江漢油田熱電廠工程項目總承包的幾點體會

工程項目總承包(EPC)管理手冊

針對工程項目總承包的重要性,結(jié)合實際經(jīng)驗,對工程項目總承包相關(guān)問題進(jìn)行了研究,分析了我國實施工程項目總承包的意義和目前存在的問題,并對進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包提出了可行的建議。

江漢油田現(xiàn)有電網(wǎng)的研究應(yīng)著重考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展及節(jié)能降耗,在保證電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電質(zhì)量及滿足供電需求基礎(chǔ)上,具體對電網(wǎng)中變電所和電力線路的結(jié)構(gòu)形式、容量等進(jìn)行比較全面的研究和改造,以便提高油田整體經(jīng)濟(jì)效益的需要。

近日,江漢油田鋼管廠玻璃鋼分廠生產(chǎn)出口至美國公司的11萬米玻璃鋼抽油桿。這是該分廠建成以來拿到的最大一單出口合同。從1991年引進(jìn)美國玻璃鋼抽油桿生產(chǎn)線,到向美國出口產(chǎn)品,該廠用了20年的時間完成了從技術(shù)引進(jìn)、消化吸收到核心技術(shù)升級的輪回。這標(biāo)志著該廠玻璃鋼抽油桿的制造能力和技術(shù)水平已得到美國市場的認(rèn)可。

在詳細(xì)了解王場注水系統(tǒng)現(xiàn)狀及對其能耗的分析后，積極穩(wěn)妥地采用高效大排量注水系及采取“整體降壓、分區(qū)分壓、合理搭配、局部增壓”等節(jié)能改造措施，從而可有效地降低注水用電單耗。該系統(tǒng)建成后，便注水平均單耗電由原來的7．2kw·h／t降為6．2kw·h／t，年節(jié)電達(dá)到419．75×104kw·h，具有顯著的社會經(jīng)濟(jì)效益。

在詳細(xì)了解王場注水系統(tǒng)現(xiàn)狀及對其能耗的分析后,積極穩(wěn)地采用高效大排量注水磁及采取“整體降壓、分區(qū)分壓、合理搭配、局部增壓”等節(jié)能改造措施,從而可有效地降低注水用電單耗。該系統(tǒng)建成后,使注水平均單耗電由原來的7.2kw·h/t降為6.2kw·h,具有顯著的社會經(jīng)濟(jì)效益。

施工設(shè)計總承包是一種國際慣用的施工合同,在我國的公路建設(shè)行業(yè)則屬于試行階段。湖北滬蓉西高速公路是國家重點建設(shè)項目,為與國際市場接軌,該項目進(jìn)行了此種承包模式的試點工作。筆者作為該項目的施工負(fù)責(zé)人,參與了項目的全過程實施,本文對這種承包模式進(jìn)行了分析探討和總結(jié)。

文中吉林油田熱電廠老c線熱網(wǎng)計量系統(tǒng),由于現(xiàn)場運(yùn)行方式的調(diào)整,以及供熱面積增加,原有廢棄的系統(tǒng)需要重新啟用,由于運(yùn)行管線已經(jīng)啟用,但是計量系統(tǒng)一直沒有恢復(fù),致使供出熱量無法計量,使電廠的經(jīng)濟(jì)利益受到損失,同時也浪費了大量資金。為此我們對老c線計量系統(tǒng)進(jìn)行改造,實現(xiàn)熱網(wǎng)計量的準(zhǔn)確計算,既保證了現(xiàn)場運(yùn)行的準(zhǔn)確調(diào)整,同時保障了電廠的經(jīng)濟(jì)利益不受損失。

對2號機(jī)組dcs系統(tǒng)存在的故障進(jìn)行了分析,并結(jié)合dcs系統(tǒng)進(jìn)行了深入的研究,采用macsⅴ系統(tǒng)重新組態(tài),解決了系統(tǒng)存在的問題。經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)試過程和長期的運(yùn)行實踐檢驗,改造后的dcs系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全達(dá)到了預(yù)期效果。

根據(jù)江漢油田大量地質(zhì)資料及試驗數(shù)據(jù),找出油田軟土的工程特性和規(guī)律,著重闡述靜力觸探比貫入阻力與載荷試驗測定的地基容許承載力之間關(guān)系,通過數(shù)理統(tǒng)計,相關(guān)與回歸分析,建立適合油田的地基承載力公式。并且介紹淺埋基礎(chǔ),增加持力層厚度,提高下臥軟土層強(qiáng)度的試驗,同時,提出今后待進(jìn)一步研究的課題。

建設(shè)工程項目總承包是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的建設(shè)工程管理模式。文中著重闡述了這種模式的優(yōu)勢及劣勢,并提出了一些合理化的建議。

煙臺市某熱電廠工程項目監(jiān)理總結(jié)——該監(jiān)理總結(jié)包括：　　一.工程概況　　二.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及進(jìn)場時間　　三.監(jiān)理委托合同履行情況概述　　四.監(jiān)理工作成效　　五.施工過程中的問題及其處理情況和建議　　合同簽定之日起，公司認(rèn)真履行合同，前期階段公司...

山東省某熱電廠工程項目監(jiān)理工作總結(jié)——一、工程概況　　二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及進(jìn)場退場時間　　三、監(jiān)理委托合同履行情況概述　　四、監(jiān)理工作成效　　五、施工過程中的問題及其處理情況和建議　　熱電廠本期工程裝機(jī)容量為2x35t/h高低壓差速循環(huán)流化床鍋...

文章針對公路工程實行施工總承包中存在的法律、法規(guī)、政策體系尚不完善、不健全,配套法規(guī)文件不全,可操作性不強(qiáng)等問題,提出了意見和建議。

序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量 1球磨機(jī)mg320.579臺4 2葉輪給粉機(jī)tgf-9，3-9t/h,1.5kw臺24 3刮板給煤機(jī)mg-60a，7.5kw，60t/h臺4 4球磨機(jī)電動機(jī)ytm560-6，800kw，6kv臺4 5細(xì)粉分離器hl-gx-φ3249臺4 6粗細(xì)粉分離器ws-cb-ii-φ4299臺4 7鏈?zhǔn)絺髅簷C(jī)lfs-40a臺1 8空氣炮k-150+c72臺12 9吹灰器jzmjc-2.pd32套2 10可曲撓橡膠接頭kxt-（ⅲ）型，單球， pn1，dn400 個27×3 11可曲撓橡膠接頭 kxt-（ⅲ）型，單球， pn1，dn450 個27×3 12手動單軌小車sd型，2t，h=10m臺5 13手動單軌小車sd型，1t，h=6m臺5 14手動單軌小車sd型，

某擴(kuò)建工程項目總承包（epc）合同技術(shù)附件——1.generaldiscriptionoftisco’sstageiiexpansionproject(epc)　　tisco二期擴(kuò)建工程概述　　2.accordingtotherequirementsofsoldbiddingdocument01#epc,datedonmarch.10,2007,forthe...

工程項目總承包模式及特點

通過對"分階段改變流量的質(zhì)調(diào)節(jié)"和"質(zhì)—量并調(diào)"2種調(diào)節(jié)方式的對比,從理論上計算了油田熱電廠采暖期熱網(wǎng)循環(huán)泵的節(jié)電效果,同時就2個采暖期的運(yùn)行情況進(jìn)行了對比驗證:并根據(jù)熱量計算公式,導(dǎo)出采暖期循環(huán)泵較優(yōu)的耗電量,同時就節(jié)電問題提出了展望,可為熱網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行提供借鑒。

本文針對當(dāng)前工程總承包項目中總承包人涉稅工作中出現(xiàn)的一些具體情況,依據(jù)國家稅收征管制度中對工程總承包工作的管理規(guī)定,有針對性的提出一些建設(shè)性的解決意見.力求為工程總承包項目中各有關(guān)單位在納稅處理上做出正確的選擇提供依據(jù).

工程總承包項目管理是一個綜合性的管理模式，要求管理者既要有全局意識，還要有較高的綜合素質(zhì)。工程總承包項

從改進(jìn)傳統(tǒng)計劃體系著手,借鑒國際上新興的精益建造理論,改變傳統(tǒng)計劃體系中信息自上而下單向流動的方式,建立了工程項目總承包施工階段精益計劃體系,從而提高建筑企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

本文闡述了工程項目總承包中費用控制的工作性質(zhì)、任務(wù)及工程建設(shè)過程中各階段的一些工作重點,同時根據(jù)工作體會提出了一些建設(shè)性的建議。