更新日期: 2025-04-08

基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)零售模式構(gòu)建研究

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基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)零售模式構(gòu)建研究 4.4

本文詳細分析了網(wǎng)絡(luò)零售的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)零售模式類型,進而基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)零售模式博弈樹模型,并提出具體實施路徑,以期改變傳統(tǒng)零售模式和流通格局,促進零售業(yè)和流通業(yè)的全新發(fā)展.

基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)零售模式類型研究

基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)零售模式類型研究

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網(wǎng)絡(luò)零售模式是指通過互聯(lián)網(wǎng)將商品或服務(wù)銷售給最終消費者的具體運作模式,基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)零售模式有4種類型,包括兩種不同情況的平臺帶動型、零售商帶動型和制造商帶動型。不同的網(wǎng)絡(luò)零售模式是因為供應(yīng)鏈中的主導(dǎo)者不同,并最終形成不同的制造商、零售商和消費者的關(guān)系。在現(xiàn)實中,網(wǎng)絡(luò)零售模式的最終形成是在制造商、零售商、消費者之間的博弈過程中確定的,同時也決定著以自建網(wǎng)站或入駐平臺網(wǎng)站的形式從事網(wǎng)絡(luò)銷售的選擇。

零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

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文章在對零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合供應(yīng)鏈績效評價理論構(gòu)建了以零售商為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系,從財務(wù)、顧客、運營流程、核心企業(yè)能力和伙伴關(guān)系五個方面構(gòu)建了零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系。

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我國石油供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其成本管理模型構(gòu)建問題研究 我國石油供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其成本管理模型構(gòu)建問題研究 我國石油供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其成本管理模型構(gòu)建問題研究

我國石油供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其成本管理模型構(gòu)建問題研究

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我國石油供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其成本管理模型構(gòu)建問題研究 4.4

針對石油產(chǎn)業(yè)的運營特點,對其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)進行設(shè)計,構(gòu)建了石油供應(yīng)鏈產(chǎn)品增值模型,提出單環(huán)節(jié)的石油供應(yīng)鏈抽象模型,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計了三維石油供應(yīng)鏈成本管理模型,從成本維度、生產(chǎn)維度、關(guān)系維度綜合考慮各環(huán)節(jié)中的供應(yīng)鏈成本和成本影響因素,對我國石油供應(yīng)鏈的成本結(jié)構(gòu)作出全方位的描繪。

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我國石油供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其成本管理模型構(gòu)建問題研究 我國石油供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其成本管理模型構(gòu)建問題研究 我國石油供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其成本管理模型構(gòu)建問題研究

我國石油供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其成本管理模型構(gòu)建問題研究

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我國石油供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其成本管理模型構(gòu)建問題研究 4.3

針對石油產(chǎn)業(yè)的運營特點,對其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)進行設(shè)計,構(gòu)建了石油供應(yīng)鏈產(chǎn)品增值模型,提出單環(huán)節(jié)的石油供應(yīng)鏈抽象模型,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計了三維石油供應(yīng)鏈成本管理模型。模型設(shè)計過程中,打破了企業(yè)界限,將集團內(nèi)的各生產(chǎn)部門視為供應(yīng)鏈節(jié)點,考慮了政府和集團總部對供應(yīng)鏈搭建和運營產(chǎn)生的影響。石油供應(yīng)鏈成本管理模型從成本維度、生產(chǎn)維度、關(guān)系維度綜合考慮各環(huán)節(jié)中的供應(yīng)鏈成本和成本影響因素,對我國石油供應(yīng)鏈的成本結(jié)構(gòu)作出全方位的描繪。

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供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)零售模式構(gòu)建熱門文檔

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萊坊獅城零售面積供應(yīng)增加前景看漲

萊坊獅城零售面積供應(yīng)增加前景看漲

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萊坊獅城零售面積供應(yīng)增加前景看漲 3

萊坊獅城零售面積供應(yīng)增加前景看漲——在高檔住宅引起熱烈搶購之際,不少發(fā)展商乘勢把更多新項目推出市場,因此在2007年掀起一股新屋推出熱潮。據(jù)統(tǒng)計,2006全年內(nèi)市場上有將近10300個新登場的私人住宅單位,是歷來最多的一次。在過去,除了在1996年的房地產(chǎn)市...

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施工管理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖表

施工管理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖表

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施工管理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖表 4.8

施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 技 術(shù) 科 質(zhì) 檢 科 合 同 科 試 驗 科 機 安 科 材 料 科 財 務(wù) 科 項目經(jīng)理 技術(shù)副經(jīng)理施工副經(jīng)理 道路施工組機械施工組鋪設(shè)施工組 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理項目總工 測量員質(zhì)檢員技術(shù)負責(zé)人 技 術(shù) 交 底 機 械 配 置 測 量 檢 測 材 料 檢 測 試 驗 檢 測 工 序 驗 收 竣 工 驗 收 資 料 整 理 施 工 方 案 項目經(jīng)理 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目副經(jīng)理項目工程師 專職安全員 道 路 施 工 組 機 械 施 工 組 鋪 設(shè) 施 工 組 施工管理體系網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理項目工程師 專職文明員 道 路 施 工 組 機 械 施 工 組 測 量 放 線 鋪 設(shè) 施 工 組 項目經(jīng)理 生產(chǎn)組技術(shù)組后勤組 生 產(chǎn) 計 劃 安 全 管 理 生 產(chǎn) 調(diào) 度

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可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈模式研究

可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈模式研究

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可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈模式研究 3

可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈模式研究——】首先在分析可持續(xù)建筑發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,做出了可持續(xù)建筑建設(shè)項目需要構(gòu)建供應(yīng)鏈的基本判斷,并分析了可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈的兩個重要意義:降低可持續(xù)建筑的建設(shè)成本、推進可持續(xù)建筑的合作開發(fā),然后提...

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房地產(chǎn)企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建 房地產(chǎn)企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建 房地產(chǎn)企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建

房地產(chǎn)企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建

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房地產(chǎn)企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建 4.6

針對房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的問題,本文將精益供應(yīng)鏈的概念和理論應(yīng)用到房地產(chǎn)企業(yè)管理中,在論述精益供應(yīng)鏈產(chǎn)生、概念的基礎(chǔ)上,結(jié)合精益供應(yīng)鏈體系下的房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈分析,構(gòu)建了房地產(chǎn)企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理模式,并分析了精益供應(yīng)鏈體系下的管理內(nèi)容,最后提出了房地產(chǎn)企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用對策。

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可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈模式研究 可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈模式研究 可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈模式研究

可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈模式研究

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可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈模式研究 4.5

首先在分析可持續(xù)建筑發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,做出了可持續(xù)建筑建設(shè)項目需要構(gòu)建供應(yīng)鏈的基本判斷,并分析了可持續(xù)建筑建設(shè)項目構(gòu)建供應(yīng)鏈的兩個重要意義:降低可持續(xù)建筑的建設(shè)成本、推進可持續(xù)建筑的合作開發(fā),然后提出了可持續(xù)建筑建設(shè)項目供應(yīng)鏈的3種備選模式:\"技術(shù)集成機構(gòu)主導(dǎo)+第3方物流輔助\"模式、\"代建機構(gòu)主導(dǎo)+第3方物流輔助\"模式和\"總承包商主導(dǎo)+第3方物流輔助\"模式,最后分析了可持續(xù)建筑建設(shè)項目供應(yīng)鏈的構(gòu)建過程。

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供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)零售模式構(gòu)建精華文檔

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大型零售企業(yè)業(yè)績評價體系構(gòu)建研究

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大型零售企業(yè)業(yè)績評價體系構(gòu)建研究 4.4

大型零售企業(yè)業(yè)績評價體系構(gòu)建研究 自1852年第一家百貨商店在巴黎誕生之日起,世界上共爆發(fā)了8次“零售革 命”,分別是百貨商店、一價商店、連鎖商店、超級市場、購物中心、自動售貨 機、步行商業(yè)街和網(wǎng)上商店。而在中國,自1900年中國第一家百貨商店秋林公司 誕生之后,長達90年的時間里中國零售業(yè)沒有任何革命性變化。直到最近10年, 才發(fā)生了翻天覆地的變化,幾乎同時完成了西方世界150多年中發(fā)生的8次零售 業(yè)革命。擴大規(guī)模,實現(xiàn)連鎖經(jīng)營是零售業(yè)的一個發(fā)展趨勢。 2006年,國美并購永樂、百思買進入中國、沃爾瑪并購好又多等事件都曾引 起喧囂一片,吸引了公眾的目光。零售業(yè)講求的是規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),因此,并購成為 大型零售企業(yè)擴展的重要手段,這也是近兩年來中國零售市場的顯著特征。例如, 國美與永樂合并,沃爾瑪收購好又多,百思買收購五星電器,泰斯科收購樂購等。

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構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)研修模式,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展解析

構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)研修模式,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展解析

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構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)研修模式,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展解析 4.6

1 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)研修模式,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展 四川省綿陽市涪城區(qū)教師進修校謝云 通聯(lián)地址:四川省綿陽市順河后街9號郵政編碼:621000 聯(lián)系電話:0816-222109613398370197 涪城研修網(wǎng):http:www.***.*** 第四屆縣級教師培訓(xùn)機構(gòu) 改革發(fā)展研討會交流材料 2 ●辦學(xué)宗旨:服務(wù)于中小學(xué)教師專業(yè)成長,服務(wù)于中小學(xué)校本教學(xué)研修,服務(wù)于基 礎(chǔ)教育改革與發(fā)展 ●辦學(xué)思想:以科研為先導(dǎo),以研修為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生命,以創(chuàng)新為靈魂 ●辦學(xué)理念:觀念現(xiàn)代化,手段信息化,制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,工作科研化, 發(fā)展持續(xù)化 ●辦學(xué)策略:以校為本,研修融合,以研興修,以修促研 ●辦學(xué)目標(biāo):建設(shè)一流的專兼職教師隊伍,創(chuàng)辦一流的學(xué)習(xí)與資源中心,使學(xué)校成 為教師進修與成長的充電器,教育教學(xué)與研究的助推器,教育改革與發(fā)展的加速器 ●辦學(xué)方式:通過整合資源,

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區(qū)域性房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷模式構(gòu)建

區(qū)域性房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷模式構(gòu)建

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區(qū)域性房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷模式構(gòu)建 3

區(qū)域性房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷模式構(gòu)建——網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟與我國房地產(chǎn)行業(yè)的火爆,給房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷提供了極好的發(fā)展機遇,然而目前很多房地產(chǎn)企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)營銷卻沒有達到預(yù)期的效果。本文從我國房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程存在的問題入手,深入分析房地產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)營銷的...

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基于GIS的零售商業(yè)網(wǎng)點選址模型研究

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基于GIS的零售商業(yè)網(wǎng)點選址模型研究 4.7

基于GIS的零售商業(yè)網(wǎng)點選址模型研究

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淺析以業(yè)主為核心企業(yè)的建筑供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

淺析以業(yè)主為核心企業(yè)的建筑供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

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淺析以業(yè)主為核心企業(yè)的建筑供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 4.4

文章主要根據(jù)建筑供應(yīng)鏈在國外的發(fā)展經(jīng)驗,探討建筑供應(yīng)鏈的各參與企業(yè)的關(guān)系結(jié)構(gòu),提出將業(yè)主作為建筑供應(yīng)鏈的核心企業(yè)的新觀念。

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供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)零售模式構(gòu)建最新文檔

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零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準

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零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準 4.7

零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準 商務(wù)部根據(jù)近年來我國零售業(yè)發(fā)展趨勢,并借鑒發(fā)達國家對零售業(yè)態(tài)劃分方式,組織有關(guān)單 位對國家標(biāo)準《零售業(yè)態(tài)分類》(gb/t18106-2000)進行了修訂。國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準委 已聯(lián)合發(fā)布新國家標(biāo)準《零售業(yè)態(tài)分類》(gb/t18106-2004),該標(biāo)準為推薦標(biāo)準。 新標(biāo)準按照零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點,根據(jù)其經(jīng)營方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能、以及選址、商圈、 規(guī)模、店堂設(shè)施、目標(biāo)顧客和有無固定經(jīng)營場所等因素,將零售業(yè)分為17種業(yè)態(tài)。零售業(yè) 態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費需求進行相應(yīng)的要素組合而形成的不同經(jīng)營形態(tài)。從總體 上可以分為有店鋪零售業(yè)態(tài)和無店鋪零售業(yè)態(tài)兩類。 一、有店鋪零售業(yè)態(tài)共有12種2 1、食雜店.....................................................................

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辦理零售藥店申請書

辦理零售藥店申請書

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辦理零售藥店申請書 4.4

---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------ 1/9 辦理零售藥店申請書 尊敬的藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo): 為了方便我市開發(fā)區(qū)火車站附近居民的用藥需要,鑒于目前本區(qū)域 內(nèi)居住人口多,藥店少,買藥不方便等原因,本人申請在開辦一家 零售藥店,擬開辦藥店名稱叫開發(fā)區(qū)省時省心藥店,請調(diào)查批準為謝。 一、申辦人信息: 姓名:xxx,女,37歲,xxx學(xué)院(原xxx衛(wèi)生學(xué)校)醫(yī)療專業(yè)畢業(yè), 中專文憑,開發(fā)區(qū)常住戶口。 二、申辦理由: 1、區(qū)域內(nèi)藥品供應(yīng)不足。在火車站方圓500米內(nèi)有3.5萬人口, 有3家藥店,而且規(guī)模都不大,經(jīng)營品種不夠充足。據(jù)調(diào)查了解,不 少常用的藥品經(jīng)常都不

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建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式探析

建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式探析

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建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式探析 4.6

本研究借鑒供應(yīng)鏈管理的思想,在分析建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程特性的基礎(chǔ)上,提出了建筑供應(yīng)鏈管理框架。并結(jié)合精益生產(chǎn)、綠色供應(yīng)鏈的思想,提出了建筑供應(yīng)鏈的未來發(fā)展方向。

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供應(yīng)鏈金融融資業(yè)務(wù)模式

供應(yīng)鏈金融融資業(yè)務(wù)模式

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供應(yīng)鏈金融融資業(yè)務(wù)模式 4.3

______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改- 供應(yīng)鏈金融融資業(yè)務(wù)模式 一、供應(yīng)鏈金融主要三種融資模式 單個企業(yè)的流動資金被占用的形式主要有應(yīng)收賬款、庫存、預(yù)付賬款三種。 金融機構(gòu)按照擔(dān)保措施的不同,從風(fēng)險控制和解決方案的導(dǎo)向出發(fā),將供應(yīng)鏈金 融的基礎(chǔ)性產(chǎn)品分為應(yīng)收類融資、預(yù)付類融資和存貨類融資三大類。下面將重點 對這三種融資方式進行說明。 1、應(yīng)收賬款融資模式 應(yīng)收賬款融資是基于產(chǎn)業(yè)鏈中的上游企業(yè)對核心企業(yè)享有的應(yīng)收賬款,銀行 等金融機構(gòu)為上游企業(yè)提供的融資服務(wù)。 應(yīng)收賬款融資使得上游企業(yè)可以及時獲得銀行的短期信用貸款,不但有利于 解決融資企業(yè)短期資金的需求,加快中小型企業(yè)健康穩(wěn)定

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EPC模式下建筑供應(yīng)鏈成本管理

EPC模式下建筑供應(yīng)鏈成本管理

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EPC模式下建筑供應(yīng)鏈成本管理 4.6

論述了目前epc模式下建筑企業(yè)成本管控存在的問題,進而論述建筑企業(yè)采取供應(yīng)鏈成本管理的優(yōu)勢,從而指出,建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得長遠的發(fā)展與競爭優(yōu)勢,采取供應(yīng)鏈成本管理可以有效地降低成本,實現(xiàn)整個鏈條的價值最大化,最終達到多贏的局面。

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基于VMI模式的鐵路物資供應(yīng)鏈集成 基于VMI模式的鐵路物資供應(yīng)鏈集成 基于VMI模式的鐵路物資供應(yīng)鏈集成

基于VMI模式的鐵路物資供應(yīng)鏈集成

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基于VMI模式的鐵路物資供應(yīng)鏈集成 4.8

以中國鐵路武漢局集團有限公司的內(nèi)部物資供應(yīng)體系為研究對象,系統(tǒng)地描述了中國鐵路武漢局集團有限公司的內(nèi)部物資供應(yīng)現(xiàn)狀,找出了集團公司內(nèi)部物資供應(yīng)問題的癥結(jié)所在,從簡化采購供應(yīng)流程、建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、增強供應(yīng)鏈的應(yīng)急反應(yīng)能力、保持資金在供應(yīng)鏈中的高效流動四項思路構(gòu)建出以鐵路物資供應(yīng)段為供應(yīng)鏈核心單元的基本管控思路。運用項目定位模型對戰(zhàn)略合作伙伴進行選擇,運用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對物資管理模式進行規(guī)范,運用供應(yīng)鏈集成思想對采購供應(yīng)流程進行重構(gòu),運用vmi管理模式對需求計劃的準確性進行控制。

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建筑業(yè)實施供應(yīng)鏈管理模式探析

建筑業(yè)實施供應(yīng)鏈管理模式探析

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建筑業(yè)實施供應(yīng)鏈管理模式探析 4.5

概述了供應(yīng)鏈管理模式,論述了建筑業(yè)引入新的物流模式的必要性,對供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)用于建筑業(yè)的可行性進行了分析。

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基于財務(wù)供應(yīng)鏈的財務(wù)管理模式探討 基于財務(wù)供應(yīng)鏈的財務(wù)管理模式探討 基于財務(wù)供應(yīng)鏈的財務(wù)管理模式探討

基于財務(wù)供應(yīng)鏈的財務(wù)管理模式探討

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基于財務(wù)供應(yīng)鏈的財務(wù)管理模式探討 4.6

財務(wù)供應(yīng)鏈管理思想的本質(zhì)是財務(wù)管理與供應(yīng)鏈的融合,是一種新型財務(wù)管理模式。本文首先理清財務(wù)供應(yīng)鏈和財務(wù)供應(yīng)鏈管理的概念,并對財務(wù)供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新做法進行了總結(jié),然后從財務(wù)供應(yīng)鏈管理理論出發(fā),深入探討如何對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式開展優(yōu)化改進。

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一類新的供應(yīng)鏈超網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型及其網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化方法 一類新的供應(yīng)鏈超網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型及其網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化方法 一類新的供應(yīng)鏈超網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型及其網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化方法

一類新的供應(yīng)鏈超網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型及其網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化方法

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一類新的供應(yīng)鏈超網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型及其網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化方法 4.3

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)的設(shè)計問題越來越得到重視,現(xiàn)實社會中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是非常復(fù)雜的,這樣的網(wǎng)絡(luò)屬于超網(wǎng)絡(luò)范疇。通過對這一復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)多層特征和多維特征的分析,供應(yīng)鏈超網(wǎng)絡(luò)設(shè)計問題整合考慮交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和物流需求時間維度來進行優(yōu)化,先給出了其超網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu);開發(fā)了相應(yīng)的平面超網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化方法。在上述研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了等效的數(shù)學(xué)優(yōu)化模型。此類優(yōu)化模型更為符合現(xiàn)實,隨機生成數(shù)據(jù)開展的實驗表明模型具有很強的適用性和有效性。

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工程項目管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計 工程項目管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計 工程項目管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計

工程項目管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計

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工程項目管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計 4.6

通過分析大型工程項目組織結(jié)構(gòu)的特點,建立項目組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模型。將管理職位,職位之間的權(quán)力關(guān)系,溝通需求等作為輸入,并將這些要素量化,通過分析數(shù)據(jù),輸出項目管理組織結(jié)構(gòu)。將組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建變成一種科學(xué)可見的程序。網(wǎng)絡(luò)模型的建立,為項目組織結(jié)構(gòu)的評價與選擇提供一個定量的平臺。

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供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)零售模式構(gòu)建相關(guān)

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趙健強

職位:公路造價工程師

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