工業(yè)工程工業(yè)工程與機械制造企業(yè)信息化

本文分析了振動機械制造的特點,提出了振動機械制造業(yè)中的工業(yè)工程應(yīng)用,從而在提高效率、保證質(zhì)量、降低成本等方面得到體現(xiàn)。

page42 chinaelectrical equipmentindustry電工業(yè)·熱點追蹤 器 dqgy2003.9 道路，強健體魄，積極應(yīng)對時代的挑戰(zhàn)。 2、以更積極的態(tài)度融入國際市場 電力體制改革促進了輸變電制造業(yè)的發(fā)展，并逐步 形成高端產(chǎn)品市場和低端產(chǎn)品市場。然而，隨著國家政 策的進一步放開，發(fā)電市場已形成多元化的投資格局， 目前，面對中國千億元輸配電市場的放量，全球輸配電 領(lǐng)域的5大公司——abb、阿爾斯通、西門子、 vakach、三菱-東芝，已經(jīng)全部滲入了中國輸配電 市場，在中國輸配電行業(yè)掀起了一個“投資高潮”，以其 高端產(chǎn)品搶占巨大的市場。與此相比，我國目前輸變電 制造業(yè)在高端產(chǎn)品市場中，因技術(shù)相對落后、設(shè)備配套 性差等原因所占市場份額還較小，大多數(shù)企業(yè)還是在低 端產(chǎn)品市場上勉強維持生存。 面對高端產(chǎn)

介紹了現(xiàn)代工業(yè)工程的內(nèi)涵和研究內(nèi)容，從工業(yè)工程的角度分析了我國飛機制造企業(yè)與國外企業(yè)和國內(nèi)其他制造企業(yè)之間的差別。并提出如何結(jié)合國情推進工業(yè)工程的幾點建議。

建材制造業(yè)信息化規(guī)劃是建材制造業(yè)信息化建設(shè)的綱領(lǐng)和向?qū)?是信息系統(tǒng)設(shè)計和實施的前提和依據(jù),是企業(yè)在信息化過程首要考慮和解決的問題。本文以jx建材制造業(yè)項目型制造信息化建設(shè)為例,針對建材項目制造業(yè)進行信息化建設(shè)中存在的難題,提出it規(guī)劃的思路和藍圖,為建材項目制造企業(yè)信息化提供借鑒。

信息化與工業(yè)化融合是時代發(fā)展的必然要求。分析了企業(yè)信息化與工業(yè)化融合的現(xiàn)狀及存在的若干問題,并從實際出發(fā),對推進企業(yè)信息化與工業(yè)化融合的路徑進行了探討。

工程機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點是多品種、中小批量、以庫存銷售為主的離散型制造.在企業(yè)實施cims工程的過程中,需要在信息集成的環(huán)境下重構(gòu)企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng).本文結(jié)合作者在實施廣西柳工cims應(yīng)用工程的經(jīng)驗,對工程機械制造企業(yè)質(zhì)量信息系統(tǒng)(qis)的構(gòu)建進行探討,同時介紹了柳工cims應(yīng)用工程質(zhì)量信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu).

工程機械制造企業(yè)是多品種、中小批量、以庫存銷售為主的離散型制造。在企業(yè)實施ｃｉｍｓ工程的過程中，需要在信息集成的環(huán)境下重構(gòu)企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。結(jié)合在實施廣西柳工ｃｉｍｓ應(yīng)用工程的經(jīng)驗，對工程機械制造企業(yè)質(zhì)量信息系統(tǒng)（ｑｉｓ）的構(gòu)建進行探討，同時介紹了柳工ｃｉｍｓ應(yīng)用工程質(zhì)量信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)。

本文僅就機械制造企業(yè)目前管理中存在的問題、如何利用信息技術(shù)提高管理水平、管理信息化的特點和技術(shù)發(fā)展趨勢提出一些看法。

隨著政府大力推進中小型企業(yè)上網(wǎng)工程,越來越多的企業(yè)正面臨企業(yè)信息化方向發(fā)展及技術(shù)選型的困擾,而對于種類繁多的方案、建議,使得企業(yè)決策人在信息化建設(shè)方案的選擇上無從下手。intemet的普及,已使得企業(yè)信息化領(lǐng)先者品嘗到其帶來的成果與收益,面對國內(nèi)大型企業(yè)、國外技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè),國內(nèi)中小企業(yè)的生存和競爭優(yōu)勢已受到極大威脅,在多種環(huán)境下生存,必須具備超強的能力,而信息化的建設(shè)則可以極大程度的提升中小企業(yè)的競爭能力,發(fā)揮出靈活高效的市場應(yīng)對,贏得市場先機。本文結(jié)合一家小型制造企業(yè)的信息化項目,探討了貼合需求、軟硬搭配、均衡發(fā)展的選型策略。

　隨著境外在我國大陸投資的不斷升溫,境外公司中應(yīng)用頗為成功的工業(yè)工程在大陸的應(yīng)用也日見廣泛。尤其是在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中,一些由外方或臺資方控股的半導(dǎo)體制造企業(yè)已經(jīng)設(shè)有獨立的工業(yè)工程部門,負責從建廠設(shè)計到生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各方面的工作。文章簡要綜述了半導(dǎo)體制造廠工業(yè)工程部門的職責和所起的作用,希望能引起業(yè)界,特別是尚未建立工業(yè)工程部門的企業(yè),對工業(yè)工程的重視,以推進工業(yè)工程在我國大陸的應(yīng)用。

國家統(tǒng)計局資料顯示：到2000年9月份，中國不過有1000多家大中型企業(yè)開始實施erp，這個數(shù)字占中國所在企業(yè)的比例還不到2％．即使已經(jīng)實施的如國內(nèi)著名企業(yè)聯(lián)想、海爾、長虹、康佳等也還在不斷的調(diào)整和重組，對于國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來說，我們以什么樣的面貌來參與未來全球供應(yīng)鏈的競爭呢？在內(nèi)憂外患面前，我國企業(yè)應(yīng)該抓住機遇，盡快掌握提高效率和競爭力的基本手段，加速自身的信息化建設(shè)。

利用經(jīng)濟學相關(guān)理論，建立數(shù)學模型，對企業(yè)信息化的投入效果進行了經(jīng)濟分析，并通過產(chǎn)證研究，定量分析了企業(yè)信息化建設(shè)的作用，為信息產(chǎn)業(yè)部門制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。

利用經(jīng)濟學相關(guān)理論,建立數(shù)學模型,對企業(yè)信息化的投入產(chǎn)出效果進行了經(jīng)濟學分析,并通過實證研究,定量分析了企業(yè)信息化建設(shè)的作用,為信息產(chǎn)業(yè)部門制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。

分析了應(yīng)用工業(yè)工程對深圳制造業(yè)發(fā)展的重要作用，并從工業(yè)工程的分析和集成觀念出發(fā)，結(jié)合深圳制造業(yè)現(xiàn)狀，在提高管理水平等諸多方面提出了建立深圳現(xiàn)代制造業(yè)的看法。

隨著智能制造的不斷推廣,制造業(yè)正在發(fā)生天翻地覆的變化,其中企業(yè)信息化是智能制造的重要組成部分.介紹了當前機械制造業(yè)在智能制造建設(shè)過程中的發(fā)展趨勢,并詳細講述了智能制造中主流信息化系統(tǒng)的架構(gòu)組成.在此架構(gòu)的基礎(chǔ)上,闡述了信息化項目建設(shè)的方法和經(jīng)驗,對機械制造業(yè)智能制造的發(fā)展方向提出了展望.

根據(jù)國家有關(guān)部門發(fā)布的信息化指標體系方案和國家企業(yè)信息化指標體系,針對東北老工業(yè)基地制造業(yè)企業(yè)所處的經(jīng)濟、技術(shù)現(xiàn)狀,利用屬性層次分析法導(dǎo)出企業(yè)適度發(fā)展信息化的步驟,設(shè)計了一套具有針對性和適應(yīng)性的企業(yè)綜合信息化指標體系,這一體系將有助于老工業(yè)基地制造業(yè)企業(yè)的信息化規(guī)劃工作.

21世紀,隨著科學技術(shù)和經(jīng)濟水平的不斷提高,我國的信息化技術(shù)也有了很大的改進,并且逐漸被應(yīng)用到社會的各個領(lǐng)域,尤其是在大中型制造企業(yè)的管理工作中,應(yīng)用更為廣泛,這進一步推動了我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。當今社會,為了發(fā)展機械制造企業(yè),我國已經(jīng)加大了在智能化背景下制造企業(yè)信息化建設(shè)的研究。從機械制造企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀可見,它的有效管理與計算機信息技術(shù)密切相關(guān),因此,我們必須對此做出進一步的研究,以此來順應(yīng)時代發(fā)展的要求。

國家標準gb／t26335—2010《工業(yè)食業(yè)信息化集成系統(tǒng)規(guī)范》被國家標準化管理委員會正式批準公告發(fā)布，白2011年6月1日起正式實施。

全國第七屆工業(yè)工程與企業(yè)信息化學術(shù)會議定于今年10月在北京舉行

1 機械制造企業(yè) 危險因素庫 序號級別名稱危險內(nèi)容及危險程度造成危險原因控制措施 1廠級鍋爐房 1.外露轉(zhuǎn)動部分易發(fā)生絞傷事 故。 2.鍋爐漏電，可造成觸電事故。 3.鍋爐發(fā)生爆炸事故。 1.皮帶輪等處無防護罩或 有罩拆除。 2.接地線失靈或電線裸露。 3.安全閥、壓力表失靈， 操作不當。 1.司爐人員要經(jīng)培訓、 持證上崗。 2.鍋爐三證齊全，按時年 檢。 3.皮帶輪處安裝防護罩。 4.可靠接地，及時更換老 化線路。 5.定期對安全閥、壓力表、水 進行校驗。 2廠級變電所1.易觸電傷亡 2.易發(fā)生火災(zāi)事故。 1.設(shè)備絕緣不良，操作機構(gòu) 失靈。 2.變壓器等設(shè)備接地、接零 不良。 3.安全用具沒有定期檢測。 4.變壓器油位不正常，漏、 滲油，變配電設(shè)備過熱。 1.按期對絕緣狀況檢測。 2.對所有接地（接零）做 到安全可靠。 3.半年檢測一次，做到安 全可靠。 4.及

機械制造企業(yè) 事故應(yīng)急預(yù)案 ××××××有限公司 預(yù)案編號：×××安全×號 實施日期：200×年×月×日 修正日期：200×年×月×日 審核人（簽字）： 簽發(fā)人（簽字）： （單位公章） 目錄 1.1總則 1.1編制目的 1.2編制依據(jù) 1.3適用范圍 1.4應(yīng)急預(yù)案體系 1.5應(yīng)急工作原則 2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 2.2危險源與風險分析 3組織機構(gòu)及職責 3.1應(yīng)急組織體系 3.2指揮機構(gòu)及職責 4預(yù)防與預(yù)警 4.1危險源監(jiān)控 4.2預(yù)警行動 4.3信息報告與處置 5應(yīng)急響應(yīng) 5.1響應(yīng)分級 5.2基本響應(yīng) 5.3響應(yīng)程序 5.4應(yīng)急結(jié)束 6信息發(fā)布 7后期處置 8保障措施 8.1通信與信息保障 8.2應(yīng)急隊伍保障 8.3應(yīng)急物資裝備保障 8.4經(jīng)費保障 9培訓與演練 9.1培訓 9.2演習 10獎懲 10.1獎勵 10.2責任追究 10.3保險 11附則

我的信息化成長之路1——第一次對公司信息化建設(shè)提出建議 2007年12月18日，是總公司a下屬控股子公司b和控股子公司c合并成立公司c的 日子。這一天，對公司來說，是歡快的一天，因為它標志著公司民品基地的正式投產(chǎn)；這一天， 對我來說，也是歡快的一天，因為它讓我看到了機會。剛成立的新公司，信息化是一片空白， 而且數(shù)據(jù)經(jīng)過搬遷整理后較少，信息化容易實施。所以經(jīng)過簡單的調(diào)研后，我于2008年3月 初，第一次對公司信息化建設(shè)提出了稚嫩的建議，具體內(nèi)容如下： 一、前言 隨著市場競爭的加劇，縮短產(chǎn)品送樣時間、降低生產(chǎn)成本是我們公司目前迫切需要解決 的問題。怎么解決這些問題——企業(yè)信息化。企業(yè)信息化將企業(yè)資源、產(chǎn)品設(shè)計、工藝規(guī)劃、 制造管理、質(zhì)量管理等各方面的信息孤島集中在一起，對產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)的全部數(shù)據(jù)進行 統(tǒng)一管理，這對實現(xiàn)企業(yè)信息集成、提高企業(yè)