恒大集團房地產(chǎn)開發(fā)工程管理全程工作流程_142頁
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1 目 錄 前 言 ....................................................................................................................................3 第一篇 承建商工作指南 ..........................................................................................................4 一、甲方工程管理組織架構(gòu) ......................................................................................................4 二、工程管理模式、職責與權(quán)利
房地產(chǎn)開發(fā)各工作流程
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城市房屋拆遷許可證核發(fā)工作流程圖 資料不全,退還資料 并告知補正 準予 有人申請 處理 投訴、受理 資 料 有 誤 返 還 或 進 行 整 改 建設局政策法規(guī)科 受理(1個工作日) 許可 申請人提出 政策法規(guī)科審查 (5個工作日) 建設局監(jiān)察室 舉報電話: 需提交資料:1, 建設項目批準 文件;2,建設 用地規(guī)劃許可 證(附用地紅線 圖);3,國有土 地使用權(quán)批準 文件;4,拆遷 計劃和拆遷方 案;5,辦理存 告知相關利害關系人 有申請聽證的權(quán)利(5 無 人 申 請 根據(jù)聽證筆錄 作出許可決定 備注:聽證所需時間不計算在作出行政許可決定的法定期限內(nèi) 城市道路占用與挖掘?qū)徟鞒虉D 分管負責人批準 (3個工作日) 建設局核發(fā)拆遷許可證、 舉行拆遷行政許可前聽證會 在5個工作日內(nèi)對符合受理條件的在5個工作日內(nèi)對不符合受理條件 申請單位(人)到行政
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程
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房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 招投標管理流程
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程模板
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1 房地產(chǎn)開發(fā)工作流 程 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 房地產(chǎn)開發(fā)工作流程 第一步房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究 一、前期策劃 1、選定項目,簽定合作意向書 2、初步確定開發(fā)方案 3、申報規(guī)劃要點 4、申報、審批項目建議書 5、編制項目可行性研究報告 6、申報、審批項目可行性研究報告 二、相關稅費 1、可行性研究費 2、建設工程規(guī)劃許可證執(zhí)照費 第二步房地產(chǎn)開發(fā)項目土地使用權(quán)的取得 一、國有土地使用權(quán)的出讓 1、辦理建設用地規(guī)劃許可證 2、辦理建設用地委托釘樁 3、辦理國有土地使用權(quán)出讓申請 4、主管部門實地勘察 5、土地估價報告的預審 6、委托地價評估 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。 3 7、辦理核定地價手續(xù) 8、辦理土地出讓審批 9、簽訂國有土地使用
房地產(chǎn)開發(fā)公司工作流程
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房地產(chǎn)開發(fā)公司工作流程——1總則 1.1為有效規(guī)避項目開發(fā)風險,保證項目開發(fā)的效益和效率,公司所有擬開發(fā)項目必須經(jīng)過科學論證和決策?! ?.2公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的選擇決策應基于市場需求、國家政策法規(guī)規(guī)定,以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的評價和判斷,投資項目...
房地產(chǎn)開發(fā)前期工作流程表
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房地產(chǎn)開發(fā)前期工作流程表——房地產(chǎn)開發(fā)前期流程,非常的詳細
房地產(chǎn)開發(fā)審批工作流程
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房地產(chǎn)開發(fā)審批工作流程 項目 國家政策 總體發(fā)展 選址 可研報告 市場調(diào)查定位 資金落實 驗資報告 立項 《固定資產(chǎn)投資許可證》 規(guī)劃總詳規(guī)劃規(guī)劃局 初步設計 規(guī)劃院 《選址意見書》 《用地規(guī)劃許可證》 地形勘察擴初設計聯(lián)合會簽 安置用房審批規(guī)劃審定書 市拆遷辦市規(guī)劃局 消防局 防疫站 建委 民政局 人防辦 《消防審批意見書》 《衛(wèi)生防疫意見書》 項目注冊 《社區(qū)用房協(xié)議》 《人防審批意見書》 建委收費辦《建設工程規(guī)劃許可證》施工圖工程招標 規(guī)劃局設計院招標文件 標底制作 勘測院 規(guī)劃院綜合管網(wǎng)設計規(guī)劃局綜合管網(wǎng)審圖給、排水、熱網(wǎng)、電訊、煤氣許可證 定線驗線開工1 三通一平 園林管理所 自來水公司 交通大隊 電業(yè)局 平整場地 招標辦 施工圖審查開工3 樹木砍伐手續(xù) 臨時水 臨時占道手續(xù) 臨時電 開工2 地質(zhì)勘察報告 政府拍賣所得(費
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖
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房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖——房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 招投標管理流程
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖
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房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖——房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 2頁word 招投標管理流程 1頁word
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖
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房地產(chǎn)開發(fā)工作流程 a1項目信息收集及過濾: 1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關注國土資源局的土地拍賣情 況,對每一塊意向土地的相關資料做出詳實可靠的分析。造價 控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設計指標核算出建 安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟狀況、收入來源、交 通運輸、生活設施、風俗習慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價。 認為項目可行,列出可行性提綱。 2財務狀況分析 公司財務總監(jiān)根據(jù)公司現(xiàn)有資金及貸款能力給出分析結(jié)果 3銷售前的預測 銷售公司結(jié)合土地周圍的實際情況做出銷售前預測(調(diào)查與預 測社會對項目產(chǎn)品的需求類型)。 4工程可行性研究 研發(fā)中心接到造價控制中心提供的可行性提綱,進行工程可行 性研究,看是否可行。 5造價控制中心根據(jù)銷售公司提供的售前預測及研發(fā)做的工程 可行性報告,做出項目可行性提議,報公司領導審批。 a2項目概念策劃: 項目可行性提議經(jīng)公司領導批準
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖
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房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 招投標管理流程
房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)工作流程
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房地產(chǎn)開發(fā)工作流程 a1項目信息收集及過濾: 1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關注國土資源局的土地拍賣情況, 對每一塊意向土地的相關資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心 在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設計指標核算出建安成本。開始 市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟狀況、收入來源、交通運輸、生活設施、 風俗習慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價。認為項目可行,列出可 行性提綱。 2財務狀況分析 公司財務總監(jiān)根據(jù)公司現(xiàn)有資金及貸款能力給出分析結(jié)果 3銷售前的預測 銷售公司結(jié)合土地周圍的實際情況做出銷售前預測(調(diào)查與預測社 會對項目產(chǎn)品的需求類型)。 4工程可行性研究 研發(fā)中心接到造價控制中心提供的可行性提綱,進行工程可行性研 究,看是否可行。 5造價控制中心根據(jù)銷售公司提供的售前預測及研發(fā)做的工程可行 性報告,做出項目可行性提議,報公司領導審批。 a2項目概念
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖-地產(chǎn)項目全程流程圖(1)2
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沈陽千緣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖2003/6/17 一、前期工作: 二、開工、工程管理: 三、商品房銷售:1.售房協(xié)議;2.各項規(guī)費;3.土地分割證;4.產(chǎn)權(quán)證;5.契稅證。 洽談、草簽土地轉(zhuǎn)讓意向書可行性調(diào)研 簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議 市建委 設計任務書 立項書 1/500地形圖、定線圖 市土地儲備中心 土地局繳納土地出讓金簽訂國有土地使用權(quán)出讓合同 公司前期可行性調(diào)研報告 市土地儲備中心 土地招投標、入庫出庫 規(guī)劃院 公司 設計院平面圖、鳥瞰圖 雙方合同、辦證 公司 市建委 上報有關材料 可行性分析報告 市房地產(chǎn)開發(fā)領導小組辦公室 建設項目通知書 詳勘 初勘 公司 三通一平勘察設計 上級綜合材料 選址意見通知書 市計委投資處計委年度預備計劃指標函 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍注銷、拆遷批復 計劃函 建設規(guī)劃用地許可證 規(guī)劃平面圖 市
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖地產(chǎn)項目全程流程圖
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房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖地產(chǎn)項目全程流程圖
恒大地產(chǎn)恒大集團房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度
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1 房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度 第一章工程建設管理與考核 第一節(jié)總則 第一條工程部為工程建設的責任部門。 第二條建設工程的竣工標準: 工程全面完工(含外墻裝修),建設工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含 屋面)按照批復的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機械停車庫),所有臨時建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。 主體工程完工后90天內(nèi),須達到上述工程竣工標準。否則,每超一天,扣罰工程部經(jīng)理100元、開發(fā)部 經(jīng)理100元。綜合計劃部考核。 第三條建設工程的交樓標準: 各項工程全面完工,在合同約定的交樓時間前完成相關驗收并取得以下驗收合格證書或意見書(根據(jù)當 地文件要求需要): 1、建設工程規(guī)劃驗收合格證; 2、質(zhì)量監(jiān)督意見書; 3、人防驗收備案表; 4、消防驗收意見書; 5、環(huán)保驗收意見書; 6、建設工程竣工驗
分析房地產(chǎn)開發(fā)工程管理
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房地產(chǎn)一直是當前中國熱門的話題,作為開發(fā)商而言,如何提高開發(fā)工程項目的管理水平,降低工程造價,是其研究的熱點。本文闡述了當前房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理現(xiàn)狀,針對相關問題,探討了項目管理優(yōu)化措施。
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖及招投標管理流程
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房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 招投標管理流程
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 (2)
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房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 土地招標/拍賣信息 (市土地交易中心) 投資機會分析 簽訂出讓合同,辦理 土地權(quán)證(市國土局) 招標/拍賣取得土地使用 權(quán)(市土地交易中心) 環(huán)境、交通影響評 價報告 辦理項目申請報告 核準(市發(fā)改委) 填報住宅項目配套建 設條件審核申請表 申領建設項目選址意 見書(市規(guī)劃委) 征詢上水、下水、供電、 煤氣、電話等配套條件 設計招標 書面征詢上水、下水、供電、 煤氣、電話等配套條件 方案設計 對建筑方案作 內(nèi)部評審 編報建設項目可行 性研究報告 備案建筑方案,辦理 建設用地規(guī)劃許可 證(市規(guī)劃委) 征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防 疫、交通、綠化、上水、 下水、供電、煤氣、電話、 環(huán)衛(wèi)等部門意見 初步設計 初步設計評審會 勘察招標與施工 征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防 疫、交通、綠化、人防、 抗震、上水、下水、供電、 煤氣、電話、環(huán)衛(wèi)等部門 意見 動拆遷實施
房地產(chǎn)開發(fā)建設工作流程表及信息表
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任務 編碼 工作內(nèi)容責任部門工作依據(jù)完成時間前置任務過程文件成果文件存檔資料備注 1獲取土地階段 拆遷部 前期部 《北京市國民經(jīng)濟和社會發(fā) 展計劃》、《北京城市總體 規(guī)劃》、《北京土地利用總 體規(guī)劃》 (日)審核、批準單位 1.1前期可研階段 前期部 拆遷部 1.1.1 分析研究開發(fā)地塊的 總體規(guī)劃及土地供應 計劃 前期部《北京城市總體規(guī)劃》 《北京土地利用總體規(guī)劃》 30 1.1.2現(xiàn)狀調(diào)查分析拆遷部30調(diào)查資料《測繪報告》《測繪報告》測繪所 1.1.3編制拆遷成本概算拆遷部30上一項《成本概算》 1.1.4項目可行性研究報告投資部30上一項《項目可行性研究報告》《項目可行性研究報告》 1.1.5上報公司審批投資部3上一項 《項目可行性研究報告》 、《成本概算》 審批意見審批意見基礎公司 1.2 取得土地一級開發(fā)
房地產(chǎn)開發(fā)項目工作流程
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房地產(chǎn)開發(fā)項目 前 期 工 作 流 程 及 要 件 —1— 目錄 a、土地的獲取............................................1 b、總平面規(guī)劃設計(設計院)..............................2 c、總平面規(guī)劃設計方案審查(規(guī)劃局建管處)................2 d、總平面規(guī)劃設計方案聯(lián)審(聯(lián)辦件).........................3 e、園林局綠地率審核(市園林局)..........................4 f、交警隊停車位審核(市交警支隊審核科)...................5 g、總平面規(guī)劃圖的批準(規(guī)劃局建管處)....................6 h、項目核準(銀川市發(fā)改委)...............
房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖-3
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房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 土地招標/拍賣信息 (市土地交易中心) 投資機會分析 簽訂出讓合同,辦理 土地權(quán)證(市國土局) 招標/拍賣取得土地使用 權(quán)(市土地交易中心) 環(huán)境、交通影響評 價報告 辦理項目申請報告 核準(市發(fā)改委) 填報住宅項目配套建 設條件審核申請表 申領建設項目選址意 見書(市規(guī)劃委) 征詢上水、下水、供電、 煤氣、電話等配套條件 設計招標 書面征詢上水、下水、供電、 煤氣、電話等配套條件 方案設計 對建筑方案作 內(nèi)部評審 編報建設項目可行 性研究報告 備案建筑方案,辦理 建設用地規(guī)劃許可 證(市規(guī)劃委) 征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防 疫、交通、綠化、上水、 下水、供電、煤氣、電話、 環(huán)衛(wèi)等部門意見 初步設計 初步設計評審會 勘察招標與施工 征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防 疫、交通、綠化、人防、 抗震、上水、下水、供電、 煤氣、電話、環(huán)衛(wèi)等部門 意見 動拆遷實施
房地產(chǎn)開發(fā)前期規(guī)劃工作流程圖
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建筑±0.00,報規(guī) 劃,驗收±0.00 前期規(guī)劃工作流程圖 招投標結(jié)束后,進行圖 紙會審 施工圖完成后,聯(lián) 系設計院完成招 標答疑 設計院、主體驗收 規(guī)劃局建設用地規(guī) 劃許可證申妥用地手續(xù) 建委或計委 立項 批復 申請立項 規(guī)劃局用地紅線 用地準備 通知書申請用地紅線 市國土局建設用地 許可證 附地籍圖 報批地價或申請土地 評估,辦理用地手續(xù) 市國土局 用地批復 土地證用地手續(xù) 規(guī)劃局選址 意見 書選址 測繪院 地形圖管 網(wǎng)現(xiàn)狀圖 曬圖 規(guī)劃局設 計 要 點 申請正式紅線 規(guī)劃設計要點 規(guī)劃局 建筑方案 審定意見方案報批 規(guī)劃局排水 設計 要點申報方案 綜合管網(wǎng)施工圖規(guī)劃局 給水設 計要點申請方案 設計院 建筑方案 委托設計 消防、教育、交 警、人防等部門 書 面 意 見征詢意見 測繪院(規(guī)劃窗口) 測繪 成果 放大樣 規(guī)劃局單體 方案 審批
上海房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖
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4.6
上海房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 項目購地 前期審批 辦理土地證 招標/拍賣取得 土地使用權(quán) 辦理項目報建項目建議書審批 填報住宅項目配套建 設條件審核申請表 建設項目選址意見書編制詳規(guī) 設計招標 書面征詢供電、煤 氣、電話等配套條件 方案設計 方案公司 內(nèi)部評審 編報建設項目可行 性研究報告 建設用地規(guī)劃許可證 征詢環(huán)保、消 防等部門意見 初步設計 初步設計評審會 勘察/審圖招標 征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防 疫、交通、綠化、人防、 抗震、上水、下水、供電、 煤氣、電話、環(huán)衛(wèi)等部門 意見 組織拆遷 施工/設備/監(jiān)理招標住宅新開工登記 投資計劃立項 施工圖設計消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、 綠化、交通、民防審核 審圖民防部門審核 環(huán)境評估報告 初步設計批復 建設用地批準書 匯總環(huán)保、抗 震等部門意見 地名申報 方案評審會 土地勘測定界 繳配套費住宅基地編碼 政府審批 建設階段 交付使用階段 報批
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工作流程
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4.5
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工作流程 一個房地產(chǎn)項目開發(fā)的整個流程大體上包括10個階段。 (一)開發(fā)商提出開發(fā)設想是整個房地產(chǎn)項目開發(fā)的起點 在市場經(jīng)濟體制條件下,開發(fā)設想是房地產(chǎn)開發(fā)商最關鍵的一項工作,從這項工作起,整個房地產(chǎn)項目開 發(fā)就進入了狀態(tài)。開發(fā)設想是否準確地反映了市場的需要,將決定未來整個房地產(chǎn)項目開發(fā)的成敗。這需要房 地產(chǎn)開發(fā)商認真研究房地產(chǎn)市場的變化趨勢,確定不同地段的發(fā)展前景,把握不同項目的市場需求狀況。 (二)可行性研究是房地產(chǎn)項目開發(fā)的第二步,也是非常關鍵的一步 開發(fā)商提出了設想,但這種設想究竟有沒有真正的市場前景,需要進行可行性研究。可行性研究是房地產(chǎn) 項目開發(fā)不可缺少的一個階段。政府是否批準此項目立項,銀行是否同意給予資金支持都需要參考可行性研究 的結(jié)果。進行可行性研究,就可能有兩種結(jié)果:一是可行性研究表明這個設想不可行,那么即
房地產(chǎn)開發(fā)前期準備工作流程
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4.5
----- ---- 房地產(chǎn)開發(fā)要依序進行: 1、規(guī)劃部門: (1)如果是工業(yè)用地,首先到規(guī)劃局規(guī)劃處辦理變更。 手續(xù)需提交:a、土地證b、變更申請c、航測圖d、變更用地總平面圖e、填寫申請表f、 轉(zhuǎn)讓合同 (2)如果是集體用地,也應到規(guī)劃局規(guī)劃用地處辦理征用手續(xù)。 需提交:a、轉(zhuǎn)讓合同b、航測圖c、征用土地總平面圖d、填寫申請表e、領取并填寫選 址意見書,規(guī)劃局批準后發(fā)用地許可證。 需交費:a、水利基金b、耕地占用稅c、配套費 2、領取規(guī)劃用地許可證后,再到市計委辦理立項手續(xù)。 需提交:(1)規(guī)劃用地許可證(2)可行性研究報告(3)投資計劃 及立項申請(4)領取立項批文 3、完成1、2項后,再到土地部門辦理過戶或征用手續(xù)。 需提交:(1)用地申請書(2)計委立項批文(3)用地總平面圖(4)
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職位:暖通設計工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林