國網(wǎng)冀北電力公司:強(qiáng)化管理 高效推進(jìn)兩個提升工程
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2015年以來,國網(wǎng)冀北電力公司嚴(yán)格落實國家電網(wǎng)公司"兩個提升"工作部署,通過抓基礎(chǔ)、抓載體、抓創(chuàng)新,持續(xù)推動縣供電企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理水平的全面提升。 抓基礎(chǔ),積極促進(jìn)"兩個提升"落地 夯實管理基礎(chǔ)。堅持全員、全面、全流程,組織縣公司深入排查薄弱環(huán)節(jié),從規(guī)章制度貫徹、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行等10個方面入手,梳理匯總各類問題190項。以問題為導(dǎo)向,按照"一患一策"逐縣制定綜合治理方案。
國網(wǎng)冀北電力公司:強(qiáng)化管理 高效推進(jìn)兩個提升工程
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2015年以來,國網(wǎng)冀北電力公司嚴(yán)格落實國家電網(wǎng)公司\"兩個提升\"工作部署,通過抓基礎(chǔ)、抓載體、抓創(chuàng)新,持續(xù)推動縣供電企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理水平的全面提升。抓基礎(chǔ),積極促進(jìn)\"兩個提升\"落地夯實管理基礎(chǔ)。堅持全員、全面、全流程,組織縣公司深入排查薄弱環(huán)節(jié),從規(guī)章制度貫徹、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行等10個方面入手,梳理匯總各類問題190項。以問題為導(dǎo)向,按照\"一患一策\(yùn)"逐縣制定綜合治理方案。堅持排查一整改一銷號全
國網(wǎng)山東省電力公司高效推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實施
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一是加大資金投入。2010至2014年,五個批次農(nóng)網(wǎng)改造升級工程累計投資354.1億元,解決了200余萬戶農(nóng)村“低電壓”問題。二是采取農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作小組會與專題研討會等相結(jié)合的方式,分層解決各類問題;按照“同計劃、同布置、同檢查、同考核”的要求形成齊抓共管的局面。三是堅持“標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、適用化”原則,科學(xué)制定遠(yuǎn)景目標(biāo)網(wǎng)架;基于生產(chǎn)管理系統(tǒng)建成中低壓工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計管理系統(tǒng),自動生成可研報告、設(shè)計圖紙、工程概算和物料計劃;研制配電臺區(qū)接線制作平臺、直線器等實用化工具,不斷提高施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
河北省電力公司:規(guī)范管理 高效推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程
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2010年以來,按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署和河北省委、省政府的總體要求,河北省電力公司積極貫徹落實農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,深化工程項目管理,狠抓措施落實,強(qiáng)勢推進(jìn)工程建設(shè),取得了階段性的成效。
冀北電力有限公司:創(chuàng)先爭優(yōu) 強(qiáng)化管控 優(yōu)質(zhì)高效實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程
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2012年,冀北電力公司認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)改造升級工作精神,精心組織,周密部署,克服時間緊、任務(wù)重、人員少的困難,強(qiáng)化精益管理,增強(qiáng)執(zhí)行力和創(chuàng)新活力,圓滿完成了全年指標(biāo)任務(wù)和各項工作計劃,取得顯著工作成效。著力"三個創(chuàng)先",高效推進(jìn)工程建設(shè)
著力創(chuàng)新 強(qiáng)化管控 優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程
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2013年上半年,冀北電力有限公司精心組織,周密部署,突出工程管控、"五化"建設(shè)、通信網(wǎng)試點工程三個重點,注重組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核四個到位,強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度、檔案、評價五項管理,圓滿完成上半年農(nóng)網(wǎng)改造升級工作目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化管控,提升建設(shè)成效率先實現(xiàn)工程全過程數(shù)字化管控。深化應(yīng)用公司"農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)",打造標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計平臺,統(tǒng)一標(biāo)
黑龍江省電力有限公司高效推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造
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2011年12月7日,黑龍江省電力有限公司副總經(jīng)理王明波說:“新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的高效推進(jìn),促進(jìn)了黑龍江省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,得到了黑龍江省委、省政府的好評?!焙邶埥娏?010年新一輪農(nóng)網(wǎng)完善改造升級工程完成投資16.86億元,完成投資計劃的96.3%,整體工程已于11月末全部竣工。
優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)“北通道”工程建設(shè)
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為進(jìn)一步改善云南主電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高主網(wǎng)的穩(wěn)定水平和供電可靠性、加強(qiáng)云南省水電和火電外送能力,實現(xiàn)西電東送和云電外送戰(zhàn)略目標(biāo),云南電網(wǎng)計劃投資約63億元正式開工建設(shè)"北通道"工程。作為全面參與"北通道"工程建設(shè)的施工單位之一,云南
兩個奧運(yùn)同樣精彩 陜西省電力公司圓滿完成奧運(yùn)保電工作
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陜西省電力公司按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署,精心組織,扎實落實,全面開展奧運(yùn)供電保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,順利完成了各項保電任務(wù),實現(xiàn)了\"兩個奧運(yùn)一樣精彩\"的保電目標(biāo),據(jù)統(tǒng)計,奧運(yùn)保電期間,陜西省
發(fā)電公司“兩個細(xì)則”管理實施辦法
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發(fā)電公司“兩個細(xì)則”管理實施辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實《南方區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實 施細(xì)則(修訂稿)》及《南方區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實施細(xì)則(修 訂稿)》(以下簡稱“兩個細(xì)則”),規(guī)范發(fā)電公司(以下簡稱公司)“兩 個細(xì)則”管理,促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,公司結(jié)合 實際,特制定本辦法。 第二條本辦法包括公司并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的發(fā)電計劃曲線管 理、機(jī)組備用、agc管理、非計劃停運(yùn)管理、一次調(diào)頻管理、調(diào) 峰管理、avc管理、自動化管理、通信管理、繼保和安全自裝置 管理、勵磁和pss管理等內(nèi)容。 第三條本辦法規(guī)定了公司“兩個細(xì)則”管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)、管理 要求及獎懲等,適用于公司對并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組“兩個細(xì)則”的管理。 第二章運(yùn)行管理辦法 第四條調(diào)度運(yùn)行管理 值長、單元長及網(wǎng)控值班員等必須熟悉《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度 管理規(guī)程》、《南方區(qū)域電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實施
中緬國際通道大臨鐵路建設(shè)高效推進(jìn)
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中緬國際通道大理至臨滄鐵路開工建設(shè)以來,各參建單位嚴(yán)格按照推進(jìn)計劃,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織建設(shè)。截至目前,該項目累計完成投資27.7億元,占總投資的18.41%。大臨鐵路位于云南省西南地區(qū),北起廣大線大理站,經(jīng)大理白族自治州巍山彝族回族自治縣、南澗彝族自治縣,跨越瀾滄江后至臨滄市。
中緬國際通道大臨鐵路建設(shè)高效推進(jìn)
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中緬國際通道大理至臨滄鐵路開工建設(shè)以來,各參建單位嚴(yán)格按照推進(jìn)計劃,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織建設(shè)。截至目前,該項目累計完成投資277億元,占總投資的18.41%。大臨鐵路位于云南省西南地區(qū),北起廣大線大理站,經(jīng)大理白族自治州巍山彝族回族自治縣、南澗彝族自治縣,跨越瀾淪江后至臨滄市。
國網(wǎng)冀北電力:管理人員全員培訓(xùn)工作的創(chuàng)新與推進(jìn)
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為深入推進(jìn)"兩個轉(zhuǎn)變",磨合提升"三集五大"體系建設(shè)成果,加快建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司,落實國網(wǎng)冀北電力有限公司(以下簡稱"國網(wǎng)冀北電力")2013年工作會議精神,傳播企業(yè)文化、宣傳貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升管理人員崗位勝任能力,提升企業(yè)同業(yè)對標(biāo)水平和管理運(yùn)營效率,努力追求"兩個價值最大化",國網(wǎng)冀北電力決定于2013年啟動管理人員全員培訓(xùn)工作,由國網(wǎng)冀北電力有限公司管理培訓(xùn)中心(以下簡稱"管培中心")
國網(wǎng)冀北電力公司創(chuàng)新應(yīng)用無人機(jī)和人工協(xié)同驗收模式
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國網(wǎng)冀北電力公司根據(jù)輸電線路巡檢驗收技術(shù)要求,發(fā)揮無人機(jī)精準(zhǔn)定位、影像留存、機(jī)動靈活等優(yōu)勢,創(chuàng)新“人機(jī)協(xié)同驗收”模式。該模式應(yīng)用于500kv家南雙回新建線路工程驗收,在-7℃低溫條件下,
國網(wǎng)冀北電力公司創(chuàng)新應(yīng)用無人機(jī)和人工協(xié)同驗收模式
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國網(wǎng)冀北電力公司根據(jù)輸電線路巡檢驗收技術(shù)要求,發(fā)揮無人機(jī)精準(zhǔn)定位、影像留存、機(jī)動靈活等優(yōu)勢,創(chuàng)新“人機(jī)協(xié)同驗收”模式。該模式應(yīng)用于500kv家南雙回新建線路工程驗收,在-7℃低溫條件下,
國網(wǎng)冀北電力公司創(chuàng)新應(yīng)用無人機(jī)和人工協(xié)同驗收模式
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國網(wǎng)冀北電力公司根據(jù)輸電線路巡檢驗收技術(shù)要求,發(fā)揮無人機(jī)精準(zhǔn)定位、影像留存、機(jī)動靈活等優(yōu)勢,創(chuàng)新“人機(jī)協(xié)同驗收”模式。該模式應(yīng)用于500kv家南雙回新建線路工程驗收,在-7℃低溫條件下,
規(guī)范管理 有序推廣 高效推進(jìn)——西安市PPP工作經(jīng)驗分享及探索
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領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不斷加強(qiáng)制度建設(shè);緊抓項目前期,規(guī)范推進(jìn)項目落地;注重培訓(xùn)指導(dǎo),全域推行借腦借智;運(yùn)用多種方式,激發(fā)工作活力;強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化提升營商環(huán)境。十八屆三中全會發(fā)布《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》以來,政府與社會資本合作(ppp)成為中國政府工作中閃亮的詞條。從2014年正式推行至今,ppp在中國成果斐然,有目共睹。隨著習(xí)近平主席在\"一帶一路\"國際合作高峰論壇開幕式中對推廣政府和社會資本合作的再次強(qiáng)調(diào),ppp模式從\"中國實踐\"上升為\"中
精心組織 科學(xué)實施 高效推進(jìn)縣級綜合檔案館建設(shè)工程
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2011年4月15日,省檔案局在臨滄市鳳慶縣召開全省縣級綜合檔案館建設(shè)現(xiàn)場會暨經(jīng)驗交流會。目的是總結(jié)和交流云南省縣級綜合檔案館建設(shè)工作和經(jīng)驗,探索縣級綜合檔案館建設(shè)的有效模式,推進(jìn)全省縣級綜合檔案館建設(shè),迎接國家中西部縣級綜合檔案館建設(shè)座談會在我省召開。會上,省檔案局局長黃鳳平作了題為《精心組織科學(xué)實施高效推進(jìn)縣級綜合檔案館建設(shè)工程》的主旨報告,本期全文刊載此報告,意在讓全省檔案工作者全面了解我省縣級綜合檔案館建設(shè)情況,并在工作中學(xué)習(xí)、參考和借鑒。
北平市工務(wù)局為挪移電燈桿、電線桿分致冀北電力公司北平分公司、北平電車公司函(稿)
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**資訊http://www.***.***
電力公司財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀以及強(qiáng)化管理措施
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實行財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要途徑,也是各企業(yè)提高管理水平的必然選擇。我國電力企業(yè)發(fā)展迅速,正不斷向著市場化方向改革,向著現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。電力企業(yè)近年來逐步實行并完善財務(wù)預(yù)算管理體系,這是一個重要的管理措施,必定會對電力企業(yè)的改革發(fā)展起到重要的推動作用。本文分析了電力公司目前財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上提出了具體的進(jìn)一步強(qiáng)化管理的措施。
電力公司工程全過程的財務(wù)管理探討
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電力工程財務(wù)管理所涉及到的工程范圍包括研究階段、初級設(shè)計階段、招標(biāo)階段、工程施工階段以及竣工階段等等,通過這些階段的具體管理措施以維持工程量的準(zhǔn)確、高效以及完整。由于工程量進(jìn)行過程中任務(wù)繁瑣,所以需要精細(xì)的財務(wù)管理以支撐繁重工序。但是現(xiàn)實問題在于任務(wù)過于繁瑣而且缺乏管理經(jīng)驗,導(dǎo)致在整個過程中手段缺失、監(jiān)控缺失等等,各種缺失造成一切的企業(yè)運(yùn)營負(fù)擔(dān),導(dǎo)致財務(wù)管理狀況堪憂,需要進(jìn)一步采取措施予以改善。本文就此展開一系列討論,希望對財務(wù)的工程管理提供一系列幫助
北平市工務(wù)局為將附設(shè)于電車公司架線桿上之電燈撤除致冀北電力公司北平分公司函(稿)
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**資訊http://www.***.***
冀北電力灤縣500千伏工程投產(chǎn)
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4.3
6月30日,冀北電力有限公司灤縣500千伏輸變電工程順利啟動投產(chǎn)。灤縣500千伏輸變電工程地處河北唐山東部地區(qū),是冀北電力有限公司獨(dú)立運(yùn)作以來第一個啟動投產(chǎn)的500千伏輸變電工程,也是2012年唯一一個投產(chǎn)的500千伏工程,是緩解唐山地區(qū)供電壓力,增強(qiáng)冀北電力主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的重點工程。工程于2011年5月開工。在冀北電力有限公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在建管單位精心組織下,經(jīng)過13個月的努力建設(shè),工程最終按期投產(chǎn),并在建設(shè)過程中榮獲國家電網(wǎng)公司2012年度質(zhì)量管理流動紅旗。
提升國網(wǎng)陜西省電力公司倉儲管理水平
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4.5
“十三五”以來,隨著國家電網(wǎng)公司不斷深化物力集約化管理,國網(wǎng)陜西省電力公司(以下簡稱公司)倉儲管理以保障“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)為主旨,加強(qiáng)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,加強(qiáng)資源整合,深化精益化信息化管理,業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入了新階段。因此,列出了公司倉儲管理的現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前面臨的形勢,提出了下一階段的工作思路,對于提升公司倉儲管理水平有著積極的推動作用。
電力公司管理現(xiàn)狀及對策分析
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電力公司是一個重要的能源機(jī)構(gòu),不僅是我國發(fā)展中必不可少的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),還具有保障社會穩(wěn)步發(fā)展的功能,因此,電力公司的發(fā)展涉及到多方面內(nèi)容,具有廣泛性與高標(biāo)準(zhǔn)等特點,同時也增加了管理的難度,提出了更高的要求。基于此,研究電力公司管理現(xiàn)狀,解決電力公司管理中存在的問題,提出有效的解決方案十分重要,是提高電力公司管理效果,促進(jìn)電力公司穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。
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職位:給水排水工程
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林