更新日期: 2025-04-16

基本建設項目工程安全、質量、進度考核獎罰管理辦法

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基本建設項目工程安全、質量、進度考核獎罰管理辦法 4.6

陜西涌鑫礦業(yè)有限責任公司 項目建設工程安全、質量、進度考核獎罰管理辦法 為了加強公司項目建設工程安全、質量、進度管理,有效的達到 建設項目的工程安全、質量、進度要求,特制定本辦法。 一、成立考核獎罰領導小組 組 長:安仁旺 宋安峰 副組長:王宏錄 謝黨虎 劉保國 成 員:公司其他領導及各部門負責人 考核領導小組下設辦公室,辦公室設在規(guī)劃發(fā)展部,王啟龍兼任 辦公室主任,負責日常管理。 二、具體項目建設工程考核細則 (一)工程進度的獎罰標準 1 、完成工程進度計劃 50%以下(含 50%),根據(jù)實際情況處罰該 施工單位項目部 2萬元; 2 、完成工程進度計劃 50~80%(含 80%),根據(jù)實際情況處罰該 施工單位項目部 1.5 萬元; 3 、完成工程進度計劃 80~90%(含 90%),根據(jù)實際情況處罰該 施工單位項目部 1萬元; 4 、完成工程進度計

基本建設項目工程管理辦法

基本建設項目工程管理辦法

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1 基本建設項目工程管理辦法 (whnylm/zd-072-2015) 第一章目標及宗旨 第一條為了進一步推進公司基本建設項目順利實施,依據(jù)《有限責 任公司基本建設項目工程管理辦法》神烏發(fā)〔2015〕155號相關標準, 充分保證施工安全,順利完成年度計劃投資及年度施工計劃,特制定本工 程管理辦法。 第二條本辦法適用于公司基本建設項目工程管理,宗旨在加強公司 基本建設項目工程管理,加大對施工單位的工程考核的執(zhí)行力及獎懲力 度,同時做到獎罰分明,充分調動各施工單位生產工作的積極性和責任性。 第二章組織機構及職責 第三條為了加強公司基本建設項目工程管理,各項目單位需成立工 程管理項目部。 第四條工程管理項目部職責如下: (一)負責做好施工前的各項準備工作,在工程建設管理和技術方面 負總責,保證項目建設順利進行; (二)負責協(xié)調項目的外部關系,監(jiān)督合同履行,在工程

農業(yè)基本建設項目管理辦法

農業(yè)基本建設項目管理辦法

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農業(yè)基本建設項目管理辦法 中華人民共和國農業(yè)部令 第39號 《農業(yè)基本建設項目管理辦法》已經2004年6月14日農業(yè)部第22次常務會議審議通過,現(xiàn)予 發(fā)布,自2004年9月1日起施行。 部長:杜青林 二○○四年七月十二日 目錄 第一章總則 第二章項目前期工作 第三章投資計劃 第四章項目實施 第五章監(jiān)督管理 第六章附則 第一章總則 第一條為加強農業(yè)基本建設項目管理,規(guī)范項目建設程序和行為,提高項目建設質量和投資效 益,根據(jù)國家有關規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法適用于農業(yè)部管理的基本建設投資及其項目的申請、安排、實施和監(jiān)督管理。 第三條農業(yè)基本建設投資實行統(tǒng)一計劃,集中管理,分工負責,分級實施的管理體制。 第四條農業(yè)部負責制定農業(yè)基本建設投資計劃,審批基本建設項目,管理基本建設項目的基建 財務、招標投標、工程監(jiān)理、竣工驗收及監(jiān)督檢查

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農業(yè)基本建設項目管理辦法 (2)

農業(yè)基本建設項目管理辦法 (2)

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農業(yè)基本建設項目管理辦法 (2) 4.6

1 農業(yè)基本建設項目管理辦法 農業(yè)部令第39號 頒布日期:20040714實施日期:20040901頒布單位:農業(yè)部 第一章總則 第一條為加強農業(yè)基本建設項目管理,規(guī)范項目建設程序和行為,提高項目建設質量和投資效益, 根據(jù)國家有關規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法適用于農業(yè)部管理的基本建設投資及其項目的申請、安排、實施和監(jiān)督管理。 第三條農業(yè)基本建設投資實行統(tǒng)一計劃,集中管理,分工負責,分級實施的管理體制。 第四條農業(yè)部負責制定農業(yè)基本建設投資計劃,審批基本建設項目,管理基本建設項目的基建財務、 招標投標、工程監(jiān)理、竣工驗收及監(jiān)督檢查等工作。 省級人民政府農業(yè)行政主管部門負責本轄區(qū)農業(yè)基本建設項目的規(guī)劃布局、前期工作、組織實施、配 套資金、監(jiān)督檢查等工作。 第五條農業(yè)基本建設項目實行領導責任制。 各級農業(yè)行政主管部門負責人對本轄區(qū)農業(yè)建設項目的實施負領導責任。

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基本建設項目核算管理暫行辦法

基本建設項目核算管理暫行辦法

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基本建設項目核算管理暫行辦法 4.3

基本建設項目核算管理暫行辦法 第一章總則 第一條為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,更好地完成新建基建 項目的建設,規(guī)范基本建設投資行為,提高資金使用效益,加強 基本建設項目的財務核算管理和監(jiān)督,確保企業(yè)的國有資產保值 增值,依據(jù)《會計法》、《國有建設單位會計制度》、財政部建設 部《建設工程價款結算辦法》(財建【2004】369號)、財政部《基 本建設財務管理規(guī)定》(財建【2002】394號)等法律、法規(guī)制 定本辦法。 第二條基本建設項目的會計核算方法采用《國有建設單位 會計制度》。 第三條本辦法適用于以平朔公司為項目法人的新建項目, 及由平朔公司控股的有獨立法人資格的建設項目(參股公司可參 照執(zhí)行)。 第二章前期準備工作 第四條根據(jù)集團公司批復的平朔公司發(fā)展項目,確定建設 項目開工應具備的條件:項目建議書、可行性研究報告、初步設 計、施工圖設計及項目的初步設計

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高?;窘ㄔO項目工程檔案管理初探

高校基本建設項目工程檔案管理初探

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高?;窘ㄔO項目工程檔案管理初探 4.4

高?;窘ㄔO項目工程檔案管理往往得不到應有的重視,檔案管理隨意性大,不夠嚴謹和規(guī)范,增加今后項目正常運行管理和維護維修的難度。筆者結合長期的工程項目管理實踐,闡述了高?;窘ㄔO項目檔案管理的重要性,分析了檔案管理工作的現(xiàn)狀,提出了做好工程檔案管理工作的實施途徑。

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加強基本建設項目財務管理探討

加強基本建設項目財務管理探討

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加強基本建設項目財務管理探討 4.8

為適應競爭日益激烈的經濟市場,加強企業(yè)基本建設項目財務管理及監(jiān)督,并保證工程質量,在實現(xiàn)經濟效益最大化的過程中具有重要意義。目前,我國企業(yè)基本建設項目財務工作存在諸多問題,本文根據(jù)項目實施過程,介紹如何加強各階段的財務管理與監(jiān)督。

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談農業(yè)基本建設項目財務管理 談農業(yè)基本建設項目財務管理 談農業(yè)基本建設項目財務管理

談農業(yè)基本建設項目財務管理

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談農業(yè)基本建設項目財務管理 4.7

農業(yè)基本建設項目財務管理存在的問題\r\n首先由于當前在一些農業(yè)企業(yè)中,缺乏更加科學化的財務管理方法,因此在財務會計核算方式上存在諸多缺陷,也就使得財務報表出現(xiàn)失真的現(xiàn)象.當下在一些農業(yè)企業(yè)的財務管理中,相應的財務管理人員的素養(yǎng)也沒有達到相應的要求,由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),因此無法實現(xiàn)新時期下的電算化財務管理.很多企業(yè)對于國家的相關要求也沒有嚴格執(zhí)行,在基本建設項目中的財務報表中也有很多真實現(xiàn)象無法得到展示,因此也就無法針對具體的問題予以解決策略.對于農業(yè)企業(yè)的發(fā)展來說,需要財務報表作為支持,決策者與管理層等才能夠根據(jù)此來做出更加科學的決策手段,但是如果財務報表缺乏真實有效性,就會影響到整個企業(yè)的健康發(fā)展.在財務管理工作上也會因為管理監(jiān)督機制較為薄弱,因此會出現(xiàn)做假賬的現(xiàn)象,這種信息嚴重失真的現(xiàn)象不僅會造成國有資產的大量流失,對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也會產生極大的障礙.

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探討農業(yè)基本建設項目財務管理 探討農業(yè)基本建設項目財務管理 探討農業(yè)基本建設項目財務管理

探討農業(yè)基本建設項目財務管理

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探討農業(yè)基本建設項目財務管理 4.4

本文分析了農業(yè)基本建設項目財務管理實踐中存在的問題,提出嚴格執(zhí)行項目投資概算;把握建設項目資金管理要求,加強財務基礎工作;完善項目招投標、政府采購、工程價款支付、內部監(jiān)督等相關制度;準確做好項目建設的財務信息披露等措施供大家探討。

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基本建設項目檔案管理細則

基本建設項目檔案管理細則

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基本建設項目檔案管理細則 4.7

企業(yè)制度-執(zhí)行類 制度 名稱 中國石化滄州分公司基本建設項目檔案管 理細則 制度 編號 制度 文號 制度 版本 主辦 部門 信息管理處 所屬業(yè)務類別 決策與綜合協(xié)調管理/辦 會業(yè)務管理/檔案管理 會簽 部門 監(jiān)督檢查者信息管理處 審核 部門 解釋權歸屬信息管理處 簽發(fā) 日期 廢止說明 生效 日期 制定目的為了加強滄州分公司基本建設項目檔案管理,確保公司 基本建設項目檔案的完整準確、系統(tǒng)安全。 制定依據(jù) 國家《重大建設項目檔案驗收辦法》、《石油化工建設 工程項目交工技術文件規(guī)定》(sh3503-2007)《中國石 化檔案管理辦法》。 適用范圍滄州分公司各下屬單位 約束對象基本建設項目檔案管理 涉及的相關制度 業(yè)務 類別 所屬 層級 1基本要求 基本建設項目文件材料是指從建設項目的提出、調 研、可行性研究、評價、決策、計劃安排,到勘測、設計、 施工、生產準備、竣工投產、交

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基本建設項目工程安全、質量、進度考核獎罰管理辦法精華文檔

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農業(yè)基本建設項目財務管理 農業(yè)基本建設項目財務管理 農業(yè)基本建設項目財務管理

農業(yè)基本建設項目財務管理

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農業(yè)基本建設項目財務管理 4.4

村級財務管理是管好用好農村集體資金資產資源,發(fā)展壯大集體經濟,依法保障農民集體收益分配權的重要基礎和保障。近年來,各地認真貫徹落實中央關于加強村級財務管理工作的一系列方針政策,健全制度,強化措施,村級財務管理不斷得到完善和加強,確保了農村集體資金與資產的安全,切實維護了農村集體經濟組織與廣大農民群眾的利益,促進了農村經濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。國家優(yōu)質糧食產業(yè)工程現(xiàn)代農機裝備推進項目逐步實施,農

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探討農業(yè)基本建設項目財務管理

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探討農業(yè)基本建設項目財務管理 4.5

本文分析了農業(yè)基本建設項目財務管理實踐中存在的問題,提出嚴格執(zhí)行項目投資概算;把握建設項目資金管理要求,加強財務基礎工作;完善項目招投標、政府采購、工程價款支付、內部監(jiān)督等相關制度;準確做好項目建設的財務信息披露等措施供大家探討。

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探討農業(yè)基本建設項目財務管理 探討農業(yè)基本建設項目財務管理 探討農業(yè)基本建設項目財務管理

探討農業(yè)基本建設項目財務管理

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探討農業(yè)基本建設項目財務管理 4.6

本文分析了農業(yè)基本建設項目財務管理實踐中存在的問題,提出嚴格執(zhí)行項目投資概算;把握建設項目資金管理要求,加強財務基礎工作;完善項目招投標、政府采購、工程價款支付、內部監(jiān)督等相關制度;準確做好項目建設的財務信息披露等措施供大家探討。

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如何加強基本建設項目財務管理 如何加強基本建設項目財務管理 如何加強基本建設項目財務管理

如何加強基本建設項目財務管理

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如何加強基本建設項目財務管理 4.4

目前,社會企業(yè)中長期發(fā)展離不開基本項目建設,由于投入多、工期長、環(huán)節(jié)復雜,使立項、招標等各個環(huán)節(jié)均存在不同程度的風險。為提高工程質量、保證工程進度、控制工程造價、防范商業(yè)賄賂等,企業(yè)應明確相關部門崗位職責,完善項目管理制度,加強項目的財務管理,全面控制,防范風險。

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基本建設項目程序

基本建設項目程序

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基本建設項目程序 4.4

基本建設項目程序 序號項目材料有關說明 1立項報告 附項目建議書:1項目提出的必要性、依據(jù);2擬建規(guī)模和建設地點的初步設想; 3資源情況,建設條件等的初步分析;4投資估算和資金籌措設想;5項目進度 安排;6經濟效益和社會效益的初步估計。 2立項批復 區(qū)發(fā)展計劃局初審,會同城建、國土、財政等部門協(xié)商,提出意見報政府常務 會議同意后批復。 3 可研報告 及報文 可研報告內容:1總論(項目提出的背景、投資的必要性和經濟意義;研究工 作的依據(jù)和范圍);2需求預測和擬建規(guī)模;3資源、原材料、燃料及公用設施 情況;4建廠條件和廠址方案;5設計方案;6環(huán)境影響評價;7地震安全性評 價;8企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓數(shù)目估算;9實施進度的建議;10投資 估算和資金籌措;(11社會及經濟效益評價;12經營性基本建設項目須附項目 法人的組建方案) 建

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基本建設項目工程安全、質量、進度考核獎罰管理辦法最新文檔

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寧波市財政性基本建設項目財務管理辦法(14)

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寧波市財政性基本建設項目財務管理辦法(14) 4.3

1 寧波市財政性基本建設項目財務管理辦法 第一章總則 第一條為適應社會主義市場經濟體制和投融資體制改革的需要,規(guī) 范財政性基本建設項目投資行為,加強基本建設財務管理和監(jiān)督,提高投 資效益,根據(jù)國家、省、市有關法律、法規(guī),制定本辦法。 第二條本辦法適用于我市財政性資金投入的建設項目,包括當年安 排基本建設投資、當年雖未安排投資但有在建工程、停緩建項目和資產已 交付使用但未辦理竣工決算的建設項目。 第三條本辦法所稱財政性基本建設項目是指各級財政一般預算、基 金預算、國債資金、預算外資金以及政府性融資等財政性資金安排的基本 建設項目。 第四條基本建設項目原則上應按項目單獨進行基本建設財務核算, 并嚴格遵守基本建設財務管理的有關規(guī)定。 經營性建設項目若確需實行基本建設財務和企業(yè)財務并軌,不單獨進 行基本建設財務核算,必須經同級財政基本建設財務管理部門批準,但其 建設項目的財務管理須遵照

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關于基本建設項目造價投資控制管理辦法 (2)

關于基本建設項目造價投資控制管理辦法 (2)

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關于基本建設項目造價投資控制管理辦法 (2) 4.8

difficult,nothating;blueprints,notrhetoric;wordsandsimple,butfulloflove,truth,passion,entrepreneurialpassion.takethisopportunity,myinspirationalquoteslidazhao'sclassic"ironspecialiseinupliftingblendwiththearticle"gaveeveryone,withaviewonhowtodowellunderthenewsituationoftownshipandvillageleadersinspireandhelp,andalsoshare

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關于基本建設項目造價投資控制管理辦法

關于基本建設項目造價投資控制管理辦法

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關于基本建設項目造價投資控制管理辦法 4.6

上海##建設咨詢有限公司基本建設工程造價控制及咨詢辦法 編制單位:上海滬港建設咨詢有限公司1 基本建設工程項目造價投資控制及咨詢實施辦法 工程造價咨詢工作指導思想 按照本單位的宗旨,在工程造價咨詢過程中,忠誠地為業(yè)主服務, 以我單位的技術水準,積極地提出優(yōu)化意見,抓事前控制,為業(yè)主當好 顧問。 嚴格按照本市工程造價全過程控制監(jiān)理的有關規(guī)范、標準、規(guī)定, 督促施工單位實施項目建設,確保設計意圖,完美反映建設單位的意愿, 滿足業(yè)主對工程的使用要求。 根據(jù)合同委托的工程造價咨詢范圍的職權,從組織和管理的角度 采取經濟、技術和法律手段,協(xié)助業(yè)主確保建設項目的總目標的最合理 實現(xiàn)。 派出強有力的專業(yè)技術人員組成項目工程造價咨詢班子,與業(yè)主 代表積極配合,按時提交工程造價咨詢意見和報告。 工程造價咨詢的目的 工程造價咨詢的目的是建設單位為了將建設項目工程造價控制在 最經濟最合理的范圍之內,

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基本建設項目資金計劃管理辦法

基本建設項目資金計劃管理辦法

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基本建設項目資金計劃管理辦法 4.3

國電建投內蒙古能源有限責任公司 基本建設項目資金計劃管理辦法 1適用范圍 本辦法規(guī)定了基本建設項目資金年度、季度、月度計劃的編制依 據(jù)、編制內容、編制程序、部門分工及計劃執(zhí)行,適用于本公司基本 建設項目資金計劃的管理。 2編制依據(jù) 2.1《電力工業(yè)基本建設預算管理制度及規(guī)定》 2.2批準的初步設計概算書。 2.3批準的施工組織設計大綱。 2.4確定的一級網絡綜合進度計劃和年度、季度、月度施工計劃。 2.5已簽定的合同(工程施工、設備材料供貨),經招投標確定的項目 劃分和相應項目的工程量、投資額度。 2.6與各設計單位、監(jiān)理單位、承包商、供應商簽定的合同。 2.7各施工單位編報,經監(jiān)理工程師審核的資金使用計劃。 3編制內容 見附表1、2、3、4。 4編制程序 4.1每年(季)末月15日計劃發(fā)展部根據(jù)公司領導的安排向各部門收 集情況。 4.2各有關部門在一周內向計

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頒布《惠州市財政性基本建設項目財務管理辦法》的通知

頒布《惠州市財政性基本建設項目財務管理辦法》的通知

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頒布《惠州市財政性基本建設項目財務管理辦法》的通知 4.5

頒布《惠州市財政性基本建設項目財務管理 辦法》的通知 惠府[1999]22號 第一章總則 第一條為規(guī)范我市財政性基本建設項目的財務管理,加強 財政監(jiān)督,保證財政性資金的安全和合理使用,提高投資效益, 根據(jù)《中華人民共和國預算法》和《國務院關于加強預算外資金 管理的決定》及財政部有關規(guī)定,結合我市實際,制定本辦法。 第二條財政性基本建設項目(以下簡稱建設項目)是指用財 政預算內、預算外資金及政府貸(借)款投資的建設項目(含財政 性資金與其他資金共同投資的建設項目) 第三條財政部門是主管建設項目財務的職能部門,對建設 (一) (二) (三) (四)監(jiān)督檢查財務、會計制度及財經紀律的貫徹執(zhí)行情況; (五)審核建設項目概、預、結(決)算及批復竣工財務決算; (六) 第四條財政部門應加強對建設項目的監(jiān)督檢查,檢查時有 權調閱有關基本建設計劃、設計、會計帳簿、會計憑證及其文件

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基本建設項目財務管理過程分析 基本建設項目財務管理過程分析 基本建設項目財務管理過程分析

基本建設項目財務管理過程分析

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基本建設項目財務管理過程分析 4.5

文章分別介紹了基建項目前期,運行階段和結束階段的財務管理,認為項目前期階段應明確財務管理定位然后科學編制項目預算;項目運行階段的主要工作包括項目成本費用管理、項目績效管理和資金管理,項目結束階段的工作主要是項目綜合財務評價。

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宜昌建設項目工程安全驗收評價

宜昌建設項目工程安全驗收評價

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宜昌建設項目工程安全驗收評價 4.4

1 宜昌市建設項目(工程)安全驗收評價 (或安全設施竣工驗收報告) 備 案 書 建設單位: 2 項目名稱: 年月日 一、建設單位情況 單位名稱單位性質 詳細地址郵政編碼 企業(yè)法定 代表人 電話傳真 聯(lián)系人 電話傳真 e-mail 單位概況: 二、建設項目情況 項目名稱 項目行業(yè)建設投資(萬元) 項目建成后生產規(guī)模(產值或產量) 項目建成后職工人數(shù)和專職安全員數(shù) 項目預計試運行時間(年-月-日) 項目預計正常投產時間(年-月-日) 3 項目概況: 4 三、項目(工程)安全設施設計專篇情況 設計 單位 名稱 通訊地址 聯(lián)系方式 資質證書號 設計單位 法定代表人 姓名電話 傳真e-mail 完成安全設施設計專篇時間 5 安全設施設計專篇備案情況: 四、項目(工程)安全驗收評價(或安全設施竣工驗收報告)情況 編制名稱 6 單位通訊地址 資

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水利基本建設項目稽察暫行辦法

水利基本建設項目稽察暫行辦法

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水利基本建設項目稽察暫行辦法 4.6

水利基本建設項目稽察暫行辦法 1999年12月7日中華人民共和國水利部令第11號發(fā)布自發(fā)布之日起施行) 第一章總則 第一條為規(guī)范水利基本建設行為,加強國家水利基本建設投資管理,提高建設資金使用效益,確保工程質量,保證稽察 工作客觀、公正、高效開展,特制定本辦法。 第二條水利基本建設項目稽察的基本任務是對水利工程建設活動全過程進行監(jiān)督檢查。 第三條對國家出資為主的水利基本建設項目的稽察,適用本辦法。 第四條水利部所屬流域機構和地方各級水行政主管部門應對稽察工作給予協(xié)助和支持。項目法人及所有參建單位都應配 合水利基本建設稽察工作,并提供必要的工作條件。 第二章機構、人員和職責 第五條水利部水利工程建設稽察辦公室(以下簡稱“稽察辦”)負責水利基本建設項目的稽察工作,其主要職責是: (一)開展對水利基本建設項目的稽察; (二)對水利建設項目建規(guī)違紀事件進行調查

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醫(yī)院基本建設項目工程審計存在的問題及對策

醫(yī)院基本建設項目工程審計存在的問題及對策

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醫(yī)院基本建設項目工程審計存在的問題及對策 4.4

醫(yī)院基本建設項目具有周期長、投資大、技術復雜、控制環(huán)節(jié)多、管理專業(yè)性強等特點,任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能給醫(yī)院帶來重大損失。結合近年醫(yī)院開展基本建設工程項目全過程跟蹤審計的實踐經驗,分析了審計過程中存在的幾點問題,并提出了相應的對策。

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財政性投資基本建設項目工程概預決算審查若干規(guī)定

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財政性投資基本建設項目工程概預決算審查若干規(guī)定 4.5

財政性投資基本建設項目工程概預決算審查若干規(guī)定

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韋明乾

職位:化工管道工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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