合同策劃書(shū)模板

策劃書(shū)合同 甲方： 法定代表人： 地址： 電話(huà)： 乙方： 法定代表人： 地址： 電話(huà)： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方將活動(dòng)委托乙方進(jìn)行策 劃、執(zhí)行事宜，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致協(xié)議： 第一條：委托事項(xiàng) 甲方委托乙方對(duì)活動(dòng)進(jìn)行策劃、物料采購(gòu)安裝、活動(dòng) 執(zhí)行等事宜，具體委托事項(xiàng)為： 1、方案策劃 乙方應(yīng)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行策劃，并向甲方提交策劃方案， 同時(shí)提交相關(guān)物料及活動(dòng)清單。 2、物料采購(gòu) 乙方提供的策劃方案及物料清單經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后，乙 方負(fù)責(zé)相關(guān)物料及設(shè)施的采購(gòu)。 3、活動(dòng)執(zhí)行 物料及相關(guān)設(shè)施采購(gòu)?fù)戤吅?，乙方?yīng)在甲方指定的時(shí)間 內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)擺放、安裝、布置，并按合同約定進(jìn)行相關(guān)活動(dòng) 安排等，最終完成本次任務(wù)。 4、其他為實(shí)現(xiàn)合同目的的事項(xiàng)。 第二條：委托事項(xiàng)要求 1、乙方策劃方案應(yīng)符合甲方要求，并經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)。 2、乙方采購(gòu)的

模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)的模板

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第六模板工程精品策劃 6.1模板材料 頂板梁模板采用12mm厚雙面覆木模竹膠板，地下室內(nèi)外墻體模板采用15mm厚雙面覆木模木膠板，地上部分墻體模板采用大鋼模（面層鋼板6mm厚），保證混凝土面的光潔度。 6.2模板加工 1、木膠板模板加工時(shí)拼縫采用硬拼縫，鋼模板拼縫處必須打磨平整。 2、模板加工后必須檢查驗(yàn)收和試組裝，并按其規(guī)格、類(lèi)型進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)。 6.3模板堆放 搭設(shè)模板堆放架子，架子斜桿傾角≤75°， 架子間設(shè)600mm通道。堆放區(qū)設(shè)標(biāo)識(shí)牌和工具 架：標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明模板適用范圍、吊運(yùn)保養(yǎng)方法、 脫模劑涂刷情況、使用安全等施工中注意點(diǎn)；工 具架用于放置自制角尺、拖布、清洗桶、鐵鏟子、 掃帚等維護(hù)、保養(yǎng)用具。模板堆放區(qū)四周設(shè)2米 高防護(hù)架，滿(mǎn)掛綠色密目安全網(wǎng)。 6.4模板安裝 1、模板安裝前必須清理干凈，并涂刷脫摸劑， 涂刷后用干棉紗再擦拭一遍。

項(xiàng)目 安全生產(chǎn)策劃書(shū) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 年月日 安全生產(chǎn)策劃書(shū)審批表 工程名稱(chēng) 編制人（項(xiàng)目經(jīng)理）編制日期年月日 評(píng)審意見(jiàn)評(píng)審部門(mén)負(fù)責(zé)人 企業(yè) 評(píng)審 部門(mén) 工程部門(mén) 技術(shù)質(zhì)量部門(mén) 安全部門(mén) 人力資源部門(mén) 財(cái)務(wù)資金部門(mén) 審核企業(yè)安全總監(jiān)： 審批企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)： 1.工程概況 1.1簡(jiǎn)況 金時(shí)花園二、三期工程是湖南金時(shí)投資有限公司在湖南省懷化市鶴城區(qū)傾力 打造的住宅區(qū)。該項(xiàng)目位于懷化市鶴城區(qū)錦溪南路與劉塘路交界處。懷化金時(shí)花 園包含1-32棟16-18層共32棟高層住宅，沿街部分均設(shè)有商鋪，1棟3層幼兒 園，其中1棟高層設(shè)計(jì)有農(nóng)貿(mào)及物業(yè)用房，并含有室外工程及其它相關(guān)配套附屬 設(shè)施及工程。項(xiàng)目部分為二、三共兩期劃做5個(gè)標(biāo)段分批開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目總建筑面積 485625.1㎡，二期工程建筑面積約34萬(wàn)㎡（二期地下室1層面積約6萬(wàn)㎡

項(xiàng)目名稱(chēng) 安全生產(chǎn)策劃書(shū) 工程效果圖

......word文檔......專(zhuān)業(yè)資料、僅供參考 ......內(nèi)容齊全...學(xué)習(xí)、分享、下載 led燈營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) ......word文檔......專(zhuān)業(yè)資料、僅供參考 ......內(nèi)容齊全...學(xué)習(xí)、分享、下載 一、前言.............................................................................................1 二、營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點(diǎn)與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析.

合同談判策劃書(shū)——合同談判策劃書(shū)　　空白表格，pdf格式。　　編制于2009年　　[color=blue]歡迎您來(lái)**建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入https://sg.zhulong.com/　　

合同談判策劃書(shū)——中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。

2018大學(xué)美工工作計(jì)劃范文 福建農(nóng)林大學(xué)南平校區(qū)學(xué)生會(huì)某部 xx — xx 下學(xué)年工作計(jì)劃 經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的整頓與實(shí)踐，上學(xué)期我們美工部較好的完成了工作，雖然可 能一些方面還做得不夠 . 本學(xué)期我部將以一個(gè)全新的面貌去對(duì)待本部的工作以及 配合其他個(gè)部的工作。新的一個(gè)學(xué)期開(kāi)始了 , 我部工作已恢復(fù)正常 . 本學(xué)期面臨評(píng) 估 , 這對(duì)我們的工作有了更高的更嚴(yán)格的要求 . 。 我部將努力表現(xiàn) , 出色的完成分院 團(tuán)委里交給我們的任務(wù) . 所以 , 我部將以一個(gè)全新的面貌去對(duì)待 , 不但要積極的參 與 , 更要我部成員盡職盡則 , 盡心盡力的參與到其中去 . 我部現(xiàn)在結(jié)構(gòu)已初具規(guī) 模，機(jī)制已逐漸完善。我們一方面要去管理別人、領(lǐng)導(dǎo)別人，另一方面也要為廣 大學(xué)生服務(wù)。為了使我們的工作更加有序、合理、現(xiàn)制定了 xx 年的工作計(jì)劃 一、部門(mén)重整 經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作，發(fā)現(xiàn)許多工

建筑工程項(xiàng)目策劃 書(shū)

品牌策劃服務(wù)合同 【篇一：品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)合同】 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)合同 甲方： 乙方： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信 用，平等互利的原則，就事宜協(xié)商一致，訂立本合同。 乙方將組織專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)組，向甲方提供服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容見(jiàn)附件 （附件一：《營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容清單》、附件二：《項(xiàng)目組名 單》）。 一、甲方的權(quán)利和義務(wù) 1．根據(jù)乙方策劃的要求，提供客觀、真實(shí)的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)； 2．根據(jù)本協(xié)議規(guī)定，按時(shí)向乙方支付酬金； 3．有權(quán)了解乙方的工作進(jìn)度和實(shí)施情況； 4．有權(quán)接收乙方完成的工作成果及相關(guān)文件資料。得到雙方書(shū)面簽 字認(rèn)可后，有權(quán)獲得與本項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)權(quán)和所有權(quán)： 5．要求乙方按時(shí)、按質(zhì)、按量完成服務(wù)項(xiàng)目； 6．按時(shí)確認(rèn)和接受乙方完成的階段性工作成果，并以書(shū)面形式簽 收； 7．在本合同履行中，甲方加蓋印章的書(shū)面文件或由甲方授權(quán)人簽名

1 物資責(zé)任成本管理 策劃書(shū)改后調(diào)價(jià) 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 阿阿中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司工程資源分公司 第四項(xiàng)目部嘉行廣場(chǎng)商業(yè)金融項(xiàng)目 物 資 責(zé) 任 成 本 管 理 策 劃 書(shū) 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目總工: 成本經(jīng)理:物資主管: 分公司物資部門(mén):編制日期: 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 3 目錄 一、工程基本信息 二、物資成本策劃分析表 三、對(duì)總包合同的理解與分析 四、周轉(zhuǎn)料策劃方案 五、大型機(jī)械費(fèi) 六、主要物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃 七、物資管理中對(duì)重要物資量、價(jià)的控制措施 八、重要物資供應(yīng)保障方案和應(yīng)急物資供應(yīng)保障預(yù)案 九、物資責(zé)任成本管理策劃動(dòng)態(tài)調(diào)整記錄 十、工程預(yù)控成本與實(shí)際支出對(duì)比表 十

策劃公司長(zhǎng)期合作合同 【篇一：策劃公司合同范本】 馬鞍山雨山湖項(xiàng)目合作協(xié)議書(shū) 委托方（甲方）：馬鞍山永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 受托方（乙方）：上海富陽(yáng)物業(yè)咨詢(xún)有限公司 馬鞍山永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司非?？粗亍吧虾８魂?yáng)物業(yè)咨詢(xún)有限 公司”的品牌及信譽(yù)，本著誠(chéng)信務(wù)實(shí)，互惠互利的態(tài)度，我司開(kāi)發(fā) 建設(shè)的“馬鞍山雨山湖二期”項(xiàng)目（以下稱(chēng)該項(xiàng)目）與貴司合作，承 擔(dān)項(xiàng)目獨(dú)家全程營(yíng)銷(xiāo)策劃、代理銷(xiāo)售事宜，項(xiàng)目相關(guān)商務(wù)合作條件 如下： 第一條項(xiàng)目概況 乙方對(duì)甲方位于馬鞍山雨山湖物業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該項(xiàng)目”）進(jìn)行全 程營(yíng)銷(xiāo)策劃與獨(dú)家代理銷(xiāo)售與獨(dú)家代理招商。暫計(jì)總建面積約為 60000平方米。（具體數(shù)據(jù)按照確定的規(guī)劃方案執(zhí)行，并制定附件 一作為雙方確認(rèn)依據(jù)） 第二條合作原則、組織與相關(guān)制度 1、聲明、承諾與保證： 甲方聲明：其為依法設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的有限公司，依法有 權(quán)從事本合同項(xiàng)下房地

文案策劃書(shū) 最新發(fā)布的《文案策劃書(shū)》的詳細(xì)頁(yè)面，覺(jué)得有用就收藏了，重新編輯了 一下發(fā)到，為了方便大家的閱讀。 文案策劃書(shū)（一） 以假定，運(yùn)盛五周年活動(dòng)為背景，時(shí)間為11月15日，五周年是一個(gè)過(guò)程， 里程碑或也許是提升的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。意在為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者，或老客戶(hù)和潛在客戶(hù)，進(jìn)一 步營(yíng)銷(xiāo)自己的旗艦店產(chǎn)品。以借此創(chuàng)收一定的佳績(jī)。 現(xiàn)在，擬定一個(gè)，店慶五周年活動(dòng)執(zhí)行方案（大綱）： 一、店慶周年活動(dòng)（釋義）： 運(yùn)盛家用飾品，五周年慶典活動(dòng)。以降價(jià)一個(gè)爆款四件套*****為“代言”， 意打造全店產(chǎn)品的“借力用力”氣勢(shì)，形成進(jìn)一步促成，成交單數(shù)的上升。渲染 旗艦店氣氛，烘托店慶周年活動(dòng)與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴氛圍。 關(guān)鍵詞：烘托氣氛、氛圍、借力用力 要求：全體參與人員，了解五周年店慶活動(dòng)是哪天和意義。 執(zhí)行：全體參與人員，11月14日之前，務(wù)必全體本職各就各位到崗。 二、（易記朗朗上口）：

1 主持編寫(xiě)人： 目錄 第一章公司寄語(yǔ)...................................................................................................................................5 第二章公司簡(jiǎn)介...................................................................................................................................6 （一）．公司的特點(diǎn)：......................................................................................

編制：審核：簽發(fā)： 項(xiàng)目 工程管理策劃書(shū) 編制：項(xiàng)目部 年月 編制：審核：簽發(fā)： 前言 《工程管理策劃書(shū)》適用于某集團(tuán)集團(tuán)深圳區(qū)域公司所有待建項(xiàng)目，旨在幫助項(xiàng)目工程 管理人員在開(kāi)工前對(duì)工程管理進(jìn)行全局策劃，明確工程定位及管理目標(biāo)，理順工程管理思路， 對(duì)管理過(guò)程可能出現(xiàn)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與預(yù)控，并綜合考慮銷(xiāo)售配合及采購(gòu)招標(biāo)等相關(guān) 工作，使項(xiàng)目的工程管理具有科學(xué)性與前瞻性。 工程策劃書(shū)應(yīng)該在工程準(zhǔn)備階段完成，具體時(shí)間為方案設(shè)計(jì)結(jié)束之后，土方工程開(kāi)工之 前。 工程管理策劃書(shū)由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目主管工程副總或 由其授權(quán)項(xiàng)目工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行編制，策劃書(shū)須經(jīng)深圳公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方能實(shí) 施，評(píng)審工作由深圳公司項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)組織，集團(tuán)技術(shù)管理部視必要性可對(duì)評(píng)審進(jìn)行聽(tīng) 證。 策劃書(shū)經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，項(xiàng)目部應(yīng)組織工程組全體成員對(duì)策劃書(shū)內(nèi)容

巴州庫(kù)西工業(yè)園110千伏輸電線(xiàn)路工程------標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書(shū) 1 巴州庫(kù)西工業(yè)園110千伏輸電線(xiàn)路工 程 標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書(shū) 巴州庫(kù)西工業(yè)園110千伏輸電線(xiàn)路工程 施工項(xiàng)目部 2015年5月 巴州庫(kù)西工業(yè)園110千伏輸電線(xiàn)路工程------標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書(shū) 2 批準(zhǔn)：年月日 審核：年月日 編寫(xiě)：年月日 巴州庫(kù)西工業(yè)園110千伏輸電線(xiàn)路工程------標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書(shū) 3 目錄 第一章編制說(shuō)明4 1．編制依據(jù)4 第二章工程概況5 1．工程概況5 2．質(zhì)量方針和目標(biāo)5 第三章質(zhì)量管理措施6 1．質(zhì)量管理模式6 2．主要質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)7 3．質(zhì)量管理措施7 第四章主要項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)措施9 1．基礎(chǔ)分部工程9 2．組塔分部工程13 3．架線(xiàn)分部工程16 4．管理質(zhì)量通病措施24 第五章環(huán)境保

水木清華住宅小區(qū)工程文明施工策劃書(shū) 1 水木清華住宅小區(qū)工程 創(chuàng)建省級(jí)文明工地策劃書(shū) 一、工程概況： 工程名稱(chēng)：咸陽(yáng)市水木清華住宅小區(qū) 工程位置：咸陽(yáng)市思源北路 建設(shè)單位：咸陽(yáng)永泰園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 勘察單位：咸陽(yáng)建筑設(shè)計(jì)研究院 設(shè)計(jì)單位：西安思維建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 質(zhì)量監(jiān)督：咸陽(yáng)市質(zhì)量安全監(jiān)督檢查站 監(jiān)理單位：陜西天雄建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 承建單位：晟元集團(tuán)有限公司 本工程共由9#樓、10#樓和地下車(chē)庫(kù)三個(gè)單體建筑物組成。9#樓為地上18 層全現(xiàn)澆抗震剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積16912.74m2，建筑物高度為54.35m，抗震 等級(jí)為二級(jí)；10#樓為地下1層，地上33層全現(xiàn)澆抗震剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積 48283.4m2，建筑物高度為96.150m，抗震等級(jí)為一級(jí)；地下車(chē)庫(kù)為地下1層全現(xiàn) 澆框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3931.0m2，層高3.9m,8

武漢工程大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院 設(shè)計(jì)報(bào)告 設(shè)計(jì)名稱(chēng)：軟件項(xiàng)目管理課程（考試改革） 設(shè)計(jì)題目：集裝箱優(yōu)化設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)劃書(shū) 學(xué)生學(xué)號(hào)：0905100104 專(zhuān)業(yè)班級(jí)：09軟件工程01班 學(xué)生姓名：郭盼 學(xué)生成績(jī)： 指導(dǎo)教師（職稱(chēng)）：王慶春 課題工作時(shí)間：2012-04-23至2012-05-14 答辯記錄表 學(xué)生姓名：郭盼學(xué)號(hào)：0905100104班級(jí)：09軟件工程01班 答辯地點(diǎn)：機(jī)電大樓503 答辯內(nèi)容記錄： 答 辯 成 績(jī) 合計(jì) 分值 各項(xiàng) 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 得分 合計(jì) 得分 備注 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能就所設(shè)計(jì)的內(nèi)容 進(jìn)行闡述，言簡(jiǎn)意明，重點(diǎn)突出， 論點(diǎn)正確，條理清晰。 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能準(zhǔn)確、完整、流 利地回答教師所提出的問(wèn)題。 答辯小組成員（簽字）： 年月日 一、文檔設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求： 1、文檔設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容： （1）質(zhì)量管理的基

現(xiàn)場(chǎng)直播策劃流程 一、前期需現(xiàn)場(chǎng)直播單位（或個(gè)人）提交直播策劃流程 需現(xiàn)場(chǎng)直播申請(qǐng)單位（或個(gè)人）申請(qǐng)所需材料 1、節(jié)目或欄目的名稱(chēng)、使用頻道、時(shí)段、節(jié)目播出日期和時(shí)間及300字左右的內(nèi)容介紹； 2、“直播光纜”、“攝像機(jī)”等保證播出安全的技術(shù)保障設(shè)施的型號(hào)和數(shù)量。 3、以書(shū)面形式提出整個(gè)直播內(nèi)容及大體框架。 到相關(guān)單位直接申請(qǐng)電話(huà)申請(qǐng)傳真電子郵件申請(qǐng)等 審核材料 審核申報(bào)材料是否符合要求，不符合要求的，退回申請(qǐng)人補(bǔ)正，并一次性告知 補(bǔ)正內(nèi)容。申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式，或者申請(qǐng)人按照本行政機(jī)關(guān)的要求 提交全部補(bǔ)正申請(qǐng)材料的，接受申請(qǐng)。 決定 在受理后5-6個(gè)工作日內(nèi)作出審批決定。以書(shū)面通知形式告知審批結(jié)果。 二、各部門(mén)協(xié)調(diào)合作責(zé)任分工落實(shí) 申請(qǐng)單位人員安排 根據(jù)申請(qǐng)單位提交的相關(guān)材料進(jìn)行人員上的安排，同時(shí)如果申請(qǐng)單位提出有人員需要 參與節(jié)目直播，需以書(shū)面形式提出相關(guān)人員姓名及其

1/2 投標(biāo)策劃書(shū) 一、項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目名稱(chēng)： 招標(biāo)方式：（公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)） 合同模式：（施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包、d+b、epc、bot） 業(yè)主單位： 窗口單位： 投標(biāo)截至日期：年月日時(shí) 投標(biāo)工作參與單位： [單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作 [單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作 [單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作 二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： [甲]，主要負(fù)責(zé)：工作； [乙]，主要負(fù)責(zé)：工作； 考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查 方案組：主管，主做，協(xié)助 報(bào)價(jià)組：主管，主做，協(xié)助 資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函 2/2 辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書(shū)辦理 翻譯組：主管，主做，協(xié)助 綜合組：主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)打印裝訂，負(fù)責(zé)資 料收集整理 三、投標(biāo)工作計(jì)劃 20年月日-月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定