廣州房地產(chǎn)公司職位說(shuō)明書(shū)

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦主任職位說(shuō)明書(shū) 智聯(lián)招聘日期：2010-09-11 崗位名稱總經(jīng)理辦主任崗位編號(hào)030701 所在部門(mén)總經(jīng)理辦崗位定員1人 直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員 直接下級(jí)總經(jīng)理秘書(shū)、法律顧問(wèn)、報(bào)建員 本職： 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)事務(wù)管理事宜；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的報(bào)建方面的工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)外法律 方面的工作；辦理處理文書(shū)、布置辦公場(chǎng)所、保管辦公用品，協(xié)調(diào)其他部門(mén)的工作， 促使公司業(yè)務(wù)有效而經(jīng)濟(jì)地實(shí)施 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂本單位的目標(biāo)及 工作計(jì)劃 工作 任務(wù) 根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制本單位年度 預(yù)算 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待合作，監(jiān)督執(zhí)行費(fèi)用接待標(biāo)準(zhǔn) 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)來(lái)賓的接待工作，安排住宿與餐飲 負(fù)責(zé)來(lái)賓的訪問(wèn)行程安排 負(fù)責(zé)制訂公司來(lái)賓接待制度

1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 部門(mén)職責(zé) 2 第一章部門(mén)職責(zé)和各類(lèi)人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門(mén)職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開(kāi)展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草 各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議，做好會(huì)議記錄；組織編制公司行政工 作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書(shū)、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保 衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng) 保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門(mén)的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車(chē)輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門(mén)衛(wèi)值班等總

房地產(chǎn)公司工程部副經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 智聯(lián)招聘日期：2010-09-04 崗位名稱工程部副經(jīng)理崗位編號(hào)030302 所在部門(mén)工程部崗位定員1人 直接上級(jí)工程部經(jīng)理所轄人員 直接下級(jí)主管工程師 本職： 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，代表公司進(jìn)行施工材料的合同簽訂， 配合工程部經(jīng)理工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：參與公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的 具體技術(shù)溝通工作 工作 任務(wù) 參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)，協(xié)助主管工程副總經(jīng)理工作 具體與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證 工作 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程具體施工計(jì)劃安排 工作 任務(wù) 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作 經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的 執(zhí)行工作 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情況 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作 工作 任務(wù) 現(xiàn)場(chǎng)指揮施工工作 處理施工現(xiàn)

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenotonlyto

房地產(chǎn)公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)——第一部分高層職務(wù)說(shuō)明書(shū)　　第二部分業(yè)務(wù)部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)　　第三部分管理部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)　　......　　　　178頁(yè)word文檔。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 部門(mén)職責(zé) 2010.12 第一章部門(mén)職責(zé)和各類(lèi)人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門(mén)職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開(kāi)展情況，為總經(jīng)理部 署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議，做好會(huì)議記 錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書(shū)、檔案、保密、安 全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年 度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門(mén)的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車(chē)輛、食堂、宿舍、辦公環(huán) 境、門(mén)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 部門(mén)職責(zé) 2010.12 第一章部門(mén)職責(zé)和各類(lèi)人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門(mén)職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開(kāi)展情況，為總經(jīng)理 部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議，做好會(huì)議記 錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書(shū)、檔案、保密、 安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。 4、通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、 年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門(mén)的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車(chē)輛、食堂、宿舍、辦公環(huán) 境、門(mén)衛(wèi)值

廣州房地產(chǎn)公司薪酬管理制度 一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策 和《集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章》,為規(guī)范公司薪酬管理,制定本制 度。 二、薪酬管理原則 本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先、兼 顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬 分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗 位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。 三、薪酬增長(zhǎng)機(jī)制 (一)、薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制 工資增長(zhǎng)要堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定的"兩低于原則",即工資總額的增長(zhǎng)低于國(guó) 內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng),平均工資的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。(來(lái) 自:www.***.***)建立與公司經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場(chǎng) 相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制。 工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián),加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn) 率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為

前期經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱崗位編號(hào)前期經(jīng)理 njfs/zz-ycfs-qqb-01 直接上級(jí)前期部隸屬部門(mén)總經(jīng)理 前期主管、前期專(zhuān)員直接下級(jí) 崗位綜述： 全面負(fù)責(zé)公司地產(chǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)及前期手續(xù)辦理工 作。 職責(zé)與工作任務(wù)： 、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)、保持同政府各相關(guān)部門(mén)、業(yè)務(wù)往來(lái)部門(mén)的良 好關(guān)系，積極爭(zhēng)取政府對(duì)公司工作的支1 持。 、負(fù)責(zé)組織辦理立項(xiàng)、選址、定位、方案審查、土地證、用地許 可證、工程規(guī)劃許可證等手續(xù)，確保項(xiàng)2 目能夠順利實(shí)施。參與項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)方案的論證工作。 3、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部處理地方矛盾的協(xié)調(diào)工作。 、負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開(kāi)工所需的各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建手續(xù)，編制 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。4 、負(fù)責(zé)組織協(xié)同相關(guān)部門(mén)辦理施工過(guò)程中的規(guī)劃許可證、水、 電、氣、視、訊、測(cè)繪、排污、消防、環(huán)5 保、白蟻、人防等相關(guān)手續(xù)。 、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理竣工備案手續(xù)以及規(guī)劃、配套

1.總經(jīng)理——崗位說(shuō)明書(shū) 崗 位 基 本 信 息 崗位名稱總經(jīng)理隸屬部門(mén) 崗位編碼直接上級(jí) 薪資等級(jí)直接下級(jí) 可輪換崗位定編人數(shù) 工作概述全面主持公司經(jīng)營(yíng)工作，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 工 作 職 責(zé) 與 任 務(wù) 1.執(zhí)行公司章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.組織和審定公司年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事等計(jì)劃，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告； 3.根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議； 4.定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等； 5.任免和調(diào)配公司副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理以及管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等人力資源； 6.簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件； 7.負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展； 8.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件； 9.負(fù)責(zé)對(duì)各副總經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作； 10.領(lǐng)導(dǎo)

1.總經(jīng)理——崗位說(shuō)明書(shū) 崗 位 基 本 信 息 崗位名稱總經(jīng)理隸屬部門(mén) 崗位編碼直接上級(jí) 薪資等級(jí)直接下級(jí) 可輪換崗位定編人數(shù) 工作概述全面主持公司經(jīng)營(yíng)工作，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 工 作 職 責(zé) 與 任 務(wù) 1.執(zhí)行公司章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.組織和審定公司年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事等計(jì)劃，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告； 3.根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議； 4.定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等； 5.任免和調(diào)配公司副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理以及管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等人力資源； 6.簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件； 7.負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展； 8.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件； 9.負(fù)責(zé)對(duì)各副總經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作； 10.領(lǐng)導(dǎo)

**集團(tuán) 崗位說(shuō)明書(shū) 職位裝飾總工程師級(jí)別總經(jīng)理級(jí)中心∕部門(mén) 薪金面議性別男/女年齡 ３２－４５ 歲 婚否皆可 到崗日期申請(qǐng)人數(shù)1□增加□補(bǔ)缺 員工類(lèi)別：□正式工□臨時(shí)工 工作職位概要及職責(zé)簡(jiǎn)述： 一、全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)項(xiàng)目的工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)把關(guān)、審核、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理工作 二、職責(zé)簡(jiǎn)述 1、全面落實(shí)項(xiàng)目的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行； 2、落實(shí)各專(zhuān)業(yè)、各系統(tǒng)施工圖紙，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，參與修改方案，深化設(shè)計(jì)； 3、參與項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目管理提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，能夠指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和 質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系。 任職要求： 1、甲級(jí)設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)、裝修設(shè)計(jì)背景，總工任職二年以上； 2、具有國(guó)家一級(jí)注冊(cè)資格證、高級(jí)職稱，熟悉各種設(shè)計(jì)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)； 3、具有

公司崗位設(shè)置及職責(zé)說(shuō)明 保密第1頁(yè)共19頁(yè) 北京xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 崗位設(shè)置及職責(zé)說(shuō)明書(shū) 年月日 公司崗位設(shè)置及職責(zé)說(shuō)明 保密第2頁(yè)共19頁(yè) 目錄 第一章管理崗位 1、總經(jīng)理. 2、副總經(jīng)理（主管人力資源部、行政部、信息中心） 3、副總經(jīng)理（主管項(xiàng)目拓展部、采購(gòu)部） 4、副總經(jīng)理（主管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、經(jīng)營(yíng)管理部） 5、總工程師（主管工程部） 6、總經(jīng)理助理 第二章工作職責(zé)及崗位設(shè)置 1、行政部 2、人力資源部 3、信息中心 4、采購(gòu)部 5、項(xiàng)目拓展部 6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 7、經(jīng)營(yíng)管理部 8、工程部 9、財(cái)務(wù)部 公司崗位設(shè)置及職責(zé)說(shuō)明 保密第3頁(yè)共19頁(yè) 第一章管理崗位 一總經(jīng)理 1、支持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。 3、組織實(shí)施新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。 4、組織指揮公司

工程管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號(hào)njfs/zz-ycfs-gcb-01 直接上級(jí)總經(jīng)理隸屬部門(mén)工程管理部 直接下級(jí)土建主管、水電主管、資料員 崗位綜述： 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理及施工過(guò)程中技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等方面的 工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 1、負(fù)責(zé)施工圖紙報(bào)審工作，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部交付施工圖； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)監(jiān)及施工許可證申領(lǐng)工作； 3、負(fù)責(zé)因設(shè)計(jì)院原因而造成的設(shè)計(jì)變更及審核影響成本、法規(guī)的重大變更； 4、負(fù)責(zé)參與竣工圖驗(yàn)收工作，參與建設(shè)成本的分析與控制工作； 5、參與工程建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作； 6、審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織開(kāi)展設(shè)計(jì)交底工作； 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)、監(jiān)督工作； 8、負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題； 9、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收； 10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合合約部招投

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 部門(mén)職責(zé) 2010.12 第一章部門(mén)職責(zé)和各類(lèi)人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門(mén)職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開(kāi)展情況，為總經(jīng)理 部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議，做好會(huì)議記 錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書(shū)、檔案、保密、 安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。 4、通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、 年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門(mén)的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車(chē)輛、食堂、宿舍、辦公環(huán) 境、門(mén)衛(wèi)值

. . 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 任職資格 學(xué)歷大專(zhuān)/本科以上專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè) 年齡50歲以下性別男職稱一級(jí)建筑師/注冊(cè)建筑師 經(jīng)驗(yàn)5年以上房地產(chǎn)企業(yè)高層管理，全面熟悉和了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理狀況 知識(shí)具備經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、管理知識(shí)、房地產(chǎn)知識(shí)、市場(chǎng)策劃知識(shí)、人力資源知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí) 外語(yǔ)水平不要求計(jì)算機(jī)水平熟練工作時(shí)間要求彈性工作制 崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)201崗位定員1人 所屬部門(mén)總經(jīng)辦直屬上級(jí)董事長(zhǎng)直屬下級(jí)各部門(mén)副總 職級(jí)二級(jí)職業(yè)發(fā)展方向 崗位目的 負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大 突發(fā)事件。 序 號(hào) 類(lèi)別工作職責(zé)及內(nèi)容 1 計(jì)劃 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整； 2負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與中長(zhǎng)

（一）預(yù)算部 崗位名稱預(yù)算部經(jīng)理崗位編號(hào)030401 所在部門(mén)預(yù)算部崗位定員1人 直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員2人 直接下級(jí)設(shè)備造價(jià)工程師、土建造價(jià)工程師 本職： 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 工作 任務(wù) 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 工作 任務(wù) 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 工作 任務(wù) 權(quán)力： 內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等 外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)單位 任職資格： 教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷 專(zhuān)業(yè)工民建專(zhuān)業(yè)、建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)教育經(jīng)歷 培訓(xùn)經(jīng)歷工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)等 經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷 技能技巧 其他： 使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò) 工作環(huán)境辦公場(chǎng)所 工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班 所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等 備

總工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱總工程師崗位編號(hào) 所在部門(mén)崗位定員 直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系 直接下級(jí)總工辦主任 所轄人員崗位分析日期 本職： 負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策； 負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè) 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策工作時(shí)間百分比：15% 工作 任務(wù) 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時(shí)間百分比：40% 工作 任務(wù) 監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神 參與公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策,參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證 根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計(jì) 審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì),審批監(jiān)理大綱

2009年廣州某地產(chǎn)公司職位說(shuō)明書(shū)——第一部分董事會(huì)機(jī)構(gòu)職務(wù)說(shuō)明書(shū)　　董事長(zhǎng)秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)　　崗位名稱董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位編號(hào)　　所在部門(mén)董事會(huì)崗位定員1　　直接上級(jí)董事長(zhǎng)所轄人數(shù)無(wú)　　直接下級(jí)無(wú)崗位分析時(shí)間2009年9月　　職責(zé)概述　　...

房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)各崗位職位說(shuō)明書(shū)（原創(chuàng)）——包括房地產(chǎn)企業(yè)全部管理層工作崗位的職責(zé)在內(nèi)，分別說(shuō)明：任職資格、職責(zé)概要、崗位職責(zé)、相關(guān)說(shuō)明等內(nèi)容。

組織架構(gòu)圖請(qǐng)參閱： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)職責(zé) 工程管理部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作 1．負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù) 管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。 2．負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。 3．制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。 4．負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。 5．負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。 6．負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。 二、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作 1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體 系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。 2．負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量 計(jì)劃。 3．負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。 4．負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的

-1- 第一章工程部崗位職責(zé) 第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé) 工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。 （一）工程部工程師的基本行為守則 1．嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求，時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企 業(yè)文化中。 2．嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律，不遲到早退，不無(wú)故曠工，不裝病溜假。 3．服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，注重溝通與協(xié)調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同事，不搞拉幫結(jié)派， 不挑撥事非。 4．勤奮努力，愛(ài)崗敬業(yè)，注重積極踏實(shí)的工作作風(fēng)，注重自我專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累和更新， 不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。 5．愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。 6．處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污受賄，廉潔奉公。 （二）工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責(zé) 1．協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底等工作，并協(xié)調(diào)監(jiān)理單位向承包 人書(shū)面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和