恒大地產(chǎn)集團變更簽證管理執(zhí)行細則

第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理 第一章施工準備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中，工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設用 地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié)施工準備階段工作流程 開發(fā)部收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國土證 總經(jīng)理主持小區(qū) 分區(qū)開發(fā)策劃會 主管工程領導主持綜合 策劃方案會審 工程部組織 “三通一平”實施 施工單位臨設搭建 工程部組織±0.000 以下圖紙會審 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復 出詳勘方案、簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖（或基礎圖） 開發(fā)部、 工程部 查勘現(xiàn)場 圖1-1施工準備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎工程開工 編制單項工程施工策劃方案 審查施工組織設計 取得規(guī)劃許可證 施工圖審查、節(jié) 能審查 質監(jiān)登記 安監(jiān)登記 余泥排放證 取得施工許可證 申報 臨水 臨

1 恒大地產(chǎn)集團設計管理制度 第一章總則 第一條本辦法適用于集團設計院、設計成本質量控制中心、園 林集團及地區(qū)公司的設計工作。 第二條集團設計院負責確定地區(qū)項目的規(guī)劃、單體平面方案、 外立面方案、外立面材料方案、裝修方案；負責完成單體擴初設計條 件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖；負責審核地區(qū)公司單體擴初設計、 超豪華交樓標準的小型中央空調配臵方案、小區(qū)智能化配臵方案。 第三條設計成本質量控制中心負責審核審批地區(qū)項目涉及重 大成本的設計方案。 第四條園林集團負責完成地區(qū)項目的園林方案和園林施工圖。 第五條地區(qū)公司總工室負責地區(qū)項目的設計管理工作。 第二章方案設計管理 第六條地區(qū)公司必須將新地塊的《新地塊開展規(guī)劃設計的申請 報告》報經(jīng)集團董事局主席審批后，集團設計院方開展規(guī)劃設計。 第七條地區(qū)公司的《新地塊開展規(guī)劃設計的申請報告》報經(jīng)集 團董事局主席審批后當天，須向集

www.***.***注冊得幣，每天獎幣 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理 www.***.***注冊得幣，每天獎幣

第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理 第一章施工準備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中，工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設用 地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié)施工準備階段工作流程 開發(fā)部收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國土證 總經(jīng)理主持小區(qū) 分區(qū)開發(fā)策劃會 主管工程領導主持綜合 策劃方案會審 工程部組織 “三通一平”實施 施工單位臨設搭建 工程部組織±0.000 以下圖紙會審 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復 出詳勘方案、簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖（或基礎圖） 開發(fā)部、 工程部 查勘現(xiàn)場 圖1-1施工準備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎工程開工 編制單項工程施工策劃方案 審查施工組織設計 取得規(guī)劃許可證 施工圖審查、節(jié) 能審查 質監(jiān)登記 安監(jiān)登記 余泥排放證 取得施工許可證 申報 臨水 臨

1 恒大地產(chǎn)集團下屬公司計劃管理與考核辦法 恒地司管字[2007]第145號 為進一步完善集團對各下屬公司的管理，強化目標計劃管理及責任意識，建立更加有效的激勵機制，實 現(xiàn)責、權、利統(tǒng)一，確保全面實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目標，集團對各下屬公司實行計劃管理，并制定本辦法。 注：本辦法適用于廣州越秀住宅建設有限公司、廣州金碧園林藝術有限公司、廣州力拓土石方工程有限公司、佛 山恒大金屬建筑材料有限公司；廣州恒大材料設備有限公司、荊州建筑設計院和廣州恒大工程監(jiān)理有限公司按照原計 劃考核辦法執(zhí)行。 1、計劃管理原則：目標管理、結果考核；科學合理、適度超前；層層分解、壓力傳遞；立足局部、 服從整體。 2、計劃考核對象：各下屬公司領導班子。 3、計劃的編制、審核、執(zhí)行、檢查、后評估 （1）力拓公司、園林公司、金屬材料公司每月月底前一天17：00前制定當月工作總結與下月工作計 劃、當

1 恒大地產(chǎn)集團品牌維護管理辦法 為適應公司新發(fā)展階段的需要，本著對股東、股民負責的態(tài)度， 以“新起點、新理念、新思維、新標準”為指導，進一步完善公司品牌 維護管理機制，進一步提升公司品牌的美譽度和良好的公眾形象，特 制定《恒大地產(chǎn)集團品牌維護管理辦法》。 第一章采訪管理 第一條設立集團和地區(qū)公司新聞發(fā)言人制度，職責為代表集團 和地區(qū)公司對外發(fā)布公司信息、回應新聞事件、引導輿論方向。 第二條集團總部新聞發(fā)言人由集團總裁兼任，在工作繁忙或不 便情況下，由集團總裁授權集團分管營銷品牌中心副總裁或總裁助理 兼任；各地區(qū)公司新聞發(fā)言人由各地區(qū)公司董事長或總經(jīng)理兼任。 第三條集團總部新聞發(fā)言人履行職責的內容范圍：集團公司發(fā) 展情況、各類數(shù)據(jù)資料及涉及企業(yè)的新聞事件。 第四條地區(qū)公司新聞發(fā)言人履行職責的內容范圍：地區(qū)公司所 轄項目開發(fā)建設、優(yōu)勢及賣點等具體情況。 第五條新聞發(fā)言人以

恒大地產(chǎn)集團品牌建設及維護管理辦法 恒地司營字[2008]第007號 第一章總則 第一條為加強集團品牌建設、推廣及維護，預防和妥善處理危機 事件，降低危機的損害程度，維護企業(yè)良好的品牌形象，特制訂本辦 法。 第二條本辦法所稱的品牌建設及推廣，是指企業(yè)為樹立和提升良 好品牌形象所采取的各種方針、措施以及各類宣傳活動。 第三條本辦法所稱的品牌維護，是指企業(yè)為保持良好品牌形象所 采取的各種公共關系、危機處理（含危機預防）的機制及管理。 第四條集團營銷品牌中心負責企業(yè)品牌建設、推廣及維護的規(guī)劃 和管理執(zhí)行；集團系統(tǒng)各單位、各分公司及全體員工負有建設、維護企 業(yè)品牌形象的責任。 第五條企業(yè)品牌建設、推廣及維護的主要工作內容： 1、品牌發(fā)展規(guī)劃； 2、品牌視覺形象系統(tǒng)的建立、實施； 3、品牌宣傳和公關活動的策劃、推廣及管理； 4、品牌危機預防和處理； 第二章品牌發(fā)展規(guī)劃 第六條

恒大地產(chǎn)集團品牌建設及維護管理辦法 恒地司營字[2008]第007號 第一章總則 第一條為加強集團品牌建設、推廣及維護，預防和妥善處理危機事件，降低危機的損害程 度，維護企業(yè)良好的品牌形象，特制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的品牌建設及推廣，是指企業(yè)為樹立和提升良好品牌形象所采取的各種 方針、措施以及各類宣傳活動。 第三條本辦法所稱的品牌維護，是指企業(yè)為保持良好品牌形象所采取的各種公共關系、危 機處理（含危機預防）的機制及管理。 第四條集團營銷品牌中心負責企業(yè)品牌建設、推廣及維護的規(guī)劃和管理執(zhí)行；集團系統(tǒng)各 單位、各分公司及全體員工負有建設、維護企業(yè)品牌形象的責任。 第五條企業(yè)品牌建設、推廣及維護的主要工作內容：1、品牌發(fā)展規(guī)劃； 2、品牌視覺形象系統(tǒng)的建立、實施；3、品牌宣傳和公關活動的策劃、推廣及管理；4、品 牌危機預防和處理； 第二章品牌發(fā)展規(guī)劃 第六條

第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理 第一章施工準備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中，工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設用 地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié)施工準備階段工作流程 開發(fā)部收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國土證 總經(jīng)理主持小區(qū) 分區(qū)開發(fā)策劃會 主管工程領導主持綜合 策劃方案會審 工程部組織 “三通一平”實施 施工單位臨設搭建 工程部組織±0.000 以下圖紙會審 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復 出詳勘方案、簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖（或基礎圖） 開發(fā)部、 工程部 查勘現(xiàn)場 圖1-1施工準備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎工程開工 編制單項工程施工策劃方案 審查施工組織設計 取得規(guī)劃許可證 施工圖審查、節(jié) 能審查 質監(jiān)登記 安監(jiān)登記 余泥排放證 取得施工許可證 申報 臨

恒大地產(chǎn)集團地區(qū)公司招投標管理制度 第一章總則 第一條本制度適用于各地區(qū)公司工程項目的招標工作。非工程類 項目參考本制度執(zhí)行。 第二條除預算金額20

防滲漏施工指引 （2014版） 恒大地產(chǎn)集團管理及監(jiān)察中心匯編 2014年8月 第一章編制說明及其原則 一、為了減少建筑物滲漏水質量問題，規(guī)范防水施工做法，減少由此引起的交樓風 險，參照設計和相關規(guī)范要求，編制“防滲施工工藝標準”技術文件。 二、防水工程的設計及施工應遵循“防、排、截、堵相結合，剛柔相濟、因地制宜， 綜合治理的原則”，做到先排后防。 首先不能有積水，要將積水在短時間內順暢地排出；其次必須強化結構自防水功能， 每一處節(jié)點均要對結構本身的防水功能給予充分的重視。因此，防水工程應綜合治理， 著重抓好三關：第一是結構自防水，包括混凝土墻、柱、板、墻體材料及砌筑、抹灰層、 塞縫等，這是整個防水體系的基礎?；A工作不過關，防水體系就無法保證；第二是在 各飾面層、防水層施工前后的淋水和蓄水試驗，是對前面工序防水能力的真實檢驗。只 有通過淋（蓄）水試驗的防水才是有保障的；第三是防

恒大地產(chǎn)集團工程施工工藝指引 【第三批】 管理及監(jiān)察中心編制 二0一五年十一月二十七日 1/26 恒大地產(chǎn)集團工程施工工藝指引 目錄 編寫說明?????????????????????????2 第一部分：建筑裝飾裝修類 一、外墻涂料施工工藝????????????????????????3 二、外墻真石漆施工工藝???????????????????????10 三、外墻平涂巖彩漆施工工藝?????????????????????18 四、樣板房上部懸挑架包封工藝????????????????????25 2/26 編寫說明 【編寫目的】 根據(jù)建筑施工規(guī)范并借鑒多年來各地區(qū)公司住宅開發(fā)建設的施工經(jīng)驗，制定相關 的施工工藝指引，規(guī)范和指引各地區(qū)公司工程施工的開展。 【實施原則】 《恒大地產(chǎn)集團工程施工工藝指引》自下發(fā)之日起實施。 【使用說明】 1、

恒大地產(chǎn)項目 設備接管驗收標準 戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司 謹呈 二零零八年五月 目錄 ref.:物業(yè)管理公司工程部接管驗收標準 目錄 頁數(shù) 第一部分電氣設備系統(tǒng)驗收標準 第二部分電梯電氣裝臵驗收標準 第三部分自動噴水滅火系統(tǒng)驗收標準 第四部分氣體滅火系統(tǒng)驗收標準 第五部分閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)驗收標準 第六部分照明工程驗收標準 第七部分電氣安裝隱蔽工程驗收標準 第八部分單元、功能工程驗收標準 第九部分分體式空調機驗收標準 第十部分綠化工程驗收接管標準 第十一部分飾面板(磚)工程驗收標準 第十二部分空調系統(tǒng)驗收標準 第一部分電氣設備系統(tǒng)驗收標準 -2- ref.:物業(yè)管理公司工程部接管驗收標準 第一部分電氣設備系統(tǒng)驗收標準 1.0高壓開關安裝工程驗收內容 1.1資料 1.1.1技術資料、樣本資料齊全。 1.2試驗調整 1.2.1高壓

第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理 第一章施工準備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中，工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設用 地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié)施工準備階段工作流程 第二節(jié)施工準備階段主要節(jié)點工作內容詳述 一.圍蔽工程 1.圍蔽前應進行的準備工作： （1）開發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后(取得國土證及建設用地規(guī)劃許可證)，由工程 部進行收地圍蔽工作。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。對征收地塊的 圍蔽應做到圍蔽范圍準確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當?shù)厝罕姷募m紛。 （2）明確征地紅線。工程部根據(jù)國土局提供的紅線控制坐標點，按征地紅線圖放出 征地紅線，做好標記。若征地紅線圖中給出的坐標點與國土局提供的紅線控制坐標點出入較 大，應聯(lián)系開發(fā)部協(xié)調相關部門解決。 （3）測算圍蔽工程量、辦

恒大地產(chǎn)集團精裝修材料明細 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標準：入戶大堂的首層裝修標準分為中檔的2500標準和高檔華府類產(chǎn)品的4000標準。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚度達12㎜，采用高級鈦金門框，配高檔把手。 4、門頭裝飾：入戶大堂門頭設精美工藝造型鐵花，大門兩邊根據(jù)入口寬度裝飾樓盤風格的方形柱，采用高級米黃石材。 5、地面：大堂地面采用拋光磚、仿石磚配以天然石材拼花波打線搭配成精美地花。4000標準高檔華府戶型均為石材拼花地

恒大地產(chǎn)集團工程施工工藝指引 【第二批】 管理及監(jiān)察中心編制 二o一五年九月一十六日 恒大地產(chǎn)集團工程施工工藝指引 目錄 （第二批） 編寫說明?????????????????????????2 第一部分：水電暖通類 一、低溫熱水地板輻射采暖系統(tǒng)施工工藝????????????????3 第二部分：園林園建類 一、人工湖防滲漏施工工藝??????????????????????9 編寫說明 【編寫目的】 根據(jù)建筑施工規(guī)范并借鑒多年來各地區(qū)公司住宅開發(fā)建設的施工經(jīng)驗，制定相關 的施工工藝指引，規(guī)范和指引各地區(qū)公司工程施工的開展。 【實施原則】 《恒大地產(chǎn)集團工程施工工藝指引》自下發(fā)之日起實施。 【使用說明】 1、《恒大地產(chǎn)集團工程施工工藝指引》必須在滿足國家、地方施工規(guī)范及設計 要求的前提下，結合地區(qū)公司工程項目的實際情況有選擇性的采用（非強制要求）。 2、實施過程中如有疑

恒大地產(chǎn)集團2013年戰(zhàn)略分析報告 1.公司概況 恒大集團是在香港上市，以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主，集商業(yè)、酒店、體育及 文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。而恒大地產(chǎn)集團有限公司是恒大地產(chǎn)集 團旗下房地產(chǎn)開發(fā)公司。該公司從1997年成立到2009年上市，實行了4個 三年計劃，讓恒大從97年的亞洲經(jīng)融風暴中，逆勢出擊，搶占了先機，在第 一個三年計劃中，1999年首度躋身為廣州地產(chǎn)10強企業(yè)。在第二個三年計 劃中，2002年躍升為廣州地產(chǎn)第6位。經(jīng)過前兩個階段的發(fā)展，恒大集團綜 合實力顯著提高。從2004年開始，恒大提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號召，年底，恒大 首度躋身中國房地產(chǎn)10強企業(yè)。2009年11月5日，恒大在香港聯(lián)交所成功 上市。這表示，恒大在2009年8月份的上市申請正式通過了。（在2008年 3月，上市申請失敗）上市當日，公司股票收盤價較發(fā)行價溢價34

恒大地產(chǎn)集團精裝修材料明細 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標準：入戶大堂的首層裝修標準分為中檔的2500標準和高檔華府類產(chǎn)品的4000標準。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚度達12㎜，采用高級鈦金門框，配高檔把手。 4、門頭裝飾：入戶大堂門頭設精美工藝造型鐵花，大門兩邊根據(jù)入口寬度裝飾樓盤風格的方形柱，采用高級米黃石材。 5、地面：大堂地面采用拋光磚、仿石磚配以天然石材拼花波打線搭配成精美地花。4000標準高檔華府戶型均為石材拼花地

恒大地產(chǎn)集團精裝修材料明細 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標準：入戶大堂的首層裝修標準分為中檔的2500標準和高檔華府類產(chǎn)品的4000標準。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚度達12㎜，采用高級鈦金門框，配高檔把手。 4、門頭裝飾：入戶大堂門頭設精美工藝造型鐵花，大門兩邊根據(jù)入口寬度裝飾樓盤風格的方形柱，采用高級米黃石材。 5、地面：大堂地面采用拋光磚、仿石磚配以天然石材拼花波打線搭配成精美地花。4000標準高檔華府戶型均為石材拼花地

恒大地產(chǎn)集團精裝修材料明細 恒大地產(chǎn)集團精裝修材料明細 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標準：入戶大堂的首層裝修標準分為中檔的2500標準和高檔華府類產(chǎn)品的4000標準。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚

恒大地產(chǎn)集團精裝修材料明細 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標準：入戶大堂的首層裝修標準分為中檔的2500標準和高檔華府類產(chǎn)品的4000標準。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚度達12㎜，采用高級鈦金門框，配高檔把手。 4、門頭裝飾：入戶大堂門頭設精美工藝造型鐵花，大門兩邊根據(jù)入口寬度裝飾樓盤風格的方形柱，采用高級米黃石材。 5、地面：大堂地面采用拋光磚、仿石磚配以天然石材拼花波打線搭配成精美地花。4000標準高檔華府戶型均為石材拼花地

恒大地產(chǎn)集團精裝修材料明細 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標準：入戶大堂的首層裝修標準分為中檔的2500標準和高檔華府類產(chǎn)品的4000標準。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚度達12㎜，采用高級鈦金門框，配高檔把手。 4、門頭裝飾：入戶大堂門頭設精美工藝造型鐵花，大門兩邊根據(jù)入口寬度裝飾樓盤風格的方形柱，采用高級米黃石材。 5、地面：大堂地面采用拋光磚、仿石磚配以天然石材拼花波打線搭配成精美地花。4000標準高檔華府戶型均為石材拼花地