 甲方代 表評分 1、熟悉監(jiān)理規(guī)范，精通本職業(yè)務知識 2、嚴格監(jiān)理、一絲不茍、熱情服務、 秉公辦事、言行文明 3、各項內部管理制度明確有完善的施 工監(jiān)督與考核機制，堅持工地會議制 度，有詳細的會議紀要 4、定期檢查安全措施，查找事故隱患， 在重點工序落實安全防范措施 5、按質監(jiān)站要求的抽檢頻率做好各項 試驗檢測，準確及時下達指令，虛心接 受上級、業(yè)主有關進度、質量的指示和 措施。求實務實，科學辦事 6、嚴格質量要求 對工程進行主動控制、事前監(jiān)理，在 材料、隱蔽工程、復雜工藝等方面，嚴 格控制操作程序，監(jiān)理、承包人質量保 證體系完善。做好試驗檢測數(shù)據(jù)的填寫 報、核查工作 7、健全工程監(jiān)理檔案 監(jiān)理月報、季報齊全，規(guī)范明晰及時， 監(jiān)理檔案、施工原始記錄按監(jiān)理規(guī)程要 求做到齊全、準確

文件十 駐地監(jiān)理工作考核細則 標準 標 準 分 考核內容 最 高 扣 分 扣分方法 施工 單位 評分 監(jiān)理 組 評分 甲方代 表評分 1、熟悉監(jiān)理規(guī)范，精通本職業(yè)務知識 2、嚴格監(jiān)理、一絲不茍、熱情服務、 秉公辦事、言行文明 3、各項內部管理制度明確有完善的施 工監(jiān)督與考核機制，堅持工地會議制 度，有詳細的會議紀要 4、定期檢查安全措施，查找事故隱患， 在重點工序落實安全防范措施 5、按質監(jiān)站要求的抽檢頻率做好各項 試驗檢測，準確及時下達指令，虛心接 受上級、業(yè)主有關進度、質量的指示和 措施。求實務實，科學辦事 6、嚴格質量要求 對工程進行主動控制、事前監(jiān)理，在 材料、隱蔽工程、復雜工藝等方面，嚴 格控制操作程序，監(jiān)理、承包人質量保 證體系完善。做好試驗檢測數(shù)據(jù)的填寫 報、核查工作 7、健全工程監(jiān)理檔案 監(jiān)理月報、季報齊全，規(guī)范明晰及時， 監(jiān)理檔案、施工原始記錄按監(jiān)理規(guī)程要 求做到齊

文件十 駐地監(jiān)理工作考核細則 標準 標 準 分 考核內容 最 高 扣 分 扣分方法 施工 單位 評分 監(jiān)理 組 評分 甲方 代表 評分 1、熟悉監(jiān)理規(guī)范，精通本職業(yè) 務知識 2、嚴格監(jiān)理、一絲不茍、熱情 服務、秉公辦事、言行文明 3、各項內部管理制度明確有完 善的施工監(jiān)督與考核機制，堅持 工地會議制度，有詳細的會議紀 要 4、定期檢查安全措施，查找事 故隱患，在重點工序落實安全防 范措施 5、按質監(jiān)站要求的抽檢頻率做 好各項試驗檢測，準確及時下達 指令，虛心接受上級、業(yè)主有關 進度、質量的指示和措施。求實 務實，科學辦事 6、嚴格質量要求 對工程進行主動控制、事前監(jiān) 理，在材料、隱蔽工程、復雜工 藝等方面，嚴格控制操作程序， 監(jiān)理、承包人質量保證體系完 善。做好試驗檢測數(shù)據(jù)的填寫 報、核查工作 7、健全工程監(jiān)理檔案 監(jiān)理月報、季報齊全，規(guī)范明 晰及時，監(jiān)理檔案、施工原

人力資源 人力資源 駐地監(jiān)理工作考核細則 標準 標 準 分 考核內容 最 高 扣 分 扣分方法 施工 單位 評分 監(jiān)理 組 評分 甲方代 表評分 1、熟悉監(jiān)理規(guī)范，精通本職業(yè)務知識 2、嚴格監(jiān)理、一絲不茍、熱情服務、 秉公辦事、言行文明 3、各項內部管理制度明確有完善的施 工監(jiān)督與考核機制，堅持工地會議制 度，有詳細的會議紀要 4、定期檢查安全措施，查找事故隱患， 在重點工序落實安全防范措施 5、按質監(jiān)站要求的抽檢頻率做好各項 試驗檢測，準確及時下達指令，虛心接 受上級、業(yè)主有關進度、質量的指示和 措施。求實務實，科學辦事 6、嚴格質量要求 對工程進行主動控制、事前監(jiān)理，在 材料、隱蔽工程、復雜工藝等方面，嚴 格控制操作程序，監(jiān)理、承包人質量保 證體系完善。做好試驗檢測數(shù)據(jù)的填寫 報、核查工作 7、健全工程監(jiān)理檔案 監(jiān)理月報、季報齊全，規(guī)范明晰及時， 監(jiān)理檔案、施工原始記錄按監(jiān)理規(guī)程

優(yōu)質黨建文檔在您身邊/雙擊可除 市政分公司分公司總經理 事跡申報材料 ××同志自85年在鐵四局五處參加工作以來，先 后擔任株六指揮部副指揮長，南鋼項目部經理，市政 分公司副總經理，合武指揮部副指揮長。他堅持以黨 性為后盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風 最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強 自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地 完成黨賦予的光榮任務，為黨的事業(yè)作出了積極貢獻 和優(yōu)異成績。先后榮獲廣鐵集團先進工作者，四局科 技進步二等獎，市政分公司優(yōu)秀共產黨員等榮譽，因 工作需要于06年調入××分公司工作，擔任分公司總 經理職務，承擔局里開拓西部區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重大任 務。 ××分公司初建，各方面面臨著大的困難，××團結 分公司領導班子，帶領分公司廣大員工，從安攤建點 優(yōu)質黨建文檔在您身邊/雙擊可除 開始，克服重重困難，按照集團公司的戰(zhàn)略部署迅速

駐地監(jiān)理工作考核細則 標準 標 準 分 考核內容 最 高 扣 分 扣分方法 施工 單位 評分 監(jiān)理 組 評分 甲方代 表評分 1、熟悉監(jiān)理規(guī)范，精通本職業(yè)務知識 2、嚴格監(jiān)理、一絲不茍、熱情服務、 秉公辦事、言行文明 3、各項內部管理制度明確有完善的施 工監(jiān)督與考核機制，堅持工地會議制 度，有詳細的會議紀要 4、定期檢查安全措施，查找事故隱患， 在重點工序落實安全防范措施 5、按質監(jiān)站要求的抽檢頻率做好各項 試驗檢測，準確及時下達指令，虛心接 受上級、業(yè)主有關進度、質量的指示和 措施。求實務實，科學辦事 6、嚴格質量要求 對工程進行主動控制、事前監(jiān)理，在 材料、隱蔽工程、復雜工藝等方面，嚴 格控制操作程序，監(jiān)理、承包人質量保 證體系完善。做好試驗檢測數(shù)據(jù)的填寫 報、核查工作 7、健全工程監(jiān)理檔案 監(jiān)理月報、季報齊全，規(guī)范明晰及時， 監(jiān)理檔案、施工原始記錄按監(jiān)理規(guī)程要 求做到齊全、準確

監(jiān)理分公司總經理崗位職責 （試行） 總經理是監(jiān)理分公司日常事務的主要負責人，接受公司董事會的 領導。日常工作受董事長的領導，對外是北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限 責任公司和中郵科在內蒙古地區(qū)的總負責人，具體職責如下： 一、人事職責： 1.總經理是監(jiān)理分公司的最高領導，負有對監(jiān)理分公司所有員工 的管理、監(jiān)督和調配的職責。 2.總經理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的領導，對 董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責； 提出員工待遇合理建議的職責。 3.總經理作為領導層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度 最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職 責，并對下屬的區(qū)級經理負有考核的職責。 4.總經理作為領導層中對專業(yè)及市場最熟悉的人，負有組織所屬 員工接受監(jiān)理業(yè)務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。 5.總經理作為跟員工接觸最多的領導，負有關心員工

b-jco4駐地辦橋后張法空心板首件工程橋梁監(jiān)理實施細則. 西寶高速公路改擴建工程b-jc04駐地辦 后張法預應力砼首件工程監(jiān)理實施細則 (一)、總則 為加強西安至寶雞高速公路改擴建項目的工程質量管理，確保工程質 量，落實管理處在西寶改擴建項目實施“首件工程認可制”的決定，根 據(jù)本工程特點，特制定后張法預應力砼首件工程施工監(jiān)理實施細則。 (二)、施工組織設計的編制及報審 1.要求施工單位技術管理部門,詳細編寫后張法預應力砼施工組織設 計,報駐地辦審批。 2.駐地辦對施工組織和施工工藝進行認真審核,書面批復實施樣品工 程。 3.施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工,施工前由項目總工召 集測量、試驗、質檢、技術員及各施工隊負責人和主要操作人員進行詳細 地技術交底,明確各自崗位職責。在施工過程中詳細記錄操作程序和有關技 術指標,修正完善施組設計,保證其順利實施。 （

接地裝置扁鋼及圓鋼通用施工工藝 1適用范圍 1.1本通用施工工藝適用于裝置區(qū)接地裝置扁鋼及圓鋼安裝。 2編制依據(jù) 2.1《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》gb50169-92。 2.2《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》 gb50257-96。 2.3《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》gb50303-2002。 3施工應具備的條件 3.1準備好施工機具和材料。 3.1.1施工材料 3.1.1.1主材 圓鋼、扁鋼、鋼管、角鋼、鋼板、支持卡子及各種螺栓。 3.1.1.2其它材料 保護管、紅丹防銹漆、調合漆、清油、瀝青漆、電焊條、焊條、水泥、 砂子。 3.1.2施工機具 3.1.2.1施工機具配備齊全，保養(yǎng)維護合格。 3.2熟悉圖紙，了解接地網(wǎng)的尺寸和平面布置、接地極組數(shù)和接地材料 的選用。 3.3施工現(xiàn)場基本平整，有可利用的標高參照

目錄 1．總則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1） 2．適用范圍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1） 3．監(jiān)理影像資料管理程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1） 4．影像設備及人員要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2） 5．工程監(jiān)理影像資料的管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2） 6．工程監(jiān)理影像資料的整理、歸檔要求．．．．．．．．．．．．．．．．（3） 7．附錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3） 一、總則 為貫徹落實滬建建管（2002）第064號文《加強建設監(jiān)理單位現(xiàn)場質量 行為管理若干規(guī)定》，體現(xiàn)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一

監(jiān)理分公司總經理崗位職責 （試行） 總經理是監(jiān)理分公司日常事務的主要負責人，接受公司董事會的 領導。日常工作受董事長的領導，對外是北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限 責任公司和中郵科在內蒙古地區(qū)的總負責人，具體職責如下： 一、人事職責： 1.總經理是監(jiān)理分公司的最高領導，負有對監(jiān)理分公司所有員工 的管理、監(jiān)督和調配的職責。 2.總經理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的領導，對 董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責； 提出員工待遇合理建議的職責。 3.總經理作為領導層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度 最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職 責，并對下屬的區(qū)級經理負有考核的職責。 4.總經理作為領導層中對專業(yè)及市場最熟悉的人，負有組織所屬 員工接受監(jiān)理業(yè)務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。 5.總經理作為跟員工接觸最多的領導，負有關心員工

監(jiān)理分公司總經理崗位職責（試行）接 受公司董事會的總經理是監(jiān)理分公司日常事 務的主要負責人，對外是北京市馳躍翔工程 監(jiān)理有限日常工作受董事長的領導，領導。 責任公司和中郵科在內蒙古地區(qū)的總負責人， 具體職責如下：一、人事職責：負有對監(jiān) 理分公司所有員工總經理是監(jiān)理分公司的最 高領導，1.的管理、監(jiān)督和調配的職責。 總經理是公司高層領導中對市場及人員需求 最了解的領導，對2.董事會負有推薦員工的 職責；提出人員增減需求建議的職責；提 出員工待遇合理建議的職責。3.總經理作為領 導層中制度制定的參與者，是所有員工中對 制度負有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí) 行的職最為了解的人，責，并對下屬的區(qū) 級經理負有考核的職責?？偨浝碜鳛轭I導層 中對專業(yè)及市場最熟悉的人，負有組織所屬4. 員工接受監(jiān)理業(yè)務培訓、通信技術培訓及工 作指導的職責。負有關心員工生活及協(xié)調總 經理作

中山市坦洲工業(yè)公司廠房首層地坪加固工程 采 購 招 標 文 件 采購單位:中山市坦洲鎮(zhèn)集體資產經營有限公司 2011年3月2日 共16頁 經上級批準，我單位就中山市坦洲工業(yè)公司廠房首層地坪加固工程向 社會以公開招標方式進行采購。 一、工程名稱：中山市坦洲工業(yè)公司廠房首層地坪加固工程 二、采購單位：中山市坦洲鎮(zhèn)集體資產經營有限公司 三、工程地址：坦洲鎮(zhèn)曙光路10號 四、采購方式：公開招標 五、采購內容： 拆除首層原有150厚c25混凝土地坪，重新澆搗鋼筋混凝土地梁及 150厚c25混凝土板，做水泥砂漿整體面層等。 以上采購的工作內容均以采購方提供的施工圖紙及相關資料（或現(xiàn)場 勘查資料）和說明為準，并包含施工圖紙及相關資料明示或隱含的工作 內容。 六、資質與合格條件的要求： 1、投標單位應具備：具有房屋建筑工程施工總承包三級以上（含三 級）資質，必須是經

2013物業(yè)公司企業(yè)文化工作計劃 物業(yè)公司企業(yè)文化工作計劃 什么是企業(yè)文化?物業(yè)公司的企業(yè)文化又應該是怎么樣的哪?工作計劃又該如何規(guī)劃、實施 哪? 企業(yè)的健康發(fā)展離不開物質和利益，更離不開文化、精神和道德。企業(yè)如果一味的追求 物質利益成分，而忽略文化、精神與道德的灌輸和培植，企業(yè)長而久之就會缺乏源動力，更 談不上健康發(fā)展、做強做大。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出良好的企業(yè)內環(huán)境，能夠促使員工 自覺的完善自我，促使提升公司的榮譽感、使命感、責任感。制度章程是規(guī)范、是標準、是 框架，而文化則是一個企業(yè)的靈魂。 當然企業(yè)健康發(fā)展還需要各個環(huán)節(jié)的精心合理配置，但是一個企業(yè)一旦積累、提煉、升 華形成了企業(yè)文化體系，比如制度文化體系、理念文化體系，在制度上形成規(guī)范、行為的準 則，在理念上形成服務、創(chuàng)新、榜樣的核心價值，那么我們的企業(yè)在內部就會形成強大的凝 聚力、向心力，對外就會形成品牌效應乃至市場競

湖北省某高速公路駐地辦風險管理基金考核細則——為提高湖北*****高速公路監(jiān)理服務水平，充分發(fā)揮駐地辦現(xiàn)場監(jiān)理的職能作用，確保項目各階段目標和總體建設目標，根據(jù)本項目施工監(jiān)理（駐地辦）招標文件對監(jiān)理風險管理基金的約定，結合本項目實際情況，特制定本...

本監(jiān)理實施細則是在于家堡站交通樞紐市政公用工程土建施工一、二標段監(jiān)理規(guī) 劃的基礎上以工程設計圖紙及相關技術規(guī)程、標準及施工單位編制的經監(jiān)理工程 師審核并批準的冬季施工方案為依據(jù)。針對本工程計劃在冬季施工的各分部分項 工程和天津地區(qū)的天氣情況。明確質量控制點、控制的目標的方法。。確保本工 程在冬季施工的質量和安全。 一、監(jiān)理工作的依據(jù) 1、規(guī)范標準： 《混凝土結構施工及驗收規(guī)范》（gbj50204-2002） 《建筑工程冬期施工規(guī)程》（jgj104-97） 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（jgj33-2001） 《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》（jgj107-2003） 《中華人民共和國安全生產法》 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號) 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》jgj33-86 《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99

新建張家口至唐山鐵路ztjl-1標 人行地道工程監(jiān)理實施細則 中國華西張?zhí)畦F路監(jiān)理項目部 目錄 一、工程特點及技術、質量標準??????????????.1 二、監(jiān)理工作范圍及重點????????????.?????2 三、監(jiān)理工作流程?????????????.???????2 四、監(jiān)理工作控制重點、目標及監(jiān)控手段??????????.4 五、監(jiān)理工作方法與措施?????????????????20 六、旁站具體部位及工序?????????????????22 一、工程特點及技術、質量標準 1.1專業(yè)工程特點 本標段所管旅客通道為沙嶺子西站idk16+5501-6.0m旅客地道、趙川站改 dk42+2501-6.0m旅客地道、赤城站改dk95+5501-6.0m旅客地道。 旅客地道洞身凈寬6.0m，凈高3.0m，

地鐵工程 地鐵施工監(jiān)測 監(jiān)理實施細則 編制 審核 廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司 年月 地鐵施工監(jiān)測監(jiān)理實施細則審批表 編 制 小 組 組長 組 員 項目部審批意見 總監(jiān)理工程師 年月日 目錄 第一章工程概況.............................................3 第一章工程概況.............................................3 第二章編制程序及依據(jù)........................................4 第三章工程特點.............................................5 第四章監(jiān)理工作流程......................................

劈裂灌漿工程監(jiān)理實施細則 1總則 1．1適用范圍 本細則適用于廣西德新工程管理咨詢有限公司承監(jiān)的廣西欽州市靈山縣天頂山水庫、桐油 塘水庫、九龍?zhí)了畮?、黃膳碑水庫除險加固工程監(jiān)理工作。 1．2本細則編制的依據(jù) （1）建設監(jiān)理合同，合同編號：lsskcxjgg2010101-05； （2）施工承包合同，合同編號：wsjxj2010101～04號； （3）廣西欽州市靈山縣天頂山水庫、桐油塘水庫、九龍?zhí)了畮?、黃膳碑水庫除險加 固工程施工招標文件； （4）廣西欽州市靈山縣天頂山水庫、桐油塘水庫、九龍?zhí)了畮?、黃膳碑水庫除險加 固工程施工詳圖、設計說明書及技術要求。 1．3本細則是廣西欽州市靈山縣天頂山水庫、桐油塘水庫、九龍?zhí)了畮?、黃膳碑水庫除 險加固工程施工監(jiān)理配套文件之一，實施中應與其他相關細則配合使用。 1.4本細則相關的技術及要求，擬參照帷幕灌規(guī)范來編寫。 2主要工程量