基層單位物資采購招標過程中存在若干問題及對策分析

隨著經濟的快速發(fā)展,政府對消防部隊裝備物資采購的經費投量逐年增大,裝備物資采購審計在確保機械、器材裝備物資經費運行安全高效方面發(fā)揮著越來越重要的作用,標底審計作為裝備物資采購審計中的關鍵環(huán)節(jié)決定著招標的成敗。文章從標底審計的方法、如何做好標底審計方面進行了闡述。

總結了現階段設備采購招標工作的現狀,分析了設備采購招標過程中存在的問題,并根據具體工作實際有針對性地提出了解決當前問題的相關對策,以期為設備采購招標工作提供一定的理論指導。

通常,招標工作對設備的質量有著極其重要的影響作用,因此設備采購招標工作需引起高度的重視,以保障企業(yè)的設備質量。近年來,隨著社會經濟的快速發(fā)展,人們對企業(yè)設備采購招標工作的重視程度不斷有所加強,然而設備采購過程中仍然存在著很多不可避免的問題,本文就設備采購招標過程中常見的問題進行了闡述,并提出了相應的優(yōu)化措施。

總結了現階段設備采購招標工作的現狀,分析了設備采購招標過程中存在的問題,并根據具體工作實際有針對性地提出了解決當前問題的相關對策,以期為設備采購招標工作提供一定的理論指導.

論文對圖書文獻招標初始階段的操作流程、評分標準、組織架構、監(jiān)督機制等方面存在的問題進行了分析闡釋,并對招標過程中出現的問題提出了解決辦法,以保證圖書館文獻資源建設的質量。

招標是在市場經濟快速發(fā)展下的產物,是一種大宗貨物交易手段,包括對工程的概況、投資額度大小、工期要求、投資資質要求等的了解。隨著國家對招標法律的不斷規(guī)范,招標逐漸成為物資采購的主要方式,不僅可以降低企業(yè)的生產成本,還可以提高企業(yè)的利潤。本文針對物資采購招標管理中存在的問題進行研究,分析出解決問題的對策,對我國物資采購招標工作有一定的幫助。

企業(yè)物資采購健康和可持續(xù)發(fā)展的關鍵在于招投標管理。然而，在招投標過程中，出現了一些非法招投標和虛假招投標現象，嚴重影響了企業(yè)物資采購在人民心中的公開、公正、公平的形象，因此，需要一個更加公開、公正、公平的招投標管理系統(tǒng)來防止非法投標和虛假招投標問題。本文就對物資招標進行研究，簡單分析在物資采購招標中出現的問題，并根據這些問題提出相關的對策建議，希望能幫助企業(yè)實施物資采購有效的管理。

政府采購的評審是政府采購過程中的一個重要環(huán)節(jié),它關系到政府采購能否體現財政職能的要求和政府采購的基本原則(市場規(guī)則性原則和公共政策性原則的相互制約和統(tǒng)一)。政府采購的招標評審是政府采購評審的一個重要內容,采購人或采購代理機構應當在招標文件中明確規(guī)定評審程序、評審方法、評審因素、評審細則和評審標準。限于篇幅,本文僅就政府采購招標評審的若干問題談些看法。

施工企業(yè)近幾年在國家加大投資、擴大內需的大好環(huán)境下,施工任務比較飽滿,施工生產都處于相當繁忙的狀況,但大多數企業(yè)的創(chuàng)收能力以及利潤在不斷下降,因此企業(yè)要生存發(fā)展,必須從企業(yè)自身實際情況出發(fā),不斷從企業(yè)內部挖掘潛力,向企業(yè)管理要效益,不光要控制質量和進度,還要控制成本。中標后履約過程中,降低施工過程中的材料成本,是降低施工企業(yè)成本,增加企業(yè)利潤的有效方法。通過材料招標,能公平、公正地降低成本費用。本文主要針對物資采購的特點,簡要闡述采購招標的要點。

設備類采購招標工作由于缺乏完善的管理模式,在運行中存在問題,對企業(yè)設備采購資金的科學化使用造成了損害,同時難以保障采購設備的質量問題。本課題對當前設備類采購招標工作開展狀況進行了總結,對設備采購招標過程中存在的問題進行了簡要分析,同時針對這些問題結合實際情況提出了幾點建議,為完善設備采購招標機制提供理論支撐。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　江　西　煤　炭　科　技2009年第4期 　　　　　　　　　　　　　　jiangxicoalscience&technologyno14　　2009 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 國有企業(yè)物資采購招標工作存在的問題及對策 劉偉萍 (萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團公司紀委監(jiān)察處,江西萍鄉(xiāng)337000) 中圖分類號:f274　　　　　　　　　　文獻標識碼:b文章編號:1006-2572(2009)04-0116-03 existingproblemsandcountermeasuresofinvitingbidforsuppliespurchaseinstate-ownedenterprises liuwe

物資采購是企業(yè)必不可少的一部分,在企業(yè)物資采購過程中,降低企業(yè)生產成本是提高產品競爭力的重要途徑,加強企業(yè)物資采購價格審計有利于降低企業(yè)成本,提高企業(yè)的經濟效益。

招標,顧名思義,就是用公開的方式吸引有志者前來共同參與某項目標性工作的競爭。招標重在"公開、公平、公正",與暗箱操作恰恰相反。競價是招標的另一種表現方式,使用范圍和操作程序均較常規(guī)招標方式

物資采購招標是市場經濟運行中十分重要的環(huán)節(jié),同時也是一種交易手段。在社會經濟發(fā)展的過程中,我國對招標進行了法律性的規(guī)定,使招標逐漸成為物資采購的基本方式。通過物資招標不僅可以降低企業(yè)產品的生產成本,同時也可以實現企業(yè)經濟化的運行。

企業(yè)物資采購影響到企業(yè)的正常生產運營和未來的持續(xù)發(fā)展,因此企業(yè)的物資采購招標工作不能馬虎。我國在企業(yè)招標管理的過程中存在一些問題,導致非法招標、虛假招標等違規(guī)現象泛濫,使企業(yè)物資采購公平、公開、公正的形象大打折扣。為改變這一現狀,需要嚴格構建和完善招標管理系統(tǒng)。基于此,本文對企業(yè)物資采購招標管理中存在的問題進行了分析,并提出了相應的解決措施。

機關單位物資采購制度-附表

物資采購招標評審會簽表——物資采購招標評審會簽表，可供參考?！　　　?頁，編制于2014年。

第1頁共4頁 合同編號： 物資采購招標代理授權委托書 甲方（委托方）： 乙方（代理方）： 本合同于年月日在簽訂 第2頁共4頁 物資采購招標代理授權委托書 合同編號： 甲方(委托方)：簽訂地點： 乙方(代理方)：簽訂時間：年月日 _______________（委托方）法定代表人____，現委托_______________（代理方） 為_________________的代理人，授權其以招標人的名義辦理以下事項：（有委 托的在□內打√；無委托的╳）： □擬定發(fā)包方案 □發(fā)布招標公告/發(fā)出投標邀請書 □編制資格預審文件 □組織接收投標申請人報名 □審查潛在投標人資格，確定潛在投標人 □編制招標文件 □編制標底 □組織現場踏勘和答疑 □組織開標 □組織評標 □草擬采購合同 □編制招投標情況書

藥品集中采購從試點到推行,在解決藥品價格虛高及規(guī)范醫(yī)療行為等方面取得了一定成效,本文以天津市藥品集中招標采購為例,探討藥品集中招標采購期間出現的問題及其原因,從規(guī)范、透明等方面提出了改進藥品集中招標過程的幾點建議。

本文結合工作實踐,對在物資采購招標過程中的管理體制、運作機制、有關紀律和責任三個方面應注意的問題進行了詳細闡述,為煤炭企業(yè)搞好物資采購招標工作提供了借鑒。

設備采購的招投標工作對于事業(yè)單位的發(fā)展具有重要影響,因為招投標工作對設備的質量和資金的支出等有重要作用,所以事業(yè)單位對設備采購的招投標工作越來越重視.但是在設備招投標過程中依然存在一部分問題,這些問題的存在制約事業(yè)單位的發(fā)展.

招標是政府及企事業(yè)單位比較常用的一種公開采購方式,具有公平、公正、公開性,能很好地保證招投標雙方的合理利益,因此被越來越多的企事業(yè)單位所接受。但是,招標過程涉及招標人、投標人、評標人方方面面的工作,不可避免會出現流標的問題。從招標的全過程分析了流標的常見原因,有針對性地提出了相應對策,對招標過程中減少流標現象的發(fā)生具有一定的指導意義。