恒大地產(chǎn)集團(tuán)開盤交樓期間裝修質(zhì)量通病防治措施

前言 我公司自從2000年參加北京市優(yōu)質(zhì)工程(結(jié)構(gòu)長城杯)這項活動以來，結(jié)構(gòu)質(zhì) 量得到了很大的提高，為公司贏得了信譽，但要創(chuàng)一個精品工程不僅包括結(jié)構(gòu)質(zhì) 量而且還包括裝飾裝修質(zhì)量，為了提高我們公司的裝飾裝修質(zhì)量，特制訂以下措 施∶ 第一章內(nèi)外墻面裝修裝飾工程 第一節(jié)內(nèi)外墻面抹灰類 一、抹灰空鼓、裂縫防治措施 （1）不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)，每邊搭接長度應(yīng)大于10cm。 （2）抹灰前對凹凸不平的墻面必須剔鑿平整，孔洞或凹陷處必須用1：3水泥 砂漿澆水堵嚴(yán)抹平。 （3）基層太光滑時，應(yīng)鑿毛或刷一道素水泥漿，或用1：1水泥砂漿加10%的 界面劑薄刷一層。 （4）基層墻面應(yīng)提前澆水，要澆透澆勻。 （5）基層表面的污垢、隔離劑等必須清除干凈。 （6）砂漿和易性、保水性差時，可摻入適量的石灰膏或加氣劑、塑化劑。 （7）水泥砂漿、混合砂漿、石灰膏等不能前后覆

-本資料來自www.***.***- -本資料來自www.***.***- 恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理制度 第一章總則 第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計院、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、園 林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計工作。 第二條集團(tuán)設(shè)計院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項目的規(guī)劃、單體平面方案、 外立面方案、外立面材料方案、裝修方案；負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計條 件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖；負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計、 超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配臵方案、小區(qū)智能化配臵方案。 第三條設(shè)計成本質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)審核審批地區(qū)項目涉及重 大成本的設(shè)計方案。 第四條園林集團(tuán)負(fù)責(zé)完成地區(qū)項目的園林方案和園林施工圖。 第五條地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)地區(qū)項目的設(shè)計管理工作。 第二章方案設(shè)計管理 第六條地區(qū)公司必須將新地塊的《新地塊開展規(guī)劃設(shè)計的申請 報告》報經(jīng)集團(tuán)董事局主席審批后，集團(tuán)設(shè)計院方開展規(guī)劃設(shè)計。

第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設(shè)用 地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程 開發(fā)部收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國土證 總經(jīng)理主持小區(qū) 分區(qū)開發(fā)策劃會 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合 策劃方案會審 工程部組織 “三通一平”實施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織±0.000 以下圖紙會審 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案、簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖（或基礎(chǔ)圖） 開發(fā)部、 工程部 查勘現(xiàn)場 圖1-1施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開工 編制單項工程施工策劃方案 審查施工組織設(shè)計 取得規(guī)劃許可證 施工圖審查、節(jié) 能審查 質(zhì)監(jiān)登記 安監(jiān)登記 余泥排放證 取得施工許可證 申報 臨水

第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設(shè)用 地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程 開發(fā)部收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國土證 總經(jīng)理主持小區(qū) 分區(qū)開發(fā)策劃會 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合 策劃方案會審 工程部組織 “三通一平”實施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織±0.000 以下圖紙會審 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案、簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖（或基礎(chǔ)圖） 開發(fā)部、 工程部 查勘現(xiàn)場 圖1-1施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開工 編制單項工程施工策劃方案 審查施工組織設(shè)計 取得規(guī)劃許可證 施工圖審查、節(jié) 能審查 質(zhì)監(jiān)登記 安監(jiān)登記 余泥排放證 取得施工許可證 申報 臨水 臨

1 恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理制度 第一章總則 第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計院、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、園 林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計工作。 第二條集團(tuán)設(shè)計院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項目的規(guī)劃、單體平面方案、 外立面方案、外立面材料方案、裝修方案；負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計條 件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖；負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計、 超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配臵方案、小區(qū)智能化配臵方案。 第三條設(shè)計成本質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)審核審批地區(qū)項目涉及重 大成本的設(shè)計方案。 第四條園林集團(tuán)負(fù)責(zé)完成地區(qū)項目的園林方案和園林施工圖。 第五條地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)地區(qū)項目的設(shè)計管理工作。 第二章方案設(shè)計管理 第六條地區(qū)公司必須將新地塊的《新地塊開展規(guī)劃設(shè)計的申請 報告》報經(jīng)集團(tuán)董事局主席審批后，集團(tuán)設(shè)計院方開展規(guī)劃設(shè)計。 第七條地區(qū)公司的《新地塊開展規(guī)劃設(shè)計的申請報告》報經(jīng)集 團(tuán)董事局主席審批后當(dāng)天，須向集

www.***.***注冊得幣，每天獎幣 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 www.***.***注冊得幣，每天獎幣

第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設(shè)用 地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程 開發(fā)部收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國土證 總經(jīng)理主持小區(qū) 分區(qū)開發(fā)策劃會 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合 策劃方案會審 工程部組織 “三通一平”實施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織±0.000 以下圖紙會審 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案、簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖（或基礎(chǔ)圖） 開發(fā)部、 工程部 查勘現(xiàn)場 圖1-1施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開工 編制單項工程施工策劃方案 審查施工組織設(shè)計 取得規(guī)劃許可證 施工圖審查、節(jié) 能審查 質(zhì)監(jiān)登記 安監(jiān)登記 余泥排放證 取得施工許可證 申報 臨水 臨

恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程施工工藝指引 【第三批】 管理及監(jiān)察中心編制 二0一五年十一月二十七日 1/26 恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程施工工藝指引 目錄 編寫說明?????????????????????????2 第一部分：建筑裝飾裝修類 一、外墻涂料施工工藝????????????????????????3 二、外墻真石漆施工工藝???????????????????????10 三、外墻平涂巖彩漆施工工藝?????????????????????18 四、樣板房上部懸挑架包封工藝????????????????????25 2/26 編寫說明 【編寫目的】 根據(jù)建筑施工規(guī)范并借鑒多年來各地區(qū)公司住宅開發(fā)建設(shè)的施工經(jīng)驗，制定相關(guān) 的施工工藝指引，規(guī)范和指引各地區(qū)公司工程施工的開展。 【實施原則】 《恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程施工工藝指引》自下發(fā)之日起實施。 【使用說明】 1、

筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 1 工程質(zhì)量通病防治措施 第一章地基與基礎(chǔ)工程 項次質(zhì)量通病名稱原因分析防治措施 1土方超挖 1、無標(biāo)高標(biāo)記或標(biāo)記被毀。 2、無人指揮或指揮失誤。 1、對標(biāo)高的標(biāo)記，由專人管理， 測量人員跟蹤測量。 2、超挖部分用碎石、砂石或石 屑分層回填壓實。 2基底標(biāo)高深淺不一 1、分片開挖，標(biāo)高不統(tǒng)一。 2、圖紙未看清，交底不清。 1、搞清標(biāo)高關(guān)系 2、統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)高測量控制。 3基坑泡水 1、排水系統(tǒng)未連通。 2、布設(shè)抽水點不夠。 1、完善排水系統(tǒng)，尤其無樁基 塔吊基礎(chǔ)嚴(yán)禁泡水。 2、專人抽水，雨天加強(qiáng)監(jiān)控。 4邊坡坍塌 1、邊坡過陡。 2、未及時支護(hù)，雨水侵蝕。 3、上方有振動荷載或堆載過 多。 1、邊坡坡度應(yīng)符合要求。 2、跟上修坡開挖進(jìn)度，及時掛 網(wǎng)噴漿。 3、上方不得有振動荷載，

1 恒大地產(chǎn)集團(tuán)下屬公司計劃管理與考核辦法 恒地司管字[2007]第145號 為進(jìn)一步完善集團(tuán)對各下屬公司的管理，強(qiáng)化目標(biāo)計劃管理及責(zé)任意識，建立更加有效的激勵機(jī)制，實 現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，確保全面實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目標(biāo)，集團(tuán)對各下屬公司實行計劃管理，并制定本辦法。 注：本辦法適用于廣州越秀住宅建設(shè)有限公司、廣州金碧園林藝術(shù)有限公司、廣州力拓土石方工程有限公司、佛 山恒大金屬建筑材料有限公司；廣州恒大材料設(shè)備有限公司、荊州建筑設(shè)計院和廣州恒大工程監(jiān)理有限公司按照原計 劃考核辦法執(zhí)行。 1、計劃管理原則：目標(biāo)管理、結(jié)果考核；科學(xué)合理、適度超前；層層分解、壓力傳遞；立足局部、 服從整體。 2、計劃考核對象：各下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子。 3、計劃的編制、審核、執(zhí)行、檢查、后評估 （1）力拓公司、園林公司、金屬材料公司每月月底前一天17：00前制定當(dāng)月工作總結(jié)與下月工作計 劃、當(dāng)

恒大地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì) 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達(dá)7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標(biāo)準(zhǔn)：入戶大堂的首層裝修標(biāo)準(zhǔn)分為中檔的2500標(biāo)準(zhǔn)和高檔華府類產(chǎn)品的4000標(biāo)準(zhǔn)。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚度達(dá)12㎜，采用高級鈦金門框，配高檔把手。 4、門頭裝飾：入戶大堂門頭設(shè)精美工藝造型鐵花，大門兩邊根據(jù)入口寬度裝飾樓盤風(fēng)格的方形柱，采用高級米黃石材。 5、地面：大堂地面采用拋光磚、仿石磚配以天然石材拼花波打線搭配成精美地花。4000標(biāo)準(zhǔn)高檔華府戶型均為石材拼花地

恒大地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì) 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達(dá)7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標(biāo)準(zhǔn)：入戶大堂的首層裝修標(biāo)準(zhǔn)分為中檔的2500標(biāo)準(zhǔn)和高檔華府類產(chǎn)品的4000標(biāo)準(zhǔn)。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚度達(dá)12㎜，采用高級鈦金門框，配高檔把手。 4、門頭裝飾：入戶大堂門頭設(shè)精美工藝造型鐵花，大門兩邊根據(jù)入口寬度裝飾樓盤風(fēng)格的方形柱，采用高級米黃石材。 5、地面：大堂地面采用拋光磚、仿石磚配以天然石材拼花波打線搭配成精美地花。4000標(biāo)準(zhǔn)高檔華府戶型均為石材拼花地

恒大地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì) 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達(dá)7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標(biāo)準(zhǔn)：入戶大堂的首層裝修標(biāo)準(zhǔn)分為中檔的2500標(biāo)準(zhǔn)和高檔華府類產(chǎn)品的4000標(biāo)準(zhǔn)。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚度達(dá)12㎜，采用高級鈦金門框，配高檔把手。 4、門頭裝飾：入戶大堂門頭設(shè)精美工藝造型鐵花，大門兩邊根據(jù)入口寬度裝飾樓盤風(fēng)格的方形柱，采用高級米黃石材。 5、地面：大堂地面采用拋光磚、仿石磚配以天然石材拼花波打線搭配成精美地花。4000標(biāo)準(zhǔn)高檔華府戶型均為石材拼花地

恒大地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì) 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達(dá)7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標(biāo)準(zhǔn)：入戶大堂的首層裝修標(biāo)準(zhǔn)分為中檔的2500標(biāo)準(zhǔn)和高檔華府類產(chǎn)品的4000標(biāo)準(zhǔn)。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚

恒大地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì) 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達(dá)7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標(biāo)準(zhǔn)：入戶大堂的首層裝修標(biāo)準(zhǔn)分為中檔的2500標(biāo)準(zhǔn)和高檔華府類產(chǎn)品的4000標(biāo)準(zhǔn)。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚度達(dá)12㎜，采用高級鈦金門框，配高檔把手。 4、門頭裝飾：入戶大堂門頭設(shè)精美工藝造型鐵花，大門兩邊根據(jù)入口寬度裝飾樓盤風(fēng)格的方形柱，采用高級米黃石材。 5、地面：大堂地面采用拋光磚、仿石磚配以天然石材拼花波打線搭配成精美地花。4000標(biāo)準(zhǔn)高檔華府戶型均為石材拼花地

恒大地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì) 入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受: 1、面積及高度：大堂面積一般為35平方米左右，層高4.5米（重慶項目為3.5米），裝修完工后的凈空高度為3.8－4.2米，華府系產(chǎn)品的大堂層高達(dá)7 米（重慶項目部分是6.6）。 2、裝修標(biāo)準(zhǔn)：入戶大堂的首層裝修標(biāo)準(zhǔn)分為中檔的2500標(biāo)準(zhǔn)和高檔華府類產(chǎn)品的4000標(biāo)準(zhǔn)。 3、大門：入戶大堂大門寬2米，高2.2-2.4米，配鋼化玻璃，厚度達(dá)12㎜，采用高級鈦金門框，配高檔把手。 4、門頭裝飾：入戶大堂門頭設(shè)精美工藝造型鐵花，大門兩邊根據(jù)入口寬度裝飾樓盤風(fēng)格的方形柱，采用高級米黃石材。 5、地面：大堂地面采用拋光磚、仿石磚配以天然石材拼花波打線搭配成精美地花。4000標(biāo)準(zhǔn)高檔華府戶型均為石材拼花地

知名企業(yè)項目開盤、交樓質(zhì)量通病防治措施——本資料為知名企業(yè)項目開盤、交樓期質(zhì)量通病防治措施，ppt格式，110頁內(nèi)容摘要：室內(nèi)滲漏水分為室外雨水內(nèi)滲、室內(nèi)積水滲漏及管道滲漏水三大類，造成滲水的原因較為復(fù)雜，有材料因素、設(shè)計因素、施工因素等，綜合...

恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司招投標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條本制度適用于各地區(qū)公司工程項目的招標(biāo)工作。非工程類 項目參考本制度執(zhí)行。 第二條除預(yù)算金額20

恒大地產(chǎn)集團(tuán)2013年戰(zhàn)略分析報告 1.公司概況 恒大集團(tuán)是在香港上市，以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主，集商業(yè)、酒店、體育及 文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團(tuán)。而恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司是恒大地產(chǎn)集 團(tuán)旗下房地產(chǎn)開發(fā)公司。該公司從1997年成立到2009年上市，實行了4個 三年計劃，讓恒大從97年的亞洲經(jīng)融風(fēng)暴中，逆勢出擊，搶占了先機(jī)，在第 一個三年計劃中，1999年首度躋身為廣州地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)。在第二個三年計 劃中，2002年躍升為廣州地產(chǎn)第6位。經(jīng)過前兩個階段的發(fā)展，恒大集團(tuán)綜 合實力顯著提高。從2004年開始，恒大提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號召，年底，恒大 首度躋身中國房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)。2009年11月5日，恒大在香港聯(lián)交所成功 上市。這表示，恒大在2009年8月份的上市申請正式通過了。（在2008年 3月，上市申請失敗）上市當(dāng)日，公司股票收盤價較發(fā)行價溢價34

第1頁共23頁 目錄 一、工程概況.......................................................................2 二、編制依據(jù)及編制原則............................................................2 三、質(zhì)量目標(biāo)及人員組織.............................................................3 四、質(zhì)量通病防治措施的意義..............................................3 五、主要工序質(zhì)量控制及質(zhì)量通病防治措施.............................................3 六、安裝質(zhì)量控制措施..............

施工質(zhì)量通病及 防治措施 驗收標(biāo)準(zhǔn) 目錄 1、吊頂工程.....................................................................................................................................3 1.1石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施.....................................................................................3 1.2石膏板吊頂驗收標(biāo)準(zhǔn)――質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50210-2001）.......................................6 1.3礦棉板/硅鈣板吊頂容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病.........................

銀行裝修過程中存在的質(zhì)量通病 建筑質(zhì)量通病是指建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些質(zhì)量問題。由于范圍較大、數(shù)量較廣,是裝修工 程質(zhì)量的重大危害,是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。 針對銀行裝飾裝修階段的具體特點，重點對抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻工程、飾面板（磚） 工程、涂飾工程、地面工程等分部分項工程及樓梯扶手欄桿、衛(wèi)生間防水、屋面防水工程等編制了質(zhì)量通病及 其預(yù)防措施。 以下為各主要施工質(zhì)量通病及防治措施。 一、抹灰工程 1、磚墻、混凝土基層抹灰空鼓、裂縫 原因分析： a、基層清理不干凈或處理不當(dāng)，墻面澆水不透，抹灰后砂漿中的水分很快被基層吸收，影響粘結(jié)力。配制 砂漿和原材料質(zhì)量不好，使用不當(dāng)。 b、基層偏差較大，一次抹灰層過厚，干縮率較大。門窗框兩邊塞灰不嚴(yán)，墻，預(yù)埋木磚距離過大或木磚松 動，經(jīng)開關(guān)振動，在門窗框處產(chǎn)生空鼓、裂縫。 c、拌合后的水泥砂漿不及時使用完，停放