國有資金投資中建筑工程造價(jià)控制管理

如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理——結(jié)合工作實(shí)踐,闡述了如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理,從立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段等方面介紹了業(yè)主方在工程造價(jià)管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題,以期指導(dǎo)業(yè)主方不斷提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

建筑工程一般工期長、綜合性強(qiáng)、復(fù)雜程度高,因?yàn)閷?duì)工程造價(jià)控制與管理是整個(gè)工程管理中的重點(diǎn)之一,文章主要闡述了建筑工程造價(jià)管理的對(duì)象與內(nèi)容,如何合理確定標(biāo)底和工程報(bào)價(jià),并對(duì)影響工程造價(jià)的相關(guān)因素進(jìn)行了分析研究,提出了管理策略。

一個(gè)工程項(xiàng)目包含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo),但進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)實(shí)際上是為實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)服務(wù)的,項(xiàng)目的終極目標(biāo)就是在保障進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的前提下以合理的投資取得預(yù)期的投資收益。所以說工程造價(jià)控制管理是工程建設(shè)管理中最根本的管理任務(wù)。

隨著改革的深化,投資主體向多元化發(fā)展。在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,控制建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià),是建筑企業(yè)的核心任務(wù),嚴(yán)格的造價(jià)控制,就是嚴(yán)格的利潤控制。建筑項(xiàng)目在確保工程質(zhì)量的前提下,適當(dāng)降低

工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)全過程,利用科學(xué)的管理方法控制好關(guān)鍵環(huán)節(jié),能有效地節(jié)約工程成本,提高其經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)合工作實(shí)踐,闡述了如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理,從立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段等方面介紹了業(yè)主方在工程造價(jià)管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題,以期指導(dǎo)業(yè)主方不斷提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制快速推進(jìn),建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng),要在市場(chǎng)環(huán)境下獲勝并穩(wěn)步發(fā)展,就需要加強(qiáng)工程造價(jià)的管控,有效提升工程中總體收益,實(shí)現(xiàn)建筑工程的目標(biāo)。但是從現(xiàn)狀來看,建筑工程造價(jià)的控制管理還存在各種不確定因素,造成造價(jià)控制和預(yù)期結(jié)果存在較大出入,因此探究加強(qiáng)工程造價(jià)控制管理非常必要。

隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展速度明顯加快,建筑水平也在不斷提高,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈.建筑工程各階段的建設(shè)核心部分就是建筑工程造價(jià),工程造價(jià)的水平直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展.

建筑工程造價(jià)管理貫穿著建筑工程的整個(gè)實(shí)施過程,科學(xué)化、合理化的控制將直接響著整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)目標(biāo).

關(guān)于建筑工程造價(jià)控制管理的探析 【摘要】結(jié)合筆者實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，本文闡述了建筑工程造價(jià)控制 管理的作用以及建筑工程造價(jià)控制管理的要求，對(duì)建筑工程不同階段 的造價(jià)控制管理以及建筑工程實(shí)施階段造價(jià)控制管理的措施進(jìn)行了 探討分析。 要做好建筑工程造價(jià)與成本控制工作，使工程造價(jià)與成本控制在 預(yù)算之內(nèi)完成，并取得最好的經(jīng)濟(jì)效益，需要考慮多方面因素。以下 就建筑工程造價(jià)控制管理進(jìn)行探討分析。 一、建筑工程造價(jià)控制管理的作用 建筑工程造價(jià)的主要作用：用于投資決策；用于籌集資金；用于 工程招投標(biāo)；用于工程投資控制；用于工程竣工決算。另外建筑工程 造價(jià)還有以下作用：（1）合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源，緩 解建筑工程投資供需矛盾。（2）控制基建工程建設(shè)總規(guī)模，調(diào)節(jié)投資 結(jié)構(gòu)，防止盲目建沒，重復(fù)建設(shè)。（3）加快工程建設(shè)速度，提高投資 的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加速基建工程建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。（4

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革,各項(xiàng)法規(guī)制度逐步健全,在當(dāng)前的建筑市場(chǎng),加強(qiáng)工程造價(jià)管理是一項(xiàng)涉及面廣,難度大的工作。只有認(rèn)真須知工程造價(jià)管理,提高造價(jià)人員素質(zhì),才能有序的促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

對(duì)于整個(gè)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目管理而言,其項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)核心的控制內(nèi)容,并且控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目決策,并且它也將貫穿于工程設(shè)計(jì)、投資決策、建設(shè)施工以及招標(biāo)投標(biāo)等多個(gè)階段,涉及經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理的各方面。項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。因此,做好工程造價(jià)的控制工作具有十分重要意義,正是基于此,主要基于建筑工程造價(jià)控制管理來進(jìn)行有效分析。

建筑工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段。就建筑工程造價(jià)管理存在的問題和解決對(duì)策展開論述,以探求工程造價(jià)管理的新模式。

從建設(shè)單位的角度對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討,綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述,通過對(duì)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理,尤其對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理,以達(dá)到對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的目的。

工程造價(jià)的控制是建設(shè)項(xiàng)目全過程的控制,工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于決策階段和設(shè)計(jì)階段,造價(jià)控制應(yīng)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn),抓住招投標(biāo)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)和施工階段重要環(huán)節(jié),采用跟蹤審計(jì)和竣工決算審計(jì)等有效控制工程造價(jià)的必要手段,在整個(gè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制過程中,采取主動(dòng)控制,綜合運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、管理的手段,合理降低各項(xiàng)工程費(fèi)用。

建筑工程造價(jià)控制與管理分析探討——建筑工程的造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題。本文針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，并分階段的工程造價(jià)...

建筑工程造價(jià)控制與管理——本文分析了控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性,闡述了管理建筑工程造價(jià)的基本原則,詳細(xì)描述了在各個(gè)階段的造價(jià)控制措施,供大家參考。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類建設(shè)工程項(xiàng)目也是越來越多，在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中工程造價(jià)的控制和管理不僅關(guān)系到項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，更關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文就針對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理就行討論。

建筑工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用，即從籌建到竣工驗(yàn)收交所使用的全部費(fèi)用。它由建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備工器具購置費(fèi)，工程建設(shè)其它費(fèi)和預(yù)備費(fèi)及稅金組成。建筑工程造價(jià)控制是一個(gè)多階段的動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的過程，對(duì)工程造價(jià)的控制應(yīng)始終貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，工程造價(jià)既要嚴(yán)格控制又要適度，要正確處理好工程質(zhì)量、工期、造價(jià)三者的關(guān)系，只有在質(zhì)量合格、工期合理的前提下造價(jià)控制才有意義。隨著建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，合理地控制建筑工程造價(jià)，使有限的資金更加合理地運(yùn)用到建筑工程當(dāng)中，就要以工程規(guī)劃設(shè)計(jì)為源頭。并在工程施工的各階段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制，本文對(duì)如何有效控制建筑工程造價(jià)，談了幾點(diǎn)看法，供大家參考。

建筑行業(yè)成本管理的對(duì)象就是工程項(xiàng)目，為了確保工程項(xiàng)目獲利，必須做好造價(jià)成本控制。本文從建筑工程造價(jià)出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)階段造價(jià)方面遇到的一些問題進(jìn)行探討，僅供參考。

結(jié)合工作實(shí)踐,闡述了如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理,從立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段等方面介紹了業(yè)主方在工程造價(jià)管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題,以期指導(dǎo)業(yè)主方不斷提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量.

工程造價(jià)反映了工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，其基本內(nèi)容是合理確定、提高效益、有效控制。目前工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀不容樂觀，主要體現(xiàn)法律、法規(guī)不健全、計(jì)價(jià)模式落后、管理意識(shí)薄弱、信息化管理落后等方面。針對(duì)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，提出了合理、有效控制工程造價(jià)，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式、提高從業(yè)人員素質(zhì)、加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用等一系列對(duì)策，旨在提高我們現(xiàn)階段建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理的理論研究創(chuàng)新水平、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。