合理改造排矸系統(tǒng) 確保礦井和洗煤廠正常生產(chǎn)
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4.7
一、概述邢臺礦業(yè)集團(tuán)顯德汪礦洗煤廠于1998年6月建成投產(chǎn),設(shè)計(jì)能力為年處理原煤90萬噸,是礦井型動力煤洗煤廠,主要入洗顯德汪礦生產(chǎn)的塊煤,入洗粒級為6mm~60mm,煤種牌號為貧煤、無煙煤,主要用戶是電廠。
洗煤廠排矸系統(tǒng)改造
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分析了同家梁礦排矸系統(tǒng)改造前的刮板輸送機(jī)出現(xiàn)的故障及原因、改造后應(yīng)用帶式輸送機(jī)的運(yùn)行情況及所取得的效益,為防止類似情況發(fā)生提供參考借鑒。
洗煤廠跳汰機(jī)自動排料控制系統(tǒng)的改造
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通過對跳汰機(jī)排料的自動化改造,解決了床層檢測裝置的可靠性差和精度差的問題,經(jīng)濟(jì)效益顯著。
林西洗煤廠浮選工藝改造實(shí)踐
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4.4
為扭轉(zhuǎn)入選原煤粒度細(xì)所帶來的困難局面,林西礦洗煤廠進(jìn)行了分級浮選工藝改造,即浮選入料經(jīng)分級后,粗粒度入浮選機(jī),細(xì)粒度入浮選柱。文章介紹了林西礦洗煤廠引入浮選柱工藝的實(shí)踐及效果評價(jià)。
改造煤泥系統(tǒng),提高洗煤廠經(jīng)濟(jì)效益
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4.8
上榆泉洗煤廠原設(shè)計(jì)煤泥系統(tǒng)是將煤泥進(jìn)行分級處理,即壓過濾機(jī)處理粗顆粒的煤泥,板框壓濾機(jī)處理細(xì)顆粒的煤泥。在實(shí)際生產(chǎn)中,粒度小于0.045mm的煤泥占煤泥總量的48.73%,灰分為50.07%。大量高灰細(xì)泥的存在嚴(yán)重影響了煤泥的處理效果,洗煤廠無法正常生產(chǎn),不得不對煤泥系統(tǒng)進(jìn)行改造,改造后既保證了煤泥系統(tǒng)和洗煤廠的正常運(yùn)行,又提高了洗煤廠的經(jīng)濟(jì)效益。
洗煤廠檢查標(biāo)準(zhǔn)
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4.6
序 號 檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查依據(jù)處理措施檢查頻率 1 2 3 4營業(yè)執(zhí)照依照規(guī)定取得營業(yè)執(zhí)照,并在有效期內(nèi) 取締辦法第4條 省條例第10條第1項(xiàng) 責(zé)令限期改正1次/年 5建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制省條例第10條第3項(xiàng)責(zé)令限期改正1次/年 6 實(shí)行安全目標(biāo)管理,層層分解指標(biāo),并定期 檢查考核。 aq1010-20054.6責(zé)令限期改正1次/年 7制度規(guī)程 制定規(guī)章制度,制定作業(yè)安全規(guī)程和各工 種操作規(guī)程。 省條例第10條第3項(xiàng)責(zé)令限期改正1次/年 8安全投入保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入省條例第10條第4項(xiàng)責(zé)令限期改正1次/年 9機(jī)構(gòu)人員 依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)(300人以上)或配 備專職安全員(300人以下) 省條例第10條第5項(xiàng)責(zé)令限期改正1次/年 10主要負(fù)責(zé)人和安全員取得安全資格證書 安全生產(chǎn)法第20條 省條例第10條第7項(xiàng) 責(zé)令
改造原煤準(zhǔn)備系統(tǒng) 提高洗煤廠經(jīng)濟(jì)效益
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4.3
上榆泉洗煤廠原設(shè)計(jì)要求入洗原煤粒度為300~0mm,實(shí)際生產(chǎn)中部分大塊甚至超大塊(粒度大于600mm)的進(jìn)入準(zhǔn)備系統(tǒng)和塊煤分選系統(tǒng),對這兩大系統(tǒng)造成了嚴(yán)重的破壞,甚至無法生產(chǎn),不得不對原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)進(jìn)行改造。改造后保證了洗煤廠原煤入洗粒度,提高了洗煤廠經(jīng)濟(jì)效益。
洗煤廠配煤工藝技術(shù)系統(tǒng)改造
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4.7
為改變常村煤礦外運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格,洗選產(chǎn)品單一性,洗選副產(chǎn)品不能合理利用等問題,洗煤廠以積極的創(chuàng)新意識、組織管理、技術(shù)改造等方式改變不利因素,通過副產(chǎn)品的合理摻配來提高礦井的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化和工藝系統(tǒng)的靈活調(diào)整,對經(jīng)濟(jì)效益的提高,具有一定的意義。
洗煤廠缺陷
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4.4
選煤廠存在的問題缺陷 公司領(lǐng)導(dǎo): 經(jīng)過半年多的運(yùn)行,選煤廠經(jīng)過多方面的技術(shù)創(chuàng)新,設(shè) 備運(yùn)行基本上趨于正常,但仍存在很多不足之處,需改進(jìn)之 處如下: 一、缺少及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù) 現(xiàn)選煤廠洗煤質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),依靠每天早上車間取樣后送 制樣室制樣,再送煤炭運(yùn)銷公司化驗(yàn)室化驗(yàn),出結(jié)果后最早 要在下午五點(diǎn)。期間只能憑經(jīng)驗(yàn)洗煤,改進(jìn)方法,車間需要 長武澤地運(yùn)營管理有限公司將快灰快浮試驗(yàn)設(shè)備利用起來, 設(shè)立快灰快浮崗位,及時(shí)為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù),以便指導(dǎo)生產(chǎn)。 (已解決) 二、洗煤廠設(shè)計(jì)能力原煤帶煤量1150t/h,末煤轉(zhuǎn)載能力 為750t/h,矸石輸送能力為155t/h.現(xiàn)在煤質(zhì)變差矸石量在 30%左右,按1150t/h帶煤,矸石量就達(dá)到345t/h.超過了矸 石篩的處理能力。按其設(shè)計(jì)能力155t/h帶煤量只能限制在 516t/h.嚴(yán)重制約生產(chǎn)。 三、給煤機(jī)與301皮帶落差過大,巨大
洗煤廠制度
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4.6
專、兼職計(jì)量員職責(zé) 1、專、兼職計(jì)量員要努力學(xué)習(xí)計(jì)量法律、法規(guī), 熟練掌握本職工作,熟悉計(jì)量器具的性能,并熟練掌 握其操作方法。 2、服從計(jì)量管理小組的安排,接受計(jì)量管理小組 組長的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成質(zhì)監(jiān)科交給的各項(xiàng)計(jì)量工作。 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量管理手冊,嚴(yán)格遵守手冊中制度 和程序。 4、對手冊在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)質(zhì)監(jiān)科,以 便及時(shí)進(jìn)行修訂。 5、專職計(jì)量員要服從質(zhì)監(jiān)科長的安排,認(rèn)真、及 時(shí)地完成分管的工作,對兼職計(jì)量員的工作指導(dǎo)監(jiān)督。 6、兼職計(jì)量員除做好本職工作外,要服從質(zhì)監(jiān)科 長和專職計(jì)量員的安排,負(fù)責(zé)本區(qū)域計(jì)量器具的管理、 維護(hù),負(fù)責(zé)本區(qū)域計(jì)量數(shù)據(jù)的取得、上報(bào)和保存。 計(jì)量檢測管理制度 1、計(jì)量檢測設(shè)備配備、采購、入庫、使用、周檢、 維修、降級、報(bào)廢、銷號等必須遵守本制度要求。 2、對計(jì)量檢測設(shè)備應(yīng)按計(jì)量器具管理程序認(rèn)真執(zhí) 行。 3、計(jì)量器具要經(jīng)計(jì)量部門檢定取得檢定證書
太西洗煤廠浮選系統(tǒng)工藝改造探討
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4.6
通過對太西洗煤廠現(xiàn)行的浮選系統(tǒng)測試論證,指出了系統(tǒng)存在的問題,提出了工藝改造的方案,對老廠改造及低濃度浮選的設(shè)計(jì)有一定的借鑒意義。
梅花井洗煤廠提高塊煤產(chǎn)率技術(shù)改造
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4.5
由于市場原因,神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)煤炭產(chǎn)品滯銷,銷售收入降低。為了積極應(yīng)對這種困境,寧東洗煤廠梅花井分廠積極進(jìn)行技術(shù)改造,改變原煤分級篩和精煤脫介篩篩孔尺寸來實(shí)現(xiàn)塊煤產(chǎn)率的增加,獲得了良好的效果,實(shí)現(xiàn)了洗選產(chǎn)品銷售收入的增加。
棋盤井洗煤廠煤泥水分級浮選工藝改造
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4.8
針對煤泥水處理過程中浮選跑粗和浮選時(shí)間不足的問題,神華蒙西棋盤井洗煤廠結(jié)合自身的工藝特點(diǎn)進(jìn)行了煤泥水分級設(shè)備和浮選工藝流程改造。通過工藝流程改造提高了分級效率和精煤產(chǎn)率,降低了浮選尾煤損失、精煤高灰率和尾煤低灰率,提升了生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定性。
滴道洗煤廠選煤工藝改造效果
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4.7
針對滴道洗煤廠原有工藝存在的問題,闡述了重介質(zhì)選煤工藝應(yīng)用的可行性,介紹了技術(shù)改造后的全重介工藝效果和經(jīng)濟(jì)效益。
太西洗煤廠三分區(qū)中煤再洗工藝改造
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4.3
對太西洗煤廠三分區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行了描述,闡述了該分區(qū)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)存在的缺點(diǎn)和優(yōu)化改造的必要性、可行性,并對擬改造的方案進(jìn)行了效果評價(jià),最終得出該分區(qū)中煤再洗工藝改造可實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
洗煤廠工藝及設(shè)備
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4.6
洗煤廠工藝及設(shè)備 洗煤的流程 煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了礦井地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、 破碎、選煤、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。 受煤 受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。 篩分 用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分。曬分所用的機(jī)器叫篩分機(jī)或者篩 子。在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準(zhǔn)備和處理上。按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分。 破碎 把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用于破碎的機(jī)器叫做破碎機(jī)。在選煤廠中破碎作業(yè)主要有 以下要求:1)適應(yīng)入選顆粒的要求;精選機(jī)械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過這個(gè)范圍的大 塊要經(jīng)過破碎才能洗選;2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更 小的顆粒,使煤和矸煤分離
洗煤廠租賃合同 (2)
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4.5
洗煤廠租賃合同 甲方(出租方): 乙方(承租方): 第一條:根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī),甲乙 雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下: 1、甲方把洗煤廠出租給乙方用以從事洗煤加工經(jīng)營。 2、甲方提供洗煤廠所有設(shè)備:(1)場地面積20畝左右,其中硬 化地面(包括磚地,水泥地)15畝。(2)機(jī)房一套,住房8間。(3) 電氣設(shè)備:80千瓦變壓器一臺,表箱內(nèi)裝2個(gè)空氣開關(guān),電子表1 個(gè),洗煤機(jī)配套電機(jī)14個(gè),總功率68千瓦,80噸電子地磅一臺, 外帶顯示器兩個(gè),機(jī)房內(nèi)有配電箱一套,機(jī)房到變壓器埋設(shè)120平方 毫米3+1電纜80米,高壓線到變壓器有地埋高壓電纜40米,從機(jī)房 到清水煤泥池電纜4×25平方毫米80米,外帶空氣開關(guān)1個(gè)。(4) 從機(jī)房到清水池133毫米鐵管80米。池內(nèi)配有18千瓦潛水泵一臺。 第二條:租賃時(shí)間自年月日起至年月
租賃合同(蘭海洗煤廠)
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4.5
租賃合同 甲方: 乙方: 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意訂立如下租賃合同,雙方共同信守。 一、甲方同意將原蘭海洗煤廠部分場地及四間活動板房租給 乙方,乙方使用期限為1年(從2012年7月1日至2013年7月1 日止)。 二、租賃款每年萬元(大寫:元整) 合同簽訂一次性付清租賃費(fèi)。 三、乙方租賃期間發(fā)生水、電、場地維護(hù)費(fèi)全部由乙方自行 承擔(dān)。 四、此租賃合同一經(jīng)雙方簽訂不得違約或擅自變更合同內(nèi)容 (政策新出臺的規(guī)劃用途除外)。 五、合同到期后,乙方如續(xù)租,乙方有優(yōu)先租賃權(quán)。 六、其他未盡事宜雙方協(xié)商決定。 甲方:乙方: 簽訂日期:年月日
洗煤廠工藝及設(shè)備
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4.7
洗煤廠工藝及設(shè)備 洗煤的流程 煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了礦井地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、 篩分、破碎、選煤、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。 受煤 受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。 篩分 用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分。曬分所用的機(jī)器叫篩分機(jī)或者 篩子。在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準(zhǔn)備和處理上。按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕 法篩分。 破碎 把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用于破碎的機(jī)器叫做破碎機(jī)。在選煤廠中破碎作業(yè)主要 有以下要求:1)適應(yīng)入選顆粒的要求;精選機(jī)械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過這個(gè)范圍 的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選;2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破 碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離;3)滿足
洗煤廠設(shè)備清單
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4.7
r%t/ht/d10kt/aad%mt% 449064精煤722505000.00165.004.639.5 166320中煤1034.72694.4422.9211.2616.5 133056矸石827.78555.5618.3313.218.77 166320煤泥1034.72694.4422.9263.1124.55 914760原煤100347.226944.44229.1713.212.2 347.226944.44###### 0.09072 r%t/ht/d10kt/aad%mt% 精煤721803600.00118.804.639.5 中煤1025500.0016.5011.2616.5 矸石820400.0013.2013.218.77 煤泥
滴道洗煤廠選煤工藝改造效果
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4.4
針對滴道洗煤廠原有工藝存在的問題,闡述了重介質(zhì)選煤工藝應(yīng)用的可行性,介紹了技術(shù)改造后的全重介工藝效果和經(jīng)濟(jì)效益.
郭屯煤礦洗煤廠跳汰機(jī)技術(shù)改造
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4.4
根據(jù)tdy動篩跳汰機(jī)的結(jié)構(gòu)特征、工作原理及該設(shè)備正常運(yùn)行中出現(xiàn)的制約生產(chǎn)的問題,提出了對tdy動篩跳汰機(jī)主篩板、事故觀察孔及排矸系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,保證了洗煤廠的正常生產(chǎn),提高了經(jīng)濟(jì)效益。
洗煤廠廠長述職報(bào)告
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4.6
1 述職報(bào)告 xxxxxxxxxxxx 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表: 按照礦安排我現(xiàn)任xxx廠長,一年來,在礦黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo) 下,我?guī)ьI(lǐng)洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng) 管理,拼搏進(jìn)取,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,在現(xiàn)有工藝設(shè)備落后的情 況下,科學(xué)管理,精細(xì)安排,超前思維,滿負(fù)荷開氣,挑戰(zhàn)生產(chǎn)能 力極限。經(jīng)全廠員工齊心協(xié)力,xxx各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬 勃發(fā)展的良好局面,創(chuàng)出了7、8、9三個(gè)月精煤連續(xù)突破7萬噸的 驕人成績,受到了集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。現(xiàn)將具體工作述 職如下,請各位評議。 一、1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 1、入洗原煤189.9萬噸,其中:立井原煤177.9萬噸,正陽 原煤12萬噸,超計(jì)劃12.9萬噸。 2、商品煤產(chǎn)量136.4萬噸,超計(jì)劃20萬噸;其中:精煤產(chǎn)量 65.2萬噸,超計(jì)劃5萬噸;混煤產(chǎn)量7
洗煤廠可研報(bào)告
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4.4
1/83 第一章總論 一、工程簡況 工程名稱:****煤焦有限公司入洗原煤180萬t/a重介 洗煤技改工程 工程負(fù)責(zé)人:屈元成 企業(yè)性質(zhì):民營 建設(shè)單位:****煤焦有限公司 建設(shè)地址:**省**縣**鎮(zhèn)屈家溝村 工程總投資:5502.68萬元 二、建設(shè)單位簡況 ****煤焦有限公司是一家經(jīng)營多年的洗煤企業(yè),目前規(guī) 模120萬t/a,是跳汰工藝,包括受煤、原煤準(zhǔn)備、分選、產(chǎn) 品脫水與分級、煤泥水處理、煤泥浮選、浮選尾煤處理、產(chǎn) 品儲存于裝車及矸石處理?,F(xiàn)由于生產(chǎn)規(guī)模較小,不符合產(chǎn) 業(yè)政策,洗選效率不高,為了充分發(fā)揮多年來形成的市場優(yōu) 勢,公司根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,洗煤廠擬在原廠址進(jìn)行技改擴(kuò) 建,上馬工藝先進(jìn)的重介180萬t/a洗精煤改擴(kuò)建工程,使公 司在市場競爭中更加強(qiáng)大。b5e2rgbcap 2/83 三、工程提出的背景 煤炭是我國
洗煤廠工作總結(jié) (3)
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1 洗煤廠09年工作綜合匯報(bào) 中共洗煤廠總支委員會洗煤廠 2009年12月16日 今年以來,我們在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng) “精益求精,鑄造品牌”的團(tuán)隊(duì)精神,全面推進(jìn)“專業(yè)管理精細(xì) 化;產(chǎn)品質(zhì)量品牌化;經(jīng)濟(jì)效益最大化;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;黨建 工程系統(tǒng)化;員工隊(duì)伍技能化;員工福利目標(biāo)化;文體活動多樣 化;廠區(qū)建設(shè)園林化;環(huán)境保護(hù)生態(tài)化”“十化”建設(shè)目標(biāo),抓班 子帶隊(duì)伍,抓黨建強(qiáng)隊(duì)建,抓黨風(fēng)正廠風(fēng),抓管理增效益,廠容 廠貌煥然一新,員工隊(duì)伍文明向上,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蒸蒸日上、 蓬勃發(fā)展的良好局面,7、8、9三個(gè)月精煤連續(xù)突破7萬噸,受 到了集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。洗煤廠黨總支榮獲集團(tuán)公司 先進(jìn)黨總支榮譽(yù)稱號,完成了市級精神文明單位標(biāo)兵的再創(chuàng)建目 標(biāo)?,F(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下: 一、全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況 1、入洗原煤預(yù)計(jì)233萬噸,其中:立井原煤21
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職位:園林工程預(yù)算員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林