華能長興電廠基建工程施工臨建管理規(guī)定

1 華能長興電廠 基建工程監(jiān)理管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強華能長興電廠基建工程建設的管理工作，規(guī)范監(jiān)理作業(yè)程序和要求，確 保工程建設的順利進行，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于華能長興電廠基建工程建設監(jiān)理的管理工作。 第三條引用文件： 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000） 《國家電力公司工程建設監(jiān)理管理辦法》 《工程建設監(jiān)理規(guī)定》 《電力工程建設監(jiān)理管理辦法》（華能國際電力股份有限公司） 《工程建設監(jiān)理合同》 第二章管理職能 第四條華能長興電廠工程部負責基建工程監(jiān)理的管理，負責對監(jiān)理的日常聯(lián)絡和協(xié) 調(diào)，負責對監(jiān)理工作的管理和考核。 第五條華能長興電廠安質(zhì)部、計劃部、行政部、物資部等職能部門配合工程部，在各 部門分管職能范圍內(nèi)對監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理。 第六條監(jiān)理單位應依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，國家電力公司的有關規(guī)定、標準及委托 合同履行

1 華能長興電廠 基建工程施工交叉作業(yè)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強華能長興電廠基建工程的土建、安裝、現(xiàn)場加工、調(diào)試、啟動等工程施 工交叉的管理，確保施工過程中的人員安全和身體健康，并保證施工進度和施工質(zhì)量，特制 定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于華能長興電廠基建工程建設項目。 第三條引用文件 （一）《電力建設安全工作規(guī)程》第一部分：火力發(fā)電廠 （二）《華能長興電廠基建工程安全文明施工考核實施細則》 第二章職責 第四條華能長興電廠工程部對現(xiàn)場交叉作業(yè)進行總協(xié)調(diào)，并對重大現(xiàn)場交叉作業(yè)方案 和措施進行審核。 第五條華能長興電廠安質(zhì)部負責對交叉作業(yè)現(xiàn)場的工程質(zhì)量進行控制。 第六條華能長興電廠安質(zhì)部負責對交叉作業(yè)現(xiàn)場的安全文明施工進行監(jiān)督。 第七條華能長興電廠行政部負責對交叉作業(yè)現(xiàn)場的秩序及消防進行管理。 第三章管理內(nèi)容與要求 第八條施工中應盡量減少立體交

第1頁共9頁 行業(yè)資料：________ 某供電分公司基建工程管理規(guī)定 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共9頁 某供電分公司基建工程管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強基建（中低壓配網(wǎng)新建、改造工程，零星高壓配網(wǎng)更 改工程等）施工安全管理，規(guī)范臨時工使用、工程外委等基建安全管理， 特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定中所臨時工是指與縣公司多經(jīng)單位簽訂短期勞動合 同、工作崗位相對固定的合同制職工。民工是指為完成階段性或臨時性 工作，臨時使用，一旦任務完成便立即辭退的人員。 第二章外委施工管理 第三條因本單位建設規(guī)模大，施工力量不足，需要對中進行外委， 在工程發(fā)包前，必須由公司生產(chǎn)技術、基建、安監(jiān)等部門負責對外委承 包單位的資質(zhì)和條件進行審查

q/csg 中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)管理制度 q/csg213059-2011 基建工程建設準備管理規(guī)定 2010-12-31發(fā)布2010-12-31實施 中國南方電網(wǎng)有限責任公司發(fā)布 q/csg213059-2011 i 目次 1總則...............................................................................1 2規(guī)范性引用文件.....................................................................1 3術語和定義.........................................................................1 4職

佛山供電局輸變電基建工程施工管理規(guī)定 1．總則 為促進佛山電網(wǎng)建設工程施工企業(yè)等電網(wǎng)工程參建單位的施工管理，保證電網(wǎng)建設工程的安 全、質(zhì)量、工期和造價等工作得到有效控制，進一步推動施工企業(yè)完善制度化、規(guī)范化、合 理化建設，提高施工企業(yè)的各項管理水平和生產(chǎn)技能，提高施工企業(yè)的服務意識和競爭意識， 根據(jù)有關規(guī)定和條例，制定本規(guī)定。 2．適用范圍 本辦法適用于參與佛山供電局110kv及以上電壓等級的輸變電工程建設任務的所有施工企 業(yè)。 3．相關文件 《中國南方電網(wǎng)有限責任公司工程建設管理辦法》 《變電站安健環(huán)設施標準》 《架空線路及電纜安健環(huán)設施標準》 《廣東電網(wǎng)公司輸變電工程建設管理辦法》 《廣電集團公司電網(wǎng)建設安全獎懲管理辦法》 《佛山供電局110kv及以上輸變電基建工程驗收管理規(guī)定》 《廣東電網(wǎng)公司佛山供電局電網(wǎng)建設施工違章處罰規(guī)定》等 4．定義 4.1電網(wǎng)建設工程：指11

華能威海發(fā)電有限責任 公司企業(yè)標準 hw/zd—01—sq06 基建工程技術管理辦法 2008－07－01發(fā)布2008－07－01實施 華能威海發(fā)電有限責任公司發(fā)布 前言 本標準以《標準化工作導則》（gb/t1）、gb/t15498－1995《企業(yè)標準體系管 理標準工作標準體系的構(gòu)成和要求》為基礎，按照dl/t600－1996《電力標準編 寫的基本規(guī)定》，執(zhí)行華能國際電力股份有限公司的規(guī)定，結(jié)合本廠具體情況編 寫的。編寫要求和表述方法符合上述標準和規(guī)定。 本標準對基建工程技術管理做了統(tǒng)一規(guī)定。 本標準自發(fā)布之日起實施。 本標準的附錄a、附錄b、附錄c為規(guī)范性附錄。 附加說明 本標準由廠標準化委員會提出。 本標準由廠標準化委員會歸口。 本標準起草部門：三期工程項目管理處工程部 本標準主要起草人：周曉明 審核：管樹早 審定：

精心整理 華能陜西發(fā)電有限公司 基建工程招標管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范華能陜西發(fā)電有限公司(以下簡稱“公司”)基 建項目設備、材料、工程（設計、施工、調(diào)試、監(jiān)理）等招標管理工 作，公司成立招標組織機構(gòu)，并規(guī)定其工作原則和職責。 第二條本辦法適用于公司、公司所屬、控股的發(fā)電企業(yè)及受 托管理的企業(yè)(以下統(tǒng)一稱“項目建設單位”)。 第三條項目建設單位應依據(jù)公司相關管理規(guī)定制定相應的管 理制度，并嚴格遵照執(zhí)行。 第二章組織機構(gòu)及職能 第四條公司招標委員會(領導小組) 主任委員(組長)：公司總經(jīng)理 委員(成員)：副總經(jīng)理、紀檢組組長、總會計師、總工程師（含 副總工程師）、經(jīng)理工作部、計劃發(fā)展部、基本建設部、安全生產(chǎn)部、 財務部、監(jiān)察審計部經(jīng)理或負責人、經(jīng)理工作部法律事務負責人。 第五條公司招標委員會(領導小組)職責： (一

根據(jù)國家工程管理標準,電力工程施工、驗收和質(zhì)量驗收規(guī)范,達標投產(chǎn)驗收標準以及粵電集團基建項目考核管理制度,對大埔電廠基建安全、質(zhì)量、進度、造價、廉政和檔案六個方面實施全過程考核管理.

本文作者結(jié)合工作經(jīng)驗，分析了造成火電廠基建安全問題的因素，并結(jié)合火電廠建設的施工組織設計，從系統(tǒng)的角度對加強火電廠基建安全管理提出了幾點建議，以期參考交流。

北京京能新能源有限公司企業(yè)標準 q/xny-214.05-08-2012 基建工程竣工資料 歸檔與整理管理規(guī)定 2012-06-30發(fā)布2012-07-01實施 北京京能新能源有限公司發(fā)布 目次 前言...................................................................iii 1范圍......................................................................1 2規(guī)范性引用文件............................................................1 3術語和定義....................

全面加強電網(wǎng)基建工程建設,有效提升電網(wǎng)覆蓋率,不僅能夠滿足社會用電需求,同時也能夠提升用電安全。在電網(wǎng)基建工程建設過程中,應該落實科學全面的施工管理,有效提升電網(wǎng)基建工程的施工質(zhì)量。我國社會經(jīng)濟發(fā)展對用電需求極大帶動了電力系統(tǒng)工程的持續(xù)上升,在電力系統(tǒng)工程建設過程中,電網(wǎng)基建工程是基礎性的工作,科學分析基

附件： 天津市電力公司基建工程設計變更管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范天津市電力公司（以下簡稱“公司”）基 建工程設計變更管理，根據(jù)“關于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電 工程設計變更管理辦法》的通知”（國家電網(wǎng)基建〔2007〕303 號）等文件，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于基建工程，即公司投資的35千 伏及以上新、擴建輸變電項目以及配套通信項目。 第三條設計變更管理實行分級審批、統(tǒng)一管理的原 則。 第四條設計變更包括重大和一般設計變更。建設單 位應加強設計變更的管理，對在基建工程實施過程中出現(xiàn)的 涉及費用增加的變更，必須經(jīng)審批后有效，否則不予結(jié)算。 第五條建設單位設計變更管理情況納入基建管理綜 合評價體系進行考核。 第二章職責與分工 第六條公司基建部的主要職責是： （一）負責建立公司基建工程設計變更管理規(guī)定。 （二）負責審批重大設計變更。 （三）負責監(jiān)督、

國家優(yōu)質(zhì)工程 華能長興電廠“上大壓小”工程 華能國際電力股份有限公司長興電廠 工程概況 >>工程建設概況華能長興電廠是我國首座高效超超臨界、超 低排放火力發(fā)電廠，座落于浙江省湖州市長興縣，工程建設兩臺國 產(chǎn)660mw高效超超臨界燃煤機組，是華能集團“集成創(chuàng)新”示范項 目。 >>主要設備鍋爐：哈爾濱鍋爐廠有限責任公司生產(chǎn)的高效 超超臨界參數(shù)鍋爐；汽輪機：上海汽輪機廠有限責任公司生產(chǎn)的高 效超超臨界參數(shù)、一次中間再熱、單軸、四缸四排汽、雙背壓、八 級回熱抽汽、凝汽式汽輪機；發(fā)電機由上海汽輪發(fā)電機廠生產(chǎn)，冷 卻方式為水—氫—氫，三相同步汽輪發(fā)電機。 >>參建單位主體設計單位1家，監(jiān)理單位1家，主要施工 單位7家，調(diào)試單位2家。 >>工程投資批準概算56.21億元，竣工決算55.19億元。 >>建設時間2013年3月18核準，同年開工，2014

在農(nóng)網(wǎng)基建工程中，如果沒有做好施工管理這項工作，將會導致諸多問題發(fā)生，不利于農(nóng)網(wǎng)基建的順利進行。通過深入探析農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理，有針對性地提出了若干改進措施，從而為農(nóng)網(wǎng)基建工程提供理論依據(jù)。為確保農(nóng)村基建工程的長遠發(fā)展，應該對農(nóng)網(wǎng)基建管理工作進行深化改革，提高管理水平。從設計到施工建設，從招標到管理，均應該對其進行規(guī)范管理，從而為農(nóng)網(wǎng)基建工程的質(zhì)量奠定良好的基礎，實現(xiàn)電力管控模式的蛻變，但是如何全面落實施工管理工作，將是當前亟待解決的重要問題。

談基建工程施工管理

談基建工程施工管理

近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國基建工程造價管理問題引起了相關部門的重視,基建工程造價指的是按照價值規(guī)律的要求和建設項目自身的價值特點以及工程建設客觀規(guī)律的要求,科學、合理地確定項目造價,并從項目的各個環(huán)節(jié)、各個方面,對造價實行全程控制與監(jiān)督,以充分利用人力、物力、財力和自然資源,降低工程成本,提高工程投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

隨著社會發(fā)展,我國的電力行業(yè)得到了長足的進步,城市電網(wǎng)在不斷完善的同時,農(nóng)網(wǎng)基建工程越來越受到人們的關注。在農(nóng)網(wǎng)基建工程的施工過程中,施工管理水平對于農(nóng)網(wǎng)基建的施工質(zhì)量有著重要的影響,是未來我國電力企業(yè)發(fā)展的關鍵。文章對農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理進行了探討。

在農(nóng)網(wǎng)基建工程中,如果沒有做好施工管理這項工作,將會導致諸多問題發(fā)生,不利于農(nóng)網(wǎng)基建的順利進行。通過深入探析農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理,有針對性地提出了若干改進措施,從而為農(nóng)網(wǎng)基建工程提供理論依據(jù)。

北京京能新能源有限公司企業(yè)標準 q/xny-214.05-08-2012 基建工程竣工資料 歸檔與整理管理規(guī)定 2012-06-30發(fā)布2012-07-01實施 基建管理q/xny-214.05-08-2012 ii 北京京能新能源有限公司發(fā)布 基建管理q/xny-214.05-08-2012 iii 目次 前言.......................................................iv 1范圍...

電力基建工程檔案管理 范圍 第一條為做好公司系統(tǒng)內(nèi)基建工程檔案管理工作，統(tǒng)一工程 文件的歸檔與檔案整理的規(guī)范，依據(jù)國家檔案管理規(guī)定及《基建工 程檔案管理》的有關規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司屬各基層單位新建、擴建和技術改造等火電、水 電、風電工程的竣工文件編制、工程檔案整理、移交和竣工驗收。 引用文件及術語 第三條引用文件 （一）《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》 （二）《技術用圖復制圖的折疊方法》 （三）《科學技術檔案案卷構(gòu)成的一般要求》 （四）《火電機組達標投產(chǎn)考核規(guī)范(2001年版)》 （五）《水電工程達標投產(chǎn)動態(tài)考核辦法(2001年版)》 （六）《水電站建設工程驗收規(guī)程》 第四條術語 （一）工程文件：是指從工程立項、可研、初步設計、審批、招投標、勘 察、設計、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)準備到竣工投產(chǎn)，以及竣工驗收全過程中形成的文 字、

電力基建工程的好壞關系到國民經(jīng)濟的發(fā)展、社會秩序的穩(wěn)定以及人民生活水平的提高。目前,電力基建工程項目正大規(guī)模展開,在取得一些成績的同時也暴露出一些問題。在激烈的社會競爭下,電力企業(yè)必須結(jié)合自身特點,規(guī)范管理制度,才能適應市場經(jīng)濟的需求,才能使電力基建工程管理工作更加規(guī)范化。