宏觀調(diào)控背景下電力施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析

全民施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的探討

宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)既具有直接影響又會(huì)造成間接影響,面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)企業(yè)可以采取準(zhǔn)確定位找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),科學(xué)規(guī)劃調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,積極合作提升應(yīng)對(duì)能力等舉措。

面對(duì)各地持續(xù)上升的房?jī)r(jià)和輿論的壓力,中央近期連打房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控\"組合拳\"開始了新一輪樓市調(diào)控。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來(lái)講,目前的宏觀調(diào)控形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)峻,房地產(chǎn)企業(yè)要想抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),必須樹立現(xiàn)代的營(yíng)銷觀念,創(chuàng)新房地產(chǎn)營(yíng)銷策略,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

從建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式改革順應(yīng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的角度,對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策實(shí)施兩年以來(lái),建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式改革進(jìn)行了實(shí)證研究。采用以企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分層隨機(jī)抽樣的方法,調(diào)查了建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的現(xiàn)狀。在數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)上,通過(guò)模型分析,研究總結(jié)了現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的實(shí)際需求和影響因素,并提出了相應(yīng)的改革發(fā)展條件。

隨著\"營(yíng)改增\"試點(diǎn)在全國(guó)范圍內(nèi)的推行,各行各業(yè)的企業(yè)都面臨著納稅申報(bào)改變的問(wèn)題,同樣對(duì)于電力施工企業(yè)也是一個(gè)全新的課題。營(yíng)改增對(duì)于施工電力企業(yè)既是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn),稅收籌劃的改變也已成為電力施工企業(yè)稅務(wù)工作中的重中之重。本文通過(guò)分析\"營(yíng)改增\"對(duì)電力施工企業(yè)納稅的影響,闡述了其企業(yè)稅收籌劃的要點(diǎn),進(jìn)而對(duì)電力施工企業(yè)的稅收籌劃的轉(zhuǎn)變進(jìn)行了探討。

2008年,是全面貫徹落實(shí)十七大戰(zhàn)略部署的第一年,也是實(shí)施\"十一五\"規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。2007年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)今年經(jīng)

本文結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際情況,分析了房地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前的宏觀調(diào)控下中能夠逆勢(shì)而上、謀求發(fā)展的具有典型性的四種發(fā)展戰(zhàn)略,以更好的推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。

金融危機(jī)的沖擊雖然有昕減弱，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)回升，但金融危機(jī)仍未見底，對(duì)企業(yè)的影響仍然有很大的不確定性。隨著我國(guó)建筑企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門，走向世界，在這種背景下，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制就顯得尤為重要。

隨著＂走出去＂和＂一帶一路＂戰(zhàn)略的實(shí)施,越來(lái)越多的外貿(mào)企業(yè)開始參與到國(guó)際貿(mào)易,稅制的改革對(duì)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的影響也越來(lái)越大。2012年,為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,中國(guó)開始實(shí)施＂營(yíng)改增＂稅制改革,將以前的營(yíng)業(yè)稅納稅項(xiàng)目納入增值稅范圍,改革后增值稅只征收產(chǎn)品和服務(wù)的增值部分,減少了重復(fù)征稅的環(huán)節(jié)。本文從進(jìn)出口應(yīng)稅視角出發(fā),

本文首先分析了我國(guó)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的背景及所面臨的問(wèn)題,接著指出政府要深入認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)特性,加強(qiáng)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度。最后,提出進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的幾點(diǎn)舉措。

2005年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景分析——1.社會(huì)大背景　　2.第四代領(lǐng)導(dǎo)人的背景和執(zhí)政風(fēng)格　　3.第四代領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)政理念及經(jīng)濟(jì)主張　　4.2005年經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題　　5.2005年國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)　　......　　　　9頁(yè)word文檔　　

1998年以來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上升,引起房?jī)r(jià)上漲的因素在不同階段有著不同的特點(diǎn)。2003年針對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格過(guò)快的漲幅,國(guó)家采取了調(diào)控措施,但房?jī)r(jià)卻越調(diào)越高。2004年下半年以來(lái),國(guó)家調(diào)整了調(diào)控方向,取得了顯著效果。房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)地域性很強(qiáng)的市場(chǎng),具體市場(chǎng)必須采取針對(duì)性的具體分析。一些城市,特別是一些二線三線城市,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,有些城市的價(jià)格偏低,或者是被低估的,那么在國(guó)家宏觀政策調(diào)整中,房?jī)r(jià)可能在近期不會(huì)出現(xiàn)下跌的調(diào)整行情,而呈現(xiàn)出長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前,房地產(chǎn)市場(chǎng)處于多方博弈的關(guān)鍵時(shí)期,從短期看,房?jī)r(jià)面臨調(diào)整行情,但長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)向好。

面對(duì)各地持續(xù)上升的房?jī)r(jià)和輿論的壓力,中央近期連打房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控\"組合拳\

宏觀調(diào)控背景下的北京土地市場(chǎng)——!宏觀政策　　2006年國(guó)家出臺(tái)了多個(gè)宏觀調(diào)控政策“分別動(dòng)用了調(diào)整存　　款準(zhǔn)備金!上調(diào)利率!規(guī)定新建住房套型比例!加強(qiáng)土地管理!　　限制外資對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)的投資等政策手段“對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行　　調(diào)控“以達(dá)到穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格...

自2013年8月1日起,交通運(yùn)輸業(yè)、部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營(yíng)業(yè)稅改增值稅在全國(guó)范圍內(nèi)推行,建筑業(yè)\"營(yíng)改增\"是大勢(shì)所趨。本文通過(guò)對(duì)施工企業(yè)\"營(yíng)改增\"前后企業(yè)現(xiàn)金流量變化的分析,指出該政策的實(shí)施,將會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面產(chǎn)生諸多影響。建筑施工企業(yè)應(yīng)采取積極措施,以應(yīng)對(duì)此項(xiàng)稅制改革。

在參加投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,研究論述了電力工程施工投標(biāo)的策略和技巧,并對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了澄清。

試論城市改造背景下的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)策略——城市綜合建設(shè)、改造為商業(yè)銀行的發(fā)展提供了契機(jī),對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)策略提出了新的要求。分析城市改造對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響,有利于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)因地制宜,適時(shí)調(diào)整觀念和策略,在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)開拓業(yè)務(wù)。

面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),要想求得生存、獲得發(fā)展必須重視企業(yè)管理,目前電力施工企業(yè)在走向市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,筆者認(rèn)為應(yīng)以項(xiàng)目管理為主線,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化過(guò)程管控,向管理要效益,推進(jìn)管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需求。

工程項(xiàng)目在投標(biāo)和施工階段均需要編制施工組織設(shè)計(jì),為項(xiàng)目管理提供戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)支持,是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理活動(dòng)相結(jié)合的產(chǎn)物。電力建設(shè)經(jīng)過(guò)十多年的高速發(fā)展,施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)水平日臻完善,但其過(guò)多關(guān)注的還是施工效益。文章舉證了目前電力建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的不足,分析了根源,闡述了進(jìn)行施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)組織設(shè)計(jì)的必要性、可行性、控制要點(diǎn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了建議。

近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,電力施工企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力更加激烈。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電力施工企業(yè)只有通過(guò)提升自身經(jīng)營(yíng)管理水平,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠促進(jìn)電力企業(yè)效益的持續(xù)增長(zhǎng),從而創(chuàng)新適應(yīng)當(dāng)前新環(huán)境下的企業(yè)管理模式,全實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的可持續(xù)增長(zhǎng)。本文從店里施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)出發(fā),分析了電力施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要內(nèi)容及優(yōu)化策略,從而進(jìn)一步促進(jìn)電力施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展。

2010年以來(lái)，國(guó)家針對(duì)過(guò)熱的房地產(chǎn)先后出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)企業(yè)面臨重新“洗牌”，而與房地產(chǎn)企業(yè)密切相關(guān)的建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也在加大。這些風(fēng)險(xiǎn)無(wú)一例外的最終都將以法律風(fēng)險(xiǎn)的方式表現(xiàn)出來(lái)。我們必須充分認(rèn)識(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)應(yīng)對(duì)。

籌資對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),不僅僅是其成立的前提,又是其發(fā)展的保證。房地產(chǎn)是一個(gè)投入高、回報(bào)高,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)高、投資戰(zhàn)線長(zhǎng)的資金聚集的行業(yè),所以房地產(chǎn)公司擁有什么樣的融資能力就決定了它的發(fā)展規(guī)模和速度?，F(xiàn)在我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,房產(chǎn)泡沫日益嚴(yán)重,因此國(guó)家采取了一系列調(diào)控措施,因地制宜、分類施政,打擊投機(jī)性購(gòu)房。本文在這個(gè)宏觀調(diào)控背景下對(duì)房地產(chǎn)公司的籌資問(wèn)題與策略進(jìn)行分析。