國有資金投資中建筑工程造價控制管理

如何加強建筑工程造價控制管理——結(jié)合工作實踐,闡述了如何加強建筑工程造價控制管理,從立項決策階段、設(shè)計階段、招投標階段和施工階段等方面介紹了業(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題,以期指導(dǎo)業(yè)主方不斷提高造價管理工作的質(zhì)量。

建筑工程一般工期長、綜合性強、復(fù)雜程度高,因為對工程造價控制與管理是整個工程管理中的重點之一,文章主要闡述了建筑工程造價管理的對象與內(nèi)容,如何合理確定標底和工程報價,并對影響工程造價的相關(guān)因素進行了分析研究,提出了管理策略。

一個工程項目包含投資、進度、質(zhì)量、安全等目標,但進度、質(zhì)量、安全等目標實際上是為實現(xiàn)投資目標服務(wù)的,項目的終極目標就是在保障進度、質(zhì)量、安全等目標的前提下以合理的投資取得預(yù)期的投資收益。所以說工程造價控制管理是工程建設(shè)管理中最根本的管理任務(wù)。

隨著改革的深化,投資主體向多元化發(fā)展。在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段,控制建設(shè)工程項目的造價,是建筑企業(yè)的核心任務(wù),嚴格的造價控制,就是嚴格的利潤控制。建筑項目在確保工程質(zhì)量的前提下,適當降低

工程造價管理貫穿于工程建設(shè)全過程,利用科學(xué)的管理方法控制好關(guān)鍵環(huán)節(jié),能有效地節(jié)約工程成本,提高其經(jīng)濟效益。

結(jié)合工作實踐,闡述了如何加強建筑工程造價控制管理,從立項決策階段、設(shè)計階段、招投標階段和施工階段等方面介紹了業(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題,以期指導(dǎo)業(yè)主方不斷提高造價管理工作的質(zhì)量。

隨著市場經(jīng)濟體制快速推進,建筑企業(yè)之間的競爭不斷加強,要在市場環(huán)境下獲勝并穩(wěn)步發(fā)展,就需要加強工程造價的管控,有效提升工程中總體收益,實現(xiàn)建筑工程的目標。但是從現(xiàn)狀來看,建筑工程造價的控制管理還存在各種不確定因素,造成造價控制和預(yù)期結(jié)果存在較大出入,因此探究加強工程造價控制管理非常必要。

隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展速度明顯加快,建筑水平也在不斷提高,建筑市場的競爭日益激烈.建筑工程各階段的建設(shè)核心部分就是建筑工程造價,工程造價的水平直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展.

建筑工程造價管理貫穿著建筑工程的整個實施過程,科學(xué)化、合理化的控制將直接響著整個工程建設(shè)的質(zhì)量水平和經(jīng)濟目標.

關(guān)于建筑工程造價控制管理的探析 【摘要】結(jié)合筆者實踐工作經(jīng)驗，本文闡述了建筑工程造價控制 管理的作用以及建筑工程造價控制管理的要求，對建筑工程不同階段 的造價控制管理以及建筑工程實施階段造價控制管理的措施進行了 探討分析。 要做好建筑工程造價與成本控制工作，使工程造價與成本控制在 預(yù)算之內(nèi)完成，并取得最好的經(jīng)濟效益，需要考慮多方面因素。以下 就建筑工程造價控制管理進行探討分析。 一、建筑工程造價控制管理的作用 建筑工程造價的主要作用：用于投資決策；用于籌集資金；用于 工程招投標；用于工程投資控制；用于工程竣工決算。另外建筑工程 造價還有以下作用：（1）合理使用人力、物力、財力和自然資源，緩 解建筑工程投資供需矛盾。（2）控制基建工程建設(shè)總規(guī)模，調(diào)節(jié)投資 結(jié)構(gòu)，防止盲目建沒，重復(fù)建設(shè)。（3）加快工程建設(shè)速度，提高投資 的經(jīng)濟效益和社會效益，加速基建工程建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。（4

隨著我國經(jīng)濟體制改革,各項法規(guī)制度逐步健全,在當前的建筑市場,加強工程造價管理是一項涉及面廣,難度大的工作。只有認真須知工程造價管理,提高造價人員素質(zhì),才能有序的促進建筑業(yè)健康發(fā)展。

對于整個建筑工程建設(shè)項目管理而言,其項目工程造價的控制與管理是整個工程建設(shè)項目相對核心的控制內(nèi)容,并且控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的設(shè)計階段和項目決策,并且它也將貫穿于工程設(shè)計、投資決策、建設(shè)施工以及招標投標等多個階段,涉及經(jīng)濟技術(shù)管理的各方面。項目決策是決定因素,而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。因此,做好工程造價的控制工作具有十分重要意義,正是基于此,主要基于建筑工程造價控制管理來進行有效分析。

建筑工程造價控制貫穿于項目的決策階段、設(shè)計階段、招標階段、實施階段及竣工結(jié)算階段。就建筑工程造價管理存在的問題和解決對策展開論述,以探求工程造價管理的新模式。

從建設(shè)單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,綜合相關(guān)的理論研究及實踐經(jīng)驗,主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述,通過對項目全過程造價控制與管理,尤其對設(shè)計階段的工程造價控制與管理,以達到對整個建設(shè)項目造價控制的目的。

工程造價的控制是建設(shè)項目全過程的控制,工程造價控制的關(guān)鍵在于決策階段和設(shè)計階段,造價控制應(yīng)以設(shè)計階段為重點,抓住招投標階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)和施工階段重要環(huán)節(jié),采用跟蹤審計和竣工決算審計等有效控制工程造價的必要手段,在整個工程造價動態(tài)控制過程中,采取主動控制,綜合運用各種經(jīng)濟的、技術(shù)的、管理的手段,合理降低各項工程費用。

建筑工程造價控制與管理分析探討——建筑工程的造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設(shè)的一大難題。本文針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價...

建筑工程造價控制與管理——本文分析了控制與管理建筑工程造價的重要性,闡述了管理建筑工程造價的基本原則,詳細描述了在各個階段的造價控制措施,供大家參考。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類建設(shè)工程項目也是越來越多，在建筑工程項目當中工程造價的控制和管理不僅關(guān)系到項目的建設(shè)質(zhì)量，更關(guān)系到建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益。本文就針對建筑工程造價的控制與管理就行討論。

建筑工程造價，一般是指進行某項工程建設(shè)所花費的費用，即從籌建到竣工驗收交所使用的全部費用。它由建筑安裝工程費，設(shè)備工器具購置費，工程建設(shè)其它費和預(yù)備費及稅金組成。建筑工程造價控制是一個多階段的動態(tài)和復(fù)雜的過程，對工程造價的控制應(yīng)始終貫穿于項目實施的全過程，工程造價既要嚴格控制又要適度，要正確處理好工程質(zhì)量、工期、造價三者的關(guān)系，只有在質(zhì)量合格、工期合理的前提下造價控制才有意義。隨著建筑市場的不斷發(fā)展，合理地控制建筑工程造價，使有限的資金更加合理地運用到建筑工程當中，就要以工程規(guī)劃設(shè)計為源頭。并在工程施工的各階段對建筑工程造價進行控制，本文對如何有效控制建筑工程造價，談了幾點看法，供大家參考。

建筑行業(yè)成本管理的對象就是工程項目，為了確保工程項目獲利，必須做好造價成本控制。本文從建筑工程造價出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)階段造價方面遇到的一些問題進行探討，僅供參考。

結(jié)合工作實踐,闡述了如何加強建筑工程造價控制管理,從立項決策階段、設(shè)計階段、招投標階段和施工階段等方面介紹了業(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題,以期指導(dǎo)業(yè)主方不斷提高造價管理工作的質(zhì)量.

工程造價反映了工程經(jīng)濟效益和社會效益，其基本內(nèi)容是合理確定、提高效益、有效控制。目前工程造價的管理現(xiàn)狀不容樂觀，主要體現(xiàn)法律、法規(guī)不健全、計價模式落后、管理意識薄弱、信息化管理落后等方面。針對工程造價管理現(xiàn)狀，提出了合理、有效控制工程造價，實行工程量清單計價方式、提高從業(yè)人員素質(zhì)、加強信息技術(shù)的應(yīng)用等一系列對策，旨在提高我們現(xiàn)階段建筑業(yè)工程項目管理的理論研究創(chuàng)新水平、提高實踐應(yīng)用水平。