更新日期: 2025-03-20

公司組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)說明書模板

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公司組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)說明書模板 4.4

組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé) 一、董事長職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā) 展戰(zhàn)略。 2、主持董事會工作,定期向董事會報告工作。 3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。 4、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。 。 5、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。 6、審批財務(wù)報告。 7、董事長不能履行職責(zé)時,可授權(quán)總經(jīng)理代理。 二、總經(jīng)理職責(zé) (一)職能 1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實 施。 2、負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。 4、提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán) 境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 5、負(fù)責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。 6、負(fù)責(zé)公司投資項目選定。 7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。 8、決定公司各

【精品】公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)說明書

【精品】公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)說明書

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【精品】公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)說明書

建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書

建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書

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江蘇東方建設(shè)有限公司 部門職能及崗位職責(zé) (匯編) 2012年9月 1 目錄 一、組織架構(gòu)-----------------------------------------------------------------------------------------2 1、公司行政組織架構(gòu)---------------------------------------------------------------------------------2 2、工程項目部組織架構(gòu)----------------------------------------------------------------------------3 二、總經(jīng)理--------------------------------------------------------------

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建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書

建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書

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建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書 4.7

江蘇東方建設(shè)有限公司 部門職能及崗位職責(zé) (匯編) 2012年9月 1 目錄 一、組織架構(gòu)-----------------------------------------------------------------------------------------2 1、公司行政組織架構(gòu)---------------------------------------------------------------------------------2 2、工程項目部組織架構(gòu)----------------------------------------------------------------------------3 二、總經(jīng)理--------------------------------------------------------------

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某房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖及崗位說明書

某房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖及崗位說明書

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某房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖及崗位說明書 4.5

組織架構(gòu)圖請參閱: 房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé) 工程管理部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)集團公司的技術(shù)管理工作 1.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù) 管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。 2.負(fù)責(zé)審查開發(fā)項目的重大技術(shù)方案。 3.制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。 4.負(fù)責(zé)施工圖紙會審,參加開發(fā)項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。 5.負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。 6.負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。 二、負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程質(zhì)量管理工作 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體 系,健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。 2.負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃;負(fù)責(zé)審核項目部上報的項目質(zhì)量 計劃。 3.負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。 4.負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的

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建筑公司組織架構(gòu)圖

建筑公司組織架構(gòu)圖

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建筑公司組織架構(gòu)圖 4.5

電 氣 工 程 師 土 建 工 程 師 質(zhì) 安 科 長 都 市 名 居 項 目 5 人 時 代 帝 景 項 目 4 人 六 工 廟 項 目 4 人 商 城 改 造 項 目 4 人 瑪 納 期 項 目 3 人 預(yù)算科(5人) 建筑公司組織架構(gòu)圖 建筑公司總經(jīng)理 總工 質(zhì)安科(科長) 圖

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醫(yī)院組織架構(gòu)圖

醫(yī)院組織架構(gòu)圖

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醫(yī)院組織架構(gòu)圖 4.7

醫(yī)院組織架構(gòu)圖 集團董事會 行政院長 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 醫(yī)務(wù)科主任 業(yè)務(wù)院長 總 務(wù) 科 辦 公 室 醫(yī) 保、 農(nóng) 合 辦 主任主任 主任 網(wǎng) 管 1 人 庫 管 2 人 司 機 3 人 食 堂 7 人 保 潔 十 人 護理部主任 門診部 住院部主 婦科 專家組主任 放 射 醫(yī) 生 1 b 超 醫(yī) 生 5 藥 房 4 人 醫(yī)技科室 檢 驗 科 6 婦 科 醫(yī) 生 3 人 主任 產(chǎn) 科 醫(yī) 生 7 人 麻 醉 科 醫(yī) 生 2 人 產(chǎn)科婦科 護士長 產(chǎn)房 護士長 輸液室 護 士 5 人 護士長護士長 助 產(chǎn) 士 7 人 護 士 3 人 手術(shù)室導(dǎo)醫(yī)胎 心 監(jiān) 護護士長護士長 護 士 7 人 護 士 2 人 導(dǎo) 醫(yī) 5 人 企劃部客服部 主任 主管 設(shè) 計 師 2 人 文 案 1 人 體 檢 中 心 2 人 治療室 護士長 護 士 23 人 供應(yīng)室 產(chǎn)科麻醉科 主任主任 人 力

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施工組織架構(gòu)圖 (2)

施工組織架構(gòu)圖 (2)

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施工組織架構(gòu)圖 (2) 4.4

projectmanagementorganizationchart 施工組織架構(gòu)圖 項目經(jīng)理 楊斌 施工經(jīng)理 王裕輝 焊工 電工 油漆工 木工 泥工 消防 雜工 安全/質(zhì)量經(jīng)理 周國強 機電主管 邱躍祥 政府協(xié)調(diào) 楊群生 成本控制 陳禮杰 采購經(jīng)理 黃建斌 質(zhì)量檢查員 王旭生 材料控制員 電器領(lǐng)班 電工 給排水領(lǐng)班 深化設(shè)計 闞迪 設(shè)計師助理 繪圖員 3d效果圖 各工種施工主管 安全聯(lián)系人 陳奎 項目協(xié)調(diào) 王斌

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工程部組織架構(gòu)圖

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工程部組織架構(gòu)圖 4.3

序號 1 2 3 4 5 6 7 8 邦定工程 1 批準(zhǔn) 邦定修理 審核 0 115 pe工程師 制表 日期2007-12-3日期 3 修理技術(shù)員110 工程部組織架構(gòu)圖 pe技術(shù)員修理技術(shù)員外加工技術(shù)員工裝夾具技術(shù)員 1 工程物料員 1 2 2 修理員 10 11 12 13 14 序號 9 pe技術(shù)員設(shè)備技術(shù)員 職位需求人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)欠缺 機械工程師 機械助理工程師邦定技術(shù) 工程文員 pe工程師 101 1 2 高級工程師 工程文員0 0 1 2 機械工程師 機械助理工程師 pe技術(shù)員 邦定工程師110 0 0 日期 1 0 3 4 欠缺 0 0 1 12 2 11 需求人數(shù) 1 1 1 現(xiàn)有人數(shù) 1 1 1 1 15 6 邦定技術(shù)員 工程物料員 修理員 邦定修理員 pe工程師 職位 工裝夾具技術(shù)員 工裝夾具

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監(jiān)理組織架構(gòu)圖

監(jiān)理組織架構(gòu)圖

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監(jiān)理組織架構(gòu)圖 4.6

廣州市番禺永安彩印有限公司廠房一工程 監(jiān)理組織架構(gòu)圖 廣州市華建興建設(shè)監(jiān)理顧問有限公司 廣州市番禺永安彩印有限公司廠房一工程 監(jiān)理組織架構(gòu)圖 人員配備及分工 姓名崗位證書號備注 康發(fā)用總監(jiān)理工程師4401131615813337575 周文瑞土建專業(yè)監(jiān)理工程師b07-015513610185663 李方文設(shè)備及安全監(jiān)理工程師b04-0160、50313711039838 鐘業(yè)明監(jiān)理員、安全監(jiān)理員5529、2009006413416339984 鐘業(yè)明見證員592713416339984 廣州市華建興建設(shè)監(jiān)理顧問有限公司 二o一o年八月 總監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理組 投 資 控 制 質(zhì) 量 控 制 進 度 控 制 合 同 管 理 信 息 管 理 安 全 文 明 管 理 廣州市番禺永安彩印有限公司廠房一工程 安全監(jiān)理架構(gòu)圖 廣州市華建

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施工組織架構(gòu)圖

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施工組織架構(gòu)圖 4.5

projectmanagementorganizationchart 施工組織架構(gòu)圖 項目經(jīng)理 楊斌 施工經(jīng)理 王裕輝 焊工 電工 油漆工 木工 泥工 消防 雜工 安全/質(zhì)量經(jīng)理 周國強 機電主管 邱躍祥 政府協(xié)調(diào) 楊群生 成本控制 陳禮杰 采購經(jīng)理 黃建斌 質(zhì)量檢查員 王旭生 材料控制員 電器領(lǐng)班 電工 給排水領(lǐng)班 深化設(shè)計 闞迪 設(shè)計師助理 繪圖員 3d效果圖 各工種施工主管 安全聯(lián)系人 陳奎 項目協(xié)調(diào) 王斌

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bim組織架構(gòu)圖

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bim組織架構(gòu)圖 4.4

建 模 組 維 護 組 商 務(wù) 組 項目bim工作站bim咨詢方 項目經(jīng)理 項目bim總監(jiān)

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民營醫(yī)院組織架構(gòu)圖示

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民營醫(yī)院組織架構(gòu)圖示 4.4

總 務(wù) 部 客 服 部 辦 公 室 客 服 中 心 行 政 人 事 水 電 工 采 購 保 潔 司 機 培 訓(xùn) 專 員 市場 營銷 中心 醫(yī) 務(wù) 部 護 理 部 網(wǎng) 電 部 會 員 中 心 息 中 心 收 銀 員 出 納 護 理 單 元 中 醫(yī) 科 醫(yī) 技 科 皮 膚 美 容 整 形 外 科 增 值 服 務(wù) 投訴 危機 處理 中心 網(wǎng) 絡(luò) 咨 詢 彩妝 培訓(xùn) 師 會員 卡管 理 滿意 度調(diào) 查 前 臺 電 話 咨 詢 信 息 統(tǒng) 計 檔 案 室 放 射 科 化 驗 室 藥 房 b 超 室 供 應(yīng) 室 牙 科 護 理 住 院 部 手 術(shù) 室 洗 衣 房 皮 膚 護 理 現(xiàn) 場 咨 詢 咨 詢 主 管 vip 咨詢 顧問 董事長 運營部行政院長業(yè)務(wù)院長 美麗 顧問 財務(wù)中心 審 計 決 算 預(yù) 算 客 戶 回 訪 倉 庫 管 理

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施工組織架構(gòu)圖 (3)

施工組織架構(gòu)圖 (3)

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施工組織架構(gòu)圖 (3) 4.8

施工組織架構(gòu)圖 項目負(fù)責(zé)人 土建、裝修 施工管理 工程師 機電安裝 施工管理 工程師 給排水 施工管 理工程 師 計劃合 同管理 工程師 專職安 全負(fù)責(zé) 人 土 建 施 工 隊 裝 飾 施 工 隊 給 排 水 施 工 隊 其 他 專 業(yè) 分 包 電 氣 安 裝 施 工 隊 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理 測量工 程師 造價管 理負(fù)責(zé) 人 圖檔信 息管理 員 質(zhì)量管 理工程 師 綜合 辦公室 技術(shù) 質(zhì)量部 物資 設(shè)備部 商務(wù) 合約部 安全 環(huán)境部 機電安 裝部 針對本項目管理機構(gòu)的人員配備情況如下: 施 工 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 造 價 員 資 料 員 各施工隊 項目負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人 土建工程師電氣工程師機電工程師結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師 項目副經(jīng)理 說明: 領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人 1、代表我公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任,

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施工組織架構(gòu)圖

施工組織架構(gòu)圖

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施工組織架構(gòu)圖 4.6

施工組織架構(gòu)圖 項目負(fù)責(zé)人 土建、裝修 施工管理 工程師 機電安裝 施工管理 工程師 給排水 施工管 理工程 師 計劃合 同管理 工程師 專職安 全負(fù)責(zé) 人 土 建 施 工 隊 裝 飾 施 工 隊 給 排 水 施 工 隊 其 他 專 業(yè) 分 包 電 氣 安 裝 施 工 隊 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理 測量工 程師 造價管 理負(fù)責(zé) 人 圖檔信 息管理 員 質(zhì)量管 理工程 師 綜合 辦公室 技術(shù) 質(zhì)量部 物資 設(shè)備部 商務(wù) 合約部 安全 環(huán)境部 機電安 裝部 針對本項目管理機構(gòu)的人員配備情況如下: 施 工 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 造 價 員 資 料 員 各施工隊 項目負(fù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人 土建工程師電氣工程師機電工程師結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師 項目副經(jīng)理 說明: 領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人 1、代表我公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任,并受

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施工組織架構(gòu)圖 (2)

施工組織架構(gòu)圖 (2)

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施工組織架構(gòu)圖 (2) 4.6

施工組織架構(gòu)圖 項目負(fù)責(zé)人 土建、裝修 施工管理 工程師 機電安裝 施工管理 工程師 給排水 施工管 理工程 師 計劃合 同管理 工程師 專職安 全負(fù)責(zé) 人 土 建 施 工 隊 裝 飾 施 工 隊 給 排 水 施 工 隊 其 他 專 業(yè) 分 包 電 氣 安 裝 施 工 隊 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理 測量工 程師 造價管 理負(fù)責(zé) 人 圖檔信 息管理 員 質(zhì)量管 理工程 師 綜合 辦公室 技術(shù) 質(zhì)量部 物資 設(shè)備部 商務(wù) 合約部 安全 環(huán)境部 機電安 裝部 針對本項目管理機構(gòu)的人員配備情況如下: 施 工 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 造 價 員 資 料 員 各施工隊 項目負(fù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人 土建工程師電氣工程師機電工程師結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師 項目副經(jīng)理 說明: 領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人 1、代表我公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任,并受

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公司架構(gòu)、崗位職責(zé)說明書(1)

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公司架構(gòu)、崗位職責(zé)說明書(1) 4.7

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),侵權(quán)請聯(lián)系刪除! 目錄 一、總則------------------------------------------------------03 二、組織架構(gòu)-------------------------------------------------03 三、管理架構(gòu)-------------------------------------------------04 四、崗位職責(zé)說明書------------------------------------------05 總經(jīng)辦 總經(jīng)理----------------------------------------------------------05 人力行政管理中心 總經(jīng)理助理---------------------------------------------------

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公司架構(gòu)、崗位職責(zé)說明書

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公司架構(gòu)、崗位職責(zé)說明書 4.3

主題:公司架構(gòu)及崗位職責(zé)說明書 青島麥迪紳物業(yè)管理有限公司 青島太平灣物業(yè)管理有限公司 編號:hr06 第1頁,共29頁 生效期:2009-05 第0次修改規(guī)范化管理文件 目錄 一、總則------------------------------------------------------03 二、組織架構(gòu)-------------------------------------------------03 三、管理架構(gòu)-------------------------------------------------04 四、崗位職責(zé)說明書------------------------------------------05 總經(jīng)辦 總經(jīng)理-------------------------------------------------------

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公司架構(gòu)、崗位職責(zé)說明書 (2)

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 4.4

精品文庫 歡迎下載 房地產(chǎn)開發(fā)公司組織機構(gòu)圖 投 資 部 行政管理中心營銷策劃管理中心運營管理中心 策 劃 部 銷 售 部 設(shè) 計 部 工 程 部 總 工 室 采 購 部 公 關(guān) 部 人 力 資 源 部 行 政 部 運 營 部 前 期 部 造 價 合 約 部 物 業(yè) 部 財 務(wù) 部 工程技術(shù)管理中心投資發(fā)展管理中心 董事會 總經(jīng)辦 精品文庫 歡迎下載 房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位圖 銷 售 主 管 銷 售 部 經(jīng) 理 工程管理中心總監(jiān) 策 劃 部 經(jīng) 理 營銷管理中心總監(jiān) 售 后 主 管 水 暖 工 程 師 策 劃 助 理 售 后 銷 售 員 電 氣 工 程 師 土 建 工 程 師 設(shè) 計 師 文 案 文 員 土 建 造 價 師 安 裝 造 價 師 質(zhì) 檢 工 程 師 董 事 長 秘 書 財 務(wù) 部 經(jīng) 理 安 檢 工 程 師 材 料 員 資 料 員 報 建 主 管 投 資 主 管 資 金 主 管

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 (2)

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 (2) 4.6

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 市場總監(jiān) 工程部 策 劃 主 管 銷 售 主 管 營銷策劃部 投 資 主 管 儲 備 項 目 市 調(diào) 主 管 投資發(fā)展部 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 給 排 水 工 程 師 設(shè) 備 造 價 工 程 土 建 造 價 工 程 各級辦事專員 融 資 主 管 會 計 出 納 財 務(wù) 主 管 總 經(jīng) 理 秘 總經(jīng)理辦 法 律 顧 問 報 建 員 銷 售 員 暖 通 工 程 師 a- 級 b 級 c 級 d 級 a 級 * 電 氣 工 程 師 預(yù)算部人事行政部 人 力 資 源 主 行 政 主 管 后 勤 主 管 財務(wù)部 11 2 11 1 1 1 11 * 平 面 文 案 11 11 111 11111 1111211 1 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會 1 1 1.本圖附有相關(guān)崗位說明書。 2.“”中數(shù)字表示崗位定

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解 4.5

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)圖 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。 2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。 6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項。 8、審定公司的基本管理制度。 9、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理。 二、總經(jīng)辦職能 1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作政策。 2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理 3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。 4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。 5、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù) 6、

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解 4.6

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)圖 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。 2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。 6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項。 8、審定公司的基本管理制度。 9、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理。 二、總經(jīng)辦職能 1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作政策。 2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理 3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。 4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。 5、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù) 6、

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖(excel) 3

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任智敏

職位:建筑結(jié)構(gòu)師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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