華南城集團工程監(jiān)督檢查管理制度

近日,由江西建工第四建筑有限責(zé)任公司承建,香港華南城控股有限公司全資投資開發(fā)建設(shè)的南昌華南城(臨時)商業(yè)街工程正式開工建設(shè)。南昌華南城有限公司張總經(jīng)理、江西建工四建公司副總經(jīng)理涂淋等領(lǐng)導(dǎo)出席在開工建設(shè)儀式并講話。南昌華南城(臨時)商業(yè)街工程總投資3000多萬元,2011年3月交付使用。為了確保做到文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期竣工,江

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 一、為加強出租車的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合我公司 的管理方法，特制訂此-----安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度。 二、本制度適用于公司各部門、管理人員及駕駛員遵照執(zhí)行。 三、公司安全監(jiān)督檢查組是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管 部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。 2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理車輛安全檢查，安全駕駛等工作?？偨Y(jié)、改進、 交流、推廣先進經(jīng)驗。 3、堅持深入企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案 的執(zhí)行。監(jiān)督控制各單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負責(zé)進行考核。 4、指導(dǎo)管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中 的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為。 5、配

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 一、為規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》 等法律法規(guī)，特制定本管理制度。 二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定，具備安全生產(chǎn)條件，落實主體責(zé)任，糾正違法行為，排 除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查遵循屬地管理和分級管理的原則，充分發(fā)揮安監(jiān)部門綜合安全 監(jiān)管和有關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)管作用，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。各職能處室依據(jù)處室 職責(zé)分工，加強對部省屬駐揚單位、市直生產(chǎn)經(jīng)營單位和全市礦山、危險化學(xué)品、煙花爆 竹、民用爆破器材、建筑施工等危險性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查。并將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作 列入月度工作計劃，認真組織實施。 四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查可采用對被查單位事前通知或不通知的檢查、安全生產(chǎn)專項監(jiān) 督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨組織檢查或會同有關(guān)部門聯(lián)合檢查

公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、 預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行《企 業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證 生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企 業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督 管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)》g9-99的有關(guān)規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。 二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí) 行。 三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其 工作職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、 政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。 2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進、交 流、推廣先

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 一、為加強項目施工的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合我公 司的管理方法，特制訂此-----安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度。 二、本制度適用于公司各部門、管理人員遵照執(zhí)行。 三、公司安全監(jiān)督檢查組是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管 部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。 2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查等工作?？偨Y(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。 3、堅持深入企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案 的執(zhí)行。監(jiān)督控制各單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負責(zé)進行考核。 4、指導(dǎo)管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中 的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為。 5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 ******工程有限公司 二00四年二月 目錄 1、安全生產(chǎn)管理制度--------------------------------1 2、安全施工組織設(shè)計管理制度-----------------------15 3、安全培訓(xùn)教育制度-------------------------------16 4、安全技術(shù)措施專項費用管理制度-------------------17 5、安全值班管理制度-------------------------------18 6、特殊作業(yè)人員持證上崗管理制度-------------------19 7、安全目標(biāo)管理制度-------------------------------19 8、安全生產(chǎn)獎懲制度-------------------------------20 9、安全員派駐制

現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理制度 一、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場、危險性大的作用場所，安全 部門必須履行安全監(jiān)查職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時督促有關(guān)單位 或車間排除，一時難以排除的應(yīng)協(xié)助該部門采取有效臨時性 措施，重大安全隱患應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。 二、安全管理人員每月保證50%以上的時間在現(xiàn)場，對 查出的隱患要做好記錄，并責(zé)令限期整改。 三、安全主管部門在實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查時，有權(quán)責(zé)令危 及生命財產(chǎn)安全的操作行為，停工、停產(chǎn)并立即向公司領(lǐng)導(dǎo) 匯報。 四、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場、危害性大的作業(yè)場所的一切 工作人員，必須自覺接受監(jiān)督檢查，并積極協(xié)助工作。 五、現(xiàn)場監(jiān)管人員進入現(xiàn)場時，必須佩戴必要的勞動防 護用品進入生產(chǎn)現(xiàn)場。 六、現(xiàn)場安全監(jiān)督人員必須隨時注意現(xiàn)場生產(chǎn)變化情 況，加強自身的安全防護。 七、遇有不接受現(xiàn)場監(jiān)督人員現(xiàn)象的，應(yīng)立即向該車間 及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，進行行政干預(yù)。 八、現(xiàn)場安全監(jiān)督

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 一、為規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省 安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，特制定本管理制度。 二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認真執(zhí)行安全 生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定，具備安全生產(chǎn)條件， 落實主體責(zé)任，糾正違法行為，排除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查遵循屬地管理和分級管理的原則，充分發(fā)揮安 監(jiān)部門綜合安全監(jiān)管和有關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)管作用，切實加強安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查工作。各職能處室依據(jù)處室職責(zé)分工，加強對部省屬駐揚單 位、市直生產(chǎn)經(jīng)營單位和全市礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆 破器材、建筑施工等危險性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查。并將安全生產(chǎn)監(jiān)督 檢查工作列入月度工作計劃，認真組織實施。 四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查可采用對被查單位事前通知或不通知的檢查、 安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨組織檢查或會同

公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、 預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí) 行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、 《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及 機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的有關(guān)規(guī)定，特制定本安 全監(jiān)督檢查管理制度。 二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí) 行。 三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其 工作職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、 政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo) 準(zhǔn)。 2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管

文件編號：aq-17-2014版本號/修改次數(shù)：a/1 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 1目的 為加強公司安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的 突出問題，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故，提高公司安全生產(chǎn)管理水 平，制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于公司辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域及其他所有工程項目的安全監(jiān)督檢 查。 3規(guī)范性引用文件 （1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令[2014]第13號 （2）《中華人民共和國建筑法》主席令[2011]第46號 （3）《浙江省安全生產(chǎn)條例》公告[2014]第17號 （4）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令[2003]第393號 （5）《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局令第16號 （6）《浙江省安全生產(chǎn)委員會綜合部關(guān)于印發(fā)《浙江省建立安全隱患排查治 理體系實施方案》的通知 （7）《浙江省交通

房地產(chǎn)開發(fā)項目造價控制與管理措施——以重慶華南城為例

-1- 綠城房地產(chǎn)集團有限公司 工程質(zhì)量督導(dǎo)管理制度 第一章總則 第一條目的 為強化綠城房地產(chǎn)集團有限公司工程質(zhì)量督察與監(jiān)督指導(dǎo)管理體系，促 進產(chǎn)品營造精細化管理水平和產(chǎn)品品質(zhì)的整體提升，確保集團精品工程的順 利實施，特制定本制度。 第二條工作目標(biāo) 1．通過工程質(zhì)量督導(dǎo)人員及工程管理人員的共同努力，提高全體員工 的品質(zhì)意識，提升工程管理人員的質(zhì)量問題預(yù)控能力，建立、完善自我診斷、 持續(xù)改進的工程質(zhì)量管理機制，推動施工合作單位共同提高工程管理水平。 2．逐年降低因工程質(zhì)量引起的客戶投訴率，提高客戶對工程質(zhì)量的滿 意度。 3．根據(jù)巡查通病或者項目類型，整合編制各類施工技術(shù)指導(dǎo)手冊，強 化集團工程質(zhì)量管理技術(shù)保障，有計劃、有針對性地開展培訓(xùn)，提高工程管 理人員的工作能力。 第三條適用范圍 本制度適用于集團公司、各執(zhí)總片區(qū)及項目公司的工程質(zhì)量督導(dǎo)工作。 -2- 第二章

道路運輸：安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 一、為規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省 安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，特制定本管理制度。 二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認真執(zhí)行安全 生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定，具備安全生產(chǎn)條件， 落實主體責(zé)任，糾正違法行為，排除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查遵循屬地管理和分級管理的原則，充分發(fā)揮安 監(jiān)部門綜合安全監(jiān)管和有關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)管作用，切實加強安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查工作。各職能處室依據(jù)處室職責(zé)分工，加強對部省屬駐揚單 位、市直生產(chǎn)經(jīng)營單位和全市礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆 破器材、建筑施工等危險性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查。并將安全生產(chǎn)監(jiān)督 檢查工作列入月度工作計劃，認真組織實施。 四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查可采用對被查單位事前通知或不通知的檢查、 安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨組織

中國糧油食品（集團）有限公司績效評價管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為建立和優(yōu)化集團的價值評價體系，發(fā)揮績效評價的導(dǎo)向和激勵作用，提升企業(yè)核心競爭 力，實現(xiàn)員工價值最大化，特制定本辦法。 第二條集團董事長、總裁由國資委進行考核評價，不在本辦法的適用范圍之內(nèi)。其他集團負責(zé)人、 業(yè)務(wù)單元和職能部門經(jīng)理人以及集團職能部門員工均適用。 第三條本辦法發(fā)揮以下作用： 1、用使命和愿景統(tǒng)領(lǐng)全體員工的行為，強調(diào)集團的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各單位、各崗位之間的內(nèi)在聯(lián) 系。 2、以評價業(yè)績?yōu)楹诵模⒅亻L期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合，注重定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合，注重 內(nèi)部經(jīng)營狀況和外部市場狀況相結(jié)合，實行全面評價。 3、強調(diào)績效溝通，重視績效實現(xiàn)過程，建立評價結(jié)果反饋機制，制定有針對性的改進計劃。 4、規(guī)范各級管理人員對績效評價的管理責(zé)任和全體員工在績效評價中的參與責(zé)任，

國電科學(xué)技術(shù)研究院 技術(shù)監(jiān)督檢查評價管理的規(guī)定 生產(chǎn)技術(shù)部 根據(jù)國電集生【2011】357號文“關(guān)于《中國國電集團公司技術(shù)監(jiān)督檢查 評價工作管理辦法(試行)》的通知”和《中國國電集團公司火力發(fā)電技術(shù)監(jiān) 督檢查評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定求，國電科學(xué)技術(shù)研究院按照集團公司安全生產(chǎn)部生 【2010】122號文“關(guān)于下達2011年安全、節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督評價專家 查評工作計劃的通知”的計劃安排，編制“年度技術(shù)監(jiān)督檢查評價工作計劃”， 組織專業(yè)所開展技術(shù)監(jiān)督檢查評價工作?，F(xiàn)將各有關(guān)注意事項規(guī)定如下： 1.技術(shù)監(jiān)督檢查評價主要工作流程 1.1每年，按照集團公司下達的“年度技術(shù)監(jiān)督檢查評價工作計劃”及“年度 各發(fā)電企業(yè)機組檢修計劃”制定全院“年度技術(shù)監(jiān)督檢查評價工作計劃”，生 產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)所按要求、按期限、按計劃實施。 1.2按照“年度技術(shù)監(jiān)督檢查評價計劃”，由生產(chǎn)技術(shù)部組織各專業(yè)所專業(yè)技 術(shù)監(jiān)

道路運輸：安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 一、為規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省 安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，特制定本管理制度。 二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認真執(zhí)行安全 生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定，具備安全生產(chǎn)條件， 落實主體責(zé)任，糾正違法行為，排除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查遵循屬地管理和分級管理的原則，充分發(fā)揮安 監(jiān)部門綜合安全監(jiān)管和有關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)管作用，切實加強安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查工作。各職能處室依據(jù)處室職責(zé)分工，加強對部省屬駐揚單 位、市直生產(chǎn)經(jīng)營單位和全市礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆 破器材、建筑施工等危險性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查。并將安全生產(chǎn)監(jiān)督 檢查工作列入月度工作計劃，認真組織實施。 四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查可采用對被查單位事前通知或不通知的檢查、 安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨組織

-1- 制度文件 受控狀態(tài)：受控 文件編碼：bfjt-sjjc-001-2014-a1 文件版本：a1 寶豐集團制度匯編監(jiān)察管理制度 制定部門：監(jiān)察部 編訂日期：2014-8-14 生效日期： 1總則 1.1目的 為防范和制止各種違規(guī)、違紀現(xiàn)象，促進寧夏寶豐集團有限公司（以下簡稱“寶豐 集團”）及全體員工依法、依規(guī)辦事，保障公司各項工作規(guī)范有序進行，特制定本制度。 1.2適用范圍 本制度適用于寶豐集團各部門、各公司。 1.3職責(zé) 寶豐集團監(jiān)察部 1.3.1監(jiān)察部負責(zé)寶豐集團監(jiān)察工作。依照本制度對寶豐集團及各公司各級管理人員履 職情況實施監(jiān)察；對各公司是否貫徹寶豐集團的各項政策、規(guī)章制度及指令進行監(jiān)督監(jiān) 察，對寶豐集團及各公司重大經(jīng)營決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督監(jiān)察。 1.3.2根據(jù)工作需要，經(jīng)監(jiān)察部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向各部門、各公司派駐監(jiān)察人員。 1.3.3對

安全監(jiān)督檢查和隱患整改核 銷制度 則總第一章 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強安第一條 及時消除事故隱患，強化和規(guī)范車間安全監(jiān)督檢查工作，全生產(chǎn)管理， 有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，特制定本制度。 第二條安全監(jiān)督檢查分定期監(jiān)督檢查和不定期監(jiān)督檢查兩種形式， 節(jié)前安全定期安全監(jiān)督檢查包括綜合性安全檢查和專業(yè)性安全檢查， 檢查等。不定期安全檢查包括日常巡檢、臨時性監(jiān)督檢查工作。 各職能安全管理人員負安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查實行主任負責(zé)制，第三條 責(zé)對車間的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查。 本制度適合外來施工單位及個人。第四條 第二章監(jiān)督檢查的組織 專業(yè)性安全車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周四下午進行一次綜合性、第五條 電氣設(shè)備、起重設(shè)備、安全監(jiān)督檢查包括機床設(shè)備及附件、監(jiān)督檢查， 危險化學(xué)品、消防設(shè)施等。 其余成員進行分工明確車間主任為安全監(jiān)督檢查總負責(zé)人，第六條 的專業(yè)性質(zhì)監(jiān)督檢查。 班

基礎(chǔ)管理制度 行政部 二○○五年六月 目錄 第一部分基礎(chǔ)管理大綱 公司組織機構(gòu)圖 基礎(chǔ)管理大綱,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 員工行為守則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 第二部份行政管理制度 第一章總則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 第二章印信管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,??5 第三章證照管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 第四章公文管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 第五章辦公用品管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 第六章圖書報刊管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9 第七章檔案管理,,,,,,,,,,,,,,,

薪資管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司薪酬管理,確定員工工資及發(fā)放,調(diào)整辦法等有關(guān)事項,根據(jù)公司經(jīng)營管理模式，遵照國家及 地方性有關(guān)勞動法律法規(guī)和公司現(xiàn)行人力資源管理制度,以建立公平,公正,合理的工資管理制度，提高 所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司所有員工，本制度所指員工工資,是指員工每月定期獲發(fā)的工資 總額。 第三條本制度由公司人力資源部負責(zé)起草,頒布,修訂,解釋并監(jiān)督施行,公司各部門共同執(zhí)行。 第二章工資系列 第四條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定高層管理員、中層管理員、職員、職工四大類工資系列。 第五條高層管理層系列適用于集團總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，分支公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)。 第六條中層管理層系列適用于集團部門經(jīng)理、各分公司部門經(jīng)理、助理、秘書、部長、大區(qū)域經(jīng)理。 第七條

**集團有限公司 管理制度 zd/it152-2008版本v2實施日期20**年12月30日第1頁共6頁 編制人*** 更改記錄 標(biāo)記處數(shù)更改依據(jù)更改人更改日期 審核人***v1初稿發(fā)布 批準(zhǔn)人*** 本文件電子文件為受控文件，經(jīng)打印即為非受控文件。 1目的 規(guī)范it系統(tǒng)運營環(huán)境變更行為，降低系統(tǒng)故障 風(fēng)險，保障系統(tǒng)可用率。 2范圍 本制度適用于**集團所有it系統(tǒng)運營環(huán)境變更 管理，各事業(yè)部、各子公司等效執(zhí)行。 3.職責(zé) 3.1系統(tǒng)運營總監(jiān)負責(zé)對影響較大風(fēng)險較高的重 要變更進行評估、審批。 3.2數(shù)據(jù)中心主任：負責(zé)審核變更申請信息是否完 整，決策變更級別，監(jiān)控、管理變更實施的全過程。 4關(guān)鍵控制指標(biāo)（ctq） 4.1確保變更實施符合流程規(guī)范，合規(guī)率達到98%。 4.2保證任何

甘肅百士特實業(yè)集團 公文管理制度 編制：集團總裁辦日期：2015年9月 發(fā)布日期：2015年9月21日生效日期：2015年9月21日 公文管理制度頁碼：第1頁共2頁 公文管理制度 第一節(jié)總則 1、為使集團公司公文處理工作進一步規(guī)范化、制度化，提高公文質(zhì)量和公文處理效率，保證公文 的嚴肅性，結(jié)合集團公司的實際情況，特制定本制度。 2、適用范圍：本制度適用于集團公司及各部門，集團公司各下屬子公司。 3、集團公司總裁辦是公文處理工作的管理機構(gòu)，主管并負責(zé)指導(dǎo)集團公司各部門及各下屬子公司 的公文處理工作。 4、公文處理工作須嚴格執(zhí)行公司有關(guān)保密規(guī)定，確保公司機密安全。 第二節(jié)職責(zé) 1、集團公司總裁辦為集團公司公文的歸口管理部門，設(shè)置專職人員負責(zé)各類制度、公文等信息的 傳遞、接收、處理、跟進落實和編號保管存檔等工作； 2、集團公司總裁辦負責(zé)處理所有以集