更新日期: 2025-06-05

華潤萬象城施工組織方案(泛光照明)B區(qū)

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華潤萬象城施工組織方案(泛光照明)B區(qū) 4.7

文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 . i 華潤置地萬象城 泛光照明系統(tǒng)施工組織方案 編制人: 審核人: 審批人: 四川普瑞照明工程有限公司 1 一 .施工方案與技術(shù)措施 ................................... 3 1.施工方案編制之依據(jù)及規(guī)范 ........................................ 3 2.工程基本概況 .................................................... 5 3.施工重點、難點分析及主要對策 .................................... 5 4.設(shè)備安裝施工說明、系統(tǒng)調(diào)試等程序、方法、工藝和技術(shù)保證措施 ...... 8 第一節(jié) 施工特點 .................

華潤萬象城經(jīng)營管理手冊

華潤萬象城經(jīng)營管理手冊

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華潤.萬象城經(jīng)營管理手冊 經(jīng)營·管理 【內(nèi)部文件不可外泄】 [專業(yè)商品零售企業(yè)商業(yè)管理品牌團隊] 華潤的歷史最早可以追溯到1938年「聯(lián)和行」在香港成立,1948年「聯(lián)和行」更名為「華潤公 司」。1983年,改組為華潤(集團)有限公司,總部位於香港灣仔港灣道26號華潤大廈。 華潤植根香港超過半個世紀(jì),一直秉承開放進取、攜手共創(chuàng)美好生活的理念。經(jīng)過多年的努力, 華潤的基業(yè)不斷壯大,商譽卓越。 今天,華潤集團已發(fā)展成為中國內(nèi)地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一,總資產(chǎn)超過1000 億港元。華潤集團從事的行業(yè)都與大眾生活息息相關(guān),主營業(yè)務(wù)包括日用消費品製造與分銷、 地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)三塊領(lǐng)域。 在未來,華潤集團將繼續(xù)以香港為基地,積極發(fā)展在中國內(nèi)地的各項主營行業(yè),爭取建立行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)者的地位。借助主營行業(yè)的成功,帶動華潤集團整體協(xié)同發(fā)展,

實用深圳華潤萬象城運營手冊大全-精細

實用深圳華潤萬象城運營手冊大全-精細

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1 華潤.萬象城經(jīng)營管理手冊 經(jīng)營·管理 【內(nèi)部文件不可外泄】 [專業(yè)商品零售企業(yè)商業(yè)管理品牌團隊] 2 華潤的歷史最早可以追溯到1938年「聯(lián)和行」在香港成立,1948年「聯(lián)和行」更名為「華潤公 司」。1983年,改組為華潤(集團)有限公司,總部位于香港灣仔港灣道26號華潤大廈。 華潤植根香港超過半個世紀(jì),一直秉承開放進取、攜手共創(chuàng)美好生活的理念。經(jīng)過多年的努力, 華潤的基業(yè)不斷壯大,商譽卓越。 今天,華潤集團已發(fā)展成為中國內(nèi)地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一,總資產(chǎn)超過1000 億港元。華潤集團從事的行業(yè)都與大眾生活息息相關(guān),主營業(yè)務(wù)包括日用消費品制造與分銷、 地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)三塊領(lǐng)域。 在未來,華潤集團將繼續(xù)以香港為基地,積極發(fā)展在中國內(nèi)地的各項主營行業(yè),爭取建立行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)者的地位。借助主營行業(yè)的成功,帶動華潤集團整體

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華潤萬象城客戶服務(wù)手冊(54頁)

華潤萬象城客戶服務(wù)手冊(54頁)

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華潤萬象城客戶服務(wù)手冊(54頁) 4.7

華潤萬象城客戶服務(wù)手冊已201308 第一條前言 什麼是客戶服務(wù)?在新世紀(jì)的今天,客戶服務(wù)的理念和思想已經(jīng)發(fā)生了很大的 變化,在追求讓客戶滿意的同時,保證顧客利益最大化成為我們這個時代客戶服務(wù) 的準(zhǔn)則。 為客戶服務(wù)強調(diào)永不滿足于讓客戶滿意和提供有限的價值,讓客戶獲得超價值 的服務(wù)和附加值,是我們服務(wù)追求的目標(biāo)。 在競爭激烈、供過於求的年代,利用價格去競爭,已經(jīng)令所有參與競爭的企業(yè) 嘗透了惡性循環(huán)的惡果。 如何在價格以外,建立企業(yè)競爭優(yōu)勢,將對手拋離是企業(yè)共同的課題。因此企 業(yè)要在激烈的競爭中求的生存和發(fā)展,除了創(chuàng)新之外,還必須要徹底改變把顧客當(dāng) 賺錢手段的觀念,改變單純的促銷做法。真正認清市場的經(jīng)濟本質(zhì),就要把顧客當(dāng) 作價值的共同創(chuàng)造者和分享者。 服務(wù)不僅作為一種行業(yè)在迅速成長,實際上還滲透在各個領(lǐng)域之中。一個服務(wù) 性企業(yè)在對其外部即社會提供服務(wù)的同時,在其內(nèi)部也存在著服務(wù)關(guān)係,如部門

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華潤萬象城市調(diào)報告2014

華潤萬象城市調(diào)報告2014

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華潤萬象城市調(diào)報告2014 4.4

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華潤萬象城施工組織方案熱門文檔

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沈陽華潤中心_萬象城租戶設(shè)計指引

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沈陽華潤中心_萬象城租戶設(shè)計指引 4.7

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華潤.萬象城經(jīng)營管理手冊

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華潤.萬象城經(jīng)營管理手冊 4.4

華潤.萬象城經(jīng)營管理手冊 經(jīng)營·管理 【內(nèi)部文件不可外泄】 [專業(yè)商品零售企業(yè)商業(yè)管理品牌團隊] 華潤的歷史最早可以追溯到1938年「聯(lián)和行」在香港成立,1948年「聯(lián)和行」更名為「華潤公 司」。1983年,改組為華潤(集團)有限公司,總部位於香港灣仔港灣道26號華潤大廈。 華潤植根香港超過半個世紀(jì),一直秉承開放進取、攜手共創(chuàng)美好生活的理念。經(jīng)過多年的努力, 華潤的基業(yè)不斷壯大,商譽卓越。 今天,華潤集團已發(fā)展成為中國內(nèi)地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一,總資產(chǎn)超過1000 億港元。華潤集團從事的行業(yè)都與大眾生活息息相關(guān),主營業(yè)務(wù)包括日用消費品製造與分銷、 地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)三塊領(lǐng)域。 在未來,華潤集團將繼續(xù)以香港為基地,積極發(fā)展在中國內(nèi)地的各項主營行業(yè),爭取建立行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)者的地位。借助主營行業(yè)的成功,帶動華潤集團整體協(xié)同發(fā)展,

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沈陽華潤中心萬象城租戶設(shè)計指引

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沈陽華潤中心萬象城租戶設(shè)計指引 4.8

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華潤萬象城_-_店鋪裝修手冊(2010[1].09)(1)_轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)大師

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華潤萬象城_-_店鋪裝修手冊(2010[1].09)(1)_轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)大師 4.7

華潤|萬象城裝修手冊 華潤(深圳)有限公司 chinaresourcesshenzhenco.,ltd 2010年9月 1 華潤|萬象城裝修手冊 (以下簡稱《手冊》) 前言..................................................................................................................................................3 業(yè)主聯(lián)系方式...................................................................................................................................3 深圳華潤物業(yè)管理有限公

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華潤萬象城_-_店鋪裝修手冊(2010_04)

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華潤萬象城_-_店鋪裝修手冊(2010_04) 4.6

華潤|萬象城裝修手冊 華潤(深圳)有限公司 chinaresourcesshenzhenco.,ltd 2010年4月 1 華潤|萬象城裝修手冊 (以下簡稱《手冊》) 前言.................................................................................................................................3 業(yè)主聯(lián)系方式...................................................................................................................3 深圳華潤物業(yè)管理有限公司..............................

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華潤萬象城施工組織方案精華文檔

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杭州華潤萬象城項目的市場營銷策略要點分析

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杭州華潤萬象城項目的市場營銷策略要點分析 4.5

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的市場營銷策略要點分析 —杭州市華潤萬象城項目 項目介紹:杭州“萬象城”位于杭州錢江新城cbd核心區(qū)域,慶春東路與錢 江路交匯處,由華潤(集團)有限公司與香港新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司合作開 發(fā),總投資逾50億港幣,占地9.95萬平方米,總建筑規(guī)模80萬平方米(含 地下部分)。杭州“萬象城”是集零售、餐飲、娛樂、休閑、辦公、酒店、居住 等諸多功能于一體的大規(guī)模、綜合性、現(xiàn)代化、高品質(zhì)的標(biāo)志性商業(yè)建筑群, 我們將她稱之為“都市綜合體”。作為一種全新的地產(chǎn)、生活模式,“都市綜合體” 在發(fā)達國家、地區(qū)受到普遍推崇,它們濃縮了一個城市的精華,成為了一個城 市的代名詞。在這里你可以居住、商務(wù)辦公、出行、購物、文化娛樂、社交、 游憩。你所想到的城市生活在這里都可以一站式擁有。 杭州萬象城將分三期規(guī)劃、建設(shè):首期將建設(shè)建筑面積達24萬平方米的 大型購物娛樂中

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深圳萬象城平面圖

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深圳萬象城平面圖 4.4

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成都萬象城租戶裝修指引

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成都萬象城租戶裝修指引 4.4

華潤置地(成都)商業(yè)管理公司 成都·萬象城 租戶裝修指引 華潤置地(成都)商業(yè)管理公司 2011年6月 華潤置地(成都)商業(yè)管理公司 前言 《成都·萬象城租戶裝修指引》(以下簡稱《指引》)旨在向成都·萬象城各租戶及其設(shè)計師、裝修單位等提供 萬象城商鋪的裝修指導(dǎo),萬象城所有租戶均須按照本指引的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定進行設(shè)計、裝修,以維護萬象城整體利 益和形象。 如遇特殊情況,業(yè)主有權(quán)根據(jù)實際情況對該《指引》內(nèi)容進行修訂或補充,并及時通知各租戶。 望各租戶及其設(shè)計、裝修單位等有關(guān)各方保持積極、緊密且有效地合作,切實落實《指引》各項規(guī)定。 華潤置地(成都)商業(yè)管理公司 i 目錄 前言...........................................................................................................

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合肥萬象城冬季施工專業(yè)技術(shù)方案參考

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合肥萬象城冬季施工專業(yè)技術(shù)方案參考 4.6

目錄 1.編制依據(jù)1 2.工程簡況1 2.1工程基本簡況1 2.2冬季氣象簡況1 3.冬季施工管理目標(biāo)2 4.冬季施工準(zhǔn)備工作2 4.1冬季施工影響范圍分析2 4.2技術(shù)準(zhǔn)備2 4.3物資準(zhǔn)備3 5.冬季施工技術(shù)管理措施4 5.1測量工程4 5.2鋼筋工程4 5.3模板工程5 5.4混凝土工程5 5.5吊裝工程9 5.6砌體工程9 5.7腳手架工程10 5.8裝修工程10 5.9機電安裝工程10 5.10幕墻工程11 5.11冬季施工防雷擊措施11 5.12室外雨雪防治措施12 6.冬季防火措施12 6.1施工現(xiàn)場防火措施12 6.2冬季臨建防火措施12 7.冬季施工安全措施12 8.消防保證措施13 1.編制依據(jù) (1)施工組織設(shè)計、專項施工方案、現(xiàn)場施工進度和施工安排 (2)合肥

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合肥萬象城冬季施工設(shè)計方案參考

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合肥萬象城冬季施工設(shè)計方案參考 4.4

word整理版 優(yōu)質(zhì)參考資料 目錄 1.編制依據(jù)......................................................................................1 2.工程概況......................................................................................1 2.1工程基本概況................................................................................................1 2.2冬季氣象概況................................................................

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松芝萬象城施工組織設(shè)計方案

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松芝萬象城施工組織設(shè)計方案 4.8

松芝-萬象城外墻涂料工程 -i- 松芝-萬象城 施 工 組 織 設(shè) 計 合肥華藝裝飾工程有限公司 松芝-萬象城外墻涂料工程 -ii- 目錄 第一章工程概況及編制說明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 一、工程概況.......................................................................................................................................1 二、施工組織設(shè)計編制原則???????????????????????????...1 三、本工程交工資料??????????????????????????????...1 第二章編制依據(jù)及說明.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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深圳萬象城平面圖 (2)

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深圳萬象城平面圖 (2) 4.3

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萬象城底板大體積砼施工方案

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萬象城底板大體積砼施工方案 4.6

萬象城底板大體積混凝土施工方案 1 1、編制依據(jù) 1.1、本工程施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更等; 1.2、鄭州華潤中心(一期)巖土工程勘察報告(2011年2月); 1.3、用于本工程的工程合同; 1.4、《鄭州華潤中心一期項目施工管理實施規(guī)劃》; 1.5、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300—2001); 1.6、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(2011版)(gb50204—2002); 1.7、《工程測量規(guī)范》(gb50026-2007) 1.8、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50202—2002) 1.9、《高層建筑箱式與筏板基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》(jgj6—99) 1.10、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(gb50108—2008) 1.11、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50208—2011) 1.12、《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(j

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松芝萬象城木紋磚購銷合同3

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松芝萬象城木紋磚購銷合同3 4.6

1頁共2頁 松芝萬象城木紋磚購銷安裝合同 采購單位:汕頭市達誠建筑有限公司合肥分公司(以下簡稱甲方) 供貨單位:合肥市蜀山區(qū)美家居富得利木地板經(jīng)營部(以下簡稱乙方) 雙方本著平等互利、緊密合作的原則,甲方向乙方采購木紋磚產(chǎn)品,經(jīng)過協(xié)商,簽訂本合同。 一、承包范圍:e座臨時辦公區(qū)強化木地板供貨及安裝。 二、供貨到達地點:長江西路478號松芝萬象城工地現(xiàn)場甲方指定地點。 三、品牌、名稱、規(guī)格、數(shù)量如下: 名稱規(guī)格、型號單價數(shù)量合計 富得利14410強化木地板1218*144*12110元/㎡135㎡14850 富得利2986地腳線1200*400*1217元/m按時結(jié)算 暫定總價款大寫:壹萬肆仟捌佰伍拾元整小寫:14850元 備注:此單價含稅金、運費、裝卸費、材料費、安裝費、輔材費、人工費,包括配套專用 防潮墊、膠水等。 三、結(jié)算方式:最終工

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青島萬象城各層平面圖規(guī)劃設(shè)計 (2)

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華潤標(biāo)識標(biāo)牌施工組織方案設(shè)計

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華潤標(biāo)識標(biāo)牌施工組織方案設(shè)計 4.8

word格式整理版 學(xué)習(xí)參考好幫手 華潤置地(廈門)橡樹灣g04-1地塊標(biāo)識系統(tǒng)供應(yīng)及安 裝工程施工組織設(shè)計 第一章工程概述及編制依據(jù) 一、工程概述 工程名稱:華潤置地(廈門)橡樹灣g04-1地塊標(biāo)識系統(tǒng)供應(yīng)及安裝工程 工程地點:集美區(qū)國際學(xué)校東側(cè)g04-1地塊 建設(shè)規(guī)模:總用地面積13973.252㎡,具體詳施工圖 二、編制依據(jù) 1.招標(biāo)文件 2.設(shè)計圖紙 3.合同 三、項目管理機構(gòu) 根據(jù)本項目具體情況,結(jié)合我司施工經(jīng)驗,項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人, 下按“四部一室”(工程技術(shù)部、質(zhì)安部、物資設(shè)備部、計財部、綜合辦公室)的編制設(shè) 置。實行項目經(jīng)理負責(zé)制,并按項目法實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),做到精心 組織、科學(xué)管理、合理安排,確保本工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工等各項目 標(biāo)的實現(xiàn)。 四、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運

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工程封閉施工組織方案

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工程封閉施工組織方案 4.8

2012年吳江市交通工程建設(shè)施工項目(sg2012-02標(biāo)段) 封閉施工組織施工報告 一、施工內(nèi)容 2011年吳江市道路改造工程松北公路(海漁橋~h03線),是對老路進行黑 色化養(yǎng)護改善,路線起于海漁橋,訖于h03線,路線全長9.932km。本施工標(biāo) 段起于蘇同黎公路平交口,訖于h03線,全長5.08km。 松北公路(蘇同黎公路~h03線)老路路基寬度存在多種形式,dk4+860至 dk9+560路段路面寬12m,其斷面布置為行車道2*2*3.0m,側(cè)分帶2*1.5m,非 機動車道2*3.0m,兩側(cè)為綠化等;dk0+560至dk9+940路段路面寬度9m,其 斷面布置為行車道2*4.5m,非機動車道2*1.5m,兩側(cè)為綠化等。 松北公路(蘇同黎公路~h03線)老路一般路段填土較低,一般采用的是植 草防護,形成了自然良好的防護綠化系統(tǒng)。部分橋

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動環(huán)施工組織方案

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xxx通信管理中心通信機房 動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng) 施 工 組 織 方 案 2012年10月 施工組織方案...................................................................................................................................3 一、項目概述...................................................................................................................................3 二、投入設(shè)備、現(xiàn)場施工隊伍及設(shè)計項目組.....................................................

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醫(yī)院施工組織方案 4.8

目錄 第一章編制說明 第一節(jié)編制依據(jù) 第二節(jié)編制原則 第三節(jié)使用標(biāo)準(zhǔn) 第二章工程 概況 第一節(jié)工程概況 第二節(jié)工程特點 第三章施工組織機構(gòu) 第一節(jié)施工組織機構(gòu)的建立 第二節(jié)施工組織機構(gòu)的高效運作的保障措施 第四章施工部署 第一節(jié)指導(dǎo)方針 第二節(jié)項目施工管理目標(biāo) 第三節(jié)施工準(zhǔn)備 第四節(jié)勞動力的配備 第五節(jié)資源保證措施 第五章施工協(xié)調(diào)管理 第一節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 第二節(jié)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 第三節(jié)協(xié)調(diào)方式 第六章施工現(xiàn)場管理制度 第一節(jié)施工現(xiàn)場管理制度 第七章主要工程項目施工方法 第一節(jié)裝飾裝修工程施工工藝總則 第二節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂 第三節(jié)墻紙(布)裱糊施工 第四節(jié)鋁扣板吊頂 第五節(jié)防水工程 第六節(jié)面磚鋪貼施工 第七節(jié)乳膠漆施工工藝 第八節(jié)木門制安、油漆工程 第九節(jié)吊頂乳膠漆 第十節(jié)衛(wèi)生間安裝工程 第十一節(jié)水電安裝施工

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高培田

職位:水利監(jiān)理工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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