一九九九年供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部審計工作要點
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一九九九年供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部審計工作要點 一 、 圍繞扭 虧增 盈 、 提高經(jīng)濟效益 的 目 標(biāo) 認真搞好各項審計 一 加強 對虧損 企業(yè)的 解剖 審計 , 為社 有企業(yè)改革服務(wù) 。 這尸是 內(nèi)審工作 的 重點 。 各 地要結(jié)合本地的實際情況 , 選擇虧損 和盈利 大 戶進行解剖審計 。 通過對虧損企業(yè)的 審計 , 摸 清虧損 的原 因 , 發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上 的漏 洞 , 提 出 扭虧 的具體措施 和改進 的 建議 。 幫 助 企業(yè) 眼 睛 向 內(nèi) , 練 內(nèi)功 , 挖 內(nèi)潛 , 向 管理要效益 。 通過 對盈利 大戶 的 審計 , 摸清企業(yè) 的 真實情況 , 及 時總結(jié)并加 以 推廣 , 使更多 的 虧損企業(yè)擺脫 困 境 。 二 加 強 對各類資產(chǎn)的審計 , 確 保 資產(chǎn) 的保值增值 。 目前各企業(yè) 不 同程度存 在 的 資 產(chǎn) 、 負債 、 損益不實 的 問 題 , 直接影響 到 社有
進一步加強供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部審計工作的意見(摘要)
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進一步加強供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部審計工作的意見(摘要)
改造自我,服務(wù)農(nóng)民:供銷合作社的改革要義
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供銷社已經(jīng)走過了60多年的光榮歷程.在這期間,它經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟時期的輝煌.也經(jīng)歷了改革開放后改制的陣痛。經(jīng)過多年的改革與發(fā)展。供銷合作社已經(jīng)站在一個新的歷史起點上,特別是最近中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,使供銷合作社又面臨一個新的歷史機遇?!稕Q定》為供銷合作社的改革發(fā)展構(gòu)筑了美好的藍圖,要把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,需要破鋸供銷合作社面臨的一些重大問題。
論供銷合作社的改造與重建
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,篁篁篁篁篁、 疆e哭 我國加入世界貿(mào)易組織后,社會主義市場 經(jīng)濟體制正在加速發(fā)展和完善,優(yōu)勝劣汰的市 場競爭態(tài)勢也隨之更加激烈與無情。那么,作 為我國小農(nóng)經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物一一供銷合 作社,能不能繼續(xù)生存發(fā)展下去?怎樣才能生 存發(fā)展下去?這是我們供銷合作社每個干部職 工都必須嚴(yán)肅面對并要上下群策群力加以解決 的事關(guān)供銷合作社生死存亡的根本問題。本文 就此談點淺見,以求共研、共識、共策。 一 、供銷合作社目前的體制架構(gòu)必須徹底 改造或重建。才能適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī) 律 合作社這樣的組織在世界上已有150多年 的歷史,在中國也有80多年的歷史。在這樣 的歷史長河中,盡管各國的合作社都經(jīng)歷了戰(zhàn) 爭動蕩、改朝換代的風(fēng)風(fēng)雨雨,但至今仍在世 界各國生存、發(fā)展著。歷史和現(xiàn)實都充分證 明,合作社組織具有強大的生命力。然而,我 們決不
論供銷合作社與農(nóng)民利益共同體的再造工程
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供銷合作社與農(nóng)民結(jié)成利益共同體是供銷合作社在改革的道路上奮進的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過十幾年艱苦的探索和努力的工作,已經(jīng)取得了很大成績。但是在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步確立、農(nóng)村經(jīng)濟向商品化和社會化加速發(fā)展的社會變革大潮中,重新審視供銷合作社的改革,可以看到,這...
充分認識審計工作的重要性進一步加強供銷社內(nèi)部審計工作
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如何認識審計工作的重要性,是我分管審計工作以來一直在思考的問題。對于這一問題,在我們系統(tǒng)內(nèi)部還沒有達成共識,存在著不了解、不接受內(nèi)部審計的現(xiàn)象,從而影響了整個系統(tǒng)的內(nèi)部審計工作水平的提高。我之所以認為內(nèi)部審計工作重要,主要是基于以下幾點認識:一、內(nèi)部審計工作是供銷社不可缺少的經(jīng)濟方法和手段
市政府關(guān)于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見
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二○一一年八月三十一日寧政發(fā)[2011]181號各區(qū)縣人民政府,市府各委辦局,市各直屬單位:為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]40號)和《省政府關(guān)于加快推進供銷合作社改革發(fā)展的意見》(蘇政發(fā)[2010]
深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 加快實現(xiàn)供銷合作社的歷史蛻變
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2017年是供銷合作社綜合改革繼續(xù)深化、全面推開的關(guān)鍵一年,今年的中央一號文件從戰(zhàn)略層面就深化農(nóng)村改革、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力等做出了全新部署,為供銷合作社綜合改革向縱深推進指明了方向。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議精神、中央一號文件精神和省委省政府的工作部署,進一步振奮精神,堅定信心,保持韌勁,真抓實干,全面深入推進供銷
省供銷社率隊參加全國供銷合作社中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃項目考核驗收會議
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2015年10月28日,全國供銷合作社中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃項目考核驗收會議在江蘇商貿(mào)職業(yè)學(xué)院舉行,全國供銷合作社中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃項目單位的20所中等職業(yè)學(xué)校的負責(zé)人和驗收評審專家共80多人出席了會議。中華全國供銷合作總社科技教育部教育培訓(xùn)處處長阮茂榮主持了開幕式。廣東省供銷合
與時俱進開拓創(chuàng)新為“四項改造”服務(wù)—全國總社副主任王如珍在全國供銷合作社財會工作會議上的講話摘要
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與開拓創(chuàng)新 四項改造’服務(wù) ——全國總社副主任王如珍在全國供銷合作社財會工作會議上的講話摘要 一 、財會部門在配合開展供銷社中心工作 中發(fā)揮了骨干作用 “三代會”以來,特別是1998年抓“扭 虧”、“剎車”以來,各級供銷社在突出抓好扭 虧增盈、整頓社員股金、探索體制機制創(chuàng)新、 管好社有資產(chǎn)等方面取得了一定的成效,財會 部門在這些中心工作中作出了積極貢獻,發(fā)揮 了骨干作用。突出表現(xiàn)在以下幾個方面: 1.大力抓好扭虧增盈。保證了“三年目 標(biāo)、兩年實現(xiàn)”任務(wù)的完成,并努力促使經(jīng)濟 效益持續(xù)增長 1998年,總社根據(jù)黨中央、國務(wù)院提出 的要求,把扭虧增盈作為重中之重的工作來 抓。全國供銷社通過深化改革、加強管理、開 拓經(jīng)營、增收節(jié)支、減員增效。在1999年有 效地遏止住了連續(xù)多年來的增虧勢頭,2000 年當(dāng)年扭虧為盈,盈虧相抵匯總
順應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新形勢加快推進供銷合作社綜合改革——在中華全國供銷合作總社第六屆理事會第四次全體會議上的工作報告
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現(xiàn)在,我代表總社常務(wù)理事會,向大會作工作報告,請各位理事審議,并請各位監(jiān)事提出意見.\n一、2016年的主要工作\n2016年,是“十三五”開局之年,也是深化供銷合作社綜合改革全面推開的一年.一年來,全系統(tǒng)認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和中央農(nóng)村工作會議精神,全面落實中發(fā)11號文件,以重點突破帶動全局發(fā)展,綜合改革成效初顯.4月25日,習(xí)近平總書記在安徽小崗村農(nóng)村改革座談會上,將推進供銷合作社綜合改革作為深化農(nóng)村改革六項重點任務(wù)之一,要求按照為農(nóng)服務(wù)宗旨和政事分開、社企分開方向,把供銷合作社打造成為同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場運作更有效的合作經(jīng)營組織體系.全系統(tǒng)廣大干部職工倍感振奮、倍受鼓舞,更加增強了深化改革、做好工作的信心和動力.2016年,全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額4.78萬億元,同比增長10.9%,實現(xiàn)利潤407.7億元,同比增長6.8%,資產(chǎn)總額突破1.38萬億元,所有者權(quán)益達到3748億元,經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,綜合實力和服務(wù)能力持續(xù)增強,實現(xiàn)了“十三五”良好開局.
加強內(nèi)部審計工作的思考
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加強內(nèi)部審計工作,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展市場經(jīng)濟的客觀需要。為促進企業(yè)健康發(fā)展,內(nèi)部審計工作已成為新形勢下急需解決的重要課題,加強內(nèi)部審計工作應(yīng)從審計職能、審計程序、審計范圍、審計組織上強化內(nèi)審服務(wù)職能;健全制度、規(guī)范程序;擴大內(nèi)部審計領(lǐng)域;提高內(nèi)審人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強內(nèi)部審計工作淺見
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當(dāng)前,內(nèi)部審計已成為我國審計事業(yè)的重要組成部分.發(fā)揮著國家審計和社會審計不可替代的作用.進一步加強內(nèi)部審計工作顯得尤為重要。為了進一步貫徹落實審計法和內(nèi)部審計準(zhǔn)則,摸清全縣內(nèi)審工作現(xiàn)狀,
深化內(nèi)部審計工作的思考
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內(nèi)部審計工作是加強內(nèi)部控制、提高管理效益的重要手段。目前,內(nèi)部審計已經(jīng)進入一個新的發(fā)展機遇期,擁有巨大的發(fā)展空間和施展平臺。本文分析內(nèi)部審計存在的問題,提出了深化內(nèi)部審計的意見、建議。
加強組織內(nèi)部審計工作的思考
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內(nèi)部審計作為審計的分支,在組織內(nèi)部的地位和作用不斷加強。但是受審計環(huán)境、人員結(jié)構(gòu)和認識偏差等影響,各類組織的內(nèi)部審計工作都存在一定問題,有待解決。本文對我國審計工作發(fā)展及現(xiàn)狀進行說明,對組織內(nèi)部審計存在的問題加以分析,對解決辦法進行探討。
如何加強監(jiān)獄內(nèi)部審計工作
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監(jiān)獄是我國特殊性質(zhì)的職能部門,承擔(dān)著暴力監(jiān)管、生產(chǎn)改造及內(nèi)部經(jīng)濟建設(shè)等多重任務(wù)。在當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展背景下,全面轉(zhuǎn)變監(jiān)獄的發(fā)展定位,在經(jīng)濟生產(chǎn)方面將其按照企業(yè)的發(fā)展路徑進行有效管控,在滿足政府強制教化職能的前提下,注重提升經(jīng)濟職能,滿足監(jiān)獄這類特殊性質(zhì)企業(yè)發(fā)展的未來需求。加強監(jiān)獄內(nèi)部的審計工作,對于轉(zhuǎn)變監(jiān)獄發(fā)展定位,促進監(jiān)獄內(nèi)部發(fā)展協(xié)調(diào)性、規(guī)范性和有效性。本文首先對監(jiān)獄及其經(jīng)濟實質(zhì)進行了有效闡述,接著系統(tǒng)分析了加強監(jiān)獄內(nèi)部審計工作的多元化意義,最后有針對性提出了加強監(jiān)獄內(nèi)部審計工作的方式方法。
芻議加強內(nèi)部審計工作
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加強內(nèi)部審計工作,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展市場經(jīng)濟的客觀需要。要強化內(nèi)審服務(wù)職能;健全制度,規(guī)范程序;擴大內(nèi)部審計領(lǐng)域;提高內(nèi)審人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
內(nèi)部審計工作總結(jié)
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第1頁共16頁 工作總結(jié):_________ 內(nèi)部審計工作總結(jié) 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第2頁共16頁 內(nèi)部審計工作總結(jié) xx年是“十二五”規(guī)劃的第二年,我局在區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè) 務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想 為指針,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心及上級業(yè)務(wù)主管部門的工作部 署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以服務(wù)xx“三路三園三片”建設(shè)為重點,以 維護國家經(jīng)濟利益、維護民生、推動改革、促進發(fā)展為根本目標(biāo),以全 面推進財政審計大格局為抓手,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能,全 力服務(wù)于我區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。進一步深刻認識和理解國家審計的核 心與本質(zhì),更加關(guān)注經(jīng)濟社會運行中的突出矛盾與風(fēng)險,更加注重
內(nèi)部審計工作制度
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內(nèi)部審計工作制度草案 第一章總則 第一條為規(guī)范并保障公司內(nèi)部審計監(jiān)督工作,提高審計工作質(zhì)量,實現(xiàn)內(nèi) 部審計經(jīng)?;?、制度化,發(fā)揮內(nèi)部審計工作在加強內(nèi)部控制管理、促進企業(yè)經(jīng)濟 管理、提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)國家法律相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實際情況, 特制定本制度。 第二條本制度所稱“內(nèi)部審計”,是指對公司經(jīng)濟活動實施的內(nèi)部監(jiān)督, 即對公司及控股子公司、公司各職能部門及相關(guān)人員所進行的一種獨立、客觀的 監(jiān)督和評價活動。 第三條本制度適用于公司各部門、各單位及所有子公司的審計監(jiān)督工作。 第二章內(nèi)部審計組織機構(gòu) 第四條公司總經(jīng)辦下設(shè)審計科。審計暫設(shè)審計主管一名,并根據(jù)工作需要 配備專職和兼職審計人員。內(nèi)部審計的宗旨:通過開展獨立、客觀、公正的審計, 運用系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,對風(fēng)險管理、控制和治理過程進行評價和檢查監(jiān)督, 提高運作效率,促進公司實現(xiàn)其經(jīng)濟目標(biāo)。 第五條內(nèi)
重塑市場主體推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展——廣東省供銷合作社“新網(wǎng)工程”建設(shè)調(diào)查
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發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化,有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,增加農(nóng)民收入,是廣東建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要內(nèi)容。廣東省供銷合作社運用現(xiàn)代流通方式,加快建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,通過建立農(nóng)村流通主渠道的五大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),初步形成產(chǎn)、供、銷一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。對推進廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,解決農(nóng)民就地就近就
供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定核發(fā)證書登記表. (2)
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供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定核發(fā)證書登記表 職業(yè)技能鑒定站:(蓋章) 序 號 姓 名 性 別 年 齡 文化 程度 工作單位 參加工 作時間 工種 名稱 從事本工 種年限 鑒定成績現(xiàn)鑒定技 術(shù)等級 身份證號碼 理論技能 考評員(簽字):電話:填表日期:年月日 機構(gòu)負責(zé)人(簽字): 注:本表填寫一式三份,一份報全國供銷總社職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心,一份留省級職業(yè)鑒定中心,一份留鑒定機構(gòu)。
加強內(nèi)部控制制度審計 提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量
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!加強內(nèi)部控制制度審計 提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量 河南許昌中心醫(yī)院!"# 審計與監(jiān)督!財苑!!! !""#$%&財會月刊!"#!" 內(nèi)部審計特有的獨立性"客觀性#使它具有特殊的測試與 評價功能$它的評價比管理部門更系統(tǒng)%更客觀"更全面#能 及時發(fā)現(xiàn)和解決管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的問題#及時揭露"防范各 種管理和經(jīng)營風(fēng)險&內(nèi)部審計的職責(zé)貫穿于行政管理和經(jīng)營 管理層次#又高于一般管理層次的再控制環(huán)節(jié)#它的作用是 無可替代的#具有促進和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的獨特功能&內(nèi) 部控制制度審計是單位內(nèi)部審計的基礎(chǔ)和核心#搞好內(nèi)部控 制制度審計能夠進一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量#充分發(fā)揮內(nèi) 部審計的獨特作用& 內(nèi)部控制制度的評審有利于制度建設(shè)#使內(nèi)部控制制度 更嚴(yán)密和科學(xué)#有助于防范經(jīng)營風(fēng)險#促進經(jīng)濟發(fā)展&制度的 缺陷是最大的缺陷&一種壞的制度可以
供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定核發(fā)證書登記表.
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供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定核發(fā)證書登記表 職業(yè)技能鑒定站:(蓋章) 序 號 姓 名 性 別 年 齡 文化 程度 工作單位 參加工 作時間 工種 名稱 從事本工 種年限 鑒定成績現(xiàn)鑒定技 術(shù)等級 身份證號碼 理論技能 考評員(簽字):電話:填表日期:年月日 機構(gòu)負責(zé)人(簽字): 注:本表填寫一式三份,一份報全國供銷總社職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心,一份留省級職業(yè)鑒定中心,一份留鑒定機構(gòu)。
莒南縣供銷合作社加快“十百千”工程建設(shè) 全力打造三級經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)
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陽春三月,本刊記者參加了“2004年度山東省供銷社工作會議”,并到一些地市進行了采訪,從中發(fā)現(xiàn)許多新亮點。這里有“加快十百千工程建設(shè)全力打造三級經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”的莒南縣供銷合作社;“推動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快業(yè)態(tài)調(diào)整”的兗州市供銷合作社;“興辦專業(yè)合作組織創(chuàng)新合作經(jīng)濟機制”的招遠市供銷合作社;“實施龍頭帶動戰(zhàn)略突出為農(nóng)服務(wù)”的高青縣供銷合作社。他們因地制宜,在基層社的建設(shè)與發(fā)展上都邁出了可喜的步伐。正如山東省供銷合作社主任白志剛所言:回首供銷社發(fā)展的歷程,我們事業(yè)的發(fā)展和各項成績的取得,每一步都沒有離開“三農(nóng)”。對供銷社來說,農(nóng)民是衣食父母,農(nóng)業(yè)是大本營,農(nóng)村是我們施展才能的舞臺。因此,我們的性質(zhì)沒有變,宗旨不能丟,進一步密切與農(nóng)民的關(guān)系、贏得農(nóng)民的信任,是我們事業(yè)發(fā)達的可靠保證。在市場經(jīng)濟條件下要想發(fā)展供銷社事業(yè),就必須研究自己的定位,選準(zhǔn)切入點,解決好人才和機制問題。而發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織,既是加強與農(nóng)民聯(lián)系的有效途徑,也是我們體現(xiàn)價值、提高社會地位的有效措施。
對醫(yī)院內(nèi)部審計工作的幾點思考
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醫(yī)院內(nèi)部審計是對醫(yī)院經(jīng)濟活動的再監(jiān)督,是醫(yī)院內(nèi)部控制機制的重要組成部分。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和醫(yī)療體制改革進程的加快,如何重新認識醫(yī)院內(nèi)部審計職能,找準(zhǔn)內(nèi)部審計在醫(yī)院管理中的地位及作用,轉(zhuǎn)變工作重心,使之更好地為新時期醫(yī)院工作和改革服務(wù),促進醫(yī)院
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職位:公路工程標(biāo)準(zhǔn)員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林