華工網(wǎng)絡教育練習-招投標與工程合同管理

招投標與工程合同管理·課后作業(yè)2 1..在下列關(guān)于開標的有關(guān)規(guī)定中，正確的是（）。 a、開標過程應當記錄 b、開標應由公正機構(gòu)主持 c、開標應在投標有效期至少30天前進行 d、開標應投在投標文件截止時間之后盡快進行 答題：a.b.c.d. 參考答案：a 2.根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，開標由（）。 a、招標人主持、邀請所有中標人參加 b、交易中心主持、邀請所有投標人參加 c、招標人主持、邀請所有投標人參加 d、主管部門主持、邀請所有投標人參加 答題：a.b.c.d. 參考答案：c 3.依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟 等方面的專家組成，成員人數(shù)為（）人以上單數(shù)。 a、3b、5c、7d、9 答題：a.b.c.d. 參考答案：b 4.依法必須進行招標

招投標與工程合同管理·課后作業(yè)1 1.下列關(guān)于代理型cm模式的表述中，正確的有()。 a、gmp數(shù)額的談判是cm合同談判的焦點和難點 b、cm單位對設計單位沒有指令權(quán) c、業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設備供應單位簽訂合同 d、cm單位是業(yè)主的咨詢單位 e、代理型cm模式的管理效果沒有非代理型cm模式的管理效果好 答題：a.b.c.d.>> 參考答案：bd 2.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，勞務分包序列企業(yè)資質(zhì) （）。 a、設一個等級b、設一至二個等級 c、設一至三個等級d、不設等級 答題：a.b.c.d. 參考答案：b 3.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為（）幾個序列。 a、施工綜合資質(zhì) b、施工總承包 c、施工專業(yè)承包 d、施工專項承包 e、勞務分包 答題：a.b.c.d.e.f.

江蘇恒嘉投資有限公司 招投標及工程合同管理與控制辦法 1、目的 為了正確理解建設單位對招標工程項目的要求，明確公司對該工程 項目的需求程度及履行能力，并充分表明公司滿足這些要求的能力，確保 投標的中標率和合同的履約率，達到重合同守信用保質(zhì)量的目的；在工程 實施過程中及時建立各級工程合同，明確各級經(jīng)濟指標及合同雙方當事人 的權(quán)利和義務，確保工程順利實施，特制定本辦法。 2、適用范圍 本程序適用于公司經(jīng)營過程中的市場信息調(diào)查、投標活動、與業(yè)主及內(nèi)部 各級管理層與作業(yè)層之間工程合同的簽訂、各級工程合同文本的管理。 3、工程合同 3.1一級合同指公司與建設單位簽訂的工程合同 3.2二級合同指公司與項目經(jīng)理部或指令性分包單位簽訂的工程合同 3.3三級合同指項目經(jīng)理部與勞務分供方簽訂的合同 4、職責 1),制定招(議)標文件或詳細購物標準,安排招標日程; 2),多渠道,廣泛收

1建設工程合同是承包人進行工程建設，發(fā)包人支付價款的合同。建設工程合同 包括工程勘察、設計、施工合同。 2建設工程合同中沒有規(guī)定的適用于承攬合同。 3建設工程招標一般被認為是要約邀請，而投標是要約，中標通知書是承諾。 4必須招標的范圍：（1）大型基礎設備、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾 安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（3） 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目 5達到下列標準之一的必須進行招標：（1）施工單項合同估算價在200萬元以 上的；（2）重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣 以上的；（3）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民 幣以上的；（4）單項合同估算價低于第（1）（2）（3）項規(guī)定的標準，但項目 總投資額在3000萬人民幣以上的 6可以不進行招標范圍

1.1我國建設工程管理概述 1.在epc模式條件下，工程質(zhì)量管理的重點是()。 a、竣工檢驗b、竣工后檢驗 c、施工期間檢驗d、施工期間和竣工檢驗 答題：a.b.c.d.（已提交） 參考答案：a 問題解析： 2.下列關(guān)于代理型cm模式的表述中，正確的有()。 a、gmp數(shù)額的談判是cm合同談判的焦點和難點 b、cm單位對設計單位沒有指令權(quán) c、業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設備供應單位簽訂合同 d、cm單位是業(yè)主的咨詢單位 e、代理型cm模式的管理效果沒有非代理型cm模式的管理效果好 答題：a.b.c.d.（已提交） 參考答案：bd 1.2建筑市場 1.下列關(guān)于專業(yè)承包企業(yè)可以承攬業(yè)務范圍的敘述，不

1 第1章概論?1.1我國建設工程管理概述 1.在epc模式條件下，工程質(zhì)量管理的重點是()。 a、竣工檢驗b、竣工后檢驗 c、施工期間檢驗d、施工期間和竣工檢驗 答題：a.b.c.d.（已提交） 參考答案：a 2.下列關(guān)于代理型cm模式的表述中，正確的有()。 a、gmp數(shù)額的談判是cm合同談判的焦點和難點 b、cm單位對設計單位沒有指令權(quán) c、業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設備供應單位簽訂合同 d、cm單位是業(yè)主的咨詢單位 e、代理型cm模式的管理效果沒有非代理型cm模式的管理效果好 答題：a.b.c.d.>>（已提交） 參考答案：bd 第1章概論?1.2建筑市場 1.下列關(guān)于專業(yè)承包企業(yè)可以承攬業(yè)務范圍的敘述，不合理的是（）。 a、專業(yè)承包企業(yè)可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程 b、專業(yè)承包企業(yè)可以

關(guān)于“新形勢下工程合同管理、招投標實務精細化操 作、履約、索賠、轉(zhuǎn)包、分包管理暨 高級合同管理師研修班”的通知 各相關(guān)單位： 隨著我國政府4萬億經(jīng)濟刺激方案的出臺及建設領(lǐng)域一系列重要規(guī)范性文件 的頒布和實施，新一輪基礎設施項目建設的高潮已經(jīng)來臨，對我國建設系統(tǒng)從業(yè)人員 的綜合素質(zhì)與水平提出了新的要求。09年出臺了與工程合同相關(guān)的《最高人民法院關(guān) 于適用〈中華人民共和國合同法〉若干問題的解釋（二）》、《關(guān)于當前形勢下審理民 商事合同糾紛案件若干問題的指導意見》分別于2009年5月13日、7月7日頒布。 為增強管理人員的索賠與反索賠意識，促進建設行業(yè)健康有序發(fā)展。我單位決定舉辦“關(guān) 于“新形勢下工程合同管理、招投標實務精細化操作、履約、索賠、轉(zhuǎn)包、分包管理暨高 級合同管理師研修班”，特邀請相關(guān)單位積極選代表參加。 本研討會為探索、交流性質(zhì)，不具有釋法和具體問題做

合同法與工程合同管理——合同法與合同管理包括一下章節(jié)內(nèi)容　　與合同法相關(guān)的法律基本原理　　經(jīng)濟合同法　　技術(shù)合同法　　涉外經(jīng)濟合同法　　合同仲裁與訴訟　　建筑工程招投標管理　　建筑工程勘察設計合同管理　　建設工程施工合同管理　　建設...

一間房造價吧www.***.*** 50個工程合同管理與案例 九個工程合同管理與案例。 第一個。 合同管理與索賠案例(一) 《案例1》某建筑工程采用邀請招標方式。業(yè)主在招標文件中要求：(1)項目在21個月內(nèi)完成，(2)采用固定總價合同，(3) 無調(diào)價條款。承包商投標報價364000美元，工期24個月。在投標書中承包商使用保留條款，要求取消固定價格條款， 采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函，同時指出：（1）經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標書中有計算錯誤，共多 算了7730美元。業(yè)主要求在合同總價中減去這個差額，將報價改為356270(即364000－7730)美元。（2）同意24個月 工期。（3）堅持采用固定價格。承包商答復為：(1)如業(yè)主堅持固定價格條款，則承包商在原報價的基礎上再增加75000 美元。(2)既然為固定總價合同，

1 建設工程合同管理與索賠 1．建設工程施工合同的類型及適用性 建設工程施工合同以計價方式不同可分為固定價格合同、可調(diào)價格合同和成本加 酬金合同。 固定價格合同適用于工程量不大且能夠準確計算、工期較短、技術(shù)不太復雜、風 險不大的項目。 可調(diào)價格合同是按招標文件列出工程量，投標人自行確定單價進行估算報價，中 標后以實際工程量結(jié)算的合同。 成本加酬金合同是指業(yè)主向承包人支付工程項目實際成本，并按事先約定的某一 種支付方式支付酬金的合同，適用于急于開工項目、新型工程項目和風險較大的 項目。 2．建設工程施工合同文件的組成及主要條款 施工合同文件的組成：施工合同協(xié)議書、中標通知書、投標書及附件、專用條款、 通用條款、標準規(guī)范技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報價單、組成及解釋順序。 施工合同文件的主要條款包括通用條款、專用條款、補充協(xié)議條款。 3．工程變更及執(zhí)行程序 (l）工程變更的分類

工程中相關(guān)的合同管理和審計監(jiān)督就是對工程的相關(guān)合同在簽訂、履行、解除等多方面進行檢查和監(jiān)督，如果合同的交涉中引發(fā)了矛盾和爭議，則必須及時進行解決和處理，以保證合同最終合理執(zhí)行。合同貫穿了工程項目的全過程，發(fā)揮著非常重的作用。本文對此展開分析，探討工程合同管理與審計監(jiān)督的相關(guān)問題。

第一章建筑市場 一、單項選擇題（在每小題列出的四個選項中只有一 個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母代 碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。） 1、按照交易對象劃分，建筑市場可以分為（）。 a、建筑產(chǎn)品市場和建筑材料市場b、國內(nèi)市 場和國際市場 c、有形市場和無形市場d、道路橋 梁市場和設備安裝市場 2、下列各項中屬于建筑市場主體的是（）。 a、可研報告b、投標書c、工程質(zhì)量檢測中心 d、機械設備 3、下列各項中關(guān)于“廣義建筑市場”表述正確的是（）。 a、建設工程施工承發(fā)包市場b、基礎工程分包 市場 c、裝飾工程分包市場d、建筑商品交換關(guān)系的 總和 4、根據(jù)我國《建筑法》規(guī)定，工程施工總承包企業(yè)特 級資質(zhì)由（）審批。 a、建設部b、國務院c、省

招投標與工程合同管理習題集 一、單項選擇題 1、合同爭議的解決順序為（）a a、和解—調(diào)解—仲裁—訴訟b、調(diào)解—和解—仲裁—訴訟 c、和解—調(diào)解—訴訟—仲裁d、調(diào)解—和解—訴訟—仲裁 2、施工企業(yè)的項目經(jīng)理指揮失誤，給建設單位造成損失的，建設單位應當要求（）賠償。a a、施工企業(yè)b、施工企業(yè)的法定代表人 c、施工企業(yè)的項目經(jīng)理d、具體的施工人員 3、下列財產(chǎn)中，（）不得抵押。a a、土地所有權(quán)b土地使用權(quán)c、房屋d、交通運輸工具 4、邀請招標的邀請對象的數(shù)目不應少于（）家。b a、2、b、3c、5d、7 5、合同法律關(guān)系是指合同法律規(guī)范調(diào)整的

公路工程合同管理——【內(nèi)容摘要】結(jié)合高等級公路實際建設管理及監(jiān)理經(jīng)驗，介紹公路工程在施工中合同管理的具體內(nèi)容形式和控制執(zhí)行標準?！　　娟P(guān)鍵詞】公路工程合同管理

淺析工程合同管理——文章從建筑工程管理的角度，以建筑工程合同管理可能產(chǎn)生的漏洞為著眼點，系統(tǒng)地闡述了建筑企業(yè)合同管理存在的問題和解決辦法，使合同管理有的放矢，達到事半功倍的效果?！　?/p>

工程合同管理講義

精品文檔 。1歡迎下載 《工程項目招投標與合同管理》教學大綱 一、學習領(lǐng)域定位： 本課程是工程造價管理專業(yè)的主要專業(yè)課之一，其任務是使學生了解工程項 目招投標的相關(guān)內(nèi)容，以及對建筑合同進行管理的方法；作為工程造價管理這個 行業(yè)的一部分，項目的招投標和合同管理有著舉足輕重的地位，也是進行造價控 制的關(guān)鍵。 通過本課程的教學，學生應能達到以下要求： 1、熟悉工程項目招標與投標的過程。 2、通過對本課程的學習，能夠知曉招投標文件的編制內(nèi)容和方法。 3、掌握建設工程施工合同的管理方法。 二、學習目標（預期學習成果）： 1、能力目標： （1）能夠進行建設工程招投標活動，對工程招投標過程中出現(xiàn)的問題，能 夠做出判斷，并給出正確的做法； （2）初步具備編制招投標文件的能力，并掌握相關(guān)的方法； （3）了解建設工程合同的內(nèi)容，并初步具備管理合同的能力。 2、知識目標： （1）熟悉工程項目招標與投

工程合同管理案例分析——某毛紡廠建設工程，由英國某紡織企業(yè)出資85%，中國某省紡織工業(yè)總公司出資15%成立的合資企業(yè)（以下簡稱a方），總投資約為1800萬美元，總建筑面積22610平方米，其中土建總投資為3000多萬元人民幣。該廠位于丘陵地區(qū)，原有許多農(nóng)田及藕塘...

房屋工程合同管理制度——房屋工程合同管理制度，可供參考?！　　　?頁，編制于2014年。

合同管理程序 1.目的 為加強xx房地產(chǎn)項目的合同管理，規(guī)范工作流程，維護公司權(quán)益，以工程合同 管理為例，制定本公司合同管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于xx地產(chǎn)公司的工程類合同?？睖y、監(jiān)理合同參照本管理辦法 執(zhí)行。 3.職責 3.1總經(jīng)辦負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。 3.2xx地產(chǎn)公司負責簽訂、履行工程合同的人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理 等）貫徹執(zhí)行本管理辦法。 4.方法與過程控制（包括一般規(guī)定、合同訂立的管理、合同履行的管理、合同檔 案的管理及其他規(guī)定） 4.1一般規(guī)定 4.1.1本管理辦法適用于項目開發(fā)通過工程施工形成實體產(chǎn)品（如土建、安裝、 裝飾、園林環(huán)境等）的合同；勘測、監(jiān)理合同參照本管理辦法執(zhí)行；土地、材料 設備采購、設計類合同則另按有關(guān)管理辦法執(zhí)行。 4.1.2xx地產(chǎn)的工程合同管理必須遵循以下原則： 4.1.2.1合法性

. 精選范本 合同管理制度 目錄 第一章總則........................................................................................２ 第二章合同的簽訂范圍.......................................................................２ 第三章合同的談判原則.......................................................................２ 第四章合同的簽訂程序.......................................................................３ 第五章合同的審批、蓋章、分發(fā).......

1.下列不是業(yè)主的主要合同關(guān)系有（d）。 a.勘察設計合同b.施工合同c.監(jiān)理合同d.運輸合同 2.最典型的合同類型是（b）。 a.單價合同b.固定總價合同c.可調(diào)單價合同d.成本加酬金合同 3.業(yè)主與承包商之間的關(guān)系是（b）。 a.上下級關(guān)系b.合同關(guān)系c.經(jīng)濟管理關(guān)系d.領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系 4.當合同履行過程中發(fā)現(xiàn)，對給付貨幣地點，合同中沒有明確約定，事后雙方 又未能達成補充協(xié)議，依據(jù)《合同法》，履行應在(b)。 a.支付貨幣一方所在地b.接受貨幣一方所在地 c.貨幣存放地d.貨幣使用地 5.現(xiàn)階段最值得推行的工程合同擔保是（c）。 a.保證b.抵押c