進(jìn)出口公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)

-------------------------------------------------------------------精品合同推薦------------------------------------------------------------- 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)ppt 這篇公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)ppt的文章，是特地為大家整理的，希 望對(duì)大家有所幫助！ 財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同 時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理 和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù) 服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作： 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組 織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部 全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公 司的

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)PPT模板

第1頁共11頁 工作總結(jié)（房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部）與工作者個(gè)人工作總結(jié)合集 工作總結(jié)（房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部） 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈 烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 年初，****置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù) 部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的 春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x 月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx 年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司 內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的 重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的 一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下 面總結(jié)一下一年來的工作。 一、職能發(fā)展 過去的一年，

第1頁共11頁 工作總結(jié)（房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部）與工作者個(gè)人工作總結(jié)合集 工作總結(jié)（房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部） 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈 烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 年初，****置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù) 部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的 春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x 月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx 年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司 內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的 重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的 一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下 面總結(jié)一下一年來的工作。 一、職能發(fā)展 過去的一年，

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。 三、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。 四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。 六、負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營(yíng)業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。 七、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收

進(jìn)出口貿(mào)易公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為適應(yīng)中國(guó)11發(fā)展總公司高速發(fā)展的要求，加強(qiáng)進(jìn)出 口業(yè)務(wù)管理，明確責(zé)權(quán)，確保貿(mào)易項(xiàng)目質(zhì)量，建立規(guī)范化、科學(xué)化的 管理模式，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合11總公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，特制 定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定的重點(diǎn)是從財(cái)務(wù)管理與資源控制的角度出發(fā)， 涉及法規(guī)的問題，請(qǐng)參照（中國(guó)11發(fā)展總公司合同管理規(guī)定）執(zhí)行。 第三條本規(guī)定適用于11系統(tǒng)所有從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的商品流 通企業(yè)。 第二章出口業(yè)務(wù) 第四條出口項(xiàng)目報(bào)審時(shí)，業(yè)務(wù)人員需向財(cái)務(wù)部門提供下列資 料。 1、《合同審批表）（見附表一）； 2、出口合同及國(guó)內(nèi)購銷合同或委托代理出口協(xié)議樣本： 3、《自營(yíng)出口商品換匯成本預(yù)算單》（見附表二）； 4、如出口商品屬于國(guó)家計(jì)劃配額內(nèi)商品，還需提供出口商品許可 證正本，招標(biāo)項(xiàng)目需提供出口中標(biāo)書。 第五條財(cái)務(wù)主管人員根據(jù)上述資料有權(quán)審核以下內(nèi)容

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 回顧一年來的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和 財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。 一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提 高。 一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、 掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要 進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解 決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作 少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù) 組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。 二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深 化。 一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制 還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和 壓力越來越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的 費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì)， 集團(tuán)公司黨組

1 進(jìn)出口公司安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 一、工程概況及特點(diǎn) 亳州市渦河人民大橋位于亳州市譙城區(qū)魏武大道與渦河交匯處，為偏南北走 向的雙幅8跨普通鋼筋混凝土簡(jiǎn)支t梁橋，跨徑組合均為8×22.2m。按橋梁所處 方位，該橋分為東幅橋和西幅橋。西幅橋建于上世紀(jì)六十年代，上部機(jī)構(gòu)每跨均 為6片普通鋼筋混凝土t梁組成，t梁高為1.35m，預(yù)寬為1.58m，腹板寬為0.18m。 下部結(jié)構(gòu)均為雙柱式橋墩，樁基礎(chǔ)。橋面橫向布置為1.75m（人行道）+7.0,m（行 車道）+1.75m（人行道），總寬為10.5m。墩臺(tái)位置處的橋面均設(shè)置伸縮縫，共8 道。橋面鋪裝采用瀝青混凝土，兩側(cè)采用鋼筋混凝土欄桿。東幅橋修建于上世紀(jì) 八十年代，上部結(jié)構(gòu)每跨均由7片普通鋼筋混凝土t梁組成，t梁高為1.35,m， 頂寬為1.58m，腹板寬為0.18m。下部結(jié)構(gòu)均為雙柱式橋墩，樁基礎(chǔ)。橋面橫向布 置

d區(qū)d16公司財(cái)務(wù)部蔡思銳個(gè)人工作崗位總結(jié) 本人在這次實(shí)習(xí)中擔(dān)任的崗位是財(cái)務(wù)部的cfo，現(xiàn)將對(duì)這段時(shí)間的工 作做一個(gè)總結(jié)，具體內(nèi)容如下： cfo的首要任務(wù)是制定《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度》、《會(huì)計(jì)核算制度 與辦法》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，為了使所制定的制度更 符合實(shí)際操作的需要，本人先制定了一份比較完善的《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控 制制度》和《會(huì)計(jì)核算制度與辦法》、《內(nèi)部審計(jì)制度》的草案，并將兩份 制度草案交由會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員分別進(jìn)行可行性分析，并提出建設(shè)性意 見，最后大家一起對(duì)三份制度進(jìn)行了最終的定稿。 接下來本人組織了財(cái)務(wù)部的人員進(jìn)行了崗位職責(zé)的進(jìn)一步明確，并參 與了其他各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前期準(zhǔn)備工作，如購買帳簿、購買單據(jù)、進(jìn)行稅 務(wù)變更、開設(shè)銀行帳戶等等。 經(jīng)過了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前期準(zhǔn)備工作后，企業(yè)終于開始正式經(jīng)營(yíng)了。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)是做預(yù)算，這樣才能更好地預(yù)計(jì)未來可能發(fā)生的

樂稅智庫文檔 財(cái)稅法規(guī) 策劃樂稅網(wǎng) 樂稅網(wǎng)（http://www.***.***/）郵箱：jiufu@leshui365.com 財(cái)政部關(guān)于1999年中國(guó)經(jīng)濟(jì)圖書進(jìn)出口公司進(jìn)口圖書資料免征進(jìn) 口環(huán)節(jié)增值稅的通知 【標(biāo)簽】免征進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅,進(jìn)口圖書資料,中國(guó)經(jīng)濟(jì)圖書 【頒布單位】財(cái)政部 【文號(hào)】財(cái)稅字﹝1999﹞246號(hào) 【發(fā)文日期】1999-09-03 【實(shí)施時(shí)間】1999-09-03 【有效性】全文廢止 【稅種】增值稅 根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于公布廢止和失效的財(cái)政規(guī)章和規(guī)范性文件目錄（第八批）的決定（節(jié) 選）》（財(cái)政部令第16號(hào)）的規(guī)定，本文自2003年1月30日起廢止和失效。 海關(guān)總署：　　 　　經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，對(duì)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委所屬中國(guó)經(jīng)濟(jì)圖書進(jìn)出口公司1999年為全國(guó)各大專院校和 科研單位，進(jìn)口用于科研、教學(xué)的12

年終工作總結(jié)指的是對(duì)過去的一年某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題的總 回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。它是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要依據(jù)，是尋找工作規(guī)律的重要手段，是培養(yǎng)、 提高工作能力的重要途徑，是團(tuán)結(jié)群眾爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。 2011年各行業(yè)的年終總結(jié)報(bào)告主要有房地產(chǎn)、賓館、it、家電、商場(chǎng)等不同行業(yè)的工作總 結(jié)，還包括了外貿(mào)業(yè)務(wù)員、辦公室文秘、文員、辦公室主任、保潔人員、保安人員、倉庫保 管員、銷售、會(huì)計(jì)等不同崗位的年終工作總結(jié)，為各行業(yè)的工作人員提供工作總結(jié)報(bào)告的樣 本。 2011年房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié) 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷 了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù) 工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理

公司財(cái)務(wù)部工作制度及崗位職責(zé) 一、財(cái)務(wù)部工作制度 在**公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，制定并組織實(shí)施財(cái) 務(wù)內(nèi)控制度，搞好財(cái)經(jīng)管理工作。 1、資金預(yù)算制度 （1）根據(jù)采購任務(wù)建立采購資金預(yù)算制度，逐月編制資金預(yù)算表及上月實(shí)際 與預(yù)計(jì)比較的資金運(yùn)用表。并按規(guī)定呈送相關(guān)部門掌握采購資金的運(yùn)用情況。 （2）協(xié)助中心主任籌措調(diào)度好資金，并于次月十日前按月將有關(guān)銀行貸款額 度可動(dòng)用資金、存款余額等編制“銀行借款明細(xì)表”呈中心主任審核作為決策的 參考。 2、資金控制制度 根據(jù)采購資金計(jì)劃做好日常采購中的資金控制制度。達(dá)到資金運(yùn)用的最高效益。 3、財(cái)務(wù)控制制度 （1）應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫存現(xiàn)金，并維持最少額度。 （2）各項(xiàng)支出要以核準(zhǔn)的合同或訂單為依據(jù)并分責(zé)辦理。 應(yīng)盡可能以支票支付，支票的使用保管嚴(yán)格按支票管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 各項(xiàng)付款憑證一經(jīng)支付，應(yīng)即加蓋

監(jiān)理公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)2篇

年終工作總結(jié)指的是對(duì)過去的一年某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題的總 回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。它是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要依據(jù)，是尋找工作規(guī)律的重要手段，是培養(yǎng)、 提高工作能力的重要途徑，是團(tuán)結(jié)群眾爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。 2011年各行業(yè)的年終總結(jié)報(bào)告主要有房地產(chǎn)、賓館、it、家電、商場(chǎng)等不同行業(yè)的工作總 結(jié)，還包括了外貿(mào)業(yè)務(wù)員、辦公室文秘、文員、辦公室主任、保潔人員、保安人員、倉庫保 管員、銷售、會(huì)計(jì)等不同崗位的年終工作總結(jié)，為各行業(yè)的工作人員提供工作總結(jié)報(bào)告的樣 本。 2011年房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié) 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷 了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù) 工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理

合約部經(jīng)理工作總結(jié) 篇一：20xx年經(jīng)營(yíng)合約部工作總結(jié) 20xx年經(jīng)營(yíng)合約部工作總結(jié) 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好： 13年在領(lǐng)導(dǎo)的指引和部門成員的努力工作下，經(jīng)營(yíng)合約 部的各項(xiàng)工作逐步展開，投標(biāo)、預(yù)算、審核、合同評(píng)審都基 本完成了各階段的任務(wù)。在總結(jié)這一年諸多成果之時(shí)，也看 到了教訓(xùn)和不足，為來年更深入的開展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 現(xiàn)從今年完成的主要工作、工作心得和來年的工作設(shè)想三個(gè) 方面做如下匯報(bào)： 一、今年完成的主要工作： 1.部門組建 在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，部門工作范圍由原來的投標(biāo)、預(yù) 算兩階段，擴(kuò)展至投標(biāo)、預(yù)算、合同評(píng)審、項(xiàng)目審計(jì)跟蹤、 結(jié)算等全過程；人員經(jīng)過調(diào)整、充實(shí)，尤其是郭勇的加入， 增強(qiáng)了結(jié)算審計(jì)方面的力量，形成了由我牽頭部門工作，姜 某、楊某主攻投標(biāo)預(yù)算，郭某、姜某主持結(jié)算審計(jì)，范某分 理基礎(chǔ)工作的布局。 2.工作內(nèi)容 今年部門共參加33個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)，其中幕

財(cái)務(wù)部的優(yōu)秀年度工作總結(jié) 根據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同仁的大 力支持配合下，遵守財(cái)務(wù)制度，做好成本、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理，與公司 內(nèi)、外各相關(guān)部門用心溝通，努力帶給準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。201x年，財(cái)務(wù)部 工作開展較好，具體方面如下： 1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作， 確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。 2、負(fù)責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證資料準(zhǔn)確完整，內(nèi)部自制的原始憑證， 做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 3、按時(shí)編制記帳憑證，做到日事日清。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給 審核人進(jìn)行審核，對(duì)于審核有誤的憑證，及時(shí)更正。 4。及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細(xì)帳、日記賬及時(shí)核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤。 5、按月清理往來帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流 動(dòng)資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理安排資金需要量。 6

中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司 應(yīng)急救援管理體系建設(shè)模板 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， 規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，大力提升應(yīng)急處置能力，保障職工健康 和生命安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法 律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定應(yīng)急救援管理體系建設(shè)模板。 應(yīng)急救援管理體系建設(shè)模板包括：應(yīng)急技術(shù)資料體系、應(yīng)急預(yù)案 體系、應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急管理制度體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍建 設(shè)體系、傷員現(xiàn)場(chǎng)處置體系、應(yīng)急物資保障體系等。 目錄 應(yīng)急技術(shù)資料體系............................................................................1 應(yīng)急管理組織體系.....................................................................

我公司是經(jīng)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部批準(zhǔn),工商部門注冊(cè)登記的省級(jí)專業(yè)進(jìn)出口公司,具有獨(dú)立的法人地位。本公司以平等互利、重合同、守信用、友好合作、共同發(fā)展為原則,經(jīng)營(yíng)以建筑材料為主的各類商品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),代理進(jìn)出口和三來一補(bǔ)業(yè)務(wù),承辦中外合營(yíng)、合

第1頁共5頁 公司財(cái)務(wù)工作安排范文與公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與2018年 工作計(jì)劃匯編 公司財(cái)務(wù)工作安排范文 《公司財(cái)務(wù)工作安排范文》 xx年已經(jīng)過去，為了做好xx年公司的財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)工作在 規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)特?cái)M訂公司xx年財(cái) 務(wù)人員工作計(jì)劃。 一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的 財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框 架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要 求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編 制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則 結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好 正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)

崗位說明書系列編號(hào)：fs-zd-04017 第1頁/共1頁 公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)工作職責(zé)（4） corporatefinancedepartmentworksafetyresponsibilities 說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有 章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。 公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)工作職責(zé)(4) 1、健全財(cái)務(wù)制度，按照國(guó)家規(guī)定或?qū)嶋H需要，按比例提 取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其他勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用，并單立科目，監(jiān) 督?？顚Ｓ?。 2、保證安全生產(chǎn)宣傳，對(duì)職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)所需要的 費(fèi)用。 3、保證職工個(gè)體防護(hù)裝備所需費(fèi)用。 4、撥發(fā)有毒有害等特殊工種人員的體檢和療養(yǎng)費(fèi)用。 5、撥發(fā)職工用于防暑降溫費(fèi)用。 請(qǐng)輸入您的公司名字 fonshiondesignco.,ltd

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作年終工作總結(jié) http://www.***.***佚名暢行網(wǎng)2009-10-2017:05:38 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不 平凡的考驗(yàn)和磨礪。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入 財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。**年*月份集團(tuán) 公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是 沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢 查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力 把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。 一、職能發(fā)展 過去的一年，財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度，組織公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì) 核算工作，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，確保公司財(cái)務(wù)工作合理、合法，公司財(cái)產(chǎn) 安全、完整。 2.負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。 3.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，認(rèn)真做好原始憑證匯集和記賬憑證填制、審核、賬 簿的登記、報(bào)表編制等工作，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地記載公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的 發(fā)生和變化。 4.負(fù)責(zé)編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)向股東、領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供財(cái)務(wù)資 料。 5.負(fù)責(zé)管理和核算公司的各項(xiàng)資產(chǎn)，會(huì)同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的 核定工作，客觀真實(shí)地反映公司各項(xiàng)資產(chǎn)情況。 6.負(fù)責(zé)公司納稅方案的統(tǒng)籌，按時(shí)交納各種稅款，創(chuàng)建公司稅收良好的外部環(huán) 境和內(nèi)部節(jié)稅意識(shí)，保證公司效益的最大化。 7.負(fù)責(zé)公司的成本費(fèi)用管理。組織進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分 析，厲行節(jié)約，提高公司