惠州市商業(yè)城工程質(zhì)量管理措施

某工程質(zhì)量管理措施——在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項、分部工程施工準(zhǔn)備，項目開工前的施工準(zhǔn)備，項目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。所有的施工準(zhǔn)備工作均由專...

某工程質(zhì)量管理措施——為確保工程質(zhì)量目標(biāo)——優(yōu)良工程的實現(xiàn)，必須依據(jù)現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-2001）和《省優(yōu)質(zhì)工程評審辦法》制定明確的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識，采取有效措施，抓好落實。

昆明某辦公樓工程質(zhì)量管理措施——我公司在本工程施工中將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001（建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程進(jìn)行組織嚴(yán)格的施工?！　∪墓灿?0頁

工程質(zhì)量管理措施 為保證本次投標(biāo)工程分項工程質(zhì)量一次檢驗合格率100％，優(yōu)良 率達(dá)95％以上，整個工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，制定本次投標(biāo)工程施 工質(zhì)量管理措施： 1、加強(qiáng)單位思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。 堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全 過程。認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀 摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識，使廣大職工牢 固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、下道工序是用戶、為用戶服務(wù)”的思 想，在技術(shù)人員、施工人員配備上，堅持精兵強(qiáng)將上戰(zhàn)場的方針，并 在施工中嚴(yán)格工序控制。 從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程 管理，用良好的工作質(zhì)量來保證各工序的質(zhì)量，將全面質(zhì)量管理的思 想、方法貫穿于施工的全過程。 2、制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系 工程開工前我們根據(jù)設(shè)計要求和本次投標(biāo)工程的實際，制定以分 項工程創(chuàng)優(yōu)保證

某工程質(zhì)量管理措施——1.施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底管理：　　1.1施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，可視為現(xiàn)場施工的法規(guī)，是對施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。由項目總工組織本項目技術(shù)人員編寫，經(jīng)公司技術(shù)部審核后，報公...

北京某牛奶車間工程質(zhì)量管理措施——本工程占地面積15000平方米，建筑面積約18607.66平方米。由主車間、輔助用房組成，輕鋼結(jié)構(gòu)，四周維護(hù)墻為輕質(zhì)砌塊，主車屋面采用輥壓成型的c型鋼檁條，其上覆蓋帶有保溫材料的彩色壓型復(fù)合鋼板瓦。檐口高度為7.3m，局部設(shè)有...

上海某住宅小區(qū)工程質(zhì)量管理措施——本工程總建筑面積36972平方米。其中1#房建筑面積3870平方米，9層剪力墻結(jié)構(gòu)；2#房建筑面積12078平方米，17層剪力墻結(jié)構(gòu)；3#房建筑面積8132平方米，18層剪力墻結(jié)構(gòu)；4#房建筑面積5536平方米，13層剪力墻結(jié)構(gòu)；商場1建筑面積2...

上海某住宅群工程質(zhì)量管理措施——本文是上海某住宅群工程質(zhì)量管理措施，內(nèi)容包括：　　一、質(zhì)量控制　　二、主要土建工程質(zhì)量保證措施　　三、安裝工程質(zhì)量保證措施　　四、工程滲漏的防治措施　　五、提高工程觀感質(zhì)量的措施

項目部工程質(zhì)量管理措施 新疆東平項目部承擔(dān)著新疆東平焦化有限責(zé)任公司3#焦?fàn)t建筑 安裝工程，也是我公司確立的重點(diǎn)項目。為了搞好其土建與安裝的工 程質(zhì)量，確保一次交驗合格率100%，優(yōu)良品率80%的目標(biāo)，特制訂以 下質(zhì)量管理措施。 1.項目部建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，項目部配備兩名強(qiáng) 有力的質(zhì)量員(土建、安裝各一名),直接受項目部總工的領(lǐng)導(dǎo),同時接 受監(jiān)理和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。具體對我們項目部所屬土建和安裝 工程范圍的全部工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,對整體工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。其次 要求各專業(yè)班組要設(shè)一名兼職質(zhì)量員,協(xié)助專職質(zhì)量員搞好各自單位 的工程質(zhì)量。兼職質(zhì)量員要選配有一定工作能力，敢于負(fù)責(zé),熱愛本 職工作的同志擔(dān)任,也可直接由班組長兼任。 2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，首先要嚴(yán)把原材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)。對所購(包括甲 供)物貨必須進(jìn)行認(rèn)真的進(jìn)貨檢驗和試驗，包括實物和各種證件的驗

隨著我國基本建設(shè)制度與國際接軌,市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)。面對激烈的市場競爭,建設(shè)工程的發(fā)展同樣面對著各種考驗。工程質(zhì)量無疑是確保建設(shè)單位立于不敗之地的重要環(huán)節(jié)。因此,要提高建設(shè)者的質(zhì)量意識,完善市場竟?fàn)帣C(jī)制,從全程調(diào)控質(zhì)量,這樣才能保證建設(shè)單位的健康發(fā)展。

北京某黨校禮堂改造工程質(zhì)量管理措施——由于該樓使用年限較長，結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)施老化，建筑內(nèi)部陳舊，不能滿足現(xiàn)代化學(xué)習(xí)的要求，故需對整個工程進(jìn)行改造。工程改造除保留東西兩教室結(jié)構(gòu)外，其余均拆除重建。改造后工程總建筑面積約為10691m2，其中地上為8528m2...

某住宅小區(qū)工程質(zhì)量管理措施——本工程總用地面積為45202m2，建筑占地面積為11410m2，總建筑面積為117213m2；該小區(qū)由十一棟11～13層小高層和九棟6層樓房組成為居住小區(qū)。其中第ⅲ標(biāo)段由1#、2#、3#樓組成，建筑總面積為41373m2。本工程主體為二類高層建筑，耐...

[廣州]鋼結(jié)構(gòu)大劇院工程質(zhì)量管理措施——1.3.2質(zhì)量管理方法　　工程施工中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，重點(diǎn)對5m1e（人、機(jī)、料、法、測、環(huán)）進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控管理，運(yùn)用pdca（即策劃、實施、檢查、處理）質(zhì)量循環(huán)管理方法，以“管理預(yù)控、過程監(jiān)控、目標(biāo)總控、成品...

建筑企業(yè)如果想要得到有效的提升和發(fā)展，就要從根本的建筑工程質(zhì)量入手，建筑工程質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本，如果沒有良好的質(zhì)量管理手段就無法形成優(yōu)秀的、合格的、高品質(zhì)的建筑工程，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中被淘汰。本文通過對建筑工程質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分析，并探討了建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)措施。

農(nóng)村公路總量不足、通達(dá)深度不夠、技術(shù)等級低、抗災(zāi)能力弱的問題仍很突出,還不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要。修好農(nóng)村路,服務(wù)新農(nóng)村,質(zhì)量管理是關(guān)鍵,因此,如何加強(qiáng)農(nóng)村公路工程施工管理,確保工程質(zhì)量,是一個值得探討的問題。

質(zhì)量是建筑工程中人們最為關(guān)心的一個問題，質(zhì)量管理是控制和提高建筑質(zhì)量的有效手段，本文就建筑工程質(zhì)量管理中的問題和措施進(jìn)行了分析。

隨著我國社會的快速發(fā)展,建筑業(yè)也隨之壯大,保證建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的根本,更是直接影響著國家和人民的生命財產(chǎn)安全.本文作者在闡述建筑工程質(zhì)量管理意義的基礎(chǔ)上,針對建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題,提出了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施策略,對于提高建筑工程質(zhì)量有一定參考價值.

筆者對市政工程管理及出現(xiàn)的問題提出了管理措施和建議。確保市政工程質(zhì)量

建筑工程質(zhì)量是工程建設(shè)中尤其突出的問題所在.廣義的建筑工程質(zhì)量不僅包括建筑工程的實體質(zhì)量而且還包括形成建筑工程的實體質(zhì)量的工作質(zhì)量.本文結(jié)合建筑工程質(zhì)量特點(diǎn)和影響建筑工程質(zhì)量的因素,對加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施做了探討.

工程質(zhì)量是每一個建筑企業(yè)的生命與靈魂,施工質(zhì)量的優(yōu)劣不但關(guān)系到工程的適用性,而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全和社會的安定。本文主要分析了影響建筑工程質(zhì)量的因素并提出有效的質(zhì)量管理措施。

分析了當(dāng)前提高農(nóng)村公路工程質(zhì)量的主要方法,并且提出了在實施管理過程中存在的問題,要保證工程的設(shè)計更加合理,同時還要加大現(xiàn)場管理和材料管理力度,提高工程質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)工程管理中存在的問題,保證農(nóng)村公路工程的順利實施。

3月中第8期安全質(zhì)量建筑工程技術(shù)與設(shè)計·2372· 房屋建筑主體工程質(zhì)量管理措施 齊文亮? 130624198106062410河北保定071000 為了有效提高本工程的主體質(zhì)量，發(fā)揮全體管理人員和班組 長的工作積極性，項目部通過獎罰激勵的辦法，試行對班組和管 理人員績效管理，尤其是木工班，是提高本工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵 所在。績效管理包括：項目部對各分項工程的檢查結(jié)果、公司或 業(yè)主其它行業(yè)部門的檢查或反應(yīng)結(jié)果、最終驗評結(jié)果等，其中第 一項績效管理是項目部質(zhì)量管理的主題和主要行動內(nèi)容，第二項 和第三項是班組和管理人員年終考評的重要依據(jù)（當(dāng)然考評依據(jù) 還包括文明、安全等方面的考核，這里僅對質(zhì)量方面作表述）。當(dāng) 然強(qiáng)調(diào)績效管理的同時，并不失過程管理，而是更重視過程管理， 通過實測實量，